用企業(yè)文化理念引領(lǐng)員工技能培訓(xùn)工作(企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)201*04)

用企業(yè)文化理念引領(lǐng)員工技能培訓(xùn)工作

從3月6日下午起，新區(qū)新一輪員工船舶主體工種培訓(xùn)工作再次拉開(kāi)帷幕，培訓(xùn)計(jì)劃排至201*年6月底。這次員工技能培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋船舶電焊工、船舶裝配工（含氣割工、冷加工、火工）、船舶管銅工、船舶鉗工、船舶油漆工等船舶主體工種。培訓(xùn)的方式是先理論后實(shí)踐，并組織相關(guān)工種的實(shí)踐培訓(xùn)取證考試。這次參加培訓(xùn)的有1500余人，覆蓋公司合同制員工和施工隊(duì)員工。為解決工學(xué)矛盾，人力資源部和職工培訓(xùn)中心對(duì)每個(gè)單位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工分批次組織，交叉進(jìn)行，學(xué)習(xí)、生產(chǎn)兩不誤。要求學(xué)員遵守培訓(xùn)制度，對(duì)違反培訓(xùn)制度的明確了具體的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

與以往組織員工職業(yè)技能培訓(xùn)不同的是，在這次船舶主體工種理論培訓(xùn)每次開(kāi)班前，公司黨委副書(shū)記居金文都要為學(xué)員詳細(xì)宣講企業(yè)文化理念的內(nèi)涵和201*年公司工作的指導(dǎo)思想和總要求，要求大家深刻理解企業(yè)文化理念的內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)公司201*年工作的指導(dǎo)思想和總要求，注重貫徹并認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)文化理念，倡導(dǎo)大家以企業(yè)文化理念引領(lǐng)員工技能培訓(xùn)工作，涵蓋企業(yè)文化元素。提倡用企業(yè)文化理念激發(fā)潛能，凝聚力量，樹(shù)立必勝的信心。讓大家明白勤學(xué)苦練才能學(xué)到真正的本領(lǐng)，熟能生巧才能游刃有余，游刃有余才有科學(xué)節(jié)能節(jié)材的可能，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)并達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果是提高員工素質(zhì)、打造過(guò)硬造船員工隊(duì)伍的重要手段，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，也是練好內(nèi)功、與企業(yè)共渡難關(guān)的重要體現(xiàn)。高素質(zhì)才有好的執(zhí)行力。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，練好內(nèi)功，才能有效御寒，也才能贏得未來(lái)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化理念的宣貫，讓每一學(xué)員用心感受到企業(yè)文化理念那份魅力，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了一種積極向上、比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

