有關(guān)執(zhí)行力的思想?yún)R報(bào)

XX年二季度思想?yún)R報(bào)

敬愛的黨組織：

二季度，按照總、分行統(tǒng)一部署，我積極參加了市行機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng)，下面結(jié)合自己的工作實(shí)際，把自己在這次教育活動(dòng)中的心得體會(huì)匯報(bào)如下。一、為什么要提升執(zhí)行力

黨的十六屆四中全會(huì)決定提出，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高“五種能力”即：科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕駛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。這是對(duì)我們執(zhí)政黨提出的要求，具體到每個(gè)黨員干部個(gè)人身上，這五種能力又體現(xiàn)在干部的眼光、見識(shí)、謀略和膽識(shí)上，而具體到不同層次、崗位的干部又有不同的要求和切入點(diǎn)。如何客觀地認(rèn)識(shí)自身能力與自己所承擔(dān)的任務(wù)兩者之間不適應(yīng)的地方，如何通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自身能力尤其是執(zhí)行力，使之與自己承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)，是我們?nèi)�體機(jī)關(guān)各種人員在這次主題教育活動(dòng)中必須要高度重視并認(rèn)真加以解決的一個(gè)重要任務(wù)。

我們農(nóng)業(yè)銀行缺少的不是好思路、好的辦法、好的制度，而是好的思路、辦法、制度能不能落到實(shí)處。因此，提升全行員工的執(zhí)行力顯得尤為迫切和必要。

二、對(duì)提升執(zhí)行力的理解任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行機(jī)關(guān)人員是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證，他們既是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行。

我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我們學(xué)習(xí)沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性�！苯窈蟊仨毥Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。2、深化服務(wù)，提升經(jīng)營管理水平。

如今我們的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。

在實(shí)際工作中，除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。這無論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。

3、加強(qiáng)修養(yǎng)，推動(dòng)全行改革發(fā)展。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)自己分管各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。因此我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對(duì)于我們機(jī)關(guān)工作人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：1、工作領(lǐng)悟能力

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。

2、制定計(jì)劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。4、判斷能力

判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

匯報(bào)人：XXXXXXX年X月XX日

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中共纏溪鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于提高執(zhí)行力存在問題情況的自查報(bào)告

一、我鎮(zhèn)在提高執(zhí)行力方面的現(xiàn)狀及存在問題

近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，政府的職能也在發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，人民群眾對(duì)政府提供公共服務(wù)的要求也越來越高，我鎮(zhèn)政府在提高執(zhí)行力方面面臨著許多新的課題，因而實(shí)踐工作中不同程度地出現(xiàn)了一些“執(zhí)行不好、執(zhí)行不了”的問題。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一是執(zhí)行環(huán)境復(fù)雜。群眾通過報(bào)紙、電視等新聞媒體或多或少了解一些法律知識(shí)和相關(guān)政策，但又只是一知半解、不深入不全面，只關(guān)注自己的權(quán)利，而忘記了自己的責(zé)任和義務(wù)，甚至個(gè)別群眾斷章取義，以某條某款法律為依據(jù)而上訪鬧事；少數(shù)群眾處理糾紛不是依據(jù)尋求法律渠道，而是天天上訪，以纏訪的方式非要得到自己滿意的解決為止，其實(shí)有些問題早已過時(shí)或早已處理了；有的群眾由于見識(shí)有限，喜歡聽信謠言，傳播謠言，而在農(nóng)村，群眾之間的謠言傳播，比任何政策宣傳都容易深入人心。如此種種，是造成我鎮(zhèn)政府工作出現(xiàn)被動(dòng)局面的因素之一。

二是執(zhí)行能力滯后。干部隊(duì)伍吐故納新不夠，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員整體執(zhí)行能力有待提高，有的缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情，觀念陳舊，習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情、安于現(xiàn)狀，因循守舊，效率低下，有的主觀能動(dòng)性差，消極依賴思想嚴(yán)重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，有的作風(fēng)飄浮，做工作不愿踩深水，應(yīng)付了事，有的不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，為群眾辦事服務(wù)的水平低等等。

三是執(zhí)行方法簡(jiǎn)單。部分工作人員不能夠積極探索新形勢(shì)下的新方法、新措施、新途徑，在“依法行政”和“保護(hù)老百姓根本利益”發(fā)生矛盾時(shí)不知所措。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在“只要結(jié)果，不問過程”的思想，在下派工作任務(wù)時(shí)，沒有明確程序要求，從而出現(xiàn)一些違法違規(guī)執(zhí)行的情況。

