一季度工作總結(jié)及3月份工作亮點(diǎn)

一季度土建工作總結(jié)

一至二月份停工期間一切正常，三月份開始運(yùn)輸施工材料、用具；清理施工場(chǎng)地；機(jī)械設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)；人員進(jìn)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作.生產(chǎn)系統(tǒng)末煤筒倉(cāng)、篩分樓、棧橋工業(yè)廣場(chǎng)二期擋土墻等工程相繼開工。

現(xiàn)已完成：兩個(gè)末煤筒倉(cāng)基礎(chǔ)承臺(tái)、篩分樓土方開挖完成、棧橋樁基施工完成，工業(yè)廣場(chǎng)二期擋土墻完成料石砌筑450m。3月份工作亮點(diǎn)

1、提高施工隊(duì)組工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)改進(jìn)檢查辦法，加大處罰力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查分為四種檢查：專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查、專業(yè)互檢、日常動(dòng)態(tài)檢查、專業(yè)部室停產(chǎn)

2、實(shí)行包片管理，組織專業(yè)技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)土建工程實(shí)行包片管理，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行指導(dǎo)，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、質(zhì)量管理，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理作用。二季度工作思路

生產(chǎn)基建部基建辦公室在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，還有龍都生活區(qū)建設(shè)的相關(guān)問題。四月份重點(diǎn)工程

生產(chǎn)系統(tǒng)：原煤筒倉(cāng)、末煤筒倉(cāng)、篩分樓、棧橋等工程環(huán)保工程：礦井水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、塊煤倉(cāng)庫(kù)等工程。

雨季三防工程：工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（二期）、工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（二期）

配套工程：機(jī)修車間、綜采設(shè)備庫(kù)、消防材料庫(kù)、器材庫(kù)等工程

五、存在問題及需要集團(tuán)公司解決的問題土地的問題，根據(jù)初步設(shè)計(jì)晉圣三溝鑫都煤業(yè)有限公司行政福利設(shè)施及居住區(qū)在工業(yè)廣場(chǎng)對(duì)面，因受沁水至中村公路擴(kuò)建工程影響，我礦行政福利設(shè)施及居住區(qū)建設(shè)至今尚未開工。為保證聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)如期完成，滿足辦公及生活需要，參照股東會(huì)議精神，決定在晉圣億欣煤業(yè)有限公司龍都工業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)生活區(qū)及辦公區(qū)。六、下一步我們?cè)诒ＷC安全和質(zhì)量的前提下加快生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的建設(shè)速度，比如末煤筒倉(cāng)、篩分樓、原煤筒倉(cāng)、棧橋等工程，同時(shí)也要保證生活福利設(shè)施的施工進(jìn)度。

晉圣三溝鑫都煤業(yè)生產(chǎn)基建部201*年3月27日

擴(kuò)展閱讀：三月份黨務(wù)工作總結(jié)

三月份工作總結(jié)

呼滿車隊(duì)黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合201*年政治工作整體工作部署，狠抓現(xiàn)階段“兩會(huì)”代表運(yùn)輸、“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、職教、消防重點(diǎn)工作，在“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、職教和服務(wù)職工方面都有顯著成績(jī)。一、為做好“兩會(huì)”代表運(yùn)輸工作，車隊(duì)黨總支召開車隊(duì)干部骨干會(huì)做思想動(dòng)員，提高職工這一階段的工作積極性和工作質(zhì)量。車隊(duì)還組織了對(duì)4個(gè)車底的衛(wèi)生突擊工作，進(jìn)行雙班入庫(kù),在突擊衛(wèi)生中，車隊(duì)干部親自入庫(kù)進(jìn)行車廂包干制,帶動(dòng)班組骨干及職工主動(dòng)承擔(dān)困難任務(wù)、使車隊(duì)在段衛(wèi)生驗(yàn)收評(píng)比中得到了好評(píng)�！皟蓵�(huì)”代表運(yùn)輸期間，車隊(duì)干部通過添乘、入庫(kù)看車和接送車等進(jìn)行指導(dǎo)班組工作，保證了這期間車隊(duì)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、黨總支召開骨干會(huì)和黨員會(huì),進(jìn)行對(duì)上個(gè)季度存在的問題進(jìn)行總結(jié)、整改和講評(píng),對(duì)存在問題的班組進(jìn)行批評(píng)，對(duì)好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，以此做好下個(gè)季度的政治學(xué)習(xí)和記錄填寫，另外，黨總支積極響應(yīng)段號(hào)召，在車隊(duì)深入開展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)。召開車隊(duì)干部骨干會(huì)、車長(zhǎng)會(huì)、黨員大會(huì)學(xué)習(xí)和利用出乘會(huì)傳達(dá)了段文件精神。各班組黨支部對(duì)本班組職工基本情況進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)困難職工積極上報(bào)。車隊(duì)對(duì)困難職工進(jìn)行核實(shí)記錄，通過發(fā)放困補(bǔ)和家訪等方式幫助他們解決思想負(fù)擔(dān)和實(shí)際困難。

