公司工會工作情況匯報

有限公司工會

201*年工作匯報

XXX集團有限公司工會委員會：

根據(jù)XX工會201*7號文件精神，我公司按照《XX公司工會工作考核管理辦法（試行）》的要求，對照適合本公司工會的《XX公司工會工作考核評分標準》進行自查自評，總得分：96.5分（其中獎勵分0.5分）。

201*年，XX水電公司工會在集團公司工會的正確領導下，在各部室的積極配合下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹《工會法》，按照集團公司201*年工會工作部署，深入貫徹“圍繞中心，服務大局，構建和諧企業(yè)”這一理念，主動貼近、有效支撐、發(fā)揮作用、體現(xiàn)優(yōu)勢，在組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權益，做好職工思想政治工作，活躍職工文體活動等方面認真履行工會職能，努力在服務大局中求作為，促進發(fā)展中顯地位，推動和諧中謀發(fā)展，進一步開創(chuàng)了工會工作新局面。

（一）落實工會職責

公司工會努力維護職工的合法權益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作，把依法維護職工的利益作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎上，深入一線聽取廣大職工的意見，認真履行“第一知情者”、“第一報告人”的職責。一是職工食堂工作監(jiān)督小組認真負責，做好職工食堂的監(jiān)督工作。二是認真開展“送清涼”和“送溫暖”活動，進一步落實防暑降溫工作，看望慰問一線職工和住院職工，切實為職工辦

實事、做好事。三是積極響應省工會號召，組織開展“適應改革、穩(wěn)定發(fā)展”主題活動。為推動公司改善職工生活后勤保障條件，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步加快構建和諧勞動關系，促進企業(yè)發(fā)展，工會通過不定期檢查宿舍、辦公室設備，更換燈泡，清潔空調等工作，不斷改善職工居住與辦公環(huán)境。

十月份，公司參加可再生能源分公司工會職代會，充分發(fā)揮職代會的作用，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關系，在法律范圍內行使職權，保障職工主人翁地位，調動職工積極性，辦好社會主義企業(yè)。

（二）加強民主管理

公司工會堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，加強民主管理和民主監(jiān)督。一是認真貫徹執(zhí)行《集團公司廠務公開管理辦法》等文件規(guī)定，立足公司實際情況，認真推進和規(guī)范廠務公開工作，加強民主管理和民主監(jiān)督，按照《公司廠務公開管理實施辦法》的要求，將該公開的事項按程序予以公開，自覺接受監(jiān)督。二是進一步規(guī)范廠務公開的內容和形式，不斷充實其內容，豐富其形式，提高其質量。三是對于職工在公司內網上“職工意見箱”中提出的意見和建議，工會做到有問必答，并認真督促落實和整改。

（三）圍繞中心工作

公司工會圍繞安全生產、經營管理中心工作，廣泛地組織開展了勞動競賽、崗位練兵等活動，引導職工在各自不同的崗位上安全生產，提高技能，提升工作積極性。

一是認真學習宣貫集團公司安全生產、勞動保護等文件以及

法律法規(guī)，加強員工勞動保護工作，對職工勞動防護用品的采購、發(fā)放以及已破損勞保用品的更換進行監(jiān)督檢查，重新修訂并發(fā)布了《勞動保護用品管理辦法》。

二是積極開展立功競賽、“安康杯”競賽和“安全生產月”活動。反違章檢查小組定期對生產現(xiàn)場進行檢查，并形成檢查報告和整改單，將反違章檢查落到實處。利用OA、內網發(fā)放學習資料，懸掛安全警言條幅，定期全面檢查清理安全警示標志，營造出濃厚的活動氛圍，引導職工時刻不忘安全生產。

三是繼續(xù)深入開展“隱患排查治理”活動。認真完善各類應急預案，按照具體情況組織了全廠停電事故（10月份）處理等反事故應急演練，提高了職工的事故處理能力。嚴格設備缺陷管理制度，確保設備安全運行。督促保衛(wèi)消防部門對管轄范圍內的安保、消防設施加強巡查，防患于未然，進一步加強對進出廠房和公司營地車輛的監(jiān)控管理。認真召開月度安全生產例會，解決和協(xié)調好各類隱患排查的工作內容。

（四）因地制宜開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活。

為加快推進企業(yè)文化建設，活躍公司氛圍，切實實現(xiàn)“文化強企”，工會積極開展各類文體活動，積極組建團隊，踴躍參與“XX文化節(jié)”系列活動。公司組建的可再生能源分公司排舞代表隊，參加了集團公司舉辦的“金燃杯”排舞大賽，并取得了乙組三等獎和最佳服裝設計獎的好成績；公司籃球代表隊在集團公司舉辦的“XX籃球賽”中也有不俗的表現(xiàn)；為慶祝“七一”黨的生日，公司全體黨員分兩批參加了上級委組織的井岡山紅色之旅，參觀革命烈士紀念館，憶苦思甜；

為更加豐富職工業(yè)余文化生活，工會還組織了“棋牌比賽”、“參觀革命老區(qū)箬寮”“六五普法競賽”、“119消防講座”等一系列深受職工喜愛的文化活動。通過組織這些活動，不僅展現(xiàn)了XX職工的新時期下的蓬勃風采，更提升了職工的整體素質，增強了職工的團隊凝聚力。

