公司二○一〇年設備管理總結

公司二○一年設備管理總結

二○一年塑業(yè)公司在公司和分公司領導的正確領導下，在設備管理工作中投入了大量精力，做了大量工作，完善、加強了設備硬件和軟件的管理，重點進行了設備的日常、一級、二級保養(yǎng)、大（項）修和日常巡檢工作，有效保證了設備的正常運轉，為全年生產(chǎn)任務的順利完成打下堅實的基礎。具體工作如下：

一、制定全年設備管理工作計劃，指標分解到人

為確保201*年設備管理工作順利開展，根據(jù)總公司設備管理工作制度要點，結合分公司實際生產(chǎn)情況及設備使用情況，年初制定了塑業(yè)公司全年設備管理工作計劃。

計劃內(nèi)容有：1、設備管理工作目標；2、設備管理工作組及責任分工；3、主要工作內(nèi)容。特別是在具體工作內(nèi)容中，涉及到基礎管理、過程管理和專項活動，責任人和配合人員標示清楚，指標分解到人。

二、完善設備管理各種制度、細則，重新修訂各項記錄表格年初總公司新的《設備管理制度匯編》下發(fā)，塑業(yè)公司組織員工認真學習。根據(jù)新的制度匯編，原先的各種管理制度、細則需要進一步完善，許多記錄表格需要重新修訂。

首先完善了《塑業(yè)公司設備保養(yǎng)細則》，從設備保養(yǎng)的分類到日保、周保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)的職責和內(nèi)容要求都做了明確的細化規(guī)定。為了適應新的制度匯編，各項記錄表格也做了適當?shù)男抻�，主要有“設備點檢卡”、“一級保養(yǎng)記錄”、“二級保養(yǎng)記錄、”“周查月評檢查記錄”、“潤滑保養(yǎng)記錄”。

三、加強設備保養(yǎng)力度，增加二級保養(yǎng)頻次首先加強對操作人員日常保養(yǎng)的監(jiān)督。

日常保養(yǎng)每日、每班次都要進行，操作工負責設備的開機運行、檢查及機器的清潔衛(wèi)生工作，同時必須認真填寫設備點檢卡和交接班記錄。公司每天派有專人巡檢設備，其中包括對操作人員日常保養(yǎng)的監(jiān)督，如果操作人員沒有做到日常保養(yǎng)的要求，巡檢人員有權對操作人員監(jiān)督、提醒，必要時向上反映。這樣公司的設備始終長期保持著清潔完好的狀態(tài)。

其次加強對設備的二級保養(yǎng)工作的落實。

二級保養(yǎng)計劃有了，關鍵在于落實。今年公司在修理任務異常繁重的情況下，仍然專門抽出一名機修和一名電工，由設備管理員牽頭，對主要生產(chǎn)設備有目的、有針對性的按計劃逐一進行了維護保養(yǎng)。過去許多設備上的衛(wèi)生死角已清掃干凈；擠出機齒輪箱、減速箱、鏈條、導軌的機油做了更換和添加；針對擠出機缺失很多護板、護門、按鎖，又做了專項排查、制作和安裝，目前此項工作已完成；針對擠出現(xiàn)場很多臨時線沒有護套包扎，又專項安裝了護套管。針對注塑機自動潤滑是否真正起到潤滑的作用，逐一檢查、維修，清洗了潤滑油盒，更換了部分油嘴、油管，疏通了回油管路。

為維護好工廠設備，提高設備的完好率和使用率，考慮到設備使用情況及車間工況等，公司特別增加了保養(yǎng)頻次，二級保養(yǎng)由每季度一次增加到每季度兩次，甚至設備批產(chǎn)任務結束就進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)由原先的一年一次增加為一年二次。每次保養(yǎng)結束后，必須對設備進行試運行檢查，為下次開機提高保障，有效保證了設備使用率。

