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中山廣場精裝修工程施工總結(jié)1

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中山廣場精裝修工程施工總結(jié)1

上海市中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程施工總結(jié)

一、工程概況:

本工程位于上海市長寧區(qū)中山西路,18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆,走道鋁板。墻面主要是中心桶外墻大理石,衛(wèi)生間;u,走道墻紙。地面主要是走道、電梯廳大理石,衛(wèi)生間玻化磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛(wèi)生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設(shè)(集團(tuán))有限公司負(fù)責(zé)。

二、工程施工組織:

本裝飾工程,我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經(jīng)理部,委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場項目經(jīng)理薛鋒擔(dān)任本工程項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人),并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項目管理班子,作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表,對作業(yè)層負(fù)有管理職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客(建設(shè)單位)的要求。同時本工程的施工也得到總公司的直接監(jiān)管,使整個的施工過程都得到了有效的控制,為按質(zhì)按量完成本工程提供了可靠的保證。

三、工程施工進(jìn)度的說明:

工程于201*年07月10日開工,本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實(shí)力和機(jī)械設(shè)備等情況,經(jīng)過慎重考慮和反復(fù)研究,擬將本裝飾工程按合規(guī)定的工期在182天內(nèi)完成。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設(shè)備等專業(yè)有大量的配合性施工,故按工序先后次序,初步考慮與其實(shí)際發(fā)生的穿插、搭接工期為30天,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

四、施工中的主要技術(shù)、質(zhì)量、安全措施:

本工程在開工前已定下目標(biāo),竣工驗(yàn)收必須達(dá)到優(yōu)秀,所以整個施工過程中,均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),使用的主要材料均符合規(guī)范和設(shè)計要求。同時在施工期間實(shí)行完善的檢查制度。班組自檢,施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團(tuán)公司季檢。甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站參加隱蔽驗(yàn)收,將檢查貫穿于各個工序的全過程,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每道工序開工前,施工管理人員均向工人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并深入現(xiàn)場驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。落實(shí)崗位責(zé)任制,并根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),施工、設(shè)計、甲方密切配合,使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

在安全方面實(shí)行崗位責(zé)任制,工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),開工前由施工員向工人作技術(shù)安全交底,建立各級檢責(zé)制度,工地內(nèi)部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查,集團(tuán)公司季檢。施工用電嚴(yán)格按照施工規(guī)范,按要求做好各項防火工作,因此本工程從開工至完工均未出現(xiàn)過安全事故。

中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上,F(xiàn)代申都建筑監(jiān)理咨詢公司的有關(guān)人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場給予熱情的指導(dǎo)和幫助,使整個工程的施工得以順利進(jìn)行,并取較好的結(jié)果。

