如何做好公安派出所長

公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是最基層的公安實(shí)踐單位，派出所所長作為公安機(jī)關(guān)的“兵頭將尾”角色，他是否稱職，關(guān)系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民群眾的形象。本人參加公安工作10多年，與很多派出所所長接觸過，也同事過，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長一職，當(dāng)前派出所所長的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識、心理能力有了一個新的飛躍。以前的“霸王所長”不見了，但要不容忽視，所長的素質(zhì)仍有待提高。正所謂“在商言商，在位說位”，本人就如何當(dāng)好一名公安派出所所長，作一些近探討，僅供參考。

一、當(dāng)前派出所所長存在的主要問題

由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長的定位，幾經(jīng)反復(fù)才有一個較明確的說法，以前派出所所長總是隨著上級的接力棒跑，對自己的職責(zé)不甚明了，造成當(dāng)前所長的能力和素質(zhì)偏差。當(dāng)前，派出所所長主要存在以下幾方面問題。

（一）缺乏政治敏銳性。所長的政治敏銳性主要來源于其自身的思想修養(yǎng)和審時度勢的能力。當(dāng)前我們公安機(jī)關(guān)在每一個時期會根據(jù)國家政策和社會發(fā)展形勢需要而出臺一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊(duì)，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長就必須要認(rèn)準(zhǔn)這種形勢需要，準(zhǔn)確、全面把握“滿意”含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來的三年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動人口管理、隊(duì)伍管理等。例如，今年是排頭兵活動，我省提出“五個走在全國前面”，所長必須深刻領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點(diǎn)，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實(shí)際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當(dāng)部分所長認(rèn)為這些措施是搞形式主義，認(rèn)為“三月學(xué)雷鋒，四月走無蹤”現(xiàn)象，認(rèn)為只要轄區(qū)不出大的治安問題，隊(duì)伍不出問題就萬事大吉，不思進(jìn)取，因循守舊。

（二）缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來源于所長對上級精神、政策的理解的深度，而面對新形勢下的社會治安形勢出現(xiàn)了新情況，新問題。所長往往沒有超越意識，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級叫做什么就干什么，完全沒結(jié)合本轄區(qū)本所實(shí)際沒有抓住機(jī)遇，果斷行動，總是“不求有功，但求無過”四平八穩(wěn)，不敢在沒有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖破條條框框束縛，勇于超越。

（三）缺乏綜合協(xié)調(diào)能力�！吨腥A人民共和國地方組織法》規(guī)定，“派出所受本級人民政府和上級公安機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以上級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主”，法律上的地位確定了派出所必須要較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關(guān)系能力，亦即要做到“刀切豆腐兩面光”，作為下級必須自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)，對上級的指示要堅(jiān)決貫徹，要及時向上級反映。作為職能部門應(yīng)當(dāng)責(zé)任不讓，互相配合，但作為所長，往往會“睇大不睇細(xì)”顧此失彼。例如作為上級，對局長、政委和主管副局長就堅(jiān)決執(zhí)行，對其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段，對要害部門，例如法制股、政工辦的命令唯命是從，對刑偵、國保、治保等部門不冷不熱，在當(dāng)?shù)攸h委政府，書記、鎮(zhèn)長的話聽，其他一律“不睇數(shù)”，這種厚此簿彼，無形中造成了部門之間隔閡，長此下去，既影響工作正常開展，也造成了人際關(guān)系復(fù)雜化，不利于把工作共同做好。

