關(guān)于州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核工作的實施意見
關(guān)于州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)
導(dǎo)人員年度考核工作的實施意見
第一條為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員每年度履行崗位職責(zé)情況等,根據(jù)自治州國資委黨委《關(guān)于巴州國資委直接監(jiān)管企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施辦法(試行)》(巴國資黨發(fā)〔201*〕6號)、《自治州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理實施意見》等文件精神,制定本意見。
第二條年度考核工作,是指州國資委黨委根據(jù)州委組織部的安排,按照一定的程序和辦法,對本年度直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)以及履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行的考察、核實和評價,并以此作為表彰、獎勵、任免的依據(jù)。
第三條考核對象
自治州黨委組織部指定的國資委管理的直接監(jiān)管企業(yè)或其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。新提拔任職和交流任職不到半年的領(lǐng)導(dǎo)人員,按原任職務(wù)在原單位進(jìn)行年度考核,同時在現(xiàn)任單位進(jìn)行書面述職。病、事假累計超過半年的領(lǐng)導(dǎo)人員不參加年度考核。第四條考核內(nèi)容
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核,結(jié)合各企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作職責(zé)特點和本年度工作重點進(jìn)行。在進(jìn)行年度考核的同時,開展企業(yè)選拔任用“一報告兩評議”工作。
(一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容,在全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象方面情況的基礎(chǔ)上,考核領(lǐng)導(dǎo)班子立足企業(yè)實際,貫徹落實黨、自治區(qū)和自治州方針政策和自治州重大決策部署,落實州國資委部署的各項年度工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核。在全面考核領(lǐng)導(dǎo)人員履行崗位職責(zé)和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,突出對領(lǐng)導(dǎo)人員德的考核。注重考核領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性修養(yǎng)、大局意識、道德品質(zhì)和紀(jì)律原則性,組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政策業(yè)務(wù)水平、開拓創(chuàng)新能力、駕馭復(fù)雜局面和解決復(fù)雜問題的能力及實際工作成效,堅持群眾路線、廉潔自律和群眾認(rèn)可度等方面的情況。第五條考核方法步驟
年度考核工作在各企業(yè)黨委(黨總支部、黨支部)組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。一般采取總結(jié)述職、民主評議和民主測評、個別談話等方式。
(一)撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告各企業(yè)提前組織撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié),由黨委(黨總支部、黨支部)集體審定。領(lǐng)導(dǎo)人員撰寫個人述職報告,并由企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志審閱。領(lǐng)導(dǎo)人員個人述職報告要簡明扼要,一般不超過3000字。干部選拔任用工作情況,可作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)的一部分,也可單獨形成“一報告兩評議”專題報告。
(二)進(jìn)行民主測評和評議
年度考核測評會前2天,將領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)(干部選拔任用工作“一報告兩評議”專題報告)、領(lǐng)導(dǎo)人員個人述職報告連同《領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議表》發(fā)給參加年度考核測評人員,請他們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主評議,填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議表》。
召開年度考核測評會議,由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持,并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)報告(年度干部選拔任用工作報告)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作個人述職報告,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作書面述職。在總結(jié)述職的基礎(chǔ)上,開展年度考核測評。參加測評人員填寫《企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評議計分表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況測評表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況測評表》、《干部選拔任用工作民主評議表》。
參加年度考核民主測評和評議的人員范圍,原則上按參加年度考核述職大會人員范圍確定。
個別談話。參加個別談話人員由州國資委黨委考核小組指定,原則上為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、中層干部和職工代表。(三)評定考核等次
企業(yè)班子考核評價依據(jù)自治州國資委黨委《關(guān)于巴州國資委直接監(jiān)管企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員評定考核等次由各企業(yè)黨委(黨總支部、黨支部)根據(jù)自治州國資委黨委反饋的考核情況,結(jié)合工作實際,經(jīng)集體會議研究,按照有關(guān)規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)人員個人提出年度考核等次的初評建議,上報自治州國資委黨委。各企業(yè)初評為優(yōu)秀等次的人數(shù),獲自治區(qū)級以上文明單位(有效期內(nèi))企業(yè),優(yōu)秀等次人數(shù)控制在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人數(shù)的20%以內(nèi),其余企業(yè)優(yōu)秀等次人數(shù)控制在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人數(shù)的15%以內(nèi)。評級定等優(yōu)秀條件。企業(yè)正職,民主測評優(yōu)秀率80%以上,企業(yè)副職民主測評優(yōu)秀率50%以上。州國資委黨委研究并提出意見報州委組織部,州委組織部研究決定并以書面形式通知州國資委黨委和企業(yè)黨組織,企業(yè)向州委組織部報送《年度考核登記表》。第六條結(jié)果反饋
自治州國資委黨委向各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)書面反饋年度考核(及干部選拔任用工作“一報告兩評議”)情況,各企業(yè)要在領(lǐng)導(dǎo)班子范圍內(nèi)進(jìn)行通報。在此基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導(dǎo)班子
民主生活會(已召開過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的要召開專題會議),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,提出整改措施。
第七條時間安排
年度考核工作一般安排在每年年底至第二年元月份進(jìn)行,具體時間以通知為準(zhǔn)。
