国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 項目成本核算與審計辦法

項目成本核算與審計辦法

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 10:43:47 | 移動端:項目成本核算與審計辦法

項目成本核算與審計辦法

項目成本核算審計辦法

審計的依據(jù):

工程施工合同、工程中標(biāo)預(yù)算書、工程結(jié)算書、公司項目責(zé)任成本承包管理辦法、項目承包責(zé)任書、施工組織設(shè)計和施工方案、工程變更洽商、工程訂貨和分包合同、工程物資采購計劃、材料或分包工程結(jié)算單、現(xiàn)場施工情況、工程余料狀況及與所有費用相關(guān)的財務(wù)憑證。

審計的原則:

堅持實事求是的審計的原則,力求做到真實、全面和準(zhǔn)確。

審計的范圍:

項目經(jīng)理部(含工程隊)因組織施工所發(fā)生的所有費用,費用種類包括(不僅僅局限于):

工程直接費:材料費(含運費)、人工費、機械費、分包工程費、施工措施費:周轉(zhuǎn)料使用費、施工機械租賃費、工程試驗費、

現(xiàn)場管理費:臨時設(shè)施費、管理人員工資、獎金補貼、養(yǎng)老保險、工傷保險、生育險、醫(yī)療保險、住房公積金(四險一金)、取暖費、辦公費、差旅費、招待費、交通費、通訊費、職工教育培訓(xùn)費、工程水電費、工程保險費等。涉及到以上費用的所有相關(guān)證據(jù)及原始憑證。

審計的程序:

1、項目提供成本核算明細,即提供成本核算書(須經(jīng)項目經(jīng)理審核);

2、公司審計組對成本核算書及相關(guān)的憑證進行三性(即真實性、全面性、準(zhǔn)確性)審計;3、公司審計組與項目經(jīng)理部核實審計中發(fā)現(xiàn)的問題,并確認(rèn)審計證據(jù)的有效性;4、做出審計結(jié)論,形成項目承包成本核算審計報告;5、項目經(jīng)理部確認(rèn)審計報告;

6、審計報告報呈公司項目承包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

審計要點:

1、材料費用審核應(yīng)結(jié)合項目技術(shù)部門提供的用料計劃,必要時提供驗收記錄;2、分包工程審核應(yīng)依據(jù)合同、驗收單、結(jié)算單,確保費用的完全性;3、人工費應(yīng)結(jié)合勞務(wù)分包合同、結(jié)算單進行審核,注意是否發(fā)生工程零星用工;4、周轉(zhuǎn)材料使用費用應(yīng)提供內(nèi)外部租賃結(jié)算單,做好剩余周轉(zhuǎn)材料的盤點,結(jié)合現(xiàn)場實際確定攤?cè)腠椖康某杀荆?/p>

5、管理費用中人員工資要確保完全性,不能有項目外支出,財務(wù)科應(yīng)配合人事科做好費用清查工作。

6、項目水電費應(yīng)包括施工、辦公、生活(含隊部)等所有區(qū)域。審計工作分工:序號職能部門具體分管工作①根據(jù)工程預(yù)算及洽商分解工程項目,細化到與項目實際相一致的分項工程內(nèi)容,形成文件;經(jīng)營科②統(tǒng)計工程分包(以項目實際分包內(nèi)容為準(zhǔn));③成本核算審計數(shù)據(jù)匯總;④編制審計報告。①根據(jù)經(jīng)營科編制的分項工程內(nèi)容,有針對性地搜集相關(guān)費用支出數(shù)據(jù),并查閱財務(wù)憑證,驗證其真實性、有效性;②為其他相關(guān)職能科室提供相關(guān)費用的數(shù)據(jù)清單;財務(wù)科③負(fù)責(zé)審計報告中項目發(fā)生現(xiàn)金費用的審核確認(rèn),并參與編制審計報告;④配合相關(guān)職能科室的成本數(shù)據(jù)審核工作。①負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工消耗性材料費用的“三性”審核;②審核項目施工用周轉(zhuǎn)材料、施工機械設(shè)備、施工工具的租賃使用費用;物資科③審核項目施工設(shè)備工具維修費用;④負(fù)責(zé)項目部使用車輛相關(guān)費用的審核。⑤負(fù)責(zé)項目采購材料及周轉(zhuǎn)料余料盤點審核。①審核項目勞務(wù)費用支出情況;②審核項目部管理人員工資、獎金、津貼、過節(jié)費等各項費用支出情況;人事科③審核項目部管理人員四險一金、教育培訓(xùn)費、工程保險費用(施工人員意外傷害保險)支出情況;④審核施工現(xiàn)場消防設(shè)施占用使用費用。①審核項目辦公用品支出情況;②審核項目部差旅費、交通費、通訊費、職工取暖費;辦公室③審核辦公設(shè)備占用使用費用;④審核工程水電費。①審核臨時設(shè)施費用;②審核檢驗試驗費用;工程科③審核測量、檢驗試驗設(shè)備使用費用;④審核確認(rèn)工程質(zhì)量、工程進度控制情況。①審核項目現(xiàn)場管理各項目標(biāo)的實現(xiàn)情況;全質(zhì)辦②審核項目貫徹公司三位一體標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。①協(xié)調(diào)審計組成員工作關(guān)系;②在授權(quán)范圍內(nèi)解釋和明確審計過程中不明確事項;審計組長③負(fù)責(zé)審核審計組對項目審計結(jié)果的匯總情況;④主持編制審計報告,審核審計報告。1234567