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主辦：企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目辦公室第4期201*年11月12日本報(bào)訊至10月26日，集團(tuán)公司總部及廣州地區(qū)直屬單位調(diào)研工作基本完成，為集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目提供了豐富的第一手資料。調(diào)研工作從10月10日開(kāi)始以來(lái)，歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間，調(diào)研采取了面對(duì)面單獨(dú)訪談的方式，集團(tuán)總部和廣州地區(qū)直屬單位總共有74名高中層管理人員進(jìn)行訪談。在調(diào)研的過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分理解支持，在繁忙的工作中抽出時(shí)間參加訪談，敞開(kāi)心扉，暢談對(duì)集團(tuán)公司的看法、期望以及對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和建議，貢獻(xiàn)了不少真知灼見(jiàn)，為集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目的開(kāi)展提供了很多富有價(jià)值的素材。訪談中，各級(jí)管理人員普遍認(rèn)為，集團(tuán)公司發(fā)展到今天殊為不易，積淀了許多優(yōu)秀的文化基因,如務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、進(jìn)取等，應(yīng)該總結(jié)提煉。目前，集團(tuán)公司處于做強(qiáng)做大、多元發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。需要進(jìn)一步吸收學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)的管理理念，以文化的力量促使企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越。對(duì)集團(tuán)總部由于出差等原因未能按計(jì)劃參加訪談的人員，項(xiàng)目組將在11月中旬安排時(shí)間補(bǔ)充訪談。所屬單位的調(diào)研工作于10月29日開(kāi)始，咨詢公司專家分成兩個(gè)小組，分區(qū)域?qū)λ鶎賳挝贿M(jìn)行調(diào)研�；涬娖髽I(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越“聚力”主題征文活動(dòng)啟動(dòng)本報(bào)訊10月29日，集團(tuán)公司發(fā)出《關(guān)于舉辦“聚力”主題征文活動(dòng)的通知》，在粵電員工中征集“粵電文化大家談”以及“感動(dòng)在粵電”小故事。本次征文活動(dòng)為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)團(tuán)委共同舉辦的企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)之一。活動(dòng)目的在于挖掘粵電文化積淀，了解粵電文化現(xiàn)狀，補(bǔ)充面向未來(lái)發(fā)展的文化元素，為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展打造聲勢(shì)。征文主題主要為“粵電文化大家談”以及“感動(dòng)在粵電”小故事。內(nèi)容可描述粵電集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)積累的豐富、深厚且獨(dú)具特色的文化積淀、現(xiàn)狀，表現(xiàn)員工為集團(tuán)的改革、發(fā)展等各項(xiàng)工作傾心而為，共同打造卓越之勢(shì)的精神風(fēng)貌；也可從不同角度暢談自己對(duì)企業(yè)文化的理解和對(duì)某個(gè)文化領(lǐng)域（方面）的研究，以及對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的期望；也可通過(guò)敘述感動(dòng)自己和他人的小故事，從中折射出的粵電文化。征文活動(dòng)于11月1日開(kāi)始，12月14日結(jié)束。屆時(shí)，集團(tuán)公司將組織專家評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)若干和“最佳組織獎(jiǎng)”進(jìn)行表彰，并將推薦優(yōu)秀稿件至粵電集團(tuán)“企業(yè)文化”網(wǎng)站和《粵電集團(tuán)》內(nèi)刊發(fā)表，條件成熟時(shí)結(jié)集出版。企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查工作全面鋪開(kāi)本報(bào)訊11月12日，集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室）向集團(tuán)總部各部門和所屬單位發(fā)放了《360度企業(yè)文化測(cè)評(píng)問(wèn)卷》和《管理者調(diào)研問(wèn)卷》，開(kāi)始了大范圍的企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查。本次問(wèn)卷調(diào)查的目的是為了定量地分析粵電集團(tuán)所處環(huán)境、評(píng)估企業(yè)文化的優(yōu)劣勢(shì)和明確未來(lái)改進(jìn)方向。在問(wèn)卷編制過(guò)程中，辦公室多方聽(tīng)取集團(tuán)公司所屬單位意見(jiàn)，并根據(jù)粵電實(shí)際情況，制定了《360度企業(yè)文化測(cè)評(píng)問(wèn)卷》和《管理者調(diào)研問(wèn)卷》，從集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織流程、人力資源、企業(yè)文化管理等方面開(kāi)展全方位的調(diào)研。問(wèn)卷調(diào)查將于11月19日結(jié)束。屆時(shí)，辦公室將對(duì)收集上來(lái)的問(wèn)卷進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，提煉出對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)有應(yīng)用價(jià)值的素材�；涬娖髽I(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

編者按10月29日至30日，華夏基石公司專家先后赴黃埔發(fā)電廠、沙角A電廠、沙角C電廠進(jìn)行訪談，拉開(kāi)了所屬單位調(diào)研工作的序幕。以下刊發(fā)三家單位發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)訊，以使大家了解調(diào)研工作的進(jìn)程。咨詢公司專家與黃埔發(fā)電廠胡敏廠長(zhǎng)進(jìn)行訪談10月29日，粵電集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目專家組一行到黃埔發(fā)電廠進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)訪談。當(dāng)天，專家組分別與胡敏廠長(zhǎng)等三位廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，隨后與來(lái)自各個(gè)部門的16位員工進(jìn)行座談。此次走訪式訪談將為粵電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的推行取得基礎(chǔ)資料。（敖長(zhǎng)彬黃埔發(fā)電廠）咨詢公司專家與黃埔發(fā)電廠員工座談粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

10月30日,華夏基石公司秦衛(wèi)東和宮瀟琳兩位專家到沙角A電廠進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)訪談。兩位專家聽(tīng)取了生產(chǎn)流程介紹，并通過(guò)電子雜志觀看了電廠簡(jiǎn)介。隨后，咨詢公司專家分別與該廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記姚紀(jì)恒和黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉濟(jì)民進(jìn)行了訪談。（黃海恩沙角A電廠）咨詢公司專家與沙角A電廠劉濟(jì)民副書(shū)記進(jìn)行訪談咨詢公司專家在聽(tīng)取生產(chǎn)流程介紹咨詢公司專家觀看沙A廠情簡(jiǎn)介粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

