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晉江市醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 10:19:07 | 移動(dòng)端:晉江市醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)

晉江市醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)

晉江市醫(yī)院信息化建設(shè)情況匯報(bào)

晉江市醫(yī)院始建于

1936年,是集醫(yī)、教、研、防為一體的“二

甲”綜合性醫(yī)院,現(xiàn)有職能科室12個(gè)、臨床科室27個(gè)和醫(yī)技科室15個(gè),職工總數(shù)852人,開放床位600張,201*年醫(yī)院共診療門診病人77.94萬人次,收治出院病人37904人次。其中,本部門診病人52.91萬人次,出院病人31706人次,同比上年分別增長(zhǎng)6.999%和4.329%。本部業(yè)務(wù)收入2.31億元,同比去年增長(zhǎng)2633萬元。201*年經(jīng)晉江市委、市政府批準(zhǔn)另選址擴(kuò)建。新院位于世紀(jì)大道南端,占地303.2畝。預(yù)計(jì)總投資約20億元,總建筑面積26.5萬平方米,設(shè)置病床1988張。201*年元月我院被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為三級(jí)醫(yī)院。下面就我院信息化建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、社?ㄒ豢ㄍńㄔO(shè)情況:

1、201*年12月前我院采用醫(yī)?〒Q本院卡的模式就診;2、201*年12月按《晉江市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心文件

[201*]166號(hào)》及泉州市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組及泉州市衛(wèi)生局文件、晉江市衛(wèi)生局文件進(jìn)行相應(yīng)軟件修改,并于201*年12月實(shí)現(xiàn)社保就診一卡通,實(shí)現(xiàn)社?ㄔ谖以旱囊淮巫(cè)、全院通用的功能;3、電子錢包功能:軟件已改造到位,但因銀行支付終端部

署及相應(yīng)讀卡芯片尚未到位,因此尚未使用;

二、居民健康檔案建設(shè)情況:1、201*年10月,我院新系統(tǒng)門診部分正式上線,同步實(shí)現(xiàn)居民健康檔案的上傳與調(diào)閱功能;

2、201*年3月1日住院信息系統(tǒng)上線,同時(shí)實(shí)現(xiàn)住院患者健康檔案上傳、調(diào)閱功能;三、新農(nóng)合接口建設(shè)情況:

1、原模式:門診以自費(fèi)病人建檔,打印清單和發(fā)票至新農(nóng)

合結(jié)報(bào)方式運(yùn)行;住院以全費(fèi)結(jié)算通過接口傳送費(fèi)用明細(xì)至新農(nóng)合,再由新農(nóng)合窗口進(jìn)行結(jié)報(bào)補(bǔ)償;2、201*年3月1日新系統(tǒng)上線后:住院采用直接讀卡建

檔,實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)結(jié)算”和“傳送明細(xì)費(fèi)用”兩種結(jié)報(bào)模式;

四、醫(yī)院信息化建設(shè)歷程:

201*年9月動(dòng)力信息系統(tǒng)住院部份上線,201*年元月實(shí)施動(dòng)力門診管理系統(tǒng),歷經(jīng)7年的建設(shè)我院至201*年初已基本建成以“醫(yī)療收費(fèi)電子化和物品流管理為主”的住院、門診、醫(yī)技、LIS、藥品、設(shè)備物資等管理系統(tǒng),全系統(tǒng)累計(jì)硬件投200余萬、軟件投資65萬余元,現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)終端260余個(gè)、全院各樓宇均有信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在方便患者就診、醫(yī)療流程改造和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管控制方面也進(jìn)行了一些嘗試并取得了一定的效益和經(jīng)驗(yàn)。