第八條工作要求
(一)年度考核工作是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高干部管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的重要舉措,各有關(guān)監(jiān)管企業(yè)黨委(黨總支部、黨支部)要高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真準(zhǔn)備,確保年度考核工作順利進(jìn)行并取得實效。(二)各企業(yè)黨委(黨總支部、黨支部)要樹立正確的考核導(dǎo)向,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,切實防止拉票等不正之風(fēng),引導(dǎo)職工群眾正確行使民主權(quán)利,公道正派、客觀公正地評價干部,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與年度考核工作,營造風(fēng)清氣正的考核工作氛圍。
(三)請各企業(yè)組織人事部門及時與自治州國資委黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系溝通,商議具體事宜,認(rèn)真組織實施。
擴(kuò)展閱讀:《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價辦法》
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員
綜合考核評價辦法
第一章總則
第一條為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面、科學(xué)地考核評價中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督,深化人事制度改革,完善激勵約束機(jī)制,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。
第二條綜合考核評價堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場認(rèn)可結(jié)合起來,做到客觀公正、注重實績、簡便易行。第三條綜合企業(yè)實際,運用多維度測評、定量考核與定性評價相結(jié)合等方法,對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、勤勉盡職和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評價。
第四條綜合考評以年度考核評價為基礎(chǔ),任期考核評價為重點。任期考核評價周期為三年;年度考核評價方式適當(dāng)簡化。
第五條本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價。
領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理
委員會(以下簡稱國務(wù)院國資委黨委)管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)人員包括:
(一)設(shè)立董事會企業(yè)的董事長、副董事長、董事(不含外部董事、職工董事,下同),總經(jīng)理(總裁,下同)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師;
(二)為設(shè)立董事會企業(yè)的總經(jīng)理(總裁、院長、所長、局長、主任,下同)、副總經(jīng)理(副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任)、總會計師;
(三)企業(yè)黨委(黨組)書記、副書記、黨委常委(黨組成員),紀(jì)委書記(紀(jì)檢組組長)。
第六條綜合考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
第二章綜合考核評價內(nèi)容
第七條領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價內(nèi)容為:政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象,共11項指標(biāo)。政治素質(zhì)包括政治方向、社會責(zé)任、企業(yè)黨建;經(jīng)營業(yè)績包括業(yè)績成果、財務(wù)績效、科學(xué)管理;團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚民主、整體合力;作風(fēng)形象包括誠信務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔自律(見附件一)。
各項綜合考核評價指標(biāo),依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(見附件二)。
第八條領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價,經(jīng)營業(yè)績占50%,政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%(所含8項指標(biāo)權(quán)重
相同)。經(jīng)營業(yè)績中,業(yè)績成果、財務(wù)績效分別占50%和25%,直接采用國務(wù)院資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和財務(wù)績效評價的結(jié)果;科學(xué)管理占25%(見附件三)。
第九條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價內(nèi)容為:素質(zhì)、能力和業(yè)績,共8項指標(biāo)。素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè);能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力;業(yè)績包括班子業(yè)績、個人貢獻(xiàn)(見附件四)。
各項綜合考核評價指標(biāo),依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核(見附件五)。
第十條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價,業(yè)績占50%,素質(zhì)和能力共占50%(所含6項指標(biāo)權(quán)重相同)。業(yè)績中,班子業(yè)績占70%,直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果;個人貢獻(xiàn)占30%(見附件六)。
第十一條根據(jù)崗位職責(zé)要求,對領(lǐng)導(dǎo)人員的個人貢獻(xiàn)實行分類評價:
(一)對董事會成員重點評價制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實施風(fēng)險管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。
(二)對經(jīng)理班子成員重點評價執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。
對為設(shè)立董事會企業(yè)的經(jīng)營班子成員,還應(yīng)當(dāng)評價本條
第一款所列內(nèi)容。
(三)對黨委(黨組)成員重點評價保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策、選人用人和人才隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。
第三章綜合考核評價方式
第十二條中共中央組織部(以下簡稱中央組織部)和國務(wù)院國資黨委成立考核評價組集體實施綜合考核評價工作?己嗽u價組成員由中央組織部、國務(wù)院國資委及有關(guān)部門和單位人員組成。
第十三條準(zhǔn)備工作。由考核評價組制訂實施方案,收集整理被考核評價企業(yè)的相關(guān)信息,與被考核評價企業(yè)黨委(黨組)溝通協(xié)調(diào)評價相關(guān)事宜,發(fā)布考核評價工作預(yù)告等。
被考核評價企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報告,并配合做好綜合考核評價的各項準(zhǔn)備工作。述職報告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等。
第十四條多維度測評
(一)企業(yè)內(nèi)部民主測評。召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(職能部門負(fù)責(zé)人和二級單位主要負(fù)責(zé)人)、部分職工代表參加的測評工作會議,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班
