監(jiān)理工作總結(jié)匯報材料

監(jiān)理工作總結(jié)匯報材料201*-12-2620:47一、工程概況及監(jiān)理范圍：

1、工程概況：

平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長581m；互通式立交1處；通道橋涵16座；天橋1座；隧道2座，全長2228m；路基土石方117.1萬m3；工程總造價為1.68億元。

2、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理合同段土建工程里程范圍為：K250+000～K256+841.021，路線全長6.841021km。

二、人員管理及監(jiān)理工作情況：

1、根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，本標段應配置監(jiān)理人員24人，其中專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員12人，監(jiān)理員12人，后勤人員5人，共計30人。服務車輛3臺，生活設施、辦公設備、試驗設備等一應俱全，在日常管理工作中，嚴格按照公司的項目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來積極開展工作。

2、在業(yè)主及公司的大力支持下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成本年度的工作任務，作到了為業(yè)主負責、為公司負責。在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進度、質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。

3、在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包人技術(shù)力量相對較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視、旁站力量，采用試驗、測量等多種檢測手段，多提合理化建議、加強“事前監(jiān)理”，和“主動監(jiān)理”，采取“幫監(jiān)”結(jié)合的形式，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對保證該項目的順利進展，起到了巨大作用。

4、積極配合省廳、省站所要求的各項工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監(jiān)理程序；編制監(jiān)理規(guī)劃和細則，在監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平時反復巡視，抽檢頻率達到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的一些質(zhì)量問題。

三、工程質(zhì)量管理：

1、控制點、水準點復測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，測量監(jiān)理工程師與承包人聯(lián)合復測，監(jiān)理全程參與，承包人復測及加密成果監(jiān)理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性；

2、工程量的審核、批復：開工前，對本合同段內(nèi)的所有工程量均進行了全面的審核和確認，并建立了工程量臺帳。對不符合設計及清單的項目，分別給予確認，達到施工與設計一致，做到準確、客觀的反映實體工程量；3、總體開工報告及單項、分項開工報告的審批：駐地監(jiān)理辦嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的工、料、機投入，審核施工方案的合理性、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施。承包人質(zhì)檢體系建設情況，特別是隧道和樁基礎分項開工，隧道中線和樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重；

4、轉(zhuǎn)序控制：分項工程轉(zhuǎn)序是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查，確實滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的工、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備，確實具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過；

5、原材料質(zhì)量控制：材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等必須核對，且要滿足中心試驗室的批復要求。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，同時還建立了原材料使用審批臺帳，做到不漏檢和明確材料使用部位。對可疑材料的調(diào)查和復試等是試驗監(jiān)理工作重點內(nèi)容。對不合格材料清除現(xiàn)場，駐地辦累計下發(fā)不合格材料指令8份（其中鋼筋2份、砂石料6份）；

6、首件工序控制：首件施工前的施工準備、施工過程中承包人相關(guān)人員、設備及監(jiān)理的全過程旁站、施工后的自檢和抽檢、試驗路段、樣板工程等多個首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；

7、監(jiān)理抽檢：本年度，駐地辦共抽檢項目和頻率如下：（1）原材料抽檢：A水泥，182次；B鋼筋，228次；C粗集料，54次；D細集料，49次。E石灰，29次。（2）強度抽檢：A路基壓實度，2170次；B砼試塊，601次；C土壤CBR試驗，5次；D鋼筋焊接抽檢，111次。（3）標準試驗抽檢：A土壤標準擊實，40次；B砼驗證配合比，56次；C砂漿配合比，3次等；

8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復巡視。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包人不很好按要求整改的，下發(fā)書面工作指令或工程監(jiān)理通知，本年度駐地辦共下發(fā)監(jiān)理工作指令27份，工程監(jiān)理通知單38份，不規(guī)范行為通知單1份，均在監(jiān)理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