201*年在國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革意見和衛(wèi)生部十二五規(guī)劃相繼出臺(tái)的背景下,我們前往“長(zhǎng)三角”地區(qū)進(jìn)行醫(yī)院信息化應(yīng)用情況考察,考察結(jié)束后我們對(duì)我院現(xiàn)有信息化水平和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)估并擬定了《醫(yī)院信息化建設(shè)五年規(guī)劃》,提出通過五年的建設(shè)使我院信息化水平基本達(dá)到三級(jí)醫(yī)院信息化水平,信息化建設(shè)以提升診療效率方便患者就診,初步建立以電子病歷、居民健康檔案數(shù)據(jù)平臺(tái)為中心,以具有相對(duì)智能化醫(yī)療輔助決策功能的臨床管理信息系統(tǒng)為主線,通過整合優(yōu)化HIS功能及建設(shè)相應(yīng)管理系統(tǒng)建立院內(nèi)質(zhì)量管理、績(jī)效管理、財(cái)、物管理,全面提升我院信息化水平的工作目標(biāo)及“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的信息化建設(shè)原則。

201*年底我院經(jīng)反復(fù)論證評(píng)估,通過政府招投標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)引進(jìn)了由上海金仕達(dá)軟件股份有限公司開發(fā)的HIS、LIS、EMR、護(hù)理文書、醫(yī)技檢查預(yù)約系統(tǒng)。五、信息化應(yīng)用現(xiàn)狀:

醫(yī)院自201*年先后投入800余萬對(duì)全院信息化進(jìn)行升級(jí)改造,經(jīng)過近三年的建設(shè),我院在信息建設(shè)方面取得一定的成效,先后完成多個(gè)項(xiàng)目的改造升級(jí)工作。(一)、軟件系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀:

1、201*年9月建成超聲預(yù)約檢查系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)超聲檢查的預(yù)約、分診叫號(hào)及超聲報(bào)告、影像的全院共享,緩解了醫(yī)院超聲檢查的檢查壓力提升檢查效率;

2、201*年9月建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)短訊發(fā)布平臺(tái),便于院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況,合理調(diào)整管理策略;

3、201*年3月引進(jìn)了由深圳天方達(dá)軟件開發(fā)的體檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了體檢業(yè)務(wù)的電子化管理、規(guī)范了體檢報(bào)告格式提升了我院體檢業(yè)務(wù)的整體檔次并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自助查詢體檢報(bào)告功能;4、201*年10月引進(jìn)深圳藍(lán)韻公司開發(fā)PACS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院CT、放射、MR影像報(bào)告的集中存儲(chǔ)和影像科內(nèi)電子閱片功能,在此基礎(chǔ)我們對(duì)影像科業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)影像科內(nèi)業(yè)務(wù)電子化與補(bǔ)費(fèi)業(yè)務(wù)的整合以及預(yù)約叫號(hào)功能;

5、201*年元月引進(jìn)上海金仕達(dá)開發(fā)的HIS、LIS、EMR、護(hù)理文書系統(tǒng),201*年10月HIS、LIS門診業(yè)務(wù)上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)門診電子病歷、醫(yī)技電子申請(qǐng)單、居民健康檔案上傳調(diào)閱、社保一卡通業(yè)務(wù),搭建合理用藥管理平臺(tái);

6、201*年12月門診藥房自助配發(fā)藥系統(tǒng)、門診檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)、門診自助繳費(fèi)終端上線,通過各種自助設(shè)備的運(yùn)用方便患者提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;

7、201*年3月住院HIS、EMR上線,實(shí)現(xiàn)住院醫(yī)囑電子化、病歷電子化、檢驗(yàn)危急值即時(shí)發(fā)布、醫(yī)技申請(qǐng)單電子化、醫(yī)學(xué)影像報(bào)告全院共享調(diào)閱、居民健康檔案上傳和調(diào)閱;(二)、信息安全建設(shè):