（六）加強工會宣傳及自身建設

一年來，公司工會緊密圍繞企業(yè)工作中心，結合工會工作特點開展活動，重視工會宣傳和自身建設，促進了工會工作的有效開展，注重宣傳工作。在201*年工會向職工宣傳《企業(yè)工會工作條例》、《企業(yè)工會工作法規(guī)政策文件選編》等材料；倡導職工節(jié)能環(huán)保，珍惜生產和生活資源；全年利用營地宣傳欄向職工展示廠務公開、工會工作動態(tài)、工會法律法規(guī)等內容。

二、存在的問題和不足

1、在公司職工兩地辦公（部分職工在杭州上班）的情況下，工會工作一時未能做到面面俱到，工作方式需要不斷創(chuàng)新和改進。

2、需要進一步健全職工的維權機制。

三、201*年工會工作思路

201*年將是XX水電公司改革轉型之后的關鍵之年。經過201*年的平穩(wěn)過渡，公司已經基本適應了改革轉型后新的運營模式，如何在新的一年里克服困難、改進不足、提升能力、發(fā)揮水平，是201*年工會工作的重中之重。

（一）201*年工作思路

根據(jù)當前面臨的形勢和任務，201*年工會工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹黨的十八大精神，深入實施“大能源戰(zhàn)略”，認真貫徹落實XX集團年度工會工作會議精神，融入中心，服務大局，適應板塊化改革需要，推進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，建設和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

增強三個意識：進一步增強工會工作服從服務于公司中心工作的意識；進一步增強維護意識；進一步增強創(chuàng)新意識。

營造五種氛圍：營造民主和諧的企業(yè)氛圍；營造有利于激發(fā)職工創(chuàng)造性的工作氛圍；營造有利于青工快速成長的工作學習氛圍；營造健康向上、情趣盎然的企業(yè)文化氛圍；營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

（二）工作重點

1、不斷提高公司民主管理水平。工會組織切實履行好維護職能，維護職工在政治上的民主權利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，以及經濟上的勞動權益和文化上的精神權益。工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強與黨政的溝通，依靠黨的領導和行政的支持，為職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強職工大會工作。繼續(xù)營造和諧民主的政治氛圍，切實保障職工在公司發(fā)展中享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，以利于維護職工利益，發(fā)揮職工的積極性、主動性，共謀事業(yè)發(fā)展。

3、深化廠務公開工作。健全完善“黨政齊抓共管、行

政主體到位、工會積極配合、職工群眾積極參與”的廠務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴大公開內容，豐富公開形式，拓寬公開渠道，完善公開制度。

4、積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動，維護廣大職工的精神文化權益。要因地制宜舉辦豐富多彩的文體活動。

5、抓好女職工工作。要關注女職工，重視和支持女工工作，除了工作上給予更多支持和幫助外，還要關心女職工生理和心理健康，維護女職工特殊利益和合法權益，濃厚“三八婦女節(jié)”氛圍。

6、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困難職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退休、重大困難必訪)制度，關心職工生活，定期組織職工進行體檢，為職工辦實事、好事。

7、進一步加強工會干部的能力建設。一方面要加強政治理論、工會業(yè)務知識和生產經營管理知識的學習，提高理論素養(yǎng)、工會業(yè)務水平和參與生產經營管理決策的能力，使之更好地融入中心，服務大局，開展好各項工作。另一方面要注重抓實事、多創(chuàng)新、求實效，擺正工會的位置，主動接受黨組織的領導，取得行政的支持，協(xié)調好參與部門的關系，在各項活動中切實做好牽頭組織工作。

擴展閱讀：公司工會工作報告

為公司又好又快發(fā)展貢獻力量

各位委員、同志們：

值此公司上下全面貫徹落實公司五屆五次職代會暨201*年工作會議精神，公司工會四屆九次全委（擴大）會議召開之際，我代表公司工會，向一年來辛勤工作的工會干部和廣大職工表示親切的慰問！

下面，我受全委會委托作工作報告，請予審議。

第一部分201*年工作情況

201*年，公司工會在黨委的領導下，在公司行政的大力支持下，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、全總十四屆六次執(zhí)委會《決議》和公司五屆四次職代會精神，圍繞公司“5231”工作思路，堅持“繼承、創(chuàng)新、深化”的工作方針，積極推進工會建設，各項工作取得了實效。

一、緊緊圍繞中心工作，在公司生產經營中發(fā)揮了主力軍作用。一是用理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新。圍繞建什么樣的工會、怎樣建工會的重大課題進行了探討，堅持用理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，主要深化了七個方面理論的認識和實踐。即：（1）“三基”理論。加深了央企是黨執(zhí)政的階級基礎，是黨執(zhí)政的經濟