上海金鹿建設(shè)(集團(tuán))有限公司

201*年9月8日

擴(kuò)展閱讀:施工總結(jié)內(nèi)容

第2~4頁共4頁市政施管-17施工總結(jié)一、工程概況:橫崗街道保安社區(qū)坳一村綜合整治工程其包括:道路工程,排水工程,給水工程,電力電信工程,園林綠化工程等。二、工程投標(biāo):根據(jù)工程量清單,認(rèn)真組織人員進(jìn)行投標(biāo)書的編制,投標(biāo)書根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單及結(jié)合實(shí)際情況編制。三、各主要施工方法(技術(shù))總結(jié)如下:1、施工放線測量施工放線測量是每個工程最基本也是確保工程的準(zhǔn)確位置的保證,我施工隊積極組織了專業(yè)的測量人員進(jìn)行測量,采用DSZ3水準(zhǔn)儀進(jìn)行控制水平線及標(biāo)高,距離用鋼尺丈量定位,尺量使平面水平、直線平直、弧線圓順、橫坡準(zhǔn)確。使工程誤差控制在施工規(guī)范規(guī)定之內(nèi)。2、路基土石方工程路基是道路下部結(jié)構(gòu)層,對路面及基層傳來的車輛活荷載起支撐作用,是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以必須確保路基的質(zhì)量,當(dāng)堆載預(yù)壓達(dá)到設(shè)計要求之后,把堆載預(yù)壓土挖開、運(yùn)走。注意不能擾動路基土,對路基進(jìn)行測試密度必須達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,嚴(yán)格控制標(biāo)高及壓實(shí)度,回填土壓實(shí)厚度不超過30cm。在深度80~150cm范圍壓實(shí)度要達(dá)到≥90%,在0~80cm范圍壓實(shí)度要達(dá)到≥93%為路基填筑的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及施工規(guī)范要求。應(yīng)在路基修筑半個月前,在取土地點(diǎn)取具有代表性的土樣進(jìn)行實(shí)試驗(yàn),確定路基土的壓實(shí)最佳含水量及最大干密度以及其他指標(biāo)。3、道路基層工程本工程的路面結(jié)構(gòu)層主要為水泥石粉渣穩(wěn)定和混凝土路面,路基土層完成經(jīng)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行水泥石粉渣穩(wěn)定層施工,首先經(jīng)測量人員放線定位,確定石粉層壓實(shí)后高程位置,進(jìn)行掛線鋪設(shè)。混合料采用拌和機(jī)集中拌和,自卸車運(yùn)輸,人工配合攤鋪機(jī)攤鋪,壓路機(jī)碾壓進(jìn)行流水作業(yè),施工前,試驗(yàn)室在監(jiān)理工程師和監(jiān)督下選定混合料的配合比,在滿足設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后方可按設(shè)定配合比施工,在試驗(yàn)路段確定石粉層的松鋪系數(shù),含水量及壓路機(jī)的碾壓遍數(shù),以指導(dǎo)基層全面開展施工。其施工工藝流程如下:在已合格的路基兩側(cè)放線打出邊樁,掛好邊線(松鋪高程線),清掃路基表面,灑水濕潤混合料,攪拌混合料,運(yùn)輸攤鋪,拾平、碾壓,檢測,養(yǎng)生。在碾壓過程中,注意找平,及時鏟高補(bǔ)底,使用16-18T壓路機(jī)碾壓至表面平整,無明顯輪跡為止。穩(wěn)定層養(yǎng)護(hù)一般采用灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生時間不少于7天,使之達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,再用灌砂法測量其密實(shí)度,用彎沉儀測量彎沉看是否達(dá)到設(shè)計要求,確保工程質(zhì)量。4、排水工程本項目排水工程主要有雨水管道、污水管道及檢查井、雨水口等,雨水水管采用雙壁波紋排水管,接口采用橡膠圈接口,雨水口排水管材采用PVC-DN300。布管時以考慮不影響交通及不影響溝槽安全和施工方便為原則,管承口方向應(yīng)和敷管方向一致。從下游向上游施工,先深后淺。采用機(jī)械下管,管道鋪設(shè)時承口朝上游,逐段井位施工。下管前嚴(yán)格檢查管道質(zhì)量,對于有質(zhì)量問題的管材,絕不使用。在下管時對口間隙控制在20cm左右,下管需要臨時間斷時,應(yīng)用堵板將管口封嚴(yán),繼續(xù)施工時要對原管口內(nèi)進(jìn)行檢查,清除雜物。嚴(yán)格控制就位尺寸,用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀分別控制軸線和高程,管底坡度不得產(chǎn)生倒流水現(xiàn)象。管子安好后,及時回填中砂至管頂以40cm。為保證管帶與管節(jié)的結(jié)合良好,抹帶寬度內(nèi)管壁鑿毛并處理干凈,保持濕潤,用現(xiàn)澆混凝土套環(huán)抹帶,管帶完成后進(jìn)行養(yǎng)生,避免開裂。5、電力電信工程電力電信采用管溝隱蔽式,施工電纜溝及埋設(shè)電力管時,管底素土要夯實(shí),沿道路前進(jìn)方向需砼封包保護(hù)電纜管。首先放線準(zhǔn)確,溝底坡度平順,墊層采用C15砼澆注。管與管之間接縫要密實(shí)、牢固,管道間隙用砼封實(shí)。每個工序經(jīng)質(zhì)檢人員檢測確保質(zhì)量。施工總結(jié)6、路面工程做好各項工作準(zhǔn)備,(包括石料、混合料等項及室內(nèi)外試驗(yàn)的配套儀器、設(shè)備及取芯機(jī)等),配備足夠數(shù)量的熟練試驗(yàn)技術(shù)人員。在路面工程鋪筑前,先做一段試驗(yàn)路,以確定證實(shí)混合料的穩(wěn)定性以及拌和、攤鋪和壓實(shí)設(shè)備的效率和施工方法、施工組織的適應(yīng)性。粗、細(xì)集料應(yīng)分類堆放和供料,取自不同料源的集料應(yīng)分開堆放,不得混淆、亂取。堆料場地面應(yīng)做硬化處理,不得直接堆放在泥土地面上,同時應(yīng)采取相應(yīng)措施,防止水浸淹沒,以免污染集料。原材料的質(zhì)量檢查以同一料源、同一次購入并運(yùn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的相同規(guī)格一“批”進(jìn)入檢查,每一批原材料的試驗(yàn)項目必須齊全,試驗(yàn)頻率必須達(dá)到要求。7、園林綠化工程推行全面質(zhì)量管理、成立各級質(zhì)檢小組。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)。對質(zhì)保資料不符合要求的不得使用。