年綜合治理先進材料(電信公司)電信總結(jié)文檔

年綜合治理先進材料（電信公司）

為切實將綜合治理工作做到實處201*我局先后與區(qū)傳輸局、XX縣簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。為確保奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，我局將目標(biāo)責(zé)任書分解至班段、責(zé)任人，在我局201*年工作會議上與班段簽訂了《精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，與汽車駕駛員、摩托車駕駛員簽訂了《汽車駕駛員管理獎懲協(xié)議》《摩托車駕駛員管理獎懲協(xié)議》，與包線員簽訂了《包線員責(zé)任書》同時為確保奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合XX傳輸局的維護現(xiàn)狀將社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理列入**局的績效考核之中，使安全生產(chǎn)、綜合治理工作分解到每一位員工。

為確保各項奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合我局的工作實際和職工個人現(xiàn)狀，在堅持以防火、防盜、防破壞、防事故為重點的安全生產(chǎn)和綜治工作中，健全組織機構(gòu)，逐層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書并納入目標(biāo)考核之中。規(guī)范和制訂了《防火安全制度》等安全管理制度，并懸掛于重點要害部位。組織不定期的檢查、抽查，強化防范。先后投資配備報警設(shè)施和滅火器材，人技防結(jié)合，提高安全防范能力。加強宣傳教育，組織有關(guān)人員共50余人參加培訓(xùn)班。開展無毒社區(qū)工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，層層落實，杜絕毒患滋生。積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，完善衛(wèi)生管理辦法，制定小區(qū)管理制度。連續(xù)多年來，XX局綜合治理創(chuàng)安達標(biāo)。組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《電信條例》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《消防法》、《寧夏回族自治區(qū)消防法》以及安全生產(chǎn)等相關(guān)知識以不斷提高廣大員工遵紀守法的意識，維護國家、企業(yè)和個人的合法權(quán)益。組織職工觀看演出，利用報刊、雜志等宣傳工具，大力宣傳法律法規(guī)普及法律知識。教育職工杜絕吸毒、販毒、賭博等社會丑惡現(xiàn)象，使全體職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，人人監(jiān)督，敢于與不文明行為做斗爭。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展組織全體員工參加由區(qū)電信公司安保部組織的"早期火災(zāi)的預(yù)防、防火安全生產(chǎn)知識"培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大的員工對安全防火以及火災(zāi)自救方面了解了更多的知識，也使全體員工清醒的認識到火災(zāi)對社會、家庭造成的危害。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動在單位院內(nèi)、各生產(chǎn)維護現(xiàn)場張?zhí)�宣傳�?biāo)語，安全警示標(biāo)志營造安全生產(chǎn)氛圍；各班段、車務(wù)組結(jié)合各自生產(chǎn)維護工作特點，組織員學(xué)習(xí)《201*年班組學(xué)習(xí)材料》、《交通安全法規(guī)》、《中華人民共和國道路交通安全法》及《機務(wù)員、線務(wù)員安全生產(chǎn)手冊》等，并參加"電信防火安全知識考試"。

加強對通信機房、光纜線路的安全保衛(wèi)工作，認真落實崗位責(zé)任制，做好日常維護工作。對危急光纜安全的施工單位加大護線宣傳力度，并與施工單位、施工現(xiàn)場的大型機械操作手簽訂共保協(xié)議，在大型機械上張貼宣傳標(biāo)語，在主要施工地段及光纜路由不清晰的地段放置可移動護線宣傳牌及加掛警示標(biāo)志帶，增加施工現(xiàn)場"三盯"人數(shù)、施工地段線路巡回人數(shù)及頻次。對本地網(wǎng)鋼線過低進行提升，以確保通信安全暢通。201*年是大平公路、星海湖濕地開發(fā)建設(shè)最大規(guī)模的時期，為保證公路兩側(cè)干線光纜的安全暢通自建設(shè)之日起**局就多方進行聯(lián)絡(luò)施工部門與他們簽定光纜共保協(xié)議，同時在施工現(xiàn)場對大型機械、運土車輛進行實地護線宣傳教育，在施工地段設(shè)置宣傳牌，危險地段利用警示帶牌進行圍攔，提請每一位過往車輛、人員的重視。通過**局全體人員的共同努力和市政府以及施工單位的大力配合上半年沒有發(fā)生干線光纜阻斷的事故發(fā)生。在日常維護方面對電源、空調(diào)、三線交越、高空作業(yè)安全，對現(xiàn)場的防火、防盜、防撬、防爆炸進行認真的檢查，對出現(xiàn)不安全因素的機房、巡房、光纜段落限期進行整改，并現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)方面存在問題和隱患，強化安全管理，防患于未然。加強司駕人員的安全防范教育，對車輛的使用嚴格履行派車單手續(xù)。對車輛的安全性能不定期進行檢查，使車輛始終處于良好的運行狀態(tài)，嚴禁酒后駕車，駕疲勞車。同時，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，開文明車，開安全車，做到警鐘長鳴。

