校長任期財務(wù)工作述職報告

校長任期內(nèi)財務(wù)工作述職報告

個人情況簡介：

根據(jù)教育局內(nèi)審室的工作安排和要求，認(rèn)真對照xx縣教育系統(tǒng)行政負(fù)責(zé)人有關(guān)任期內(nèi)和離任經(jīng)濟審計制度，對本人任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任述職如下。本人自xxxx年xx月?lián)�任校長主持學(xué)校工作以來，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，在經(jīng)濟財政運行操作過程中積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件，使學(xué)校的資金良好運行，為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展提供了堅實的保證。

一、認(rèn)真依法履行對學(xué)校經(jīng)濟活動進行管理的職責(zé)。任職以來，自己深感這方面知識的缺乏，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《云南省義務(wù)教育學(xué)校教育經(jīng)費開支使用的暫行規(guī)定》以及各種有關(guān)的財政文件、開支標(biāo)準(zhǔn)等。另一方面，積極向?qū)W校的總務(wù)主任、會計、出納等同志學(xué)習(xí)，不定期請教財會知識，使自己在較短的時間內(nèi)了解了有關(guān)的財務(wù)知識，并能切實履行管理的職責(zé)。二、加強學(xué)校財務(wù)管理，制度健全有效，確保財務(wù)管理的有效運行。

1、財務(wù)工作管理規(guī)范。任職以來，從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。學(xué)校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開，嚴(yán)格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品一般不遺棄新買，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條亂購物，不違規(guī)發(fā)放補助、福利。

2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于行政會，大額采購、開支政府采購審核通過，并予以公示，自己決不私作主張；具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，迅速改正。

3、“兩免一補”的發(fā)放規(guī)范、公正。任職以來，學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作，詳安排，細(xì)實施，嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān)，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏，也無學(xué)生家長因“兩免一補”的發(fā)放到相關(guān)部門上訪。

4、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，以“一身正氣，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項紀(jì)律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成。

⒈當(dāng)好決策者，爭取教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教育的投入與支持。認(rèn)真做好年初預(yù)算和要求補助經(jīng)費的請示報告工作，合理安排學(xué)校經(jīng)費的使用。

2作為校長能積極帶頭，遵守財務(wù)方面的法律、法規(guī)和學(xué)校的財務(wù)制度，沒有違紀(jì)違規(guī)問題。同時能認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，給教師一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，并接受廣大教師的監(jiān)督，讓廣大教師積極參與學(xué)校管理。

3加強學(xué)校的資產(chǎn)管理。能按照上級有關(guān)規(guī)定做好校產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)，確保學(xué)校資產(chǎn)不流失，并不斷提高使用的效益。

4重大的經(jīng)濟決策嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定程序進行。大宗物品的采購嚴(yán)格執(zhí)行行政會議討論并報請教育局審批制度，并從不參與購置，從不對購置人員指定采購地點。

5學(xué)校債權(quán)、債務(wù)清楚，除正常的需要在學(xué)期末支付的款項外，學(xué)校無糾紛和遺留問題。

四、以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人。任職以來，我從未挪用、占用學(xué)校一分錢，更無貪污受賄、吃拿卡要的行為。開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。在學(xué)校物品采購、資金分配使用上都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不接受一次宴請；促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。以上是自己任校長以來關(guān)于經(jīng)濟責(zé)任方面的述職，并對上述述職內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。

述職人：xxxxxxx年xx月xx日

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校長任期內(nèi)財務(wù)工作述職報告

根據(jù)教育局審計室的工作要求，對本人任職內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任述職如下：

本人自201*年9月?lián)�任亭湖初級中學(xué)校長以來，在主管局及辦實事處政府的領(lǐng)導(dǎo)下，

嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)財務(wù)制度辦學(xué)條件，使學(xué)校資金良好運行，辦學(xué)校教育教學(xué)的順利開展提供堅實的保證。

一、

認(rèn)真對待依法履行學(xué)校經(jīng)濟活動進行管理的職責(zé)。任職以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)中小學(xué)校制度，以及相關(guān)的財務(wù)知識，并能切實履行管理的職責(zé)。

二、

加強學(xué)校財務(wù)管理。制度健全有效，確保財務(wù)管理的有效運行。

1、財務(wù)工作管理規(guī)范。任職以來，從未亂收學(xué)生一分錢，學(xué)校也從未亂訂教輔資料、

學(xué)習(xí)用具。堅持收支兩條線。

2、管理職責(zé)分工明晰。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行主管局一把手四個不直接分管的制

度，學(xué)校的大額采購，能夠事前會辦，并予以公示，自己決不私作主張，在食堂生活樓工程中，規(guī)范操作，做到以最低的價格做最好的工程。

3、學(xué)生生活補助發(fā)放規(guī)范公正，學(xué)校嚴(yán)格要求按程序操作，嚴(yán)把受助對象審核關(guān)，

及時公示，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、

認(rèn)真落實黨廉政責(zé)任制的要求，做到嚴(yán)格各項紀(jì)律。

當(dāng)好決策者，爭取市、區(qū)財政局、教育局、辦事處對教育的投入。201*年劃歸亭湖以來爭取各類補助款113萬元（不含食堂生活樓工程款）。201*年在辦事處支持下，投入近30萬元，在校園西側(cè)沿河建石駁岸170米，亮化的校園。

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