做好隱蔽工程等技術(shù)資料。對于一些關(guān)鍵工序,在施工前就組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)交底、消化、必要時還組織現(xiàn)場開會。四、該工程施工管理總結(jié)如下:1、在施工管理過程中,建立項目經(jīng)理及工地負(fù)責(zé)人為首的各班組的施工員及質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系,逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,形成既明確任務(wù)職責(zé)權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相督促的全面質(zhì)量保證體系,并能虛心接受監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。2、項目經(jīng)理,工地負(fù)責(zé)人、施工員在施工前對各種分項工程進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,每步工序施工序?qū)匐[蔽工程能提前通知有關(guān)單位檢驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主代表檢驗(yàn)合格同意,才能進(jìn)入下部的施工。3、施工的分部分項工程能認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢,并實(shí)行組長責(zé)任制,保證分項工程質(zhì)量的合格率達(dá)到100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)50%以上,力求把本工程創(chuàng)建成優(yōu)良工程。4、制定工程成品保護(hù)措施,已施工好的工程部位,不得有碰撞,損壞現(xiàn)象,上道工序必須為下一道工序提供質(zhì)量優(yōu)良的施工條件,預(yù)制件,半成品材料和原材料要做好保養(yǎng)、保護(hù)等工作。5、施工過程中實(shí)行施工技術(shù)員全過程跟班監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,對每層施工人員進(jìn)行施工教育,嚴(yán)格遵守施工準(zhǔn)則,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量和施工事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)對現(xiàn)場使用的原材料及半成品材料的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的材料,混凝土采用商品的混凝土。嚴(yán)格按照設(shè)計的配合等施工。7、合理密切組織專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)施工,使各工序之間進(jìn)行流水作業(yè),力爭工期。8、我們各班組、管理人員團(tuán)結(jié)一致,努力做好在每一個工序施工都能確保該工序的質(zhì)量,預(yù)防返工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。9、在施工現(xiàn)場車多人雜,我項目部設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全小組,時刻注意施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,對施工人員進(jìn)行安全教育,制定安全生產(chǎn)管理制度,努力把不安全檢查因素消滅于萌芽狀態(tài)。五、文明施工與安全生產(chǎn)(一)安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故發(fā)生,輕傷頻率控制在0.2%;2、確保施工現(xiàn)場安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級,創(chuàng)市級文明工地;(二)安全管理組織機(jī)構(gòu)工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)場容場貌管理措施1、本工程的管理目標(biāo)為市級文明安全工地,為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)東莞市201*年《施工現(xiàn)場管理工作要點(diǎn)》和本公司《施工現(xiàn)場管理工作落實(shí)細(xì)則》的規(guī)定執(zhí)行;2、本辦公室、宿舍范圍采用24墻全封閉,墻高2M,圍墻按本公司(C1S手冊)進(jìn)行美化裝飾;3、現(xiàn)場大門口內(nèi)設(shè)置一圖、兩牌、四板,即:施工平面布置圖、安全記數(shù)牌、現(xiàn)場管理體系牌、安全生施工總結(jié)產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、環(huán)境保護(hù)管理制度板、文明施工管理制度板,圖、板內(nèi)容詳細(xì),針對性強(qiáng),字跡工整、規(guī)范、保持完好;a)臨時設(shè)施按公司及工程需要規(guī)定要求搭設(shè),材料質(zhì)量符合要求,宿舍高度在3.5M以上,一律采用鋼架床,廚房設(shè)貯藏間、PVC板吊頂,磁磚圍裙,配套式燃?xì)庠,根?jù)需要設(shè)沖涼房、閱讀室等配備相應(yīng)的設(shè)備;b)c)d)施工區(qū)和生活區(qū)實(shí)行區(qū)域隔離,建立衛(wèi)生區(qū)管理責(zé)任制,掛牌顯示,分片包干,責(zé)任到人,確保施工區(qū)和生活區(qū)的整潔、文明、有序;現(xiàn)場大門設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌,字體規(guī)范、內(nèi)容完整,面積為120*80cm,底邊距地面130cm高;施工現(xiàn)場所有的料具、構(gòu)件按平面指定的位置整齊堆放,零散材料要及時清理,嚴(yán)禁不規(guī)范的材料堆放;按公司及上級部門的要求建立健全的內(nèi)業(yè)資料管理,每日綜合管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過我施工隊的努力,已基本完成了指定的施工任務(wù),也給我施工隊技術(shù)積累了不少經(jīng)驗(yàn),為以后的道路建設(shè)中做得更好。深圳市建設(shè)局、深圳市檔案局監(jiān)制深圳市文檔服務(wù)中心印制

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