10月30日上午，粵電集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目組專家到訪沙角C電廠，針對(duì)了解粵電文化現(xiàn)狀以及明確未來(lái)發(fā)展方向的主題，先后與該廠廠長(zhǎng)林詩(shī)莊以及員工進(jìn)行了訪談。近年來(lái)，沙角C電廠所倡導(dǎo)的人本管理、科技致勝的理念，以及團(tuán)隊(duì)力量、創(chuàng)新為魂的精神，塑造了優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在訪談中，林詩(shī)莊廠長(zhǎng)詳細(xì)介紹了沙角C電廠開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。隨后，來(lái)自沙C各個(gè)部門的14位員工，就粵電和沙C的相關(guān)企業(yè)文化元素暢所欲言，表達(dá)了對(duì)企業(yè)較高的歸屬感和滿意度，以及對(duì)粵電未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)烈信心。（黃惠寧沙角C電廠）咨詢公司專家與沙角C電廠林詩(shī)莊廠長(zhǎng)進(jìn)行訪談咨詢公司專家與沙角C電廠員工座談粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

蘇州明基集團(tuán)6

浙江秦山核電公司青島啤酒集團(tuán)編者按：目前，企業(yè)文化作為一門新興的管理理論，越發(fā)受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的高度重視。一些優(yōu)秀的企業(yè)迅速并創(chuàng)造性地將企業(yè)文化理論應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，并取得了卓著成效。對(duì)此趨勢(shì)，集團(tuán)公司高度重視，并于201*年9月份派出考察組前往學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)情況，為集團(tuán)公司啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)將考察組關(guān)于企業(yè)文化的考察報(bào)告摘發(fā)如下，讓我們一覓先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以期在工作中獲得啟示和幫助�；涬娖髽I(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

為學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的能力，集團(tuán)公司黨委組織考察組先后赴中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中電聯(lián)、青島啤酒集團(tuán)、蘇州明基集團(tuán)、浙江秦山核電公司等5家單位考察，了解企業(yè)文化建設(shè)情況。1.幾個(gè)單位的基本情況中國(guó)大唐集團(tuán)是由中央直管、全國(guó)一、考察的基本情況際化企業(yè)集團(tuán)，始創(chuàng)于1984年，最初以單一的電腦外設(shè)產(chǎn)品代工制造起步，規(guī)模很小。201*年，明基走上以文興企發(fā)展之路，正式發(fā)布“BenQ”品牌。此后，該公司著力打造“平實(shí)務(wù)本，追求卓越，關(guān)懷社會(huì)”的品牌形象，加強(qiáng)文化建設(shè)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展，成長(zhǎng)為集營(yíng)銷、制造、IT咨詢服務(wù)為一體的龐大企業(yè)集團(tuán)，并涉入文化經(jīng)營(yíng)、管理咨詢和醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域。201*年?duì)I業(yè)額達(dá)180億美金，擁有員工3萬(wàn)多名，成為全球第三大液晶顯示屏、第六大手機(jī)制造商，在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及客戶服務(wù)各方面實(shí)現(xiàn)全球化，被香港媒體譽(yù)為“上升勢(shì)頭最猛的品牌”。我們前往考察的是位于蘇州的明基中國(guó)大陸區(qū)總部，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了該公司企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)理念和做法。秦山核電公司是中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司下屬的國(guó)有大型核電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，員工1360多人，負(fù)責(zé)秦山核電30萬(wàn)機(jī)組的運(yùn)行和管理。機(jī)組于1991年底首次并網(wǎng)發(fā)電，1994年中投入商業(yè)運(yùn)行，曾201*年12月組建，最大的發(fā)電集團(tuán)之一，員工近8萬(wàn)人，下屬有130多個(gè)單位分，布于全國(guó)20個(gè)�。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）截止201*年底資產(chǎn)達(dá)1830億元，201*年8月裝機(jī)容量突破5000萬(wàn)千瓦，占全國(guó)總?cè)萘康?.9%。大唐集團(tuán)成立以來(lái)企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)斐然，我們重點(diǎn)考察了該集團(tuán)總部開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的做法。青島啤酒集團(tuán)最初于1903年始創(chuàng)，迄今已有103年的歷史。青啤近年通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企文化進(jìn)行創(chuàng)新和再造，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展，成功推動(dòng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域快速擴(kuò)張，1995至201*年期間業(yè)績(jī)一直位居國(guó)內(nèi)同業(yè)前列，201*年品牌價(jià)值達(dá)225億元，成為世界知名品牌，產(chǎn)品行銷70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。青啤作為具有百年歷史傳統(tǒng)和文化底蘊(yùn)的國(guó)有控股（相對(duì)）經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)手法較成熟、系統(tǒng)、穩(wěn)重，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了該公司文化創(chuàng)新再造和跨區(qū)域文化融合的經(jīng)驗(yàn)。明基集團(tuán)是一家總部位于臺(tái)灣的國(guó)青島啤酒廠粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄒家華題詞為“國(guó)之光榮”，該公司企業(yè)文化建設(shè)起步較早，已取得明顯成效，初步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路，受到中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)肯定，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)其開(kāi)展文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和具體做法，為集團(tuán)所屬發(fā)電廠提供借鑒。2.考察的感受感受之一，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)已相當(dāng)廣泛深入�？疾熘形覀兊玫揭粋�(gè)強(qiáng)烈的印象，企業(yè)文化建設(shè)已成為相當(dāng)多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇，成為一種大趨勢(shì)。這一印象，不僅來(lái)自于我們考察的幾家企業(yè)，還來(lái)自于考察中得到的一些信息。據(jù)中電聯(lián)和大唐集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)整體上已經(jīng)取得了重大進(jìn)展。國(guó)務(wù)院國(guó)資委早于201*年7月就在大慶油田召開(kāi)了中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)，推動(dòng)央企的企業(yè)文化建設(shè)起步；201*年3月專門制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》；今年8月又在北京航天城召開(kāi)了中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)。各中央企業(yè)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，貫徹實(shí)施《指導(dǎo)意見(jiàn)》，使企業(yè)文化建設(shè)工作取得了顯著進(jìn)步，整體上已越過(guò)起步階段，進(jìn)入深化發(fā)展階段。感受之二，先進(jìn)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)投入的決心和力度很大。這種投入綜合表現(xiàn)在人、財(cái)、物幾個(gè)方面。大唐集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的具體主管部門是8