（三）缺乏民主作風(fēng)。派出所是采取了所長負(fù)責(zé)制，這種制度明確表明了所長是派出所的主要負(fù)責(zé)人，他只是班長，但并不是家長，但我們的所長問題將專制主義在派出所里發(fā)揮到淋漓盡致地步，一言堂，一家天下，絕對權(quán)力，高度統(tǒng)一，一支筆話事，諸多表現(xiàn)。所長完全聽不進(jìn)副職的意見和建議，對班子的批評認(rèn)為是不支持他的工作，甚至有時既不合理也不合法的事情，副職加以勸阻，他認(rèn)為是削弱了所長權(quán)威，認(rèn)為“老虎屁股摸不得”，于是所長會對副職采取“冰棍對付熱情”，給副職穿小鞋，打小報(bào)告“讓其坐冷板凳”，這種絕對權(quán)力，往往造成班子的有怨氣，日子長了，必須造成內(nèi)訌，工作沒有勁頭，更不會做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，最終造成班子分裂，缺乏凝聚力和向心力。

（四）缺乏必要語言修養(yǎng)。語言表達(dá)的方式，分為口頭和書面兩種，但無論那種都要求所長正確表達(dá)自己的計(jì)劃，設(shè)想意見和要求，否則無法開展工作。當(dāng)前我們的所長對語言表達(dá)令人擔(dān)憂，所長在語言表達(dá)過程中毛病多多。其一，分不清對象亂講一通；其二，語言拖泥帶水，抓不住要點(diǎn)，不突出中心；其三，語言邏輯混亂，牛頭不搭馬嘴；其四，漏洞百出，批漏多多，讓群眾抓住雞腳；其五，官腔濃重，套話成篇；其六，語言表達(dá)不規(guī)范，土話、俚語、鄉(xiāng)音甚至臟話，隨口都是，有時甚至?xí)�“肉麻�?dāng)有趣”“語不驚人誓不休”地步。

二、當(dāng)前做好派出所所長的幾點(diǎn)建議

應(yīng)該說廣大的基層公安派出所所長在長期實(shí)踐工作中有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們懂得怎樣做，在這里我只是提幾點(diǎn)建議。

[NextPage]（一）明確自己職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我們部分所長，仍然不完全知道自己該做些什么，在新形勢下，該怎樣做。本人認(rèn)為所長應(yīng)該做好下面的工作。

1、組織全所民警深入調(diào)查研究，孰知轄區(qū)情況，建立和健全各項(xiàng)工作制度，有計(jì)劃地加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)實(shí)有關(guān)人口和外來人口的管理。

3、依照國家法律，指導(dǎo)和監(jiān)督民警正確行使職權(quán)。

4、組織民警學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、密切警民關(guān)系，接受群眾監(jiān)督。

6、主持所務(wù)會議，布置、檢查工作。

7、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主。

8、加強(qiáng)對轄區(qū)企業(yè)調(diào)查和治安檢查，幫助轄區(qū)企業(yè)建立和健全保制度，為企業(yè)服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

9、組織群防群治工作，加強(qiáng)轄區(qū)的治安防范。

（二）拓寬知識面。派出所所長的文化知識應(yīng)隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化的發(fā)展及人們文化素質(zhì)的普遍提高而逐步提高，在社會主義場經(jīng)濟(jì)的今天，所長所需的知識量大大增加。作為所長具體來說要懂得6方面知識。

第一，有深厚法律和政策法規(guī)知識，這是人民警察打擊敵制裁犯罪的武器，必須熟練掌握運(yùn)用自如。

第二，有較好的語文修養(yǎng)，所長要善于學(xué)習(xí)，不要單靠內(nèi)勤寫好講話稿或情況匯報(bào)、總結(jié)，自己張口就念，通過善于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高寫作水平和口頭表達(dá)能力，使自己向群眾宣傳，發(fā)動時有說服力、有感染力，在布置任務(wù)時能做到簡明扼要，在做群眾工作時無懈可擊，令人信服。

第三，要有一定社會知識，認(rèn)識社會各種現(xiàn)象。例如社會的犯罪類型，毒品類型，賭博的種類，諸如撲克牌的“三公、斗牛、八張、十三張”，其他賭博類型如牌九、百家樂、大細(xì)色、分?jǐn)偟�，只有知道，才會懂得怎樣查處�?/p>