三、開展談心活動(dòng)，做好年輕職工的思想工作。車隊(duì)黨總支書記尚振蒙和黨總支副書記趙秀華利用出乘會(huì)、添乘期間進(jìn)行對(duì)青年職工進(jìn)行談心，開展愛國(guó)愛社會(huì)主義教育和愛崗敬業(yè)教育，了解他們的心聲，幫助年輕職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高他們的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)入第二階段，車隊(duì)抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī)，通過預(yù)案演練和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練相結(jié)合的方式統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、做到整齊化一，協(xié)調(diào)一致，教育職工提高服務(wù)水平和服務(wù)理念。再一次購(gòu)置補(bǔ)充了“便民服務(wù)袋”中的各種用品，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民措施，更好的為旅客服務(wù)。車隊(duì)乘務(wù)工作通過這幾個(gè)月的努力，有了明顯的提升，實(shí)現(xiàn)了“樹標(biāo)塑形上水平”的階段目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的服務(wù)理念。

五、為響應(yīng)呼鐵局的號(hào)召，呼滿車隊(duì)黨總支在車隊(duì)范圍內(nèi)開展了“學(xué)習(xí)孫奇同志先進(jìn)事跡”的活動(dòng)。通過召開討論會(huì)和發(fā)放宣傳卡片，車隊(duì)每一位車隊(duì)干部職工都了解了孫奇同志的先進(jìn)事跡。結(jié)合孫奇的先進(jìn)事跡，繼續(xù)深入推進(jìn)我車隊(duì)開展的“四個(gè)面”和“七個(gè)點(diǎn)”的工作法及ＱＱ群發(fā)揮的作用，大家都表示要結(jié)合自己的工作，把孫奇的精神融入到各個(gè)職工的服務(wù)當(dāng)中，給旅客創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適、快樂的施行環(huán)境。

六、加強(qiáng)路風(fēng)管理。堅(jiān)持以“待旅客如親人”的服務(wù)理念，全心全意為旅客排憂解難，利用這個(gè)階段客流少的有利條件，各班組組織學(xué)習(xí)段關(guān)于路風(fēng)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“首問首訴”負(fù)責(zé)制及路風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的規(guī)定，增強(qiáng)黨員、職工的服務(wù)意識(shí)，杜絕“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象和旅客投訴的現(xiàn)象發(fā)生，努力提升服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，為打造精品列車

下一步工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步深化“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。隨著活動(dòng)第三階段“整體提升創(chuàng)品牌”的全面展開，我車隊(duì)將重點(diǎn)抓好在服務(wù)中、工作中的典型和好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和塑造上，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，打出品牌亮點(diǎn)。

2、嚴(yán)抓安全、消防等工作重點(diǎn)，做好職工思想工作，使他們樹立高度的責(zé)任心和使命感，克服麻痹大意思想，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序展開。

3、進(jìn)一步規(guī)范臺(tái)賬填寫工作，將班組黨務(wù)臺(tái)賬和“四精”手冊(cè)統(tǒng)一收回檢查。對(duì)填寫格式和內(nèi)容不規(guī)范的黨員責(zé)令限期整改，否則予以考核。

報(bào)告人：杜秀峰201*年3月23日

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