集團(tuán)思想政治工作部所屬的宣傳處，該處共29人，其中職員（正式員工）7人，雇員22人，每年用于企業(yè)文化宣貫的經(jīng)費(fèi)預(yù)算近500萬(wàn)元。青啤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)由黨群部主管，其中從事企業(yè)文化建設(shè)工作的近10人，每年僅用于企業(yè)報(bào)刊宣傳的預(yù)算高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，另外，還有難以計(jì)數(shù)的廣告費(fèi)、慶典活動(dòng)開(kāi)支等巨額費(fèi)用也為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。明基集團(tuán)中國(guó)區(qū)的企業(yè)文化建設(shè)由人力資源部和屬下的明基逐鹿軟件公司人才增值創(chuàng)造事業(yè)部共同負(fù)責(zé)，其中，共有數(shù)十人專門從事企業(yè)文化工作；在明基，企業(yè)文化工作直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，核心事務(wù)由董事會(huì)掌控。感受之三，先進(jìn)企業(yè)對(duì)“以人為本”管理理念的理解和踐行已達(dá)到很高的水平。明基認(rèn)為，新時(shí)代的員工是“人才”而非“人力”。把員工作為“人力”管理時(shí)，員工被視為資產(chǎn)，公司要的是效率/效益，注重工作流程，側(cè)重績(jī)效管理，剛性制度較多。轉(zhuǎn)向“人才”思維后，員工被視為資本，他們是在創(chuàng)造價(jià)值，公司不只應(yīng)關(guān)心效率/效益，而是要想方設(shè)法為他們搭建健康成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)揮的舞臺(tái)，讓員工與企業(yè)共同提升。這時(shí)企業(yè)要注重的不僅僅是流程規(guī)范，而是知識(shí)型員工的塑造、學(xué)習(xí)型組織以及團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)。企業(yè)文化更側(cè)重軟性處理，深層開(kāi)掘?qū)θ诵缘淖鹬��；涬娖髽I(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

