油漆生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)
樂山市泰華實(shí)木門廠油漆生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,提高企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地
發(fā)現(xiàn)和使用人才;為了規(guī)范各工序操作,減少違章行為和違章事故的發(fā)生;為了最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,有效地防止因管理不善而發(fā)生的矛盾糾紛,必須實(shí)行定崗定責(zé),樂山市泰華實(shí)木門廠油漆車間主任工作職責(zé)具體如下:
(一)、崗位職責(zé):
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出建議和修改意見。
(二)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所需原料,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。8、積極開展員工活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。9、定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。12、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
13、虛心采納員工的合理化建議,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。
16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,做好橫向溝通。18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
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崗位編號(hào):
崗位名稱直接上級(jí)直接下屬編寫日期工作目的為提高產(chǎn)品油漆質(zhì)量,保證銷售需求,及時(shí)做好產(chǎn)品油漆工作工作職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),編制本車間質(zhì)量目標(biāo)2.貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理3.合理組織和調(diào)度,確保公司產(chǎn)品的油漆生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成4.負(fù)責(zé)按公司制定的油漆工藝指導(dǎo)油漆,保證油漆質(zhì)量5.負(fù)責(zé)本車間員工的工時(shí)核算及獎(jiǎng)金結(jié)算工作6.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作工作權(quán)限1.車間成立班組的決定權(quán)2.班組產(chǎn)品油漆的分配權(quán)3.車間內(nèi)人員工作調(diào)配權(quán)油漆車間主任生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)編寫部門所屬部門生產(chǎn)管理部
任職要求1.具備高中以上學(xué)歷。2.有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉油漆加工工藝。3.能熟練操作計(jì)算機(jī)使用辦公軟件。
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