四、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，駐地辦都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時的倒排工期，強制承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，本年度對于承包人設備、人員到場情況，駐地辦共組織檢查2次，發(fā)出通報2份，要求承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織，嚴格管理，來保證正常的施工進度。這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求，根據(jù)業(yè)主下達本年度的生產(chǎn)任務，截止年底，完成總工程量的42%。五、工程合同管理：

開工前認真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標書》《外資項目管理辦法》等文件，施工監(jiān)理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設計控制上，作到了實事求是，承包人及業(yè)主利益都得到了合理的保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包人自檢質(zhì)量達到合同要求的“精品”。

六、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求，做到不重計、不漏計和不符合質(zhì)量要求的不予計量支付的原則。

七、廉政建設和安全管理：

駐地辦在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面能夠積極按業(yè)主及上級部門的要求認真落實和執(zhí)行。駐地辦組織學習了反商業(yè)賄賂精神，并定期組織召開相關(guān)會議，開展反商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)，并成立了廉政領(lǐng)導小組以及廉政義務監(jiān)督員，保證了駐地辦未發(fā)生過不利與影響的廉政事件發(fā)生；同時駐地辦還成立了安全領(lǐng)導小組以及專職安全監(jiān)理人員，本年度共下發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理通知單5份，均得到了落實和整改，沒有出現(xiàn)對工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進展。

八、受到項目業(yè)主的獎罰情況：

1、業(yè)主在第一次合同履約大檢查中，由于監(jiān)理人員未按照投標承諾組織進場，罰款2.8萬元；

2、201*年6月底，由于承包人現(xiàn)場管理意識差，施工便道揚塵嚴重，業(yè)主以駐地辦監(jiān)管不利受到連帶責任而罰款1萬元；

3、201*年12月底在本年度總體檢查考評中，在全項目16個駐地監(jiān)理辦中獲得第三名，業(yè)主給予1萬元的獎勵。

九、目前項目組存在的問題及解決的辦法和建議：

1、持交通部監(jiān)理資格的監(jiān)理人員依然缺少。

2、監(jiān)理人員敬業(yè)精神、工作責任心、業(yè)務素質(zhì)有待加強和提高。本年度駐地辦對一些工作責任心不強，業(yè)務素質(zhì)不高的監(jiān)理人員經(jīng)批評教育，效果不明顯的進行了辭退。

3、駐地辦內(nèi)部管理方式、管理制度有待進一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費用目標的實現(xiàn)。

4、組織協(xié)調(diào)與溝通工作還須加大。特別與業(yè)主、上級主管部門、公司內(nèi)部及施工單位等的協(xié)調(diào)和溝通將要加強，這樣會有利于工作的開展。

5、針對監(jiān)理人員管理，建議借助網(wǎng)絡平臺，成立人才局域網(wǎng)，將監(jiān)理人員簡歷、工作情況及項目進展情況等信息輸入，隨時可以查閱，以方便管理。

6、建議加強監(jiān)理人員的培訓和考核，提高業(yè)務知識，增強責任感，采取獎優(yōu)罰劣的措施，形成一種緊張而又團結(jié)的工作氛圍。

十、201*年度工作重點及獲獎目標：

201*年將是會戰(zhàn)平定高速公路土建工程的攻堅年，駐地辦的工作重點是按照“四控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方法，重點對橋梁的上部結(jié)構(gòu)、大梁預制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護工程展開全面的監(jiān)理工作，根據(jù)201*年的具體施工項目，結(jié)合本工程的特點，總結(jié)201*年的先進經(jīng)驗以及改進工作中的不足，合理選配好駐地辦監(jiān)理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項目按期完成！

201*年的奮斗目標是”保前三爭第一”。即在季度考核評比中確保前三名，在年終總體考評中力爭第一名！

十一、201*年本區(qū)域市場分析及結(jié)束語：

201*年是奮戰(zhàn)平定項目的關(guān)鍵一年，我駐地辦在開展好監(jiān)理工作的同時，拓寬經(jīng)營市場。201*年甘肅省交通基礎設施建設投資規(guī)模預計達到136.48億元，全省將新建：武都罐子溝、天水過境高速、西（峰）長（慶橋）鳳（翔）、康家崖臨夏四條高速公路！201*年即將開工建設的天水定西高速公路全長202Km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標，共六個標段，全長240Km。