為了便于“人才”的成長(zhǎng)開(kāi)發(fā)，明基費(fèi)盡了心思。比如，在寸土寸金的蘇州新區(qū)，明基的廠房與綠化是1∶1設(shè)置的，營(yíng)銷中心和制造中心近千畝地分別有一半是綠地。在兩個(gè)中心內(nèi)均設(shè)有沙灘排球場(chǎng)，公司特地從遙遠(yuǎn)的連云港運(yùn)來(lái)合適的沙子鋪設(shè)這一球場(chǎng)，并定期舉辦名為“假日之約”的沙灘排球比賽。在明基辦公大樓內(nèi)，設(shè)有文化藝術(shù)些共同的特點(diǎn)：1.高度重視，確立企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位幾家企業(yè)均認(rèn)為，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措。尤其大唐集團(tuán)的做法非常典型。大唐集團(tuán)提出，“面對(duì)電力體制改革和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的諸多風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，必須建設(shè)一種強(qiáng)勢(shì)文化為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的精神動(dòng)力和智力支撐”�；�于此，大唐集團(tuán)成立不到兩個(gè)月就成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和課題組，通過(guò)全面調(diào)研制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并較快導(dǎo)入VI、MI和BI（企業(yè)視覺(jué)、理念、行為識(shí)別系統(tǒng)）。201*年，大唐集團(tuán)起草《企業(yè)文化戰(zhàn)略》，并確立為集團(tuán)的七大基本子戰(zhàn)略之一。201*年9月，為進(jìn)一步明確企業(yè)文化的總體方向和文化特征，大唐集團(tuán)專門召開(kāi)文化高層研討會(huì)，把該集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人和分（子）公司以及基層單位的黨政“一把手”集中起來(lái)，用兩天半的時(shí)間專門討論文化理念，黨組書(shū)記、總經(jīng)理翟若愚全程參加會(huì)議并用半天時(shí)間作走廊里面放置的皮影、瓷器、剪紙等作品都是特邀各地的美術(shù)學(xué)院、展覽館等機(jī)構(gòu)過(guò)來(lái)展出的，既展也售，每個(gè)月更換一個(gè)主題。在明基的會(huì)議廳外有一條別具特色的落地玻璃陽(yáng)光走廊，備有桌椅和茶點(diǎn)，讓員工充分享受陽(yáng)光，放松心情。另外，明基每月為員工進(jìn)行體檢，并告知身體情況，提醒他們隨時(shí)注意身體健康。二、先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)這次考察，我們感到這幾家企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)雖然形式手法各異，各具特色，啟人深思，但歸結(jié)起來(lái)，有一9

明基集團(tuán)辦公區(qū)的“星巴克”明基集團(tuán)辦公區(qū)的沙灘排球場(chǎng)明基集團(tuán)辦公區(qū)的中央休閑大廳粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

專題講話；這次會(huì)議，正式確立“同心文化”為大唐集團(tuán)文化體系的主題。2.真心實(shí)意地把企業(yè)文化作為一種先進(jìn)管理理論加以運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)整體進(jìn)步幾家企業(yè)普遍認(rèn)為，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐上不斷發(fā)展的產(chǎn)物，從管理的角度看，企業(yè)文化的本質(zhì)是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，對(duì)企業(yè)的作用巨大。青啤集團(tuán)認(rèn)為，“企業(yè)文化是企業(yè)管理科學(xué)的學(xué)術(shù)用語(yǔ)，是一種企業(yè)管理理論或企業(yè)管理思想；是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍，企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式�！鼻嗥〖瘓F(tuán)強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)管理經(jīng)歷了‘經(jīng)驗(yàn)主義管理科學(xué)管理行為管理’幾個(gè)階段，已進(jìn)入‘文化管理’的階段”，“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已成為有為企業(yè)的必然選擇”，“是青啤公司發(fā)展的切實(shí)需要”。這是青啤集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的深刻總結(jié)。上世紀(jì)９０年代，青啤實(shí)施“大名牌發(fā)展戰(zhàn)略”，通過(guò)“高起點(diǎn)發(fā)展，低成本擴(kuò)張”，實(shí)現(xiàn)了跳躍式、超常規(guī)發(fā)展，在國(guó)內(nèi)１9個(gè)省、市、自治區(qū)建立了49家啤酒生產(chǎn)基地，構(gòu)筑了遍布全國(guó)和全球的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)時(shí)候，青啤遇到了危機(jī)。４０多家企業(yè)陸續(xù)加入青大家庭，不同的企業(yè)文化短兵相接，訴求和主張千差萬(wàn)別，產(chǎn)生了劇烈的碰撞10