基礎，是黨依靠的群眾基礎的認識；（2）“俱進”理論。多種所有制的存在，客觀上要求工會工作必須與時俱進；（3）“能力”理論。按照能駕馭復雜事務的政治家、聯(lián)系上下的社會活動家、協(xié)調勞動關系的專家的要求，工會干部必須應適應形勢發(fā)展的要求；（4）“深化”理論。堅定了工作如果不創(chuàng)新、原地踏步就是落后；（5）“品牌”理論。必須注重工會工作的品牌效應，這是去年一貫堅持的思路；（6）“依靠”理論。隨著用工機制的變化，農民工成為企業(yè)不可缺少的力量，工會組織要深刻地理解“依靠”的內涵，樹立“真依靠、全依靠”思想；（7）“維權”理論。實踐使我們體會到，國企最大的維權就是安全，如果職工沒了安全，就沒了一切。樹立社會主義維權觀，行政認為工會圍繞中心抓工作，黨委認為工會是在履行齊抓共管職責，職工認為工會在替職工說話，工會認為這是自己的責任。二是樹立了中央企業(yè)“排頭兵”形象。開展了“爭創(chuàng)王牌隊伍、爭做王牌職工”為主題的“爭創(chuàng)學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動。31處、49處選評出89名“王牌職工”。三是全面提升了職工隊伍素質。舉辦了201*多名職工參加的第四屆“發(fā)展杯”職工技能大賽，36名職工取得好成績，公司對前三名分別獎勵1000元、800元、600元，體現(xiàn)了領導重視、參與范圍廣、效果突出的特點。還組織17名選手參加了邯鄲市職工技能大賽。通過技能比賽，使職工隊伍素質得到了提升。四是班組民主管理有了新進展。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)“強

基固本”的基礎，是各項工作的落腳點。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，在一定程度上決定著公司的安全生產和經濟效益。一年來，公司多次召開班組建設專題座談會，向集團公司推薦了49處《加強班組建設，建設王牌隊伍》的經驗，公司工會首次提出“班長抓安全，副班長抓生產”的觀點，得到集團公司工會的肯定。

二、從著力創(chuàng)建勞動關系和諧單位入手，全力推進和諧企業(yè)建設。創(chuàng)建“勞動關系和諧單位”是公司適應新情況、解決新問題的內在需要。去年5月，公司在河北省AAA級和諧單位創(chuàng)建工作電視會議上受到表彰，去年底公司作為邯鄲市推薦的三個復驗單位之一，接受了河北省創(chuàng)建和諧工作督導組的復檢，公司創(chuàng)建工作受到省、市有關部門領導的高度評價。在創(chuàng)建“和諧企業(yè)”中，重點抓了七個方面。一是從鞏固“三基”的高度出發(fā)抓創(chuàng)建。作為中央企業(yè)，各項工作都要突出“國”字意識，樹立中央企業(yè)形象，明確了創(chuàng)建“和諧企業(yè)”不搞花拳繡腿，提高了創(chuàng)建的檔次和品位。二是從最基礎的勞動合同入手抓創(chuàng)建。針對公司施工項目流動性大、職工流動頻繁的特點，公司轉發(fā)了《關于做好職工簽訂勞動合同工作的意見》和《勞動用工準入制度》及農民工轉招工管理辦法等，幫助職工簽訂勞動合同，做到哪里有項目、有用工，哪里就有勞動合同。三是從簽訂具有法律效力的《集體合同》抓創(chuàng)建�！都�體合同》是企業(yè)勞動關系和諧創(chuàng)建具有法律效力的文本。澄清了以往的模糊

認識，使大家明白《集體合同》是關系職工切身利益的重要文件。在平等協(xié)商的基礎上，各單位簽訂了《集體合同》和《工資集體協(xié)議》。集體合同履行情況逐一向公司五屆五次職代會報告，解決《集體合同》是一紙空文的模糊認識。公司工會、31處、49處、特鑿處被市總評為201*-201*年度集體合同先進單位。四是從發(fā)揮職工代表大會的作用抓創(chuàng)建。職工代表大會是企業(yè)決策性的會議。去年公司黨委把《職工代表大會實施細則》、《廠務公開》、《民主評議干部》三個文件列入黨建工作質量管理體系，由工會為主的考核上升到黨委序列考核，提高了文件執(zhí)行的力度。為提高職代會質量，特別強調了副處級以上領導干部職工代表的提案征集工作。公司凡是重大經營和改革決策方案出臺前，都能廣泛聽取職工意見，經職代會審議通過后實施。公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃經公司五屆四次職代會團組長會議討論，根據(jù)提出的建議進行了修改。建材廠是主輔分離改制單位，公司已為他們準備了改制資金，改制意向也上報了集團，是否改制，充分尊重了建材廠職工代表大會表決意見。公司獲得河北省“模范職工之家”，河北省“星級職代會”，10處、49處、特鑿處被邯鄲市評為“先進星職代會”。五是從拓寬廠務公開的渠道抓創(chuàng)建。在公開的效果上，我們始終把企業(yè)經營的難點、職工關心的熱點作為廠務公開的重點。在物資采購活動中，推行了“陽光”采購；對領導干部的職務消費，在職代會上公示；還針對職工關心的工資、“兩險一金”問題，做到了