擴展閱讀:項目成本核算審計辦法

項目成本核算審計辦法

審計的依據(jù):

工程施工合同、工程中標(biāo)預(yù)算書、工程結(jié)算書、公司項目責(zé)任成本承包管理辦法、項目承包責(zé)任書、施工組織設(shè)計和施工方案、工程變更洽商、工程訂貨和分包合同、工程物資采購計劃、材料或分包工程結(jié)算單、現(xiàn)場施工情況、工程余料狀況及與所有費用相關(guān)的財務(wù)憑證。

審計的原則:

堅持實事求是的審計的原則,力求做到真實、全面和準(zhǔn)確。

審計的范圍:

項目經(jīng)理部(含工程隊)因組織施工所發(fā)生的所有費用,費用種類包括(不僅僅局限于):

工程直接費:材料費(含運費)、人工費、機械費、分包工程費、施工措施費:周轉(zhuǎn)料使用費、施工機械租賃費、工程試驗費、

現(xiàn)場管理費:臨時設(shè)施費、管理人員工資、獎金補貼、養(yǎng)老保險、工傷保險、生育險、醫(yī)療保險、住房公積金(四險一金)、取暖費、辦公費、差旅費、招待費、交通費、通訊費、職工教育培訓(xùn)費、工程水電費、工程保險費等。涉及到以上費用的所有相關(guān)證據(jù)及原始憑證。

審計的程序:

1、項目提供成本核算明細,即提供成本核算書(須經(jīng)項目經(jīng)理審核);

2、公司審計組對成本核算書及相關(guān)的憑證進行三性(即真實性、全面性、準(zhǔn)確性)審計;3、公司審計組與項目經(jīng)理部核實審計中發(fā)現(xiàn)的問題,并確認(rèn)審計證據(jù)的有效性;4、做出審計結(jié)論,形成項目承包成本核算審計報告;5、項目經(jīng)理部確認(rèn)審計報告;

6、審計報告報呈公司項目承包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

審計要點:

1、材料費用審核應(yīng)結(jié)合項目技術(shù)部門提供的用料計劃,必要時提供驗收記錄;2、分包工程審核應(yīng)依據(jù)合同、驗收單、結(jié)算單,確保費用的完全性;3、人工費應(yīng)結(jié)合勞務(wù)分包合同、結(jié)算單進行審核,注意是否發(fā)生工程零星用工;4、周轉(zhuǎn)材料使用費用應(yīng)提供內(nèi)外部租賃結(jié)算單,做好剩余周轉(zhuǎn)材料的盤點,結(jié)合現(xiàn)場實際確定攤?cè)腠椖康某杀荆?/p>

5、管理費用中人員工資要確保完全性,不能有項目外支出,財務(wù)科應(yīng)配合人事科做好費用清查工作。

6、項目水電費應(yīng)包括施工、辦公、生活(含隊部)等所有區(qū)域。審計工作分工:序號職能部門具體分管工作①根據(jù)工程預(yù)算及洽商分解工程項目,細化到與項目實際相一致的分項工程內(nèi)容,形成文件;經(jīng)營科②統(tǒng)計工程分包(以項目實際分包內(nèi)容為準(zhǔn));③成本核算審計數(shù)據(jù)匯總;④編制審計報告。①根據(jù)經(jīng)營科編制的分項工程內(nèi)容,有針對性地搜集相關(guān)費用支出數(shù)據(jù),并查閱財務(wù)憑證,驗證其真實性、有效性;②為其他相關(guān)職能科室提供相關(guān)費用的數(shù)據(jù)清單;財務(wù)科③負(fù)責(zé)審計報告中項目發(fā)生現(xiàn)金費用的審核確認(rèn),并參與編制審計報告;④配合相關(guān)職能科室的成本數(shù)據(jù)審核工作。①負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工消耗性材料費用的“三性”審核;②審核項目施工用周轉(zhuǎn)材料、施工機械設(shè)備、施工工具的租賃使用費用;物資科③審核項目施工設(shè)備工具維修費用;④負(fù)責(zé)項目部使用車輛相關(guān)費用的審核。⑤負(fù)責(zé)項目采購材料及周轉(zhuǎn)料余料盤點審核。①審核項目勞務(wù)費用支出情況;②審核項目部管理人員工資、獎金、津貼、過節(jié)費等各項費用支出情況;人事科③審核項目部管理人員四險一金、教育培訓(xùn)費、工程保險費用(施工人員意外傷害保險)支出情況;④審核施工現(xiàn)場消防設(shè)施占用使用費用。①審核項目辦公用品支出情況;②審核項目部差旅費、交通費、通訊費、職工取暖費;辦公室③審核辦公設(shè)備占用使用費用;④審核工程水電費。①審核臨時設(shè)施費用;②審核檢驗試驗費用;工程科③審核測量、檢驗試驗設(shè)備使用費用;④審核確認(rèn)工程質(zhì)量、工程進度控制情況。①審核項目現(xiàn)場管理各項目標(biāo)的實現(xiàn)情況;全質(zhì)辦②審核項目貫徹公司三位一體標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。①協(xié)調(diào)審計組成員工作關(guān)系;②在授權(quán)范圍內(nèi)解釋和明確審計過程中不明確事項;審計組長③負(fù)責(zé)審核審計組對項目審計結(jié)果的匯總情況;④主持編制審計報告,審核審計報告。1234567

友情提示:本文中關(guān)于《項目成本核算與審計辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,項目成本核算與審計辦法:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


項目成本核算與審計辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/690405.html