沖突，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展帶來(lái)了巨大困難。面對(duì)挑戰(zhàn)青啤采取了多種手段，其中文化整合起到了關(guān)鍵作用。青啤通過(guò)文化整合統(tǒng)一了被并購(gòu)子公司的經(jīng)營(yíng)觀念和價(jià)值理念，將前后４０多家進(jìn)入青啤的子公司改造成為新的生力軍，形成推動(dòng)青啤發(fā)展的巨大合力。因此，青啤集團(tuán)總結(jié)說(shuō)“公司遍布東西南北，區(qū)域跨度大，情況復(fù)雜，干部員工的思想行為乃至語(yǔ)言都不盡一致，如何來(lái)統(tǒng)一各事業(yè)部、子公司干部、員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的理念、言論、行動(dòng)，這就必須要大力加強(qiáng)企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化使整個(gè)公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。”3.把企業(yè)文化作為促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱在考察中，幾家公司都從不同的角度向我們談到，文化作為一種生生不息、源源不絕的無(wú)形資產(chǎn)是支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱，在一定的條件和時(shí)機(jī)下，不斷轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)為企業(yè)所享用。各公司都有一種共識(shí)認(rèn)為，長(zhǎng)壽企業(yè)的共同特征，就是有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀，有其適應(yīng)自身生存和發(fā)展需要的獨(dú)特企業(yè)文化，只要企業(yè)的核心價(jià)值觀被一代代接班人傳承發(fā)揚(yáng)，企業(yè)就能不斷適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境的變化得以延續(xù)發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

秦山文化就是企業(yè)的基因，決定和傳承著企業(yè)的性格、品質(zhì)和生命力。因此，明基集團(tuán)強(qiáng)調(diào)：“公司的營(yíng)運(yùn)規(guī)模固然重要，但成為一個(gè)影響消費(fèi)者生活形態(tài)的企業(yè)更為重要”。他們“立志以‘享受快樂(lè)科技’為己任，‘傳達(dá)資訊生活的真善美’，打造數(shù)字時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為世界級(jí)（通訊、資訊、多媒體）行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及華人地區(qū)經(jīng)營(yíng)最具影響力，最受贊賞的企業(yè)，為客戶快樂(lè)服務(wù)�！鼻厣胶穗姽�司提出，“文化是企業(yè)的靈魂”，要“安全視為生命、責(zé)任化為動(dòng)力、制度保障效益、團(tuán)隊(duì)構(gòu)造優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新成就未來(lái)”，通過(guò)優(yōu)異的運(yùn)行業(yè)績(jī)樹(shù)立中國(guó)民族核電的良好形象，成為中國(guó)核電運(yùn)營(yíng)管理的第一品牌。大唐集團(tuán)公司則認(rèn)為，“同心文化理論體系的推出，確立了集團(tuán)公司開(kāi)展各項(xiàng)工作的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和基本準(zhǔn)則，對(duì)于總結(jié)和發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)集團(tuán)公司今后的快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。要將同心文化的建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程不斷推進(jìn)，以此奠定和鞏固大唐的長(zhǎng)青基業(yè)�！�4.把良好的企業(yè)文化作為網(wǎng)羅人才留住人才的制勝法寶明基集團(tuán)關(guān)于以“軟性文化”（情感、氛圍等抽象文化）網(wǎng)羅人才的介紹給我們留下了深刻印象。他們認(rèn)為，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開(kāi)放，尤其到今年底我國(guó)加入WTO后5年保護(hù)期的結(jié)束，現(xiàn)在11

秦山核電公司領(lǐng)導(dǎo)講授核心價(jià)值觀的中國(guó)本土企業(yè)在家門口就面臨國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的本土優(yōu)秀人才已成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的目標(biāo)。在這個(gè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，“最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化�！比绻麊渭円越疱X報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成員工沒(méi)有歸屬感，頻繁跳槽，企業(yè)不敢投資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往，形成惡性循環(huán)，對(duì)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。當(dāng)員工尤其是高級(jí)管理人員已成為企業(yè)的一項(xiàng)重要資本時(shí)，單靠高薪已不能滿足他們的需求，企業(yè)中的氛圍能否使人感到愉快將是決定他們?nèi)チ舻囊粋�(gè)重要砝碼。明基集團(tuán)非常注重“以文化留人、文化管人”，從1999年開(kāi)始設(shè)專人開(kāi)展此項(xiàng)工作，事實(shí)證明，這是一個(gè)明智的決策。近十年來(lái)，明基的高級(jí)管理人員沒(méi)有被對(duì)手或同行高薪“挖”走過(guò)。接待我們的明基集團(tuán)一位高級(jí)管理人員還現(xiàn)身說(shuō)法，他服務(wù)于明基集團(tuán)已10余年，感到很有歸屬感，曾有同類企業(yè)以高出3-4倍的薪水邀他加盟，他未心動(dòng)，“因?yàn)槊骰�是個(gè)HappyMall（幸福企業(yè)）”。粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