定期公開。六是從解決職工生活的困難入手抓創(chuàng)建。公司千方百計籌措資金700余萬元，為困難單位職工補發(fā)了工資、報銷了醫(yī)藥費，籌集近50萬元，對2340戶（勞模、軍轉干部、特困職工）開展了扶貧幫困“送溫暖”活動。開展“金秋助學”活動，49處特困職工子女王曉英得到社會資助1000元。七是發(fā)揮先進典型的示范作用抓創(chuàng)建。一年來，我們選樹了名牌隊伍和名牌人物。公司被評為河北省首批AAA級勞動關系和諧企業(yè)，公司工會被市總評為實績優(yōu)秀單位，63處的楊書箱、特鑿處的劉龍敬、職工醫(yī)院的李長江被授予邯鄲市勞動模范，31處的鄧賢松被授予邯鄲市“五一獎章”。為83歲軍轉干部汪福太軍功轉省勞模，工會傾注了大量心血，工會主席親自給省總通話，解決了多年未果的問題，按文件辦理了汪福太的勞模待遇。31處和49處礦建26隊在邯鄲市勞模表彰大會上被授予邯鄲市先進集體，49處機廠加工班被評為中央企業(yè)學習型紅旗班組，63處的馮延嶺被評為中央企業(yè)知識型先進職工。一年來，我們加大了名牌隊伍和名牌人物先進典型事跡的宣傳，在《中煤一建》報設專版進行報道，中國煤炭報記者采寫了《從尊重職工開始》刊登在《中國煤炭報》上。在公司OA平臺開辟了“職工風采錄”專欄，對30多名職工的先進事跡進行了宣傳報道。

三、堅持以職工為本的工會宗旨，維護了職工的合法權益。一是深入開展了“安康杯”系列活動。一年來，我們從不同側面深化了活動主題。從基礎管理工作入手，理順了“四位一體”

的群眾性安監(jiān)網絡，解決了“崗員下崗、網員下網”的問題，做到了崗員上崗，網員上網，較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。從完善獎勵機制入手，解決了勞動保護監(jiān)督檢查員“兩到位，兩不到位”的問題，礦建施工生產單位的網（崗）員享受副班長津貼待遇，先進網（崗）員公司獎勵1000元。從活動內容入手，先后開展了“安康杯”競賽、“爭做本質安全型職工”、“職工代表安全巡視”、“安全好礦嫂”、“安全文化演出到基層”、“安全演講到項目”等系列活動。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工安全生產的自我保護意識和能力，促進了公司安全生產制度的建立和完善。公司工會、安監(jiān)局組織參加的邯鄲市大企業(yè)“安康杯”知識競賽獲得了第一名。公司工會榮獲“全國煤礦群眾安全工作先進群監(jiān)會”稱號。公司工會、49處工會被公司評為“安康杯”競賽先進集體，分別獲得201*元的獎勵。二是加強了勞動保護工作。充實和加強基層工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，建立了8個由工會主席擔任主任的勞動保護監(jiān)督檢查委員會，建立車間勞動保護監(jiān)督檢查小組172個，對各單位勞動保護監(jiān)督檢查員進行了充實、調整。目前有784名勞動保護監(jiān)督檢查員分布在全公司。與人力資源部、安監(jiān)局共同檢查了勞保用品的發(fā)放使用。三是深化了職工代表巡視制度。以安全文化、安全培訓為主要內容，組織職工代表進行了第二次安全巡視。根據(jù)法律法規(guī)和《職工安全手冊》、《要害工種操作規(guī)程》等內容，聽匯報、查資料、看現(xiàn)場，組織職工測評；對項

目部正副職、安全特派員、專職安全監(jiān)察員和特殊工種人員現(xiàn)場口頭提問，考核安全知識掌握情況，形成了《職工代表巡視報告》，公司黨政給予的高度評價，并簽署意見以公司行政文件轉發(fā)各單位。四是關注和維護農民工權益。在政治上關心。把優(yōu)秀農民工選舉為職代會代表，幫助指導農民工簽訂勞動合同，保護合法權益。農民工整體入會的做法刊登在市總《信息研究》上。在生活上關注。叫響“農民工有困難找工會”。在31處花園項目部工作的農民工胡玉輝兩歲的女兒得了白血病，該處工會為其組織捐款1.75萬元，引起當?shù)卣�府和新聞媒體的關注。

四、以推進企業(yè)文化建設為著力點，打造特色企業(yè)文化。我們建設以企業(yè)機關和基地為龍頭、以工地項目部為主體、以改善物質文化生活為基礎、以培育四有職工隊伍為目標的具有企業(yè)特色的“宿舍文化”、“井口文化”、“流動文化”，提升了公司品牌和央企形象。一是圍繞公司的發(fā)展，開展了“發(fā)展杯”系列活動。舉辦了第三屆“發(fā)展杯”乒乓球比賽，象棋比賽、《第一風采》攝影展、《和諧之春》文藝匯演。二是圍繞公司“勇爭第一”核心文化理念，開展了形式多樣的文化活動。31處百名職工大合唱代表公司參加了邯鄲市“歡樂金秋”企業(yè)文化展演，獲得了優(yōu)秀演唱獎。各單位舉辦了文藝晚會、基層巡回演出、消夏系列文藝活動、焰火晚會和游園燈會等豐富多彩的文化活動，活躍了職工文化生活。圍繞企業(yè)品牌造勢，設計了突出安全、突出第一業(yè)績的公司臺歷。三是豐富了安全文化

內涵。按照安全理念“進班子、到井口、進宿舍、到床頭”的要求，組織了文藝巡演、“平安是�！敝�識競賽、“安全責任重于泰山”簽名、安全演講和安全漫畫展、安全文化建設“六上墻”：安全組織體系上墻，親情與警示上墻，安全保證書上墻，安全誓詞上墻，安全技術措施上墻，安全口號上墻等活動，營造了“關愛生命，平安是�！钡牧己梅諊�，做到了月月有活動、季季有比賽。201*年公司工會、31處被市總評為“宣傳文體工作先進單位”。