第四、有一定的邏輯知識，增強(qiáng)歸納問題、分析問題和推理的能力，能夠知道事情因果關(guān)系，由現(xiàn)象看到本質(zhì)。

第五、有相關(guān)心理知識，掌握人的心理活動規(guī)律，通過心理知識，惴測犯罪分子心理，幫助審訊突破和偵察破案。

第六，有一定的交際知識，懂得尊重別人，學(xué)會與各種性格的相處，善于溝通聯(lián)系，建立良好的人際關(guān)系，通過良好的交際手段，密切警民關(guān)系，打牢群眾基礎(chǔ)，廣交朋友，多收集社會信息，使自己對各種信息做到耳聰目明。

（三）發(fā)揚(yáng)四種作風(fēng)

一是理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)踐是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)之一，也是理論化轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的根本原則和方法，因?yàn)槿魏螌?shí)踐都是在一時間、地點(diǎn)條件下，具體進(jìn)行，都有自己的特點(diǎn)，任何實(shí)踐都在變化，都會不斷出現(xiàn)新情況、新問題，所長要深入了解轄區(qū)情況，把計(jì)劃、方案建立在客觀現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，反對“拍腦門，拍胸脯”，“想當(dāng)然”，信口開河，脫離實(shí)際的主觀主義作風(fēng)。例如前幾年的創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，山區(qū)經(jīng)濟(jì)相對滯后，我們就不要與發(fā)達(dá)地區(qū)盲目攀比，標(biāo)準(zhǔn)不要定得那樣高，實(shí)用就行，否則會形成花架子沒法實(shí)現(xiàn)。例如現(xiàn)在全省公安機(jī)關(guān)要在全國范圍“五個走在前面”，我們所和要結(jié)合本地方實(shí)際，諸如本地經(jīng)濟(jì)條件如何，治安復(fù)雜情況如何，警力配置如何，我們的優(yōu)勢在那里，薄弱環(huán)節(jié)在那里，我們要結(jié)合本地方實(shí)際，揚(yáng)長避短，把自己的特色展現(xiàn)出來，把自已的優(yōu)勢發(fā)揮出來，只有這樣才能走得出去，站得住腳。

二是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，“從群眾中來，到群眾中去”是我們黨的根本工作路線，也是公安工作的工作路線。群眾的力量是巨大的，群眾的智慧無限，所長必須依靠群眾力量去做好治安工作，尤其我們山區(qū)經(jīng)濟(jì)較差，警力配置緊張條件下，尤其要注意發(fā)揮群眾力量，正所謂“三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮”“眾人拾柴火焰高”，所長要腑下身子，眼睛向下，多下轄區(qū)與村委干部多溝通，聯(lián)系，接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路。

三是發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。所長要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，不能搞一言堂，家長制，獨(dú)斷專橫，要敢于批評和自我批評，對同事或班子成員的批評要做到有則改之，無則加免，不要聽到不同聲音和不同意見的人就想方設(shè)法，“抓辮子，扣帽子”，打擊報(bào)復(fù)，堵塞言路，要客觀對待下屬的過失，該自己承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，不推卸責(zé)任，不怨天尤人。

四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)。當(dāng)前，公安派出所，尤其是山區(qū)經(jīng)濟(jì)比較滯后派出所，“以罰養(yǎng)所”這是不爭的事實(shí)，面對著這種事實(shí)，作為所長既要善于為派出所經(jīng)濟(jì)多想點(diǎn)子，作為增加經(jīng)濟(jì)收入方面，又要依法辦事，不濫收濫罰。一是積極爭取黨委政府的支持；二是要樹立過緊日子的思想，勇于面對困難，克服困難。同時，在經(jīng)濟(jì)收入上，還必須考慮兩方面問題，一是開源，二是節(jié)支。開源就是想方設(shè)法，在合理合法的情況下，爭取社會人士支持，對內(nèi)把派出所的小食堂搞好，保持后勤順利，同時，要把錢用在刀刃上，反對鋪張浪費(fèi)。