四、聯(lián)系設備廠家，完成全年設備大項修計劃

年初工廠下發(fā)了今年分公司設備大項修計劃，任務多而繁重，塑業(yè)公司不等不靠，首先自己排查問題，然后積極聯(lián)系修理廠家，協(xié)商維修事宜，先后完成了以下大項修計劃和內(nèi)容：1、老80雙桿更換螺桿、料筒、加熱圈；2、立式注塑機更換主控制柜；3、西德雙桿更換螺桿、料筒、加熱圈；4、PPR單螺桿機維修主機電腦控制板和編寫程序；5、1000G注塑機更換電腦主板和修復螺桿、料筒；6、老80雙桿主直流電機的大修；7、蝸桿空壓機電機的大修；8、630B油泵的更換；9、65雙主直流電機的大修；10、LSP-250PE單螺桿機直流電機的大修。

五、開展設備日常巡檢活動，實現(xiàn)設備開機前狀態(tài)檢查，做好設備日常工作

首先，根據(jù)工廠有關設備管理規(guī)定，結合分廠生產(chǎn)和設備的特點，分廠今年自7月份開始，特別制定了巡檢工作實施辦法和設備開機前狀態(tài)檢查等制度。

1、規(guī)定了參加巡檢的人員和時間：每天上午8：10分開始，由分廠領導或設備管理員帶一名機修和一名電工對在生產(chǎn)設備進行巡檢，時間約2小時。

2、巡檢順序：先以運行的設備為主，最后查看停產(chǎn)的設備。3、巡檢方法及內(nèi)容：采取檢查、督促、詢問、聽、摸、查、看的辦法，內(nèi)容涉及到注塑、擠出、高攪、破碎、磨粉、空壓機、水泵等設備。

4、問題的處理：能現(xiàn)場解決的，現(xiàn)場及時解決；不能當時解決的，匯總機修人員，及時安排人員解決。5、巡檢結束后，及時匯總問題并形成記錄

其次，因分廠設備多為加熱設備，開機前需先加熱2~3小時，等溫度達到設定值并恒溫至15分鐘以后方可開機，但往往在開機的時候設備容易出現(xiàn)故障，需要時間去檢查和維修。為此，分廠制定了設備加熱前狀態(tài)檢查制度，組織相關人員在開機前對設備進行試運行，及時解決問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行維修記錄等，然后加熱開機。有了日常設備巡檢及開機前狀態(tài)檢查等，有效保證設備開機成功率，大大降低了設備能耗和生產(chǎn)成本。

再次、認真做好日常管理工作，按時填報設備利用率、完好率、維修保養(yǎng)報表。

六、開展設備改造、完善等工作

分廠在201*年設備改造方面主要做了以下工作：

1、PP-R水箱改造：分廠現(xiàn)有PP-R線無真空水箱一臺，此水箱進過改造，配有抽真空系統(tǒng)，可調(diào)配至多孔管生產(chǎn)線使用，目的在于將多空管生產(chǎn)線改造為生產(chǎn)小口徑PE管材線，提高多孔管線的設備使用率。改造過程中大多配件為分廠預報廢件，通過修理后可繼續(xù)使用。

2、擠出線主機抽真空系統(tǒng)完善、更新：分廠現(xiàn)有5條擠出線主機螺桿、料筒需要配真空系統(tǒng)，但部分真空泵、真空室等配件無法正常使用。分廠經(jīng)過自查、統(tǒng)計、維修后，已使5條線真空系統(tǒng)配置齊全并正常使用，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、擠出水箱配置氣水分離器：分廠7條用于常規(guī)管材產(chǎn)品的生產(chǎn)線水箱大多未配氣水分離器，導致水箱內(nèi)部分水被真空抽出后，在外排時由于壓力過大，無法順利回流至管道內(nèi)。為此，分廠為真空水箱配置了氣水分離器，目的在于讓氣、水混合體進過分離器進行分離緩沖，使氣水順利分離，即保證地面衛(wèi)生，又節(jié)約了水資源。