五、加強工會組織建設，提高了工會工作水平。一是工會干部政治素質得到提高。認真學習了黨的十六屆五中、六中全會精神、社會主義榮辱觀、《江澤民文選》、《河北省基層工會工作條例》、《企業(yè)工會工作條例》。通過學習，在“吹拉彈唱、打球照相”，“布置會場、帶頭鼓掌”，“維權競賽、和諧創(chuàng)建”、“冬送溫暖、夏送涼爽”，“活動煉身體、宣傳勞模群體”，“親自寫文章、安全記心里”等大量的活動中，集中反映了工會干部的綜合素質。尤以自編自演自創(chuàng)的文藝節(jié)目，凝聚著工會干部的聰明才智，是企業(yè)文化建設不可缺少的內容。二是加強工會組織建設。公司現(xiàn)有二級工會13個（其中代管工會1個），車間工會151個，工會小組617個，專職工會干部40名，工會會員17993名。其中無固定期限職工會員10586名，入會率達到100%；有固定期限職工（農民工）會員7407名，入會率97.2%，農民工整體入會工作得到了加強。積

極籌劃了基層單位工會換屆工作，組建了機電處工會，向地方移交兩個學校工會組織。試行了兼職工會主席補貼辦法，重新修訂了《工會工作考核辦法》，表彰了先進工會集體和工會積極分子。三是規(guī)范項目如期完成。按照“建橋梁、織紐帶”、“打基礎、抓規(guī)范”的要求，規(guī)范了職工之家建設標準，統(tǒng)一了《職工之家》牌匾標識和硬件“五有”建設，即：工會機關有電腦、照相機、攝相機、音響設施、活動場所等；基層項目部有電視、DVD、數(shù)碼相機、棋類、體育器材；規(guī)范了職工代表大會程序文本，編印了《職工代表大會工作手冊》；規(guī)范了會員管理辦法，開發(fā)了《會員管理軟件》；規(guī)范了活動屆次，查閱資料重新編排了無屆次活動的屆次；規(guī)范了大型活動整體性的要求，解決了整體活動分散性問題。201*年公司工會被評為邯鄲市基層組織建設先進單位。四是加強了工會資產管理。啟用了會計電算化軟件，辦理了工會法人資格登記。201*年6月起實行了工會經費稅務代征，經費上繳正常。兩級工會經費嚴格按照規(guī)定使用，有預算決算，做到了收好、管好、用好工會經費。組織15名工會會計參加了市總工會組織的業(yè)務培訓和公司職工技能（會計）大賽，12名工會會計組成3個隊，其中一隊獲得了第五名（三等獎）的可喜成績。201*年公司工會獲得河北省“經審工作先進單位”、邯鄲市“工會統(tǒng)計工作先進單位”的稱號。公司工會參加了市總的會計（臺帳）展評獲得了三等獎。五是認真做好女職工工作。公司工會女工委員會結合女職工特點，在6個生

產單位開展了“一線女職工文化程度調查”。在公司女職工中開展了“重大疾病團體保險”活動，參保女工達1332人，為10處一名女工爭取了一萬元保險金。在女職工中繼續(xù)開展身體普查和特殊保護情況的追蹤調查，維護了女職工的特殊權益。公司醫(yī)院婦產科被邯鄲市總工會評為“雙十佳女職工標兵崗”，職工醫(yī)院張肖靜被評為“雙十佳女職工標兵”。31處閆梅華被評為邯鄲市“文明母親”。公司工會女工委員會獲得了“全國煤炭系統(tǒng)先進女職工委員會”稱號和邯鄲市“先進女職工委員會”稱號。張賽男被評為“全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀女職工工作者”。

總之，在過去的一年里，我們各級工會干部付出了辛勤的勞動，各項工作都取得了可喜的成績。我們的主要體會有：必須堅持工會永遠跟黨走不動搖；必須堅持工會服務于發(fā)展中心不動搖；必須堅持服務于職工不動搖。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是工會組織建設還不能適應工會工作的要求，少數(shù)單位的兼職工會干部職責不清，工作不到位，影響工會工作的開展。二是工會干部的業(yè)務能力，有待于進一步提高；三是學習的氣氛還不夠濃厚。四是基礎性工作還存在差距，需要進一步強化。針對這些問題，各單位要認真分析，研究措施，在今后工作中認真加以解決。

第二部分201*年工作安排

201*年是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年，是貫徹落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、推動公司又好又快發(fā)展的重要一年。面對新的形勢和任務，201*年工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會、市總十五屆五次全委（擴大）會議和公司五屆五次職代會暨201*年工作會議精神，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀，緊緊圍繞公司中心工作，調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會整體工作水平，為公司又好又快發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大的召開！

201*年工會工作的總體目標是：創(chuàng)建維權品牌、建家品牌、溫暖品牌、和諧品牌、競賽品牌、雙王品牌，推進理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新，實現(xiàn)特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會，圍繞公司黨政中心任務，積極推進“和諧企業(yè)”建設，促進公司又好又快發(fā)展。