子述職,領(lǐng)導(dǎo)人員提交書面述職報告,與會人員分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評。
職工代表主要包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員,人數(shù)不少于參加測評會議總?cè)藬?shù)的10%。
成立職工代表大會的企業(yè),考核評價期間,由企業(yè)工會按照《中華人民共和國工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》組織召開職工代表大會,職工代表隊領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測評。已召開職工代表大會進(jìn)行測評的,職工代表不再參加測評工作會議。
(二)上級管理部門評價。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級管理部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價。
(三)監(jiān)事會評價。國務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會(以下簡稱監(jiān)事會)根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價。
任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測評,不再進(jìn)行年度民主測評。
第十五條將多維度測評的結(jié)果,通過加權(quán)匯總的方式計算出得分,作為確定年度考核評價結(jié)果和任期考核評價等級的重要根據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測評主體的權(quán)重:領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%、中層管理人員占25%、職工代表占10%、
上級管理部門占20%、監(jiān)事會占15%(見附件七)。
第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價民主測評最終得分,分別由前兩個年度民主測評得分和任期民主測評得分加權(quán)匯總確定,三次測評得分的權(quán)重分別是30%、30%、40%。
第十七條個別談話。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力、履行職責(zé)、廉潔自律等方面情況。參加個別談話的人員主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表和退休不超過兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十八條聽取意見。聽取監(jiān)事會主席對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見;聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見。
第十九條調(diào)查核實。根據(jù)需要,可以采取以下方式調(diào)查核實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況:
(一)走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu);
(二)查閱相關(guān)資料,核實有關(guān)數(shù)據(jù);(三)專項調(diào)查(四)實地考察
第二十條提出綜合考核評價結(jié)果建議?己嗽u價組根據(jù)考核評價總體情況,結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)實際和崗位職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析,提出綜合考核評價結(jié)
果建議,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價報告,報中央組織部、國務(wù)院國資委黨委。
領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價報告的內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價、綜合考核評價等級、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等。領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價報告的內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)人員總體評價、優(yōu)缺點分析、綜合考核評價等級、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績的建議等。
第二十一條審定與反饋?己嗽u價結(jié)果經(jīng)中央組織部、國務(wù)院國資委黨委審定后,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。其中,年度考核評價結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋;領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋,領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋。
第二十二條歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價檔案,將綜合考核評價結(jié)果和相關(guān)考核評價材料歸檔。
第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價采取民主測評和個別談話的方式進(jìn)行,參加民主測評和個別談話的人員范圍可以根據(jù)要適當(dāng)縮小。
第四章綜合考核評價結(jié)果及運用
第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價,根據(jù)民主測評結(jié)果和個別談話情況形成考核評價意見。
第二十五條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價結(jié)果,提出改進(jìn)意見建議。其中,得分較低、問題突出的,
提出明確整改要求并限期落實整改措施;問題嚴(yán)重的,對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。
第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級,領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。
第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的、財務(wù)績效評價結(jié)果較差的、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定事件的,不得評為“優(yōu)秀”和“良好”等級。
第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力為未完成主要工作目標(biāo)的、對重大決策失誤或者重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)在場重大損失的、受到監(jiān)管部門通報批評的,不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等級。
第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的,授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體榮譽稱號。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“良好”的,進(jìn)行勉勵,并指出不足,分析原因,促其進(jìn)一步改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“一般”的,限期整改,并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“較差”的,進(jìn)行改組。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的,
在一定范圍進(jìn)行通報表揚。
領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“稱職”的,進(jìn)行勉勵,并指出不足,分析原因,促其進(jìn)一步改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“不稱職”的,不再繼續(xù)聘任或者免職。