4、設備安全動力線整改：根據(jù)總公司6S要求，對分廠設備動力線部分裸露在外面的部分，需要進行保護。分廠集中安排人員，為外漏的動力線、零時線裝上保護套，有效保證了設備使用的安全性和可靠性。

回眸即將過去的二○一○年，展望即將到來的新的一年，我們充滿信心，也深感設備管理工作的重要性，維護好設備是我們義不容辭的責任，我們決心在工廠領導和相關部門的正確領導下，一定要把設備維護管理工作做的更好。

公司

201*年12月20日

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二一年生產(chǎn)經(jīng)營管理部工作總結

二一年生產(chǎn)經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)、設備管理、勞動人事、社會保險等各項工作，在上級業(yè)務部門的正確指導下，在林業(yè)局的正確領導和關懷下，按照上級主管部門和林業(yè)局的工作安排，圓滿完成了二一年的各項工作，現(xiàn)就一年來的工作開展情況總結如下：

一、安全生產(chǎn)和設備管理工作

（一）認真貫徹落實林管局二一年安全生產(chǎn)和設備管理工作確定的工作目標，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》，進一步貫徹落實國務院、自治區(qū)政府下發(fā)的《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

（二）加強領導，落實責任。安全生產(chǎn)事關職工生命財產(chǎn)安全，事關林業(yè)局的社會穩(wěn)定，要求各單位必須從講政治、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強對本單位安全生產(chǎn)工作的領導。各單位都明確了分管安全工作的領導和兼職安全生產(chǎn)管理人員，并上報生產(chǎn)經(jīng)營管理部備案。領導干部能經(jīng)常深入到本單位的重點區(qū)域、重點崗位經(jīng)常檢查，能對在安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患及時采取措施，認真加以解決和處理，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。（三）抓好宣傳教育工作，增強安全意識。加強安全生產(chǎn)教育工作是做好安全生產(chǎn)工作的前提，因此要求全局各單位加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，充分利用各種宣傳手段，采取各種形式，增強宣傳實效。在安全生產(chǎn)月活動期間，通過張貼標語，懸掛條幅等形式加大宣傳力度，促進各單位安全生產(chǎn)工作再上新臺階。同時在林業(yè)局新開通的網(wǎng)站上設立了安全生產(chǎn)專欄，較好的普及宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。在職工中普遍開展學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編300余冊，發(fā)放安全知識答題卡500余張。提高職工群眾的安全意識和自我保護意識，形成人人講安全、人人要安全的良好氛圍。

（四）加強持證上崗和培訓管理工作，201*年參加上級組織的崗位培訓班30余人次，林業(yè)局組織各類安全生產(chǎn)培訓180余人次。

（五）201*年制定下發(fā)了《畢拉河林業(yè)局機械設備管理辦法》，進一步規(guī)范了我局機械設備的管理和使用。實行了出車命令單制度，核定了單車油脂消耗標準，并規(guī)定出局車輛必須經(jīng)林業(yè)局局長簽批。要求各單位對本單位的機械設備明確責任人，建立各類管理臺賬，規(guī)定了全局車輛到定點修理部修理的管理辦法。

（六）做好安全生產(chǎn)和機械設備管理的日常工作，在二九年安全生產(chǎn)年工作基礎上，結合林業(yè)局的實際，有針對性的開展了隱患排查整治工作，利用節(jié)假日開展全局性的安全生產(chǎn)大檢查工作，減少和預防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在二一年林業(yè)局安全生產(chǎn)設備管理評比檢查驗收中，我局安全生產(chǎn)工作得分85分，設備管理工作得分86分，均獲得良好等級。.

