xxxx年上半年設(shè)計(jì)出版工作總結(jié)

XXXX年上半年工作總結(jié)及工作思路

XXXX年上半年月出版工作共完成XXX個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，共計(jì)XXX本設(shè)計(jì)的出版任務(wù)，分別有XXXX年村通、XX期傳輸線路等設(shè)計(jì)項(xiàng)目要求出版。

XXXX年出版工作嚴(yán)格按照公司《心設(shè)計(jì)出版管理辦法》執(zhí)行，在設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)文件底稿和設(shè)計(jì)審核登記表送交出版室時(shí)，及時(shí)對《設(shè)計(jì)審核登記表》中的審核人員的簽字進(jìn)行確認(rèn)后，接收設(shè)計(jì)文件。與設(shè)計(jì)人員就出版份數(shù)、出版時(shí)限、郵寄時(shí)間等具體出版要求進(jìn)行交接，并填寫《設(shè)計(jì)文件送交出版簽字表》。

從《設(shè)計(jì)文件送交出版簽字表》中設(shè)計(jì)交接時(shí)間可以看出，設(shè)計(jì)出版工作往往面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的問題。雖然時(shí)間緊任務(wù)重，但出版時(shí)能積極與設(shè)計(jì)人員溝通，根據(jù)不同專業(yè)設(shè)計(jì)會審時(shí)間要求，以及設(shè)計(jì)人員的出版時(shí)限要求，和同事一起，按時(shí)完成了設(shè)計(jì)出版任務(wù)�，F(xiàn)將近期出版工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、XXXX年上半年月設(shè)計(jì)出版工作任務(wù)量化匯報(bào)

XXXX年開年以來，按工程項(xiàng)目類別分類，具體詳見下表。

XXXX年上半年月出版工作匯總表

序號12345部門工程項(xiàng)目出版設(shè)計(jì)項(xiàng)目個(gè)數(shù)出版設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際本數(shù)678910111213合計(jì)從上表可以看出，主要集中出版的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有XXX等項(xiàng)目，共計(jì)完成XXX個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，共計(jì)XXX本設(shè)計(jì)的出版任務(wù)。

從《設(shè)計(jì)文件送交出版簽字表》中可以看出，在同一時(shí)間段內(nèi)被要求出版不同專業(yè)，不同項(xiàng)目類別的諸多設(shè)計(jì)，既要同時(shí)滿足會審時(shí)間、又要同時(shí)滿足建設(shè)方設(shè)計(jì)時(shí)限要求。面對如此現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出版工作如何才能順利完成呢？

現(xiàn)在以XXXX年上半年月要求出版的設(shè)計(jì)項(xiàng)目來進(jìn)行設(shè)計(jì)出版工作中的問題說明。

二、設(shè)計(jì)出版工作中的問題說明1、在同一時(shí)間段內(nèi)，設(shè)計(jì)扎堆出版。

針對同一時(shí)間段內(nèi)，設(shè)計(jì)扎堆出版的現(xiàn)象，技術(shù)部首先向設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解，哪些設(shè)計(jì)項(xiàng)目要求的時(shí)間更緊。

采用的是按會審時(shí)間--建設(shè)方要求時(shí)限進(jìn)行優(yōu)先排序，將要出版的設(shè)計(jì)進(jìn)行排隊(duì)出版。

優(yōu)點(diǎn)：能保證時(shí)間要求緊的設(shè)計(jì)先出版，盡量不影響會審、盡量保證建設(shè)方需求。

缺點(diǎn)：當(dāng)會審時(shí)間在建設(shè)方需求時(shí)間之前時(shí)，有些先送下來的設(shè)計(jì)往往比一些后送下來的設(shè)計(jì)之后出版。

2、設(shè)計(jì)出版過程中的重復(fù)現(xiàn)象

設(shè)計(jì)出版時(shí)，有些設(shè)計(jì)需要一而再、再而三的出版，而且這些要求重復(fù)出版的設(shè)計(jì)，時(shí)間要求更緊。

面對要求重復(fù)出版的設(shè)計(jì)，我們是既無奈，但又得按要求完成。這樣，不可避免就會影響出版進(jìn)度，設(shè)計(jì)要求重復(fù)出版的缺點(diǎn)顯而易見。要改變這一怪象的唯一方法是盡量保證紙質(zhì)出版的設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確率、有效性。

3、由于出版人員無法提前得知設(shè)計(jì)會審時(shí)間，往往拿到需在半天內(nèi)就要求出版的設(shè)計(jì)。嚴(yán)重影響其它設(shè)計(jì)的出版進(jìn)度。

解決這個(gè)問題的方法就是設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要至少提前三個(gè)工作日知會出版人員，以便出版人員合理安排進(jìn)度。

四、XXXX年工作思路

1、團(tuán)隊(duì)合作，共保設(shè)計(jì)滿意度

針對以上問題現(xiàn)象及簡要措施，需要的是建設(shè)方負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、出版人員及時(shí)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行、設(shè)計(jì)的出版及設(shè)計(jì)文件的分發(fā)都是設(shè)計(jì)成果形成的必不可少的環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，步步緊系。如果們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都能將溝通的細(xì)節(jié)做好，這樣才能更好地保證設(shè)計(jì)出版進(jìn)度，共保設(shè)計(jì)滿意度。