為實現(xiàn)上述工作目標，201*年我們重點做好以下六個方面的工作。

一、圍繞公司又好又快發(fā)展主題，實施“素質文化”工程，創(chuàng)建“雙王”品牌

剛剛召開的公司五屆五次職代會和工作會議，明確了“1818”的奮斗目標，這是一個“舉手不得、躍而可獲”的歷

史性跨越。完成這一跨越，是全體職工義不容辭的重要使命。各級工會組織要強化凝聚帶領職工努力完成全年生產任務的職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情，在發(fā)展的主戰(zhàn)場，圍繞發(fā)展唱響主旋律，發(fā)動職工當好主力軍，深化開展以素質文化工程為主線的“學習型”系列活動。一是以“創(chuàng)”促素質提高。公司黨委把深化經濟技術創(chuàng)新、開展“雙王牌”活動作為“素質文化”工程寫進工作報告，對工會提出了更高的要求。把它拿到發(fā)展中去看是又好又快的基礎，拿到文化層面上看是先進文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)。總結幾年來活動的開展情況，我們積累了許多經驗，公司制定了創(chuàng)建標準，31處、49處每年都表揚一批“王牌”職工。今年活動要在重點建設項目中進行�！皠�(chuàng)建王牌隊”以“比速度、比質量、比安全、比技術、比文明”為主要內容，“爭當王牌職工”以“比文化、比技術、比文明、比安全”為主要內容，造就重點工種專業(yè)技術能手、首席技師、首席操作師、工種帶頭人的“王牌”職工和速度快、質量優(yōu)、安全好、信譽高的“王牌隊”。二是以“學”促素質提高。深化“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，提高職工的創(chuàng)新能力，發(fā)動職工開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動。二季度要深入基層總結職工的發(fā)明創(chuàng)造，把技術能手平時的小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造匯集成冊，編輯一本工人自己的“三小”集錦《我的革新創(chuàng)造》，使這些成果轉化為促進公司又好又快發(fā)展的生產力，四季

度評選職工“創(chuàng)新成果”和“創(chuàng)新能手”。三是以“賽”促素質提高。競賽是工會組織得天獨厚的品牌，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展目標，提高職工技能素質和提高進尺單進水平，競賽是一種有效的措施。今年我們要重點抓好兩個競賽。一要繼續(xù)開展好多工種、多層次的崗位練兵，舉辦好第五屆職工技能大賽。二要抓好重點工程的勞動競賽。各單位選好參賽項目。公司工會將與生產技術部、機電管理公司、安全局、宣傳部共同抓好這項工作。四是以“講”促素質提高。今年公司將專題組織勞模（標兵）事跡報告團，到基層一線巡回宣講，弘揚勞模精神，叫響勞模品牌。五是以“選”促素質提高。精心組織、積極爭取各級勞模和“五一”勞動獎狀（章）人選的推薦工作。選好各類先進典型，形成爭第一、爭先進、爭上游的氛圍。做好勞模困難救助，勞模體檢和休養(yǎng)工作，落實通過繳納企業(yè)年金提高勞模退休費比例待遇的規(guī)定。

二、圍繞構建和諧企業(yè)主線，強化民主管理，創(chuàng)建“維權”品牌

工人階級是構建和諧社會的主力軍，工會組織是建設和諧社會的一支重要力量。發(fā)展和諧勞動關系，覆蓋面大、影響力大，中央企業(yè)是工人階級最集中的地方，搞好中央企業(yè)和諧創(chuàng)建，是鞏固黨的階級基礎所需，是擴大黨的群眾基礎所需，是鞏固黨的執(zhí)政的經濟基礎所需。各級工會組織要以發(fā)展和諧勞動關系為主線，進一步強化職工合法權益的職能，扎實推進和

諧企業(yè)創(chuàng)建，打造“和諧”品牌。為了開展好創(chuàng)建活動，公司調整創(chuàng)建“勞動關系和諧單位”工作領導小組，組長由公司總經理、黨委書記擔任，副組長由有關領導擔任，成員由辦公室、人力資源部、宣傳部、紀委、工會、財務部、社保部、安監(jiān)局等部門負責人組成，抓住核心內容逐一實施，一一落實，深入開展以“創(chuàng)建和諧”為主線的“依法維權”系列活動。一是抓維權。牢固樹立中國特色的社會主義工會的維權觀。維權觀是工會維權工作的根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式等集中體現(xiàn)。堅持正確的企業(yè)與職工的利益相統(tǒng)一的維權原則，為職工服務的維權宗旨，互利共贏的維權理念，黨政主導的維權方法，工會運作的維權格局。各單位要以此為契機，創(chuàng)建工作要在企業(yè)關心、職工關注的難點和熱點問題上下功夫。二是抓重點。以最具有法律效力的文本為重點，解決好“不管用”的模糊認識。把工作往深里做、往實里做。今年公司工會按照合同要求在職代會上做了集體合同執(zhí)行情況的專題報告，不僅在寫法上是突破，在具體內容上也是突破。對集體合同、勞動合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權益、勞動爭議等進行協(xié)商。代表職工簽訂好《集體合同》和《工資集體協(xié)議》及職工勞動合同的簽訂。三是抓關鍵。突出民主管理創(chuàng)建的關鍵環(huán)節(jié)。各單位要規(guī)范職代會制度，創(chuàng)新職工代表活動方式，深化職工代表巡視制度。重點規(guī)范車間職工（代表）大會制度，提高職工（代表）大會