第五章附則
第三十一條地方國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價,可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法。
第三十二條董事會試點中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價,結(jié)合中央組織部、國務(wù)院國資委關(guān)于開展董事會試點工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績考核,應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位責(zé)任和目標(biāo),逐步建立健全以崗位目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核辦法。
第三十四條本辦法由中央組織部、國務(wù)院國資委黨委負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條本辦法自發(fā)之日起施行。
附件一
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)政治素質(zhì)社會責(zé)任政治方向企業(yè)黨建業(yè)績成果經(jīng)營業(yè)績財務(wù)績效科學(xué)管理發(fā)揚民主團(tuán)結(jié)協(xié)作整體合力
誠信務(wù)實作風(fēng)形象聯(lián)系群眾廉潔自律
附件二
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)
考評內(nèi)容考評指標(biāo)考評要點及標(biāo)準(zhǔn)政治政治立場堅定,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策;全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺服從方向國家宏觀調(diào)控各項要求;積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),堅持國有企業(yè)改革的正確方向。政治素質(zhì)社會注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,節(jié)約能源資源;大力促進(jìn)社會就業(yè),積極提供就業(yè)崗位;不斷提高責(zé)任市場服務(wù)水平,客戶滿意度較高;積極參與公益事業(yè),社會美譽度較高。黨組織堅強(qiáng)有力,有效參與重大問題決策,黨管干部原則落到實處,提高選人用人公信企業(yè)度,有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營;基層黨組織和群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備和經(jīng)費保障落實到黨建位,活動開展正常,黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮;積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),思想政治工作扎實有效業(yè)績業(yè)績成果突出,完成國有資產(chǎn)保值增值率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)營。成果業(yè)績考核指標(biāo)(運用國務(wù)院國資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的結(jié)果)財務(wù)財務(wù)績效良好,企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況處于績效較好水平(運用國務(wù)院國資委對中央企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果)注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極淘汰落后生產(chǎn)能力,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);深化企業(yè)人事制度改革,重視人力資源開發(fā),注重員工職業(yè)科學(xué)生涯設(shè)計;注重管理創(chuàng)新,決策機(jī)制健全,方法科學(xué),執(zhí)行有力;風(fēng)險管控機(jī)制健全,管理運作規(guī)范;安全生產(chǎn)制度健全,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;堅持自主創(chuàng)新,注重品牌建設(shè),突出主業(yè),不斷提升企業(yè)核心競爭力。堅持民主集中制,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要項目安排、大額度資金運作事項及重發(fā)揚要人事任免等重大問題堅持集體討論決定;主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng),善于發(fā)揮班子成員民主作用。整體領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理、職責(zé)明確、配合默契、溝通順暢;善于總攬全局,工作效率高,合力整體合力有效發(fā)揮;積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、創(chuàng)新性組織。遵守和維護(hù)公平有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序、依法經(jīng)營、照章納稅;恪守職業(yè)道德,重合同講誠信信譽,不做假賬,不搞欺詐,不急功近利;有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉務(wù)實盡職。堅持以人為本,關(guān)心職工群眾,切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益;堅持廠務(wù)公開,全面落實聯(lián)系各項民主管理制度;建立與企業(yè)效益掛鉤的分配機(jī)制,建立于企業(yè)效益相匹配的職工收群眾入增長機(jī)制,共享改革發(fā)展成果。廉潔認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體自律系;自覺遵守黨和國家廉潔自律各項規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。經(jīng)營業(yè)績團(tuán)結(jié)協(xié)作作風(fēng)形象
附件三
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)權(quán)重
經(jīng)營業(yè)績50%政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象50%中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價得分業(yè)績成果50%財務(wù)績效25%科學(xué)管理25%政治方向社會責(zé)任企業(yè)黨建發(fā)揚民主整體合力誠信務(wù)實聯(lián)系群眾廉潔自律
附件四
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合考核評價指標(biāo)
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)素質(zhì)職業(yè)素質(zhì)政治素質(zhì)廉潔從業(yè)決策能力能力執(zhí)行能力創(chuàng)新能力
業(yè)績班子業(yè)績個人貢獻(xiàn)
附件五
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)