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如何做好公安派出所長

公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是最基層的公安實(shí)踐單位，派出所所長作為公安機(jī)關(guān)的“兵頭將尾”角色，他是否稱職，關(guān)系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民群眾的形象。本人參加公安工作10多年，與很多派出所所長接觸過，也同事過，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長一職，當(dāng)前派出所所長的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識、心理能力有了一個新的飛躍。以前的“霸王所長”不見了，但要不容忽視，所長的素質(zhì)仍有待提高。正所謂“在商言商，在位說位”，本人就如何當(dāng)好一名公安派出所所長，作一些近探討，僅供參考。一、當(dāng)前派出所所長存在的主要問題

由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長的定位，幾經(jīng)反復(fù)才有一個較明確的說法，以前派出所所長總是隨著上級的接力棒跑，對自己的職責(zé)不甚明了，造成當(dāng)前所長的能力和素質(zhì)偏差。當(dāng)前，派出所所長主要存在以下幾方面問題。

（一）缺乏政治敏銳性。所長的政治敏銳性主要來源于其自身的思想修養(yǎng)和審時度勢的能力。當(dāng)前我們公安機(jī)關(guān)在每一個時期會根據(jù)國家政策和社會發(fā)展形勢需要而出臺一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊(duì)，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長就必須要認(rèn)準(zhǔn)這種形勢需要，準(zhǔn)確、全面把握“滿意”含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來的三年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動人口管理、隊(duì)伍管理等。例如，今年是排頭兵活動，我省提出“五個走在全國前面”，所長必須深刻領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點(diǎn)，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實(shí)際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當(dāng)部分所長認(rèn)為這些措施是搞形式主義，認(rèn)為“三月學(xué)雷鋒，四月走無蹤”現(xiàn)象，認(rèn)為只要轄區(qū)不出大的治安問題，隊(duì)伍不出問題就萬事大吉，不思進(jìn)取，因循守舊。（二）缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來源于所長對上級精神、政策的理解的深度，而面對新形勢下的社會治安形勢出現(xiàn)了新情況，新問題。所長往往沒有超越意識，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級叫做什么就干什么，完全沒結(jié)合本轄區(qū)本所實(shí)際沒有抓住機(jī)遇，果斷行動，總是“不求有功，但求無過”四平八穩(wěn)，

不敢在沒有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖破條條框框束縛，勇于超越。

（三）缺乏綜合協(xié)調(diào)能力�！吨腥A人民共和國地方組織法》規(guī)定，“派出所受本級人民政府和上級公安機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以上級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主”，法律上的地位確定了派出所必須要較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關(guān)系能力，亦即要做到“刀切豆腐兩面光”，作為下級必須自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)，對上級的指示要堅(jiān)決貫徹，要及時向上級反映。作為職能部門應(yīng)當(dāng)責(zé)任不讓，互相配合，但作為所長，往往會“睇大不睇細(xì)”顧此失彼。例如作為上級，對局長、政委和主管副局長就堅(jiān)決執(zhí)行，對其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段，對要害部門，例如法制股、政工辦的命令唯命是從，對刑偵、國保、治保等部門不冷不熱，在當(dāng)?shù)攸h委政府，書記、鎮(zhèn)長的話聽，其他一律“不睇數(shù)”，這種厚此簿彼，無形中造成了部門之間隔閡，長此下去，既影響工作正常開展，也造成了人際關(guān)系復(fù)雜化，不利于把工作共同做好。