的質量，保證職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權。繼續(xù)開展廠務公開工作，把收入、“險、金”和物資采購、重要決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用作為重點進行公開。四是抓調處。各級工會組織要在第一時間掌握勞動關系矛盾問題，第一時間到現(xiàn)場處理問題，第一責任協(xié)調各方的關系。要強化工會的法律服務，特別關注弱勢群體的幫扶工作，從宏觀上著眼和微觀上入手，完善利益協(xié)商機制，訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制。落實女職工特殊權益保護法，重點對女職工“四期”保護、產期待遇落實情況進行調查。自覺運用法律手段維護職工的利益，促進和諧穩(wěn)定。五是抓申報。勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎，公司于201*年首批被河北省評為AAA級勞動關系和諧企業(yè)，去年又通過省級復驗，今年，我們還要積極申報10處、31處、49處、特鑿處、職工醫(yī)院AAA級申報和其他單位的AA級申報工作，為公司創(chuàng)建全國級“和諧企業(yè)”打好基礎。

三，加強工會組織建設，提高工會干部素質，打造“建家”品牌

按照公司黨委提出的“黨建帶工建”的精神，加強工會建設，著力推進理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新，達到企業(yè)關心、職工信賴的維權之家、和諧之家、學習之家、安全之家、文化之家，把職工凝聚在企業(yè)周圍，為完成公司各項任務指標發(fā)揮聰明才智。一是認真貫徹《企業(yè)工會

工作條例》和《河北省基層工會工作規(guī)范》。按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，推進工會的組織制度和工作機制的規(guī)范化。不僅要有牌子，有地點，有經費，還要有完整的會員檔案管理。公司在這次會議上把會員管理軟件已發(fā)給大家，一季度爭取完成建檔工作，形成工會組織和會員數(shù)據(jù)庫。特別對農民工會員，仍采用“鐵打的營盤流水的兵”的動態(tài)方式管理。二是加強組織制度建設。建立工會主席會議制度，每季度至少召開一次會議。堅持工會主席述職制度，公司工會已做了述職，盤點了各自的全年工作，對今后工作起到了積極作用。各單位沒履行的要認真辦好，并將情況上報公司工會，形成工作制度。要加強工會委員會和工會機關工作制度建設，全總最近提出，當前要重點遏制國有企業(yè)工會主席行政兼職化，機構與其他部門合署化，專職干部縮減化的傾向。搞好到屆工會會員代表大會和到屆職代會的換屆工作，換屆中要注意代表的各方面的比例構成，要注意吸收農民工代表，女工代表要與本單位女工比例相適應。三是加強能力建設，打造高素質工會干部隊伍。要在適當時機，舉辦工會干部業(yè)務理論培訓班，邀請工會專家講課，各單位工會主席要承擔講課任務，堅持“走出去、請進來”學習外地經驗。做到新任主席，特別是對兼職主席當年到位，當年培訓，當年進入角色，當年補貼到位。四是加強工會自身建設。各級工會組織的自身建設重點是建設“四型工會”，即特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會，打造“建

家”品牌。加強工會機關硬件建設。凡經費允許，各單位要提高工會工作人員的辦公條件，上一些必要的宣傳手段和設備，打造學習型工會。充分利用辦公自動化手段，加強對文件資料的微機化管理，組織一次工會工作資料微機管理展評。凡是以工作重點或日常工作有信息、簡報、正式材料的，要按照黨建慣標體系辦理。加強工會經費和財務管理，一季度開始推行會計電算化，四季度對二級單位經費收繳使用情況進行考核。凡被考核項目公司工會都要留存資料。要加大工會亮點工作的新聞報道，稿件被市級采用對等獎勵，省級單位采用加倍獎勵，全國性刊物采用雙倍獎勵。五是特別注意抓好班組民主管理。班組長是“兵頭將尾”，是職工思想變化的知情人，是職工安全的第一責任人，是生產建設中的排頭兵，是班組核算的當家人，是職工收入高低的關鍵組織者，是班組“團隊精神”建設的頂梁柱，是職工冷暖的貼心人，還是培養(yǎng)領導干部的“搖籃”。要把班組建設與班組民主管理有機結合，工會側重班組民主管理建設，各單位要做好這篇文章。總之，要按照組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的要求，把“職工之家”建設好，公司工會爭取建設成全國級的“職工之家”。

四、樹立以職工為本的理念，全力為職工辦事實，打造“溫暖”品牌

以人為本在企業(yè)就是以職工為本。面對轉型時期，關心職工的生活是工會一項重要的任務，工會要以深厚感情，做好困

難職工的幫扶工作。一是幫助特困職工解決實際困難。開展下崗職工和特困職工狀況的調研。做好一戶一策的調查研究工作，實現(xiàn)分類管理，向黨政提供詳實資料，增強幫扶工作力度。二是開展“金秋助學”活動。要把這一品牌工作做到位，詳細了解職工（農民工）子女上大學情況，做到底數(shù)清楚，心中有數(shù)，給予救助。三是啟動工會會員醫(yī)療救助工作。這是一項新工作，省、市總工會去年底來公司作過調研，今年又專門做了安排。這是一件好事，好事就要辦好。四是關心農民工。把他們吸收到工會組織中來參加活動，做好農民工的法律援助，按市總要求，去年公司下發(fā)了100個農民工法律援助卡，要加強管理。要關注農民工的轉工工作，多角度提供農民工施展才華的舞臺。按照全總的要求，叫響“農民工有困難找工會”的口號，對遇到特殊困難的農民工給予幫扶。

