201*年實(shí)習(xí)生管理協(xié)議

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實(shí)習(xí)協(xié)議

甲方：

乙方：身份證號碼：一、實(shí)習(xí)期安排：

實(shí)習(xí)部門：實(shí)習(xí)崗位:

實(shí)習(xí)時間：201*年12月01日始（乙方保證每周至少工作天）二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：甲方根據(jù)工作需要，制定相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

三、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按照要求完成任務(wù)，如不符合甲方要求，甲

方可隨時解除本協(xié)議，乙方實(shí)習(xí)期間因個人原因給甲方帶來的損失，由乙方負(fù)全責(zé)，同時甲方保留追溯乙方所在學(xué)校責(zé)任的權(quán)利。乙方在實(shí)習(xí)期間如有不辭而別等行為，則當(dāng)月生活補(bǔ)貼不予計(jì)發(fā)。實(shí)習(xí)期間，如乙方因?yàn)樽陨韱栴}需要終止實(shí)習(xí)，需提前一個月提出，以方便甲方人力調(diào)配和交接。如因甲方?jīng)]有實(shí)習(xí)任務(wù)而終止，甲方需提前7個工作日提出，以方便乙方重新尋找機(jī)會或調(diào)整自己。

四、實(shí)習(xí)期保密問題：

1、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在行政、技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)、銷售等或其他崗位上工作，并規(guī)定上

述各崗位所有技術(shù)方案、商務(wù)文案和檔案資料等均屬甲方商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，乙方不得在任何時間以任何方式向第三方提供或私自轉(zhuǎn)移、銷毀。

2、如甲乙雙方終止或解除本協(xié)議后，乙方在二年內(nèi)有義務(wù)對在甲方任職期間內(nèi)所接觸到的所有相關(guān)

信息資料嚴(yán)格保密，未經(jīng)甲方允許，乙方不得在以任何方式向第三方提供。

3、如甲乙雙方終止或解除本協(xié)議后，甲方因工作需要，需乙方提供在職期間的工作情況和相關(guān)信息

時，乙方應(yīng)保證給予配合。

五、實(shí)習(xí)待遇：

1、甲方將支付人民幣元生活費(fèi)/天，以實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)，發(fā)放時間為次月10日前。2、實(shí)習(xí)期間公司提供午餐補(bǔ)助每日元。3、實(shí)習(xí)期間公司提供通訊補(bǔ)助每月元。4、實(shí)習(xí)期間甲方不提供各種保險。六、實(shí)習(xí)協(xié)議生效：

1、乙方須提供：學(xué)校蓋章的推薦表、學(xué)生證和身份證復(fù)印件及體檢合格單。2、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。

3、實(shí)習(xí)期滿，學(xué)生畢業(yè)后，甲方優(yōu)先錄用，錄用后根據(jù)實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)轉(zhuǎn)入試用期或者正式員工。

甲方：乙方：（簽名）日期：日期：

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XXXXXXX有限公司

201*年實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案

初稿

目錄

1.2.3.

前言.................................................................3實(shí)習(xí)生信息...........................................................3實(shí)施方案.............................................................33.1實(shí)習(xí)時間.............................................................33.2報到.................................................................43.3培訓(xùn)期...............................................................4

3.3.1軍訓(xùn)...........................................................43.3.2拓展訓(xùn)練.......................................................43.3.3室內(nèi)通用培訓(xùn)...................................................43.3.4培訓(xùn)考核.......................................................53.4實(shí)習(xí)期...............................................................5

3.4.1實(shí)習(xí)第一期.....................................................53.4.2實(shí)習(xí)情況座談會.................................................53.4.3實(shí)習(xí)第二期.....................................................63.4.4實(shí)習(xí)情況座談會.................................................63.4.5實(shí)習(xí)成果匯報...................................................63.4.6實(shí)習(xí)第三期.....................................................63.5考核.................................................................7

3.5.1實(shí)習(xí)生考核.....................................................73.5.2實(shí)習(xí)崗位導(dǎo)師考核...............................................73.6待遇.................................................................83.7試用.................................................................83.8交通費(fèi)的報銷.........................................................9

