乒乓球協(xié)會期末總結(jié)
乒乓球協(xié)會期末總結(jié)
在這一學期中,乒乓球協(xié)會舉辦了一次比賽,豐富了社團部的活動,并且調(diào)動了大家的積極性。乒乓球協(xié)會的總體表現(xiàn)狀況較好,活動期間,大家變現(xiàn)得十分的熱情,活動氣氛較好,成員關(guān)系融洽。舉辦乒乓球協(xié)會能夠增加成員之間的身體鍛煉,豐富成員之間的業(yè)余生活,增進大家的友誼。但是,這學期也有不足的地方:1.乒乓球桌數(shù)量不夠多,著促使成員們積極性有所降低,沒辦法做到去的人都能都夠進行對打,對于乒乓球桌的問題,由于要搬新校區(qū),在領(lǐng)導的幫助下,下學期應該就能得到改善。2、成員并沒辦法全部到齊,經(jīng)常會無故的缺少幾個成員,這原因有可能是因為到了第二學期,課程較多,加上晚上有選修等原因,讓有的人無法到來。3.活動形式也比較單一,沒辦法調(diào)動成員的積極性。這有時候會導致成員到來了后,過了沒多久又走了。讓成員覺得無趣。4.成員之間的交流時間比較少。由于現(xiàn)在的課程越來越多,大家的業(yè)余時間越來越少,乒乓球協(xié)會也舉辦的時間也越來越少。對于這個問題,我會盡量的改進。
以上的問題希望能在下學期得到改善,在下學期我會努力的把乒乓球協(xié)會做好,調(diào)動成員之間的積極性,多舉辦一些活動。
最后,也希望社團部能越做越好,得到大家的滿意和支持。
活動剪影:
擴展閱讀:乒乓球協(xié)會工作總結(jié)
年度上學期
學期工作報告華北科技學院乒乓球愛好者協(xié)會201*
乒乓球愛好者協(xié)會201*年6月23日乒乓球愛好者協(xié)會201*年度上學期工作報告
時光荏苒,201*年上學期本協(xié)會工作即將結(jié)束。我協(xié)會在學院領(lǐng)導、老師的關(guān)心和幫助下,在廣大同學的支持和配合下,我協(xié)會圍繞自己協(xié)會特色展開了一系列有關(guān)乒乓球的活動,并獲得了師生的好評。即將過去的一學期,對于乒協(xié)來說,是較為不平凡的一學期,各項工作在全體乒協(xié)工作人員及會員的努力下,協(xié)會取得較為長足的發(fā)展。現(xiàn)將協(xié)會上半年工作報告如下:
本次工作報告含三部分內(nèi)容:
一、本學期協(xié)會工作成果二、本學期工作經(jīng)驗及教訓三、本協(xié)會未來發(fā)展之路
一、本協(xié)會工作成果
本學期(5~16周)協(xié)會圍繞“每月一次大活動,每旬一次會內(nèi)友誼賽,每周一集訓”的工作理念共舉辦了“華科、北院乒乓球交流賽”、“乒協(xié)會員攻擂賽”、“華科校園乒乓球大賽”三次大型比賽,及三次會內(nèi)友誼聯(lián)賽。同時在我協(xié)會訓練部部長馬國鋒帶領(lǐng)下開館集訓十余次。為了增進與其它社團的交流,我們積極備戰(zhàn)社聯(lián)舉辦的展板比賽,參與公益實踐協(xié)會合舉辦的“5.12汶川祈;顒印奔芭c書法協(xié)會合辦了“六一游樂活動”,對于宣傳我協(xié)會起到了積極的作用!叭A科、北院乒乓球交流賽”是乒協(xié)換屆之后舉辦的第一次活動,活動從籌備到舉辦共歷時10天左右,在活動前期工作不是很充分的情況下,經(jīng)過我們新一屆全體乒協(xié)干事的努力,共計45場比賽的活動歷經(jīng)三小時順利閉幕。最終我協(xié)會男子隊員包攬男子單打金銀銅牌。此次活動特點“花費資金少,提升運動員水平效果明顯”,同時對于提升我們的凝聚力具有不可替代的意義。
“乒協(xié)會員攻擂賽”是本協(xié)會針對本協(xié)會會員舉辦的一次大型比賽,是圍繞“由新生對抗賽冠亞季軍及上屆訓練部成員守擂,會員攻擂”為主題的一次意在培養(yǎng)會員競爭意識的比賽。此次比賽為乒協(xié)會員提供了一次交流的平臺,我們同時挖掘出了部分有潛力的乒乓球隊員,為我們的球隊注入了新的活力。
“華科校園乒乓球大賽”是值得全體乒協(xié)會員驕傲和感動的一次比賽。比賽前期我們吸取前幾次裁判不足、學生參與性不高等教訓作了充分的前期宣傳工作,我們并針對可能會出現(xiàn)的問題作了細致的討論,最終只開展了一天的現(xiàn)場報名工作,我們即達到了120比賽的預期目標,比賽進行擴招。最終186人報名,156人參賽的校園乒乓球大賽歷經(jīng)兩天順利閉幕。本學期協(xié)會利用每次開館時間集“訓練與比賽”于一體,同時實行獎勵措施提高了乒乓球球館的利用率,并提升了全體乒協(xié)會員的實戰(zhàn)能力。
二、本學期工作經(jīng)驗及教訓1、社團活動
為確保本協(xié)會所策劃的活動能夠準時、順利、圓滿的舉辦,我們應提前上交活動策劃、場地申請、資金預算等一系列有關(guān)須審批的文件。同時我們應該在活動前對可能遇到的問題進行設想、分析并出臺具體的解決方案。2、協(xié)會管理模式
協(xié)會內(nèi)部現(xiàn)在由財務部、訓練部、策劃組、組織部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡部、宣傳部組成。由于部門較多,分工過于明確,造成協(xié)調(diào)性不強、部門無任務或一件事要經(jīng)多人之手才能解決等問題的出現(xiàn),為了避免此系列問題,我們嘗試著重組管理階層,重組后改為理事會,下分常務理事(組織,訓練)、辦公室(秘書,宣傳,財務)、外交部(網(wǎng)絡,外聯(lián))三部分。整改后有利于為更多人提供鍛煉的機會和空間,也有利于減輕會長的負擔,增強各部的協(xié)調(diào)性。3、會員管理
我們最主要的責任是應對所有會員負責,為所有會員提供他們所應享受的待遇。因此為盡量避免會員流失,我們應在活動通知及宣傳方面明確自己的責任,確保每次開館訓練及比賽通知到所有會員。同時為提升會員的積極性,我們爭取明年能夠為會員請到自己的指導教師,并盡量為會員提供更多的室內(nèi)練球機會。
三、本協(xié)會未來發(fā)展之路
半年以來,我們的路上挫折與成功并存,但我們一直勇往直前。乒協(xié)在華科已經(jīng)走過了十六個春秋,作為老牌協(xié)會,我們傳承下來的并沒有太多的物質(zhì)財富與精神財富,但我們定會銳意進取,開拓進取,把協(xié)會工作越辦越好。
華北科技學院乒乓球愛好者協(xié)會
201*年6月23日
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