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豬場學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 10:43:11 | 移動端:豬場學(xué)習(xí)心得

豬場學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

閱讀完各經(jīng)理的學(xué)習(xí)資料資料后,我的感觸很深刻。

1、生產(chǎn)要有目標(biāo),目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術(shù)員,生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化,完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成良好的生產(chǎn)循環(huán),讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來,有目可讀,提前預(yù)知。

2、母豬妊娠112天是不可改變的,產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的,為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天,使母豬胎次增加,提高利用率,不能隨意更改。仔豬生長60天,體重達(dá)到20-21公斤,這也是不可改變的,仔豬25日齡斷奶,30日齡轉(zhuǎn)保育,這樣提高產(chǎn)房利用率,還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式,保證60日齡出欄。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物,降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動物感染病原微生物壓力,阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。

所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度:公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料,飼料占到70%,生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識,各工序有規(guī)定的飼喂量,保證豬群合理采食,豬群膘情穩(wěn)定,平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí),形成良好飼養(yǎng)意識。5、配種發(fā)情鑒定、精液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù),要以老手以主配為先,培養(yǎng)新手,要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù),不能操之過急,穩(wěn)住性情,一步一步操作,讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水,污水一定要經(jīng)過處理加工,比如發(fā)酵沼氣發(fā)電,污水的糞、水分離,降低污水污染帶來的危害。

7、人員工資管理,就是分成基本工資和績效兩部分,基本工資拉開差距,績效考核個(gè)人成績的優(yōu)劣,要有末尾淘汰的意識,績效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤,激勵工段長和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性,完成生產(chǎn)目標(biāo)。8、信息化平臺,數(shù)據(jù)軟件管理:利用GPS管理軟件,對每個(gè)養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳,做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析,對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理,將原來的每月管理(月報(bào))效率提升到周管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。

張東江

201*年1月19日

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豬場實(shí)習(xí)心得

201*年7月15日~~201*年6月20日我和我同學(xué)在湖北托佩克種豬有限公司進(jìn)行為期近一年的關(guān)于豬場生產(chǎn)管理的的實(shí)踐工作。湖北托佩克種豬有限公司是一家外資企業(yè),總部在歐洲的荷蘭。在湖北安陸設(shè)立一個(gè)有基礎(chǔ)母豬500頭,公豬20多頭的曾祖代核心場。仔豬年產(chǎn)量約10000頭,種豬年產(chǎn)量在4000頭左右。在豬場里,我們每周都會參加養(yǎng)豬方面的專業(yè)的培訓(xùn),學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識。以下就是我的一些實(shí)踐心得體會。9B#r.進(jìn)入豬場經(jīng)過

2天3夜的隔離后我們進(jìn)入了生產(chǎn)區(qū),開始實(shí)習(xí)工作。根據(jù)豬場的養(yǎng)殖

程序,豬場分為配懷舍、產(chǎn)房、保育舍、待售舍這幾個(gè)生產(chǎn)線。我被分配到待售舍去肥豬。豬場為了生物安全,采用封閉式管理,防止外來病菌感染,。所以我們每次上下班都務(wù)必要洗澡、換衣服和踩過腳踏盆(消毒液)消毒。

我上班的第一件事情就是巡視豬群,查看豬舍的溫度、濕度、豬群的采食情況,飲水、健康狀況,如果溫度過高要馬上調(diào)整簾子。剛來第一天我是跟同事學(xué)習(xí)鏟豬糞、喂料等一些基本工作。第二天就是我一個(gè)人飼養(yǎng)一棟豬舍(約500頭豬),每天從上班一直忙到下班,每次回到宿舍,人基本累倒那樣子了,炎熱的夏天更是汗流浹背。第一次體會到鏟豬糞也那么有學(xué)問的,怎么鏟、向那個(gè)方向鏟、怎么才鏟得快、怎用力等。后來我用厚鐵皮做一一個(gè)長方形的鏟子,鏟糞的速度變快了,圈舍也較干凈了。在待售舍做了一個(gè)多月,我被調(diào)到了產(chǎn)房,母豬在預(yù)產(chǎn)期前一周由配懷舍轉(zhuǎn)到產(chǎn)房,每間產(chǎn)房有12個(gè)產(chǎn)床,容納12頭母豬。母豬分娩前幾個(gè)小時(shí)都會表現(xiàn)出一些臨產(chǎn)的癥狀,負(fù)責(zé)那一間的飼養(yǎng)員要做好接產(chǎn)準(zhǔn)備、給小豬剪牙、斷尾、補(bǔ)鐵、打疫苗等。母豬的飼喂由主管負(fù)責(zé),飼喂量分產(chǎn)前產(chǎn)后,產(chǎn)前為懷孕后期料3kg/天,預(yù)產(chǎn)期前三天由懷孕后期料過度為哺乳料,產(chǎn)后第一天為1.5kg-2.0kg,以后每天增加0.5kg,直到增加到最大喂料量。最大喂料量=2.0+0.4*n(n為母豬所哺乳的小豬數(shù))。在產(chǎn)房工作一個(gè)多月又被調(diào)到配懷舍,在配懷舍學(xué)會了人工受精、母豬的發(fā)情鑒定、懷孕母豬的測孕、測母豬的背膘,公豬的調(diào)教、公豬的采精、精液的稀釋等。在配懷舍工作了兩個(gè)月,被調(diào)到保育舍做主管,負(fù)責(zé)斷奶到70日齡的仔豬飼養(yǎng)管理。我做主管時(shí)保育舍的死亡率都在1%左右,保育舍的獎金最高拿到570元(以前最高200元)。我在保育舍一直做到201*年6月份,實(shí)習(xí)結(jié)束。

這一年來,我覺得只要我們用心去學(xué),認(rèn)真踏實(shí)的去做,沒有養(yǎng)不好的豬,我們雖然不能做的完美,但我們今天肯定要比昨天做的好,明天一定要比今天做的出色。養(yǎng)豬雖然很辛苦,很枯燥,但養(yǎng)豬的前景是一片光明的!

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