茶樓領班的工作職責1
茶樓領班的工作職責
1、掌握員工的思想動態(tài)和工作情況。2、負責所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況。
3、負責安排當天工作部門之間協(xié)助調配工作。4、檢查員工的儀容儀表,到崗情況。
5、檢查所屬區(qū)域物品擺放是否美觀、整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,設施設備是否完好,若維修和更換要及時上報。
6、負責所屬區(qū)域的安全工作,或發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理,處理不了的要及時上報總臺。
7、帶動員工要主動熱情、耐心、細致、周到服務客人。8、負責每天對麻將機的徹底清洗,定期維護保養(yǎng)。9、做好出入食品的賬務登記工作,做到賬物相符。10、負責對員工的業(yè)務技能和安全知識的培訓工作。11、做好茶杯、玻璃杯的消毒工作。
12、對員工的工作態(tài)度,勞動紀律和工作情況月底進行統(tǒng)計考評。
13、積極完成賓館管理部交給的各項任務。
豐源賓館管理部二O一一年三月一日廚房領班的工作職責
1、掌握員工的思想動態(tài)和工作情況;2、檢查員工的儀容儀表,到崗情況;3、負責所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況;
4、負責安排當天工作和部門之間協(xié)助調配工作;5、檢查所屬區(qū)域是否整潔美觀,設施設備是否完好,若需維修或更換要及時上報總臺;
6、負責所屬區(qū)域的安全工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報總臺;
7、負責對員工的業(yè)技能和安全知識培訓工作。8、做好“除四害”工作。
9、對員工的工作態(tài)度,勞動紀律和工作質量月底進行統(tǒng)計考評。
10、統(tǒng)計好每天吃飯的人數(shù)。
11、隨時了解和關心客人口味,盡量滿足客人的需求。12、積極完成賓館管理部交給的各項任務。
豐源賓館管理部二O一一年三月一日
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茶樓主管崗位職責
所屬部門:茶樓部崗位:主管直接上級:茶樓部經理級別:部門負責直接下級:茶樓服務員
崗位職責:
管理茶樓員工的服務,合理安排員工的日常工作,配合經理工作使之茶樓正常的運營.職責范圍:
1、負責召開班前會:
A.檢查服務員的儀表儀容,凡達不到標準和規(guī)范要求的不能上崗。B.根據(jù)前廳經理下達的工作內容明確分工。C.向員工總結前一天工作。
D.通知領班,服務員今天廚房供應情況。E.落實分配當天的衛(wèi)生工作。2.餐前檢查(將發(fā)現(xiàn)情況報告上級)
A.擺臺是否規(guī)范,臺布是否清潔無破損,餐具、自助菜餐具、茶具、酒具是否光潔、衛(wèi)生、無缺口。
B.菜單、酒水單、收銀夾是否干凈,無卷邊,無破損,量是否夠用。C.各類用品、消耗品是否充足、妥當、到位,工作臺是否補充完整。
D.茶樓環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準,空氣是否清閑、天花板有無蜘蛛網、燈具有無積灰、門窗是否光亮,墻面有無污漬,地面死角有無垃圾。
E.燈泡有否不亮,餐廳溫度是否標準,背景音響是否適宜。
F.營業(yè)時間前10分鐘,各崗位員工是否結束各自的工作,是否各自到位。3.餐中督導
A.督導下屬員工在整個服務過程中的服務質量。
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B.帶領下屬員工完成服務工作。4.餐后工作
A.督導并帶領下屬員工做好收尾工作,檢查器皿、用具是否按規(guī)定擺放整齊,清潔衛(wèi)生工作是否已完成。
B.認真、準確填寫每日工作日記,做好日終檢查工作。C.填寫茶樓第二天所需申領的物品名稱及數(shù)量。
5、擬定茶樓每月每周工作計劃,報經理審核,按審核結果分階段實施.
6、負責督導茶樓領班,服務人員日常工作,對茶樓人員進行工作安排及績效考核,按部門制度實施獎罰.
7、根據(jù)各項營業(yè)情況合理安排員工工作,休息時間,做好排班,考勤記錄.
8、擬定茶樓員工在崗培訓計劃及相關課程安排,確保茶樓員工心態(tài)積極,技能嫻熟,知識及時更新,保持最佳服務狀態(tài).
9、協(xié)助經理制定服務標準和工作程序,并確保這些服務程序和標準的事實。10、11、12、13、14、15、
做好茶樓的安全防火、食品衛(wèi)生工作,負責本轄區(qū)設備維護及保養(yǎng)清潔工作。定期對領班進行績效考核,合理使用獎罰處罰單,并上報到人力資源部。組織好茶樓的接待工作,對重要的客人給予特殊關注或親自服務.積極與客人溝通,征求客人反饋意見及建議,保持良好的客戶關系.配合財務部對茶樓用品,消耗品及固定資產進行控制和管理.完成經理交派的其他工作.
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