（三）缺乏民主作風(fēng)。派出所是采取了所長負(fù)責(zé)制，這種制度明確表明了所長是派出所的主要負(fù)責(zé)人，他只是班長，但并不是家長，但我們的所長問題將專制主義在派出所里發(fā)揮到淋漓盡致地步，一言堂，一家天下，絕對權(quán)力，高度統(tǒng)一，一支筆話事，諸多表現(xiàn)。所長完全聽不進(jìn)副職的意見和建議，對班子的批評認(rèn)為是不支持他的工作，甚至有時既不合理也不合法的事情，副職加以勸阻，他認(rèn)為是削弱了所長權(quán)威，認(rèn)為“老虎屁股摸不得”，于是所長會對副職采取“冰棍對付熱情”，給副職穿小鞋，打小報(bào)告“讓其坐冷板凳”，這種絕對權(quán)力，往往造成班子的有怨氣，日子長了，必須造成內(nèi)訌，工作沒有勁頭，更不會做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，最終造成班子分裂，缺乏凝聚力和向心力。（四）缺乏必要語言修養(yǎng)。語言表達(dá)的方式，分為口頭和書面兩種，但無論那種都要求所長正確表達(dá)自己的計(jì)劃，設(shè)想意見和要求，否則無法開展工作。當(dāng)前我們的所長對語言表達(dá)令人擔(dān)憂，所長在語言表達(dá)過程中毛病多多。其一，分不清對象亂講一通；其二，語言拖泥帶水，抓不住要點(diǎn)，不突出中心；其三，語言邏輯混亂，牛頭不搭馬嘴；其四，漏洞百出，批漏多多，讓群眾抓住雞腳；其

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五，官腔濃重，套話成篇；其六，語言表達(dá)不規(guī)范，土話、俚語、鄉(xiāng)音甚至臟話，隨口都是，有時甚至?xí)�“肉麻�?dāng)有趣”“語不驚人誓不休”地步。二、當(dāng)前做好派出所所長的幾點(diǎn)建議

應(yīng)該說廣大的基層公安派出所所長在長期實(shí)踐工作中有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們懂得怎樣做，在這里我只是提幾點(diǎn)建議。

[NextPage]（一）明確自己職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我們部分所長，仍然不完全知道自己該做些什么，在新形勢下，該怎樣做。本人認(rèn)為所長應(yīng)該做好下面的工作。

1、組織全所民警深入調(diào)查研究，孰知轄區(qū)情況，建立和健全各項(xiàng)工作制度，有計(jì)劃地加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。2、加強(qiáng)實(shí)有關(guān)人口和外來人口的管理。

3、依照國家法律，指導(dǎo)和監(jiān)督民警正確行使職權(quán)。4、組織民警學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、密切警民關(guān)系，接受群眾監(jiān)督。6、主持所務(wù)會議，布置、檢查工作。7、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主。

8、加強(qiáng)對轄區(qū)企業(yè)調(diào)查和治安檢查，幫助轄區(qū)企業(yè)建立和健全保制度，為企業(yè)服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。9、組織群防群治工作，加強(qiáng)轄區(qū)的治安防范。（二）拓寬知識面。

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派出所所長的文化知識應(yīng)隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化的發(fā)展及人們文化素質(zhì)的普遍提高而逐步提高，在社會主義場經(jīng)濟(jì)的今天，所長所需的知識量大大增加。作為所長具體來說要懂得6方面知識。第一，有深厚法律和政策法規(guī)知識，這是人民警察打擊敵制裁犯罪的武器，必須熟練掌握運(yùn)用自如。

第二，有較好的語文修養(yǎng)，所長要善于學(xué)習(xí)，不要單靠內(nèi)勤寫好講話稿或情況匯報(bào)、總結(jié)，自己張口就念，通過善于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高寫作水平和口頭表達(dá)能力，使自己向群眾宣傳，發(fā)動時有說服力、有感染力，在布置任務(wù)時能做到簡明扼要，在做群眾工作時無懈可擊，令人信服。

第三，要有一定社會知識，認(rèn)識社會各種現(xiàn)象。例如社會的犯罪類型，毒品類型，賭博的種類，諸如撲克牌的“三公、斗牛、八張、十三張”，其他賭博類型如牌九、百家樂、大細(xì)色、分?jǐn)偟�，只有知道，才會懂得怎樣查處�?/p>