2、提高維修操作技術(shù)，為公司節(jié)約成本獻(xiàn)力復(fù)印機(jī)是公司設(shè)計(jì)出版工作的主要出版設(shè)備，隨著復(fù)印機(jī)日益老化，維修成本可能會逐年增加。為積極響應(yīng)集團(tuán)及省公司“節(jié)能減排”的號召，將在日常工作中努力向廠方維修人員學(xué)習(xí)，以提高維修操作技術(shù)，排除出版過程中的常見故障，為公司節(jié)約維修成本獻(xiàn)力，真正將“節(jié)能減排”舉措落實(shí)到實(shí)處。

XXX

XXXX年X月X日

擴(kuò)展閱讀：XXXX風(fēng)景區(qū)201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

XXXX風(fēng)景區(qū)201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來，景區(qū)管委會認(rèn)真貫徹縣委縣政府“XXXXXXXXX”的工作部署，踐行科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理職能，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，景區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，落實(shí)各項(xiàng)工作部署，完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。總結(jié)半年來的工作，主要從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。積極貫徹落實(shí)縣委縣政府201*年對旅游工作的相關(guān)部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“XXXX”時(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏精神，切實(shí)推進(jìn)景區(qū)以下幾個(gè)重要項(xiàng)目的建設(shè)和跟進(jìn)工作。

1、搶時(shí)間、抓質(zhì)量推進(jìn)綜合樓建設(shè)。綜合樓建筑面積XX平方米，總投資XX萬元，集辦公、住宿、餐飲功能于一體，是提升XXX接待區(qū)服務(wù)水平的重要工程。該項(xiàng)目于XX年XX月底投建，施工過程中管委會與工程承建單位多次協(xié)商，想方設(shè)法，克服交通不便、天氣影響、特定材料短缺等困難，搶時(shí)間施工并確保工程質(zhì)量。目前綜合樓正處于緊張的裝修階段，預(yù)計(jì)X月份一座嶄新的旅游服務(wù)設(shè)施就將展現(xiàn)在廣大游客面前。

2、啟動(dòng)XX道路拓寬改造工程并完成相關(guān)前期工作。繼XX年XX月XX道路竣工通車后，管委會積極部署，多方籌措資金，旨在盡快啟動(dòng)二期工程建設(shè)，以滿足游客和新階段景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的交通需求。該項(xiàng)目改造路段總長XX米，總投資XX萬元，路基將拓寬至X米，路面拓寬至X米。目前景區(qū)已投入X萬元，完成勘察設(shè)計(jì)、預(yù)算和立項(xiàng)等項(xiàng)目前期工作。

3、推進(jìn)XXX燒金爐、燃炮臺、公廁和云梯的改造。隨著入境游客的日益增多，XX作為景區(qū)主要朝圣游覽景點(diǎn)之一，原有

的燒金爐、燃炮臺、公廁以及云梯已嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。景區(qū)投入XX多萬元，在今年XX月份完成了云梯的改造，在美觀性和安全性上提升了一個(gè)臺階。燒金爐、燃炮臺和公廁的改造目前已完成設(shè)計(jì)方案，進(jìn)入招商階段。

4、一季度完成XX的勘察設(shè)計(jì)和預(yù)算工作。5、做好XX大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目資金的跟蹤落實(shí)。二、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新管理，增加經(jīng)營發(fā)展動(dòng)力。

景區(qū)如何經(jīng)營管理，不但關(guān)系景區(qū)發(fā)展、更關(guān)系每個(gè)職工的利益，要做到員工人心不散，收益不減。新的發(fā)展形勢下，管委會不斷研究如何創(chuàng)新管理模式，搶抓機(jī)遇，增收節(jié)支，加快發(fā)展步伐。

一是搶抓春節(jié)黃金周契機(jī)促進(jìn)旅游開門紅。今年春節(jié)黃金周，適逢天氣晴好，景區(qū)道路XXX竣工通車，管委會提前部署，精心籌劃，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，景區(qū)呈現(xiàn)出一派繁榮火爆景象。黃金周景區(qū)累計(jì)接待游客XXX萬人次，比去年同期增長X%，旅游總收入XX萬元，同比增長X%，實(shí)現(xiàn)201*年旅游開門紅。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好增收節(jié)支。景區(qū)正處在發(fā)展的重要時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全景區(qū)首先樹立了艱苦奮斗的思想，做到思想認(rèn)識到位。結(jié)合景區(qū)實(shí)際，科學(xué)定崗定員，提高效率，嚴(yán)格考核，向管理要效益。進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格收支兩條線、嚴(yán)格審批程序；同時(shí)，努力開展節(jié)能降耗工作，堅(jiān)持設(shè)備的正常維護(hù)，通過節(jié)約用紙、用電等措施，降低材料消耗。