201*年是**電信公司加強傳輸機房"三線分離"工作驗收的關(guān)鍵一年，我局為使"三線分離"驗收工作順利開展，**局加大對所轄六個干線傳輸機房的整治力度和進度，對相關(guān)機房的供電線路、設(shè)備側(cè)電源線以及傳輸系統(tǒng)尾纖進行更換和綁扎，截止目前已全面完成相關(guān)機房的"三線分離"工作。為是"三弦分離"工作更徹底有效**傳輸局協(xié)助銀北電信分工司對本地網(wǎng)機房進行整治。通過次此整治使相關(guān)機房的傳輸設(shè)備、傳輸電路更具保障性，也是機房安全防火工作得到進一步的加強和改善。為使安全生產(chǎn)、綜合治理工作落到實處**局質(zhì)檢小組每月對機房、線路、巡房、車輛、辦公場所及家屬區(qū)的安全生產(chǎn)、綜合治理及安全保衛(wèi)進行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，以通報的形勢進行公布，并限期整改，對責(zé)任人按照績效考核及責(zé)任書規(guī)定進行獎罰。

黨政工團狠抓職工的思想政治教育，使廣大職工樹立遠大理想，爭做"四有"新人。加強民理調(diào)解工作，做好職工幫教工作。針對企業(yè)改革的實際和年青職工的思想，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入職工中間了解情況，運用思想開導(dǎo)、法律指導(dǎo)的方法幫助教育，使廣大職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，完成區(qū)**局上半年各項工作任務(wù)。通過法律宣傳教育，使全體職工都能不斷提高自己的法律意識，人人爭做一名知法、懂法、守法的文明職工。班段利用每月績效考核的機會同班段成員進行面對面的工作溝通，評定班組成員上月的工作成績指出工作中的不足，提交下月的工作計劃以及在工作中應(yīng)該加強的方面，通過溝通使員工在工作中了解自身不足，對班組的維護工作計劃有足夠的了解，以次來促進維護工作的開展。積極參與環(huán)�；顒�，美化周邊環(huán)境。組織員工進行"還母親河一片綠色"植樹造林活動。種花種草，美化環(huán)境。積極支持市政建設(shè)，段路面。將電纜架空改變?yōu)榈叵鹿艿冷佋O(shè)，美化了街道，受到了城建管理部門的好評。

綜合治理工作是一項長期的工作，***局將帶領(lǐng)全體員工，按照鄧小平理論和江總書記"三個代表"重要思想的要求，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實十六大精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，為**縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出新的貢獻。

擴展閱讀：利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結(jié)

利川電信分公司201*年社會管理綜合治理工作總結(jié)

今年以來，分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級公司對口部門的引領(lǐng)下，以年初綜合工作要點為工作指導(dǎo)，堅持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一方面建立健全各項規(guī)章制度及責(zé)任考核機制，做好保衛(wèi)人員培訓(xùn)教育、員工的法制教育工作，公司內(nèi)部管理；另一方面以分公司治安巡邏隊和民兵為基礎(chǔ)，發(fā)揮群防共治的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)；其三，加強在職員工隊伍、離退休員工以及內(nèi)退員工的穩(wěn)定和安撫，從細微處著手，防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四，積極配合相關(guān)單位加強提升利川市社會治安基礎(chǔ)硬件，通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化促進利川市社會管理與綜治工作更上一個臺階�，F(xiàn)就我公司今年以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實管理、層層執(zhí)行。

為加強綜合治理及安全生產(chǎn)工作，今年5月下旬分公司進行了人員調(diào)整，主力通過建立制度、宣貫培訓(xùn)、落實執(zhí)行、督辦考核的有序?qū)嵤﹣黹_展工作。今年以來，分公司在原有相關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況進行了增改和優(yōu)化，讓制度更符合當(dāng)前實事，更有利于操作實施，更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)制度》、《人員車輛進出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報制度》等相關(guān)辦法，針對不同受眾，以宣傳標(biāo)語、宣傳欄、集中培訓(xùn)等方式盡量做到讓每位員工有一個了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各部門、中心層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實行負責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實到人，并依此制定了一些獎懲制度；此外由辦公室牽頭，深入到分局、部門、中心檢查各級單位的社會治安綜合治理落實情況，制度及具體實施辦法執(zhí)行的有效性，對各單位不定期組織的活動進行檢查和指導(dǎo)。