五、開展“安康杯”競賽系列活動，建設本質安全型職工，打造“競賽”品牌

“安康杯”競賽已連續(xù)兩年列入了公司年度安全表彰，獎勵額度也在加大，足以說明這是公司一項整體性工作。因此，要做好“安康杯”為主線的“建設本質安全型企業(yè)、爭做本質安全型職工”系列活動，打造“競賽”品牌。一是“爭做本質安全型職工”活動。沒有本質安全型職工，則沒有本質安全型企業(yè)。黨委工作報告提出了開展“建設本質安全型企業(yè)，爭做本質安全型職工”的大討論活動，行政提出每季度的安全重點

內容，工會組織要積極參與，認真落實。在“爭做本質安全型職工”活動中，各單位工會要突出抓好“促、講、保、抓、為”五個字，即“四位一體”促安全、自主保安講安全、互相監(jiān)督保安全、責任到位抓安全、排查隱患為安全。二是職工代表安全巡視。充分發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督作用，各單位也要組織職工代表進行安全巡視，主題確定為“推行一法三卡”和“勞動專項檢查”。三是組織好《歷史上的今天》安全案例教育。這本書工會與安監(jiān)局用了一年的時間共同編撰形成，書中案例以201*年煤礦事故為主，其他年份作補充，再現(xiàn)了歷史上的今天，既講歷史上當天事故，又強調班隊長講當天安全生產要求；既是教育讀本，也是安全工作記錄；既解決班隊長安全教育缺教材的問題，又突出班隊（班）長抓安全、副隊（班）長抓生產的指導思想，做到班隊長人手一冊，只要認真研讀，就可以總結出大量的規(guī)律性問題，這已在“編者的話”里做了提示，希望用好這本教材。四是開展“安全好礦嫂”活動。公司工會提出深化這項活動的具體要求，各單位工會要給礦嫂發(fā)《爭做安全好礦嫂一封信》，工會要及時給礦嫂送職工安全受表彰的《獎勵信》，項目部要給礦嫂寄職工《違章通報》，廣泛動員礦嫂為了職工的安全，開展“說親情話、照親情像”等有利于職工安全的活動。

六、推進文化創(chuàng)新，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用，打造“文化”品牌

推進以和諧理念的企業(yè)文化建設是夯實勞動關系的基礎，工會要發(fā)揮企業(yè)文化建設的助力作用。去年我們提出宣傳企業(yè)文化要達到“由遠距離到近距離，由平面到立體，由無聲（動）到有聲（動）”的品牌宣傳效應。公司黨委站在企業(yè)發(fā)展的高度提出了“內化于心，外化于行”的行為文化，形成了宏觀企業(yè)文化建設思路。工會組織遵照這一思路，要從三個方面抓文化建設。一是搭建陣地平臺。陣地是企業(yè)文化建設的外形表現(xiàn)，各單位要注意發(fā)揮現(xiàn)有文化陣地的利用，用先進的思想，健康的文化占領陣地。資金允許要加強硬件建設；二是豐富載體平臺。各類文化體育活動要做到月月有活動，季季有比賽，屆次連成線。要豐富“廣場文化、工地文化、紀念文化、休閑文化、宿舍文化”的內容和形式，組織職工開展喜聞樂見的文化體育娛樂活動，抓一批精品節(jié)目，組織一批文化演唱賽事、體育棋類賽事、書法攝影賽事，提升公司整體企業(yè)文化建設水平；三是營造創(chuàng)新平臺。工會具備許多宣傳企業(yè)文化的手段，圍繞重點抓創(chuàng)新、圍繞亮點抓冠名，圍繞活動抓載體，圍繞先進抓宣傳，圍繞“內化于心、外化于行”抓滲透，突出企業(yè)特色、行業(yè)特色、時代特色，敢于天下先、敢于天下無、敢于天下新，把企業(yè)文化建設貫穿到和諧企業(yè)創(chuàng)建的全過程，體現(xiàn)企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，讓職工享受一建和諧，讓外界欣賞一建和諧。對此，各級工會干部在思想上不可小視、在抓法上不可輕視、要全方位引起重視，在提升企業(yè)文化建設中做出應有的貢獻。

同志們，今年是公司改革發(fā)展再上新臺階的一年，公司工會號召各級工會組織和全體職工，要緊緊圍繞公司“1818”的奮斗目標，堅持又好又快的發(fā)展思路，深入貫徹黨的十六屆六中全會和公司黨政的要求，以昂揚向上的工作激情團結帶領職工，更新觀念、奮勇拼搏，扎實工作，為實現(xiàn)今年的各項工作目標做出積極的貢獻，迎接黨的十七大的勝利召開！

最后，借此機會給大家拜個早年！并通過你們向全體職工、家屬問好！祝大家新年快樂、萬事如意！

謝謝大家！

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