四是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏低。由于工作環(huán)境和歷史原因，部分機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為工作完成得“差不多”就行了，碰到偏差沒有敏感性，也不覺得重要，遇事不注意細(xì)節(jié)，也不追求完美，不會(huì)在自己范圍內(nèi)處理自己的問題，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，也不習(xí)慣嚴(yán)格的制度化管理。

五是部門聯(lián)動(dòng)不力。隨著機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深化，不少部門將權(quán)力上收，同時(shí)又將責(zé)任逐級(jí)下放，最終責(zé)任都集中在鎮(zhèn)政府，出現(xiàn)“有責(zé)無權(quán)，有職無錢”的現(xiàn)象。此外有的部門、干部過多強(qiáng)調(diào)自身利益，大局意識(shí)、整體意識(shí)不強(qiáng)，不能妥善協(xié)調(diào)主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)，因此，這些部門在落實(shí)鎮(zhèn)政府安排的工作任務(wù)時(shí)，往往能推則推，能諉則諉，從而導(dǎo)致執(zhí)行力低下。

六是跟進(jìn)機(jī)制滯后。部分干部執(zhí)行意愿不堅(jiān)定，導(dǎo)致對(duì)相關(guān)政策和決定的執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是表面執(zhí)行。以會(huì)議“貫徹”會(huì)議，以文件“落實(shí)”文件，與上級(jí)部門“象征性合作”。二是局部執(zhí)行。以個(gè)人利益或局部利益為重，對(duì)自己有利的執(zhí)行，不利的有意曲解，使上級(jí)政策無法完整落實(shí)到實(shí)處。三是由于督辦和檢查不能及時(shí)跟上，考核獎(jiǎng)懲不能及時(shí)兌現(xiàn)，有的甚至到最后不了了之，長此以往，更促成了干部敷衍塞責(zé)的習(xí)慣，工作效果大打折扣。

二、我鎮(zhèn)提高執(zhí)行力的有效舉措

要在帶頭示范中提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是干部最基本、最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既是新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐者，也是新農(nóng)村建設(shè)的組織者，更應(yīng)強(qiáng)化推行新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干部必須要做到敬業(yè)奉獻(xiàn)，身體力行，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，靠前指揮，一個(gè)一個(gè)目標(biāo)加以推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)工作加以落實(shí)；要堅(jiān)持率先垂范，做出表率，將精力聚集到中心工作上來，提高執(zhí)行的自覺性與有效性，形成萬眾一心、眾志成城的良好氛圍；要敢于擔(dān)責(zé)任，勇往直前，直面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略中遇到的一切困難，以對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神化解矛盾，解決問題，不折不扣地貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署和決策。

要在改革創(chuàng)新中提高執(zhí)行力。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)性的事業(yè)，需要我們強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的理念，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。我們要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大膽創(chuàng)新、先行先試。我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)底子薄弱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到的困難和阻力很大，需要突破的領(lǐng)域很多。解決這些困難和問題，要靠解放思想提高決策力，靠更新觀念激發(fā)創(chuàng)造力，靠改革創(chuàng)新提升執(zhí)行力。需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加快政府職能轉(zhuǎn)變。執(zhí)行力好與差，還要看我們的耐力與韌勁，不能一遇困難就不敢前行，一遇阻力就撒手不干。只要發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地朝著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展德目標(biāo)邁進(jìn)，我們就一定能夠達(dá)到勝利的彼岸。

要在真抓實(shí)干中提高執(zhí)行力。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中，需要大興真抓實(shí)干之風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)�，F(xiàn)在有些工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決，或者虎頭蛇尾，反映出我們有的干部素質(zhì)、能力和作風(fēng)與工作德要求、與加快發(fā)展的需要還有相當(dāng)差距。我們必須把抓落實(shí)貫穿于決策、行動(dòng)、實(shí)施的全過程。需要腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。干部要多一些激情，少一些惰性；多一些真抓實(shí)干，多一些深化、細(xì)化、具體化，少一些空話、套話、不管用的話，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的勁頭，抓出實(shí)實(shí)在在的成效。

201*年7月10日

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