3.8.1提報時限.......................................................93.8.2報銷范圍.......................................................93.8.3行車區(qū)間.......................................................93.8.4車票審核.......................................................93.8.5報銷方式.......................................................93.8.6領(lǐng)款時間......................................................103.8.7領(lǐng)款地點(diǎn)......................................................103.9戶口、檔案、黨組織關(guān)系遷移..........................................10

3.9.1戶口的遷移....................................................103.9.2檔案的遷移....................................................103.9.3黨組織關(guān)系的遷移..............................................10

附表.......................................................................11

附表1:《實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃》...............................................11附表2:《實(shí)習(xí)生考核表》.................................................12附表3:《實(shí)習(xí)總結(jié)》.....................................................13

1.前言

201*年12月11日，XXX201*下半年校園招聘工作順利落下帷幕。此次的校園招聘中，共收到簡歷2098份，經(jīng)過層層篩選，共有101人通過面試，成為XXX公司的后備力量。為了培養(yǎng)業(yè)務(wù)操作能力，將理論知識同實(shí)踐結(jié)合起來，使實(shí)習(xí)生能夠盡快的適應(yīng)XXX的工作，人力資源部將于201*年3月起組織實(shí)習(xí)生赴各工作崗位開展實(shí)踐活動。

2.實(shí)習(xí)生信息

序號12345錄用類別綜合管理類營銷服務(wù)類財務(wù)管理類生產(chǎn)研發(fā)類合計(jì)數(shù)量（人）XXXXXXXXXXXXXXX3.實(shí)施方案

3.1實(shí)習(xí)時間

201*年3月1日（農(nóng)歷正月二十）201*年6月30日，共計(jì)122天。其中，201*年3月1日201*年5月31日，共計(jì)92天，為固定實(shí)習(xí)期。

201*年6月1日201*年6月30日，共計(jì)30天，為靈活實(shí)習(xí)期，學(xué)生可選擇繼續(xù)實(shí)習(xí)或返校準(zhǔn)備畢業(yè)事宜。

201*年3月1日報到201*年3月2日201*年3月3日201*年3月4日-3月9日培訓(xùn)201*年3月10日休息報到、安排食宿體檢、辦理入職手續(xù)休息、購物軍訓(xùn)

201*年3月11日-3月12日201*年3月13日-3月20日201*年3月21日-3月22日201*年3月23日-4月26日201*年4月26日下午201*年4月27日-5月30日實(shí)習(xí)201*年5月30日下午201*年5月31日201*年6月1日-6月30日拓展訓(xùn)練室內(nèi)通用培訓(xùn)培訓(xùn)期考核實(shí)習(xí)第一期實(shí)習(xí)情況座談會實(shí)習(xí)第二期實(shí)習(xí)情況座談會實(shí)習(xí)成果匯報實(shí)習(xí)第三期3.2報到

201*年3月1日（農(nóng)歷正月二十），上午8點(diǎn)11點(diǎn)30，下午13點(diǎn)3017點(diǎn)，安排食宿201*年3月2日，上午8點(diǎn)11點(diǎn)30，安排統(tǒng)一入職體檢

201*年3月2日，下午13點(diǎn)3017點(diǎn)，辦理入職手續(xù)，發(fā)放培訓(xùn)物料（筆記本、杯子、軍訓(xùn)服、圓珠筆、書籍）201*年3月3日，休息，購物

3.3培訓(xùn)期

201*年3月4日3月22日，共計(jì)19天

3.3.1軍訓(xùn)

201*年3月4日3月9日，軍訓(xùn)201*年3月10日，休息

3.3.2拓展訓(xùn)練

201*年3月11日3月12日，外部講師拓展訓(xùn)練

3.3.3室內(nèi)通用培訓(xùn)

201*年3月13日3月20日，3月17日休息

包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀等企業(yè)基礎(chǔ)知識；班車時間、路線、飯卡的充值等生活指導(dǎo)；XX的構(gòu)成元素、制作工藝流程等知識；銷售技巧、策略、市場管控等市場營銷知識；視頻資料的觀看、學(xué)習(xí)、分享；小組辯論；領(lǐng)導(dǎo)座談等內(nèi)容。

3.3.4培訓(xùn)考核

201*年3月21日22日

3月21日筆試，3月22日結(jié)業(yè)匯報1)培訓(xùn)考核由筆試和結(jié)業(yè)匯報組成。

2)筆試包含室內(nèi)通用培訓(xùn)講到的知識點(diǎn)；結(jié)業(yè)匯報由人力資源部組織，邀請公司中高層領(lǐng)