二、建立治保隊伍、加強治安防范、保障通訊暢通、應(yīng)對突發(fā)事件、維護員工利益。

今年6月以來，分公司抽選內(nèi)部政治素質(zhì)過硬、身體素質(zhì)健康、能力素質(zhì)較強的員工成立了公司巡邏隊，并加強了民兵隊伍優(yōu)化建設(shè)。利用工作之余組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立機制落實費用，充分發(fā)揮治保隊伍的機動性強，提高事態(tài)隱患的防范。今年7－9月，利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件，作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內(nèi)通信能力受阻、財產(chǎn)損失等情況，分公司根據(jù)實情，利用治保隊伍開展防、堵、守等工作措施，應(yīng)對短時期內(nèi)明顯抬頭的盜竊犯罪活動。為通過技術(shù)升級和優(yōu)化防盜能力來預(yù)處理被盜提供了寶貴的時間，也為分公司處理類似事件探索出一條路子。在應(yīng)對突發(fā)事件方面，分公司的治保隊伍也發(fā)揮了積極作用，有效彌補因?qū)Ｂ毎脖Ｈ藛T不足帶來的困擾，特別在對外營業(yè)場所和員工在公司內(nèi)外出現(xiàn)異常情況時，治保人員能夠及時趕到，應(yīng)對處理突發(fā)事態(tài)。三、加強基礎(chǔ)職能建設(shè)、穩(wěn)定內(nèi)部員工隊伍、嚴防群體事件發(fā)生、積極應(yīng)對維穩(wěn)工作。

分公司重視維穩(wěn)工作，通過多種舉措增強員工的穩(wěn)定，對發(fā)現(xiàn)的矛盾通過有效手段及時進行疏導(dǎo)、化解，讓矛盾消于無形。因為公司業(yè)務(wù)拓展較快，派遣員工隊伍日益壯大，人一多，各種矛盾和問題就凸現(xiàn)出來。有因為工作壓力過大、有因為個人原因造成的這或那的內(nèi)部矛盾，如果不及時進行阻止、引導(dǎo)、懲戒可能會如星星之火燎原。內(nèi)退員工是內(nèi)控工作中比較敏感的群體，因為他們把個人利益讓位給集體利益，為企業(yè)的長遠發(fā)展曾經(jīng)做出過不可磨滅的貢獻。當(dāng)他們遇到困難時，有正常訴求而得不到及時解決和舒張時，可能會如果沉寂的火山般隨時爆發(fā)。對這個群體進行常態(tài)化的關(guān)注，對發(fā)現(xiàn)的苗頭及時通過合理方式進行分化尤為重要。對內(nèi)控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過近兩年的努力，以前有過的內(nèi)退員工上訪事件得到平息，而時有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。

四、全力以赴支撐建設(shè)、優(yōu)化綜治工作硬件。

近幾年，在市委及政府的重視下，平安利川的各項工作得到持續(xù)推進，在建設(shè)、服務(wù)平安監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的過程，我公司竭盡人力、物力，做好維護保障，為平安利川提供服務(wù)支撐。在網(wǎng)絡(luò)管理和信息管理等工作中，我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，對不利于社會治安工作的方方面面進行把關(guān)，管控。今年下半年，分公司在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團堡鎮(zhèn)開展農(nóng)村社會治安管理創(chuàng)新工作，通過開展“十戶聯(lián)防”，使村社會治安管理實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，好比為農(nóng)村綜治工作插上一對翅膀。五、存在的問題

（一）分公司的綜治工作正在向一個良性的方向發(fā)展，但是仍存在一些起伏，影響到綜治工作水平的提升。

（二）基礎(chǔ)工作仍有很大的提升空間，在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢不斷嘗試。

（三）穩(wěn)維工作任重道遠，特別是對外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細節(jié)處理。

以上是我公司社會管理綜合治理工作開展的基本情況，當(dāng)然，有些方面的工作可能沒能在總結(jié)中體現(xiàn)出來，希望通過不斷探索和規(guī)劃，讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車道。

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