考評內(nèi)容考評指標(biāo)考評要點及標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)經(jīng)營業(yè)績團(tuán)結(jié)協(xié)作政治堅定,旗幟鮮明,堅定不移地走中國特色社會主義道路;注重學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),牢政治固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀;堅持原則;顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),黨性理念和組織素質(zhì)紀(jì)律觀念強(qiáng)。勤勉敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓精神和創(chuàng)業(yè)激情;品行端正,具有良好職業(yè)的職業(yè)道德,遵守法律法規(guī)和公司章程;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,具有敏銳的市場意識,扎素養(yǎng)實的業(yè)務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗。艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),自覺維護(hù)股東權(quán)益;誠實守信、依法經(jīng)營,自覺遵守黨和國家廉潔關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度;作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格約束親屬和從業(yè)身邊工作人員,自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。思路清晰、有前瞻性,善于把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,具有戰(zhàn)略意識和發(fā)決策展眼光;決策科學(xué)民主,能夠針對形式變化,及時調(diào)整思路和對策;對重大問題和突發(fā)能力事件,反應(yīng)敏捷,判斷準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹落實上級精神,具備駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面、解決好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重點執(zhí)行問題的能力;大膽管理,敢于承擔(dān)責(zé)任;善于優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)各方力量,有序推進(jìn)能力各項工作。創(chuàng)新學(xué)以致用,不斷推動企業(yè)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;用于能力創(chuàng)作,大力推動科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力。班子直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果業(yè)績董事會成員重點評價:制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實施風(fēng)險管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。經(jīng)理班子成員重點評價:執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財務(wù)管理、人力資源管理、安個人全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。對未設(shè)立董事會的中央企業(yè)經(jīng)理班子成員,貢獻(xiàn)還應(yīng)當(dāng)評價對董事會成員評價的內(nèi)容,黨委(黨組)成員重點評價:保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國際法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策,選人用人和人才隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定等方面黨委情況。
附件六
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)權(quán)重
50%業(yè)績班子業(yè)績個人貢獻(xiàn)30%政治素質(zhì)職業(yè)素質(zhì)廉潔從業(yè)決策能力執(zhí)行能力創(chuàng)新能力素質(zhì)、能力50%中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價得分70%
附件七
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職多維度測評主體權(quán)重圖
監(jiān)事會評價
15%
領(lǐng)導(dǎo)班子成員
測評25%上級管理部門
25%
中層管理人員職工代表測評25%
10%
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測評主體權(quán)重圖
監(jiān)事會評價
10%領(lǐng)導(dǎo)班子正職測評20%上級管理部門評價20%
領(lǐng)導(dǎo)班子副職測評
附件八
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價表
企業(yè)名稱:
考評考評指標(biāo)內(nèi)容年月日
評價分值[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]政治方向政治[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]社會責(zé)任素質(zhì)[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]企業(yè)黨建經(jīng)營[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]科學(xué)管理業(yè)績[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]發(fā)揚民主團(tuán)結(jié)協(xié)作[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]整體合力誠信務(wù)實[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]作風(fēng)[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]聯(lián)系群眾形象[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]廉潔自律注:109分為優(yōu)秀,87分為良好,65分為一般,4分一下為較差。請在各項指標(biāo)后您認(rèn)為合適分值的對應(yīng)“[]”內(nèi)劃“O”。
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價表
企業(yè)名稱:
年月日
姓名考評內(nèi)容政[10][9][10][9][10][9][10][9]治[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]素[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]質(zhì)職[10][9][10][9][10][9][10][9]素業(yè)[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]素質(zhì)養(yǎng)[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]廉[10][9][10][9][10][9][10][9]潔[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]從[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]業(yè)決[10][9][10][9][10][9][10][9]策[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]力執(zhí)[10][9][10][9][10][9][10][9]能行[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能力力[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]創(chuàng)[10][9][10][9][10][9][10][9]新[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]力個[10][9][10][9][10][9][10][9]業(yè)人[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]貢績獻(xiàn)[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]注:109分為優(yōu)秀,87分為稱職,65分為基本稱職,4分一下為不稱職。請在各項指標(biāo)后您認(rèn)為合適分值的對應(yīng)“[]”內(nèi)劃“O”。
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