導(dǎo)擔(dān)當(dāng)評委，學(xué)員以演講的形式匯報培訓(xùn)期的學(xué)習(xí)生活感悟。

3)匯報結(jié)束后，綜合室內(nèi)室外課程評價和匯報得分綜合考量每一位實(shí)習(xí)生。

3.4實(shí)習(xí)期

201*年3月23日6月30日，共計(jì)104天

3.4.1實(shí)習(xí)第一期

201*年3月23日4月26日，共計(jì)35天

營銷服務(wù)類：生產(chǎn)廠實(shí)習(xí)，參觀學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程，了解產(chǎn)品知識

綜合管理類：人力、行政、供應(yīng)等對應(yīng)部門/科室實(shí)習(xí)，在實(shí)際崗位上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程財務(wù)管理類：財務(wù)部實(shí)習(xí)，在多個財務(wù)崗位學(xué)習(xí)財務(wù)實(shí)操技能生產(chǎn)研發(fā)類：生產(chǎn)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)后勤實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理技能

3.4.2實(shí)習(xí)情況座談會

201*年4月26日下午

1)座談會由人力資源部組織，邀請公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)生第一期實(shí)習(xí)所在部門領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)

習(xí)第二期將去的部門領(lǐng)導(dǎo)參加。

2)座談主要圍繞實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況、遇到的問題、給公司的建議等進(jìn)行交流。

3.4.3實(shí)習(xí)第二期

201*年4月27日5月30日，共計(jì)34天

營銷服務(wù)類：銷管部、市場部實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)市場的管理技能，了解市場情況

綜合管理類：生產(chǎn)廠生產(chǎn)辦公室等管理部門實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程和管理方式財務(wù)管理類：XX公司財務(wù)、統(tǒng)計(jì)崗位實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)分廠的財務(wù)知識和操作技能生產(chǎn)研發(fā)類：生產(chǎn)分廠實(shí)習(xí)，在第一線學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝

3.4.4實(shí)習(xí)情況座談會

201*年5月30日下午

1)座談會由人力資源部組織，邀請公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)第二期所在部門領(lǐng)導(dǎo)參加。2)座談主要圍繞實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況、遇到的問題、給公司的建議等進(jìn)行交流。

3.4.5實(shí)習(xí)成果匯報

201*年5月31日

1)結(jié)業(yè)匯報由人力資源部組織，邀請公司中高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)評委，學(xué)員以演講的形式匯報實(shí)

習(xí)期的學(xué)習(xí)生活感悟。

2)各位公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)習(xí)生的匯報進(jìn)行評分。

3.4.6實(shí)習(xí)第三期

201*年6月1日6月30日，共計(jì)30天，靈活實(shí)習(xí)期，學(xué)生可選擇繼續(xù)實(shí)習(xí)或返校準(zhǔn)備畢業(yè)事宜。

營銷服務(wù)類：銷售公司實(shí)習(xí)，直接接觸各級經(jīng)銷商，跟隨資深業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)營銷技能綜合管理類：人力、行政、供應(yīng)等對應(yīng)部門實(shí)習(xí)，在實(shí)際崗位上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程財務(wù)管理類：財務(wù)部、XX公司實(shí)際財務(wù)崗位實(shí)習(xí)生產(chǎn)研發(fā)類：生產(chǎn)部、研發(fā)部、XX公司實(shí)際崗位實(shí)習(xí)