三年來相繼完成了醫(yī)院主干網(wǎng)絡(luò)和核心交換設(shè)備的升級(jí)改造工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)三層架構(gòu)及院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)VLAN管理;在內(nèi)網(wǎng)中布置黑盾桌面管理、硬件防火墻、網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件加強(qiáng)內(nèi)、外網(wǎng)安全管理;改造異地機(jī)房和核心服務(wù)器機(jī)房,安裝機(jī)房電源防雷防靜電設(shè)備,安裝自動(dòng)氣體滅火設(shè)備,確保機(jī)房防火、防雷;利用EMCAUTOSTAT和Veritas組建雙機(jī)異地災(zāi)備系統(tǒng)保障信息數(shù)據(jù)安全;

建立健全信息系統(tǒng)安全管理制度,制定服務(wù)器日常巡查、維護(hù)、機(jī)房管理、值班巡查等制度,規(guī)范和督促系統(tǒng)管理員行為,確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行;六、信息化發(fā)展與規(guī)劃:

以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則,堅(jiān)持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo),逐步建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng),在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合,探索建立院本部與晉南分析LIS、PACS等診斷資料的共享和整合;

至201*年基本達(dá)到衛(wèi)生部《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的五級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)

XX醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)改要求,方便群眾就醫(yī),近年來,我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下。

一、各項(xiàng)工作開展情況(一)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況

醫(yī)院信息系統(tǒng)于201*年1月投入使用,在運(yùn)行中結(jié)合醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行了不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn),使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構(gòu))、sqlserver開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用本機(jī)raid、雙機(jī)鏡像熱備、定期異地備份模式,各個(gè)模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂,打破傳統(tǒng)的信息孤島模式,實(shí)現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報(bào)告的實(shí)時(shí)共享、分析、存儲(chǔ)及遠(yuǎn)程調(diào)取,為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù),減少等待時(shí)間,優(yōu)化就診流程,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。

(二)醫(yī)院電子病歷運(yùn)行情況

以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。201*年,我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統(tǒng)、Lis系統(tǒng),無縫集成到His管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與His

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管理系統(tǒng)一站式登陸,使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。

(三)區(qū)域平臺(tái)建設(shè)情況

201*年1月,市衛(wèi)生局要求全市進(jìn)行區(qū)域平臺(tái)建設(shè),我院積極響應(yīng)、配合,成立專門負(fù)責(zé)小組。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我院認(rèn)真分析數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),積極開發(fā),成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺(tái)的試點(diǎn)醫(yī)院。

經(jīng)過多日的努力,我院于201*年3月底完成了接口程序的開發(fā),并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺(tái)小組人員通過了測(cè)試,由于平臺(tái)小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。

(四)新農(nóng)合系統(tǒng)應(yīng)用情況

201*年3月份,省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實(shí)現(xiàn)院內(nèi)直補(bǔ),在這個(gè)過程中我們醫(yī)院積極配合,研究接口文檔,采購(gòu)硬件、配置,改造網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)接口、項(xiàng)目對(duì)照、接口測(cè)試。經(jīng)過努力,按上級(jí)要求,保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺(tái)的對(duì)接,并在第一時(shí)間啟用了系統(tǒng),方便了患者、醫(yī)務(wù)人員,目前運(yùn)行良好。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,積極參與。

自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè),成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作,并安排技術(shù)人員前往全國(guó)信息化建設(shè)先進(jìn)單位XX醫(yī)院等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,院領(lǐng)導(dǎo)

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經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施方案,并就實(shí)施中遇到的問題進(jìn)行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實(shí)施中工作銜接問題。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨(dú)到的見解,經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求,而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)能夠緊貼醫(yī)院實(shí)際,功能更加完善,流程更加優(yōu)化,促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范和工作效率的提高。

(二)加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。

信息化建設(shè)投資強(qiáng)度大,建設(shè)周期長(zhǎng),涉及范圍廣,為確保資金投入,我院設(shè)立了專項(xiàng)資金,在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元,用于醫(yī)院信息化建設(shè),保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高應(yīng)用能力。

