干部隊伍建設(shè)情況匯報

***干部隊伍建設(shè)情況匯報

***干部隊伍建設(shè)工作始終圍繞十七屆四中全會提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務(wù)，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設(shè)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報如下：

一、現(xiàn)狀及特點

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機關(guān)實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗做法

1、抓作風建設(shè)，塑造良好形象

***黨委切實抓好干部隊伍作風建設(shè)，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，在每周一早會和黨員培訓(xùn)班組織黨員干部原文學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)。在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，重點解決黨員干部在思想作風、學(xué)風、工作

作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實、良好的作風形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地，強化干部集中學(xué)習(xí)，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法，增強干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓(xùn)這個學(xué)習(xí)平臺組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系，強化監(jiān)督管束

我鎮(zhèn)建立健全科學(xué)的干部量化考核指標體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員進行科學(xué)化考核，做到公正、全面、客觀科學(xué)地評價干部的優(yōu)缺點�？己酥笜嗽O(shè)置有四個特點。一是覆蓋面廣泛性。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進行指標分解，全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識等方方面面。二是重點突出。側(cè)重

于評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項指標與測評權(quán)重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應(yīng)保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本，實現(xiàn)人性管理

黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。

關(guān)心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。

三、存在的問題

1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對策和建議

1、健全干部激勵機制，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線，條件最苦，待遇最低，也是責任最重，應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡，級別計算�？芍贫�科

學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。

2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務(wù)實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

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干部隊伍建設(shè)工作匯報

201*年，我中心被市處確定為干部隊伍建設(shè)創(chuàng)新示范點，我們積極探索，狠抓落實，積極創(chuàng)新工作思路，以建立干部教育培訓(xùn)長效機制為基礎(chǔ)，以完善干部教育制度為根本，以豐富干部教育活動為載體，以提升干部隊伍素質(zhì)為目標，切實加強思想政治和干部隊伍建設(shè)，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，為事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證�，F(xiàn)將我中心一年來干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

一、完善制度，加強培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)1、堅持干部集體學(xué)習(xí)制度。中心擬定了干部教育學(xué)習(xí)計劃，制定了干部教育進程表，學(xué)習(xí)計劃分四個季度展開，每個季度指定專人負責，搜集資料，擬定提綱，重點加強了對黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，此外還安排了法律、文化、經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí)。堅持干部定期學(xué)習(xí)制度，中心干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次，每人撰寫讀書筆記和心得體會1萬多字。每周三例會進行集中學(xué)習(xí)一次。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、支部書記講黨課、黨員培訓(xùn)班等形式，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以中心民

主生活會為依托，對所有干部職工進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代遠程教育資源，加強對干部的教育培訓(xùn)，鼓勵干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

3.完善干部學(xué)習(xí)考核機制，制定獎優(yōu)懲劣制度。中心努力完善干部學(xué)習(xí)考核機制，將干部學(xué)習(xí)情況納入個人年終考核中，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。同時，為在干部職工中形成認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、爭做先進、精心服務(wù)的積極氛圍，中心開展了標兵評選活動，擬定了“黨員示范崗”、“業(yè)務(wù)標兵”和“學(xué)習(xí)標兵”評選辦法，推選典型，發(fā)揮帶頭示范作用，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

二、創(chuàng)新載體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育實踐活動

1.“干部職工進講堂”活動如火如荼。此次活動圍繞“干部職工進講堂，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開，本次活動共分三期開展，分別為“業(yè)務(wù)崗講堂”，“財務(wù)崗講堂”和“綜合崗講堂”，每位同志圍繞崗位特點、工作感受、學(xué)習(xí)心得及生活感想組織材料講授，對核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)板書講授，思路清晰，效果良好。市處殷彩林處長親自蒞臨指導(dǎo)，指出此次活動內(nèi)容新穎，組織有序，體現(xiàn)了中心干部職工良好的精神風貌。通過這次活動，進一步發(fā)揮了干部職工的才干，提升了學(xué)習(xí)講授能力，梳理了工作思路和感想，有利于崗位之間互相交流學(xué)習(xí)。

2.“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動有序開展。為切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，進一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵，豐富干部職工業(yè)余學(xué)習(xí)生活，中心今年開展了“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動�；顒訃�繞“干部職工讀好書，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開，每位職工根據(jù)自身閱讀學(xué)習(xí)情況，向大家推薦一本內(nèi)容豐富、立意高遠、鼓勵心智，有特點有深度的圖書，并在座談會上交流討論。同志們積極參與，推薦書目主要集中在政治、社科、文學(xué)、經(jīng)濟和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。這次活動豐富了干部職工的文化視野，陶冶了情操，提升了理論素養(yǎng)。三、強化考核，夯實責任，提升班子對干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)能力

1、中心領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強。進一步完善了工作運行機制，中心領(lǐng)導(dǎo)班子總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機關(guān)組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦年輕干部，重視干部的成長和進步。2、干部管理進一步加強。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大

膽使用優(yōu)秀年輕干部，進一步加強工作紀律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

3、強化目標責任考核。認真落實《目標責任制考評辦法》，將干部管理情況納入考核中，強化監(jiān)督，加大平時考核力度，嚴格做好考核結(jié)果運用。

四、切實提高工作效率，塑造為民、務(wù)實、清廉的形象1、大興調(diào)查研究之風。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計劃，加強調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點，廣泛聽取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會各界的意見。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對每項工作，做到了責任、時限、結(jié)果“三落實”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標準完成了年度工作目標任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀律作風整頓。今年，我們把干部隊伍紀律作風建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。全面推行“兩項工作制度”，即建立推行首問負責制，對群眾前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要為群眾做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié)，不能當場

辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，干部作風建設(shè)成效顯著，中心內(nèi)部風清氣正、和諧積極。

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