三、啟示開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是打造企業(yè)先進(jìn)的文化生產(chǎn)力，是大勢(shì)所趨。企業(yè)文化引入我國(guó)20多年來(lái)，越來(lái)越受到企業(yè)和學(xué)術(shù)界的廣泛重視，近幾年更形成了新一輪的“企業(yè)文化熱”。國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)志著具有中國(guó)本土特色的企業(yè)文化建設(shè)理論的形成和完善，也有力地推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。尤其100多家中央企業(yè)，整體上先行了一步（從中電聯(lián)獲悉，國(guó)內(nèi)的五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)公司已開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)多時(shí)，取得了階段性的成效）。當(dāng)前，我集團(tuán)已引入了戰(zhàn)略投資伙伴，現(xiàn)有的企業(yè)文化是否適應(yīng)公司產(chǎn)權(quán)多元化、跨區(qū)域、跨行業(yè)的發(fā)展需要，是否具有相應(yīng)的文化適應(yīng)力，亟待我們思考。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越面臨國(guó)際水平的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我公司如何構(gòu)建持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，如何打造趕超國(guó)內(nèi)外同業(yè)的文化支撐力，亟待我們研究。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和開(kāi)放，各種思想文化相互激蕩，員工思想空前活躍，思想政治工作難度加大，我公司的思政工作必須從內(nèi)容、形式、手段、途徑、方式方法和運(yùn)行機(jī)制等方面大力和迅速地創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)把企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展高度統(tǒng)一起來(lái)，有效促進(jìn)思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，對(duì)此，有必要把理論和方法體系都已較為完善的企業(yè)文化作為創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑予以高度重視。另外，集團(tuán)公司要更好地處理企業(yè)內(nèi)外日趨復(fù)雜的各種利益訴求和矛盾，建設(shè)和諧企業(yè)，也一定要在和諧文化建設(shè)上有所作為。因此，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造企業(yè)積極和諧的內(nèi)外兩個(gè)環(huán)境，促使企業(yè)良好發(fā)展，既是大勢(shì)所趨，也是事關(guān)集團(tuán)全局、觸及公司根本、當(dāng)前形勢(shì)所需的重大課題，應(yīng)予關(guān)注，并投入人、財(cái)、物力研究、規(guī)劃和建設(shè)。秦山核電公司大唐集團(tuán)下屬發(fā)電廠粵電企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)第4期積淀卓越

201*年11月12日企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目辦公室2．發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)郵箱ydqywh@163.com聯(lián)系人：劉杰新電話：020－85136592微波3326592唐冰電話：020－85136593微波3326593集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目已于10月10日正式啟動(dòng)。這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)文化管理的一個(gè)歷史性開(kāi)端。為做好項(xiàng)目的宣傳工作，推動(dòng)全員參與，集團(tuán)公司更新了企業(yè)文化網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)辦了企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目資訊動(dòng)態(tài)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全員性參與的系統(tǒng)工程，需要各部門、各單位以積極的心態(tài)、主人翁的姿態(tài)積極參與和配合。為營(yíng)造文化建設(shè)“百花齊放”的良好氛圍，請(qǐng)各部門、各單位積極向集團(tuán)公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目辦公室投稿，報(bào)道本單位所參與的各項(xiàng)活動(dòng)，以及自行開(kāi)展的、與企業(yè)文化工作相關(guān)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)（附相關(guān)圖片），我們將在網(wǎng)站和簡(jiǎn)報(bào)上及時(shí)給予報(bào)道。投稿方式：1．發(fā)送到集團(tuán)公司OA郵箱“企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目辦公室2”。總部各部門、所屬各單位：企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目辦公室：聯(lián)絡(luò)電話020－8513659285136593OA郵箱企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目辦公室2Emailydqywh@163.com

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