甘肅監(jiān)理市場發(fā)展空間很大，所以我們要以干好平定項目作為打開甘肅公路監(jiān)理市場的基礎，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌！

平定高速公路是公司在甘肅省的第一個監(jiān)理項目，駐地辦監(jiān)理工作的成敗直接影響著公司在甘肅省的監(jiān)理市場。為此，我們將在公司的正確領(lǐng)導下，團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，不辜負公司對我們的期望，我們將以誠實認真的態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不足，加大工作力度，全面掌握技術(shù)技能，為公司更好地贏得經(jīng)濟效益，同時為項目業(yè)主交一份滿意的工程答卷

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監(jiān)理工作匯報材料

復查認定專家組：

振興監(jiān)理公司歐洲新城小區(qū)2＃樓項目部匯報工作。一、工程概況

歐洲新城小區(qū)2＃樓工程位于位于同仁二路東側(cè)。該樓為框剪結(jié)構(gòu)。工程建筑面積8703平方米，總建筑高度57米，地下一層為車庫，地上十七層為住宅，201*年9月1日開工，201*年11月19日竣工，經(jīng)竣工驗收合格后已交付使用。

住宅樓給水排水、消防、地熱采暖、建筑電氣電梯及備用電源、有線電視、通訊、煤氣、場地道路、綠化等配套工程設施齊全，使用效果好。

二、監(jiān)理機構(gòu)及工作情況

公司駐現(xiàn)場監(jiān)理部由總監(jiān)、總監(jiān)代表、電氣、水暖、材料見證、安全監(jiān)理各一人，土建監(jiān)理二人，土建監(jiān)理員二人組成。監(jiān)理設施齊全；監(jiān)理資料專人管理；各項制度健全。

遵照國家及地方的法律法規(guī)、標準及“監(jiān)理規(guī)劃”“監(jiān)理細則”跟蹤開展監(jiān)理工作，較好的履行了監(jiān)理合同，成功地完成監(jiān)理任務。監(jiān)理管理資料13項，監(jiān)理質(zhì)量控制資料10項，以及進度控制，安全監(jiān)理資料等施工單位及時報驗，齊備完整。

施工階段按照“監(jiān)理規(guī)范”的要求；開工前審查各施工單位（含分包單位）資質(zhì)；審閱施工圖，參加圖紙會審；審批施工組織及專項施工方案；檢驗批施工準備，現(xiàn)場倉庫，攪拌站，計量裝置，并審批開工報告；材料進場后監(jiān)理見證取樣復檢，材料不合格不使用；不定期召開監(jiān)理會議，協(xié)調(diào)處理施工問題。

重點工程、重點部位（基礎、主體、屋面、防水、測試）實行監(jiān)理旁站。基礎施工時，專業(yè)監(jiān)理晝夜跟蹤檢驗土質(zhì)，監(jiān)督質(zhì)量。主體及屋面施工時，專業(yè)監(jiān)理跟班檢驗鋼筋、模板、砼澆筑全過程的施工質(zhì)量；并及時組織驗收。其它專業(yè)工程專檢抽檢相結(jié)合，重點內(nèi)容監(jiān)理旁站。安全監(jiān)理實行專檢、巡檢、聯(lián)合檢查。施工質(zhì)量出現(xiàn)問題及時處理整改，工序交接按規(guī)范督辦。

本工程基礎和地下一層于201*年完工后，經(jīng)檢查地基與基礎分部合格。201*年4月復工，11月竣工，基礎、主體等分部工程均驗收合格，住宅樓經(jīng)過預驗收、分戶驗收合格，于201*年11月竣工驗收合格，交付使用。我們對本工程施工質(zhì)量非常滿意

七臺河市振興監(jiān)理公司

201*年10月17日

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