第四、有一定的邏輯知識，增強(qiáng)歸納問題、分析問題和推理的能力，能夠知道事情因果關(guān)系，由現(xiàn)象看到本質(zhì)。

第五、有相關(guān)心理知識，掌握人的心理活動規(guī)律，通過心理知識，惴測犯罪分子心理，幫助審訊突破和偵察破案。

第六，有一定的交際知識，懂得尊重別人，學(xué)會與各種性格的相處，善于溝通聯(lián)系，建立良好的人際關(guān)系，通過良好的交際手段，密切警民關(guān)系，打牢群眾基礎(chǔ)，廣交朋友，多收集社會信息，使自己對各種信息做到耳聰目明。（三）發(fā)揚(yáng)四種作風(fēng)

一是理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)踐是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)之一，也是理論化轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的根本原則和方法，因?yàn)槿魏螌?shí)踐都是在一時間、地點(diǎn)條件下，具體進(jìn)行，都有自己的特點(diǎn)，任何實(shí)踐都在變化，都會不斷出現(xiàn)新情況、新問題，所長要深入了解轄區(qū)情況，把計(jì)劃、方案建立在客觀現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，反對“拍腦門，拍胸脯”，“想當(dāng)然”，信口開河，脫離實(shí)際的主觀主義作風(fēng)。例如前幾年

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的創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，山區(qū)經(jīng)濟(jì)相對滯后，我們就不要與發(fā)達(dá)地區(qū)盲目攀比，標(biāo)準(zhǔn)不要定得那樣高，實(shí)用就行，否則會形成花架子沒法實(shí)現(xiàn)。例如現(xiàn)在全省公安機(jī)關(guān)要在全國范圍“五個走在前面”，我們所和要結(jié)合本地方實(shí)際，諸如本地經(jīng)濟(jì)條件如何，治安復(fù)雜情況如何，警力配置如何，我們的優(yōu)勢在那里，薄弱環(huán)節(jié)在那里，我們要結(jié)合本地方實(shí)際，揚(yáng)長避短，把自己的特色展現(xiàn)出來，把自已的優(yōu)勢發(fā)揮出來，只有這樣才能走得出去，站得住腳。

二是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，“從群眾中來，到群眾中去”是我們黨的根本工作路線，也是公安工作的工作路線。群眾的力量是巨大的，群眾的智慧無限，所長必須依靠群眾力量去做好治安工作，尤其我們山區(qū)經(jīng)濟(jì)較差，警力配置緊張條件下，尤其要注意發(fā)揮群眾力量，正所謂“三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮”“眾人拾柴火焰高”，所長要腑下身子，眼睛向下，多下轄區(qū)與村委干部多溝通，聯(lián)系，接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路。

三是發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。所長要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，不能搞一言堂，家長制，獨(dú)斷專橫，要敢于批評和自我批評，對同事或班子成員的批評要做到有則改之，無則加免，不要聽到不同聲音和不同意見的人就想方設(shè)法，“抓辮子，扣帽子”，打擊報(bào)復(fù)，堵塞言路，要客觀對待下屬的過失，該自己承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，不推卸責(zé)任，不怨天尤人。

四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)。當(dāng)前，公安派出所，尤其是山區(qū)經(jīng)濟(jì)比較滯后派出所，“以罰養(yǎng)所”這是不爭的事實(shí)，面對著這種事實(shí)，作為所長既要善于為派出所經(jīng)濟(jì)多想點(diǎn)子，作為增加經(jīng)濟(jì)收入方面，又要依法辦事，不濫收濫罰。一是積極爭取黨委政府的支持；二是要樹立過緊日子的思想，勇于面對困難，克服困難。同時，在經(jīng)濟(jì)收入上，還必須考慮兩方面問題，一是開源，二是節(jié)支。開源就是想方設(shè)法，在合理合法的情況下，爭取社會人士支持，對內(nèi)把派出所的小食堂搞好，保持后勤順利，同時，要把錢用在刀刃上，反對鋪張浪費(fèi)。

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