3.5考核

3.5.1實(shí)習(xí)生考核

實(shí)習(xí)生考核序號12345事項(xiàng)軍訓(xùn)表現(xiàn)培訓(xùn)筆試成績培訓(xùn)匯報成績實(shí)習(xí)第一期表現(xiàn)實(shí)習(xí)第二期表現(xiàn)實(shí)習(xí)總結(jié)提交情況說明根據(jù)軍訓(xùn)表現(xiàn)評分將筆試得分折換為5分將匯報得分折換為10分根據(jù)實(shí)習(xí)表現(xiàn)評分根據(jù)實(shí)習(xí)表現(xiàn)評分每期實(shí)習(xí)結(jié)束后3個工作日內(nèi)，實(shí)習(xí)生需提交《實(shí)習(xí)總結(jié)》（附表1），發(fā)送至人力資源部，延遲扣除2.5分/次，未提交扣除2.5分/次人力資源部不定時抽查各部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)情況及實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)情況將匯報得分折換為20分實(shí)習(xí)生由每期實(shí)習(xí)所在部門負(fù)責(zé)考勤和考核，考勤直接錄入HR系統(tǒng)根據(jù)日常行為、舉止、禮貌、宿舍衛(wèi)生等情況評分，該項(xiàng)目需要行政部等部門的協(xié)助配合合計(jì)權(quán)重55102020考核人教官人力資源部中高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)導(dǎo)師實(shí)習(xí)導(dǎo)師65人力資源部789抽查情況實(shí)習(xí)成果匯報實(shí)習(xí)生考勤情況5205人力資源部中高層領(lǐng)導(dǎo)人力資源部10行為規(guī)范5人力資源部100實(shí)習(xí)結(jié)束后，人力資源部將根據(jù)考核分?jǐn)?shù)和實(shí)際表現(xiàn)情況對實(shí)習(xí)生進(jìn)行綜合評定，并淘汰不合格人員。

3.5.2實(shí)習(xí)崗位導(dǎo)師考核

實(shí)習(xí)崗位導(dǎo)師考核序號事項(xiàng)說明每期實(shí)習(xí)結(jié)束后，人力資源部會以調(diào)查問卷的方式對實(shí)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)研；并根據(jù)實(shí)習(xí)情況座談會反應(yīng)的情況進(jìn)行評分。實(shí)習(xí)第一期30分，第二期30分，第三期不進(jìn)行考核每期實(shí)習(xí)開始前，人力資源部會提前告知實(shí)習(xí)部門，導(dǎo)師需在實(shí)習(xí)開始三日前提交《實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃》（附表2），發(fā)送至人力資源部招聘培訓(xùn)科，延遲扣除7.5分/權(quán)重考核人1實(shí)習(xí)生培養(yǎng)60人力資源部實(shí)習(xí)生2實(shí)習(xí)計(jì)劃制定15人力資源部

次，未提交扣除7.5分/次實(shí)習(xí)生考核表提交情況每期實(shí)習(xí)結(jié)束后3個工作日內(nèi)，導(dǎo)師需提交《實(shí)習(xí)生考核表總結(jié)》（附表3），發(fā)送至人力資源部，延遲扣除7.5分/次，未提交扣除7.5分/次人力資源部不定時抽查各部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)情況合計(jì)315人力資源部4抽查情況10人力資源部100實(shí)習(xí)結(jié)束后，人力資源部將根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，按照《新員工導(dǎo)師管理規(guī)定》對各實(shí)習(xí)崗位導(dǎo)師發(fā)放補(bǔ)助。

3.6待遇

1)實(shí)習(xí)期薪酬按照�？粕鶻XX元/月，本科生XXX元/月，碩士研究生XXX元/月執(zhí)行。2)其他相關(guān)待遇（如差旅標(biāo)準(zhǔn)、員工福利）參照正式員工執(zhí)行。

3.7試用

1)每年X月X日統(tǒng)一辦理實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)試用手續(xù)，X月X日正式生效。

2)實(shí)習(xí)生在X月X日前在OA系統(tǒng)提交實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)試用申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部匯

總整理。

3)人力資源部同時參考實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期表現(xiàn)情況進(jìn)行審核。

4)實(shí)習(xí)生必須拿到學(xué)校發(fā)放的學(xué)歷學(xué)位證書原件才可申請轉(zhuǎn)試用期。5)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的實(shí)習(xí)生繼續(xù)實(shí)習(xí)直至取得證書為止。6)試用期時間

方案一實(shí)習(xí)期60天折換1個月試用期進(jìn)行計(jì)算，不滿60天者不予折換7)試用期相關(guān)薪酬福利參照相關(guān)崗位規(guī)章制度執(zhí)行。