醫(yī)院注重對(duì)職工的培訓(xùn),在系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行和運(yùn)行中,組織職工進(jìn)行了多次集中培訓(xùn),要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓(xùn),醫(yī)院職工都能夠熟練地運(yùn)用信息系統(tǒng)開展工作,同時(shí),也使醫(yī)院全體員工深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(四)充分考察,多方比較。

醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強(qiáng)、集成度高、科技含量高等特點(diǎn),

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涉及諸多學(xué)科和專業(yè),選擇一流的或成熟的開發(fā)隊(duì)伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后,選擇了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的XXX公司等作為合作伙伴,這些開發(fā)團(tuán)隊(duì)雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)保障了信息化建設(shè)的順利實(shí)施,起到了事半功倍的效果。

(五)立足當(dāng)前,超前設(shè)計(jì),拓展功能。

在以信息化帶動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導(dǎo)下,我院信息化建設(shè)按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、方便患者、規(guī)范工作”的原則,強(qiáng)調(diào)臨床實(shí)用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化,經(jīng)過充分考察,我院與XX公司等國(guó)內(nèi)一流的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)是由知名的醫(yī)學(xué)專家和軟件專業(yè)人員組成,這些開發(fā)團(tuán)隊(duì)雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)保障了信息化建設(shè)的順利實(shí)施,起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習(xí)慣,并將先進(jìn)的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)更具有實(shí)用性和操作性。

(五)加強(qiáng)管理,不斷深化完善。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題,將會(huì)造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全,我院建立了防火墻,嚴(yán)禁各種外來存儲(chǔ)介質(zhì)連接信息系統(tǒng),針對(duì)不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限,對(duì)各項(xiàng)權(quán)限的開通或增加實(shí)行嚴(yán)格的審批,保障了系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在日常運(yùn)行中,建立全員參與的管理體系,重視職工參與,定期召開

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座談會(huì)、信息員工作會(huì)議,征求各個(gè)崗位對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的意見和建議,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,以服務(wù)患者為先導(dǎo),對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善和改進(jìn),使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施成效(一)醫(yī)院管理方面

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè),在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立體網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范了各項(xiàng)臨床工作,可實(shí)時(shí)對(duì)醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)信息進(jìn)行收集、分析,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做出科學(xué)合理的評(píng)估,加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制,為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢?梢詫(duì)醫(yī)院和患者的各種信息進(jìn)行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項(xiàng)信息的管理、檢索和統(tǒng)計(jì),避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率,減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便,以往每個(gè)住院病人的姓名、床號(hào)、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次,現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項(xiàng)目,只要將信息一次錄入,就可自動(dòng)完成各種轉(zhuǎn)抄,并可在任意時(shí)間,任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式,各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋給醫(yī)生,這就使醫(yī)護(hù)人員從大量簡(jiǎn)單和重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來,提高了工作效率,使他們有更多的時(shí)間為病人

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提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè),醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,避免了各種資源浪費(fèi)(如重復(fù)拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等),有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。

(二)方便群眾方面

1、通過醫(yī)院信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了電子叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)檢查等便民服務(wù),便于患者及時(shí)了解就診信息,減少了患者等候時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施后,門診病人候診時(shí)間比以前節(jié)省了50%,收費(fèi)速度比以前提高了60%,各項(xiàng)檢查的等候時(shí)間比以前縮短了30%,患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項(xiàng)資料的保存和調(diào)取;颊呔驮\后,各項(xiàng)就診信息便保存在醫(yī)院的服務(wù)器中,有效防止了各項(xiàng)就診信息的丟失,并實(shí)現(xiàn)了檢查圖像和報(bào)告的實(shí)時(shí)共享、分析、存儲(chǔ)及遠(yuǎn)程調(diào)取,滿足了以病人為中心的查詢要求,極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索,取得了一些成效,但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距,下一步我們將在實(shí)施過程中不斷探索,加大服務(wù)管理、行政管理等方面的開發(fā)力度,完善系統(tǒng)功能,努力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。

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