三是完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，增強(qiáng)員工活力。今年年初，管委會核定了201*年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法來確保

指標(biāo)完成。把任務(wù)目標(biāo)擺出來，把形勢講清楚，把景區(qū)經(jīng)營任務(wù)分解到每個(gè)班組，實(shí)行班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，打破“大鍋飯”，將景區(qū)與職工的利益捆在一起，大家團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)。職工的工作熱情被極大調(diào)動(dòng)了起來，通過有效的溝通、指導(dǎo)和幫助，使班組考核工作不僅成為景區(qū)經(jīng)營目標(biāo)完成的助推器，也成為加強(qiáng)班組管理、提高員工素質(zhì)、有效激勵(lì)員工的載體。上半年，景區(qū)經(jīng)營收入達(dá)XX萬元，比去年同期增長XX%，完成全年總?cè)蝿?wù)的XX%，其中門票、香油錢、解簽等各項(xiàng)收入超額完成半年目標(biāo)。

三、加大宣傳營銷力度，積極“走出去”，拓展客源市場。201*年是景區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵年頭，在抓緊自身各項(xiàng)軟硬件水平提升的同時(shí)，更需要積極拓展外部客源市場，提升景區(qū)知名度和影響度。

上半年，管委會領(lǐng)導(dǎo)積極“走出去”，在XX地區(qū)和XX地區(qū)有針對性地對旅行社進(jìn)行了走訪，鞏固老客源，拓展新客源，收效比較顯著。同時(shí)，投入一定資金，在XX等不同傳播媒介上進(jìn)行了廣告投放，與郵政局合作發(fā)行《福建閩西南旅游優(yōu)惠明信片冊》。這些工作在提升景區(qū)知名度和影響度方面起到了重要作用，也為今年XX月份即將舉辦的“XXXXX文化旅游節(jié)”作了鋪墊。

四、加快國家地質(zhì)公園申報(bào)工作。

我們已與委托申報(bào)單位XX取得聯(lián)系，根據(jù)省國土資源廳的要求上報(bào)國家國土資源部參與評審，預(yù)計(jì)將在今年10月份列入評審。

五、堅(jiān)持抓好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)工作。今年以來，除了狠抓項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營管理之外，我們也十分注重精神文明建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作。我們堅(jiān)信沒有一個(gè)好的班

子，不可能帶出一支好的隊(duì)伍。我們在管委會領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛，心往一處想，力往一處使。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，延續(xù)以往的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德、社會公德教育，提高職工的道德修養(yǎng)和服務(wù)意識，強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。

六、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)抓好計(jì)生工作。上半年以來，我們堅(jiān)持通過政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝干部職工的頭腦。通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)增強(qiáng)大家自我防范、主動(dòng)參與、積極監(jiān)督的意識和行為，從自身做起，從本職工作做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高各項(xiàng)工作的透明度，嚴(yán)格辦事程序，用自己的言行踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)要求。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，認(rèn)真開展計(jì)生工作，明確工作職責(zé)，根據(jù)計(jì)生工作相關(guān)要求按時(shí)完成計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全責(zé)任。

旅游安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。景區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是旅游的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。一是修訂完善《旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林火災(zāi)火警應(yīng)急救援預(yù)案》等配件文件，完善應(yīng)急管理制度；二是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理和防控，注重重大節(jié)日的安全整治工作；三是對景區(qū)寺廟、賓館、配電房、建筑施工地、森林等重要設(shè)施和部位進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)消除消防安全隱患；四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全專項(xiàng)整治”等

活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳力度，營造景區(qū)“人人講安全”的良好氛圍。

八、工作中存在的問題

半年來，景區(qū)在各項(xiàng)工作方面雖然取得了一定的成就，但是，歷史債務(wù)繁重、資金缺乏和隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高等問題依然嚴(yán)峻，亟待我們通過各種努力去解決以促進(jìn)景區(qū)的長足發(fā)展。

九、201*下半年工作計(jì)劃

結(jié)合景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和一系列工作進(jìn)度情況，201*下半年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓”，軟硬件建設(shè)齊頭并進(jìn)。集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力提升景區(qū)硬件服務(wù)水平，同時(shí)緊抓經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理和精神文明建設(shè)，創(chuàng)造“三個(gè)文明”和諧發(fā)展的良好局面。

一是大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。下半年要跟進(jìn)的項(xiàng)目主要有XX、XX道路拓寬改造工程開工建設(shè)、XX維修改造。

二是跟進(jìn)國家級地質(zhì)公園申報(bào)工作,根據(jù)評審情況做好有關(guān)后續(xù)工作。

三是繼續(xù)加大宣傳促銷力度，不斷拓寬客源領(lǐng)域，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成。

四是繼續(xù)把提高員工整體素質(zhì)放在重要位，同時(shí)在全景區(qū)持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，為景區(qū)長足發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

五是牢牢把握景區(qū)的“生命線”，扎實(shí)開展安全教育工作，提高安全管理工作水平，繼續(xù)營造景區(qū)安全和諧的良好氛圍。

XX風(fēng)景區(qū)管理委員會

二0一一年七月X日

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