方案二實(shí)習(xí)期2天折換1天試用期進(jìn)行計(jì)算方案三無論實(shí)習(xí)期長短，統(tǒng)一兩個月試用期

3.8交通費(fèi)的報銷

3.8.1提報時限

報到當(dāng)日。

3.8.2報銷范圍

報到產(chǎn)生的交通費(fèi)。

3.8.3行車區(qū)間

以下任意兩個行車區(qū)間（家庭住址以身份證或戶口本為準(zhǔn)）：學(xué)校至公司家至公司公司至學(xué)校公司至家

3.8.4車票審核

1)火車票或者汽車票。暫不報銷出租車、公交車、飛機(jī)、輪船等交通工具費(fèi)用。2)票面上用鉛筆寫上姓名。

3)正規(guī)車站發(fā)售的機(jī)打車票，暫不報銷手撕車票等補(bǔ)充客票。4)車票日期必須為面試日期前后。

5)車票干凈、完整，不影響票面數(shù)據(jù)的審核。

3.8.5報銷方式

序號報銷方式需提交資料1)車票；1現(xiàn)金2)姓名；3)個人聯(lián)系方式；1)銀行名稱；2)銀行戶主姓名；2銀行匯款3)銀行卡號；按照銀行規(guī)定收取5元/次手續(xù)費(fèi)，此費(fèi)用在報銷的金額中扣除。如因提供資料不自備零錢備注4)開戶行詳細(xì)名稱；準(zhǔn)確導(dǎo)致的重復(fù)匯款，手續(xù)費(fèi)將重復(fù)收取5)個人聯(lián)系方式；3.8.6領(lǐng)款時間

收到車票之日起七個工作日后，如遇節(jié)假日順延。

3.8.7領(lǐng)款地點(diǎn)

XXX人力資源部。

3.9戶口、檔案、黨組織關(guān)系遷移3.9.1戶口的遷移

1、學(xué)校保衛(wèi)科開具戶口遷移證，落戶單位：XXXXXXX有限公司。2、到X樓人力資源部辦理借閱勞動合同手續(xù)。3、持以下證件至XXXX處辦理落戶手續(xù)。

報到證（原件及復(fù)印件1份）戶口遷移證（原件及復(fù)印件1份）畢業(yè)證（原件及復(fù)印件1份）身份證（原件及復(fù)印件1份）勞動合同（原件及復(fù)印件1份）25元手續(xù)費(fèi)（派出所戶籍科收繳）

3.9.2檔案的遷移

1、同XXX簽訂三方協(xié)議。

2、學(xué)校開具報到證，報到地址：XXXXXX有限公司。3、持以下證件至XXXXX處辦理報到手續(xù)。

報到證（原件及復(fù)印件1份）學(xué)位證（原件及復(fù)印件1份）畢業(yè)證（原件及復(fù)印件1份）身份證（原件及復(fù)印件1份）

4、檔案會按照報到單位地址通過機(jī)要文件的郵寄方式送至XXXX人才交流開發(fā)服務(wù)中心。3.9.3黨組織關(guān)系的遷移

1、到學(xué)院黨委開具黨組織關(guān)系介紹信，報到單位：中共XXXX組織部。

XXXXXXX有限公司

人力資源部20X年X月X日

附表

附表1:《實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃》

實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃

實(shí)習(xí)部門導(dǎo)師姓名XXXXX趙六培養(yǎng)計(jì)劃姓名張三李四實(shí)習(xí)崗位XX專員XX專員XX專員實(shí)習(xí)時間3月1日-4月1日4月2日-4月25日3月1日-4月25日實(shí)習(xí)安排學(xué)習(xí)電話通知話術(shù)學(xué)習(xí)宣講方式方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧和方法實(shí)習(xí)時間聯(lián)系方式3月1日-4月25日13819024567

附表2:《實(shí)習(xí)生考核表》

實(shí)習(xí)生考核表

實(shí)習(xí)情況序號姓名實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)時間專業(yè)知識（10分）12345678910張三李四XX專員XX專員3月1日-4月25日3月1日-4月25日89工作積極性（20分）1518學(xué)習(xí)態(tài)度（20分）1520工作能力（20分）1516創(chuàng)新思維（10分）59成長度（20分）14187290為人正直、樸素合計(jì)備注附表3:《實(shí)習(xí)總結(jié)》

實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)部門姓名XXX李四實(shí)習(xí)時間聯(lián)系方式3月1日-4月25日13819024567實(shí)習(xí)總結(jié)對導(dǎo)師的評價意見和建議

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