二、勞動人事和社會保險工作

（一）根據(jù)林管局工作需要，為規(guī)范對全局職工的管理，制定并下發(fā)了《畢拉河林業(yè)局職工管理實施辦法》，《辦法》對職工管理、考勤、考核、請假、工資、休假、懲處等內(nèi)容進行了詳細的規(guī)定，此辦法對完善我局職工管理起到了很好作用。

（二）年初對全局各單位二一年度工資、加班費用、補助費用等進行了詳細核定測算，按測算核定標準，嚴格控制工資等各項費用的支出。二一年全年累計發(fā)生工資全部控制在核定指標之內(nèi)。

（三）配合林管局、自治區(qū)辦理特殊工種退休、病傷鑒定退休退職工作。按上級要求努力做好申請退休人員的檔案整理、數(shù)據(jù)核定、病傷材料歸檔分類、上報審批等項工作。二一年共上報批準畢拉河林業(yè)局退休退職人員為36人，其中在職職工9人，一次性安置職工27人，另外還有已做病傷鑒定9人，等待自治區(qū)審核檔案辦理審批手續(xù)。

（四）根據(jù)林管局考試招錄員工的統(tǒng)一安排，審核上報我局符合報名條件人員參加考試招錄，我局共有4人參加考試，現(xiàn)已招錄3人，并已辦理招錄分配手續(xù)。（五）為改善我局職工文化結構和年齡結構，提高職工隊伍整體工作水平，二一年我局通過林管局共招聘分配15名大學畢業(yè)生，其中本科生13人，�？粕�2人，現(xiàn)在這批畢業(yè)生已全部充實到全局各單位、部門的重點工作崗位從事相應的工作。

（六）為轉變我局職工人事檔案管理落后的局面，提高硬件水平，二一年林業(yè)局投入進萬元資金新購置了職工人事檔案管理所需的檔案盒及其它物品，對全局在職職工人事檔案進行重新歸檔整理工作，并實行了全局職工檔案集中管理辦法。

（七）二一年共上報21名職工參加林區(qū)技術工人考評培訓，其中參加技師考評培訓6人，高級工考評培訓15人，職稱計算機考試11人次，以考代評系列職稱考試2人次。按時完成林管局人才儲備上報工作，建立了人才儲備信息庫，二一年共上報符合申報條件的18名儲備人才數(shù)據(jù)信息。

（八）根據(jù)林管局規(guī)定完成了我局二一年在崗職工晉升工資的方案制定、上報審批和發(fā)放等工作。

（九）根據(jù)呼倫貝爾市人才資源和社會保障局的要求，上報送審我局集體職工退休特殊工種認定材料、財務憑證等相關基礎信息數(shù)據(jù)。通過呼倫貝爾市人才資源和社會保障局的認真審核，我局有53名達到特殊工種退休年齡的集體職工通過了初審特殊工種認定，現(xiàn)等待通知辦理退休手續(xù)。（十）根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動和社會保障廳、財政廳內(nèi)勞社字（201*）第1號文件規(guī)定，辦理了448名退休人員201*年養(yǎng)老保險金調(diào)整工作，并按時將調(diào)整的養(yǎng)老保險金發(fā)放退休人員手中。

（十一）在呼倫貝爾市地平工資標準下發(fā)比較晚的情況下，用最短的時間完成了我局二一年全局職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的測算、上報核定工作，以此為基礎全面完成了本年度全局在職職工養(yǎng)老保險金收繳工作，全面完成了職工醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險繳費基數(shù)的核定和個人繳費收繳工作。

（十二）全面完成了二一年度職工社會保險費用繳納工作。

（十三）用歷時半年左右的時間全面完成了林管局安排的職工養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的維護工作，此次維護共更新維護信息14636條，共涉及在職職工養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫、離退休職工養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫、一次性安置職工養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫、離退休遺屬人員養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫等維護。

（十四）根據(jù)林管局安排，在201*年工作的基礎上，全面完成了我局從二一年七月至二九年十二月離退休人員養(yǎng)老保險金發(fā)放核對工作。

（十五）二一年按政策規(guī)定為一次性安置職工4050人員中繳納養(yǎng)老保險金的人員及時向鄂倫春旗就業(yè)服務部門申報辦理了養(yǎng)老保險補助33人，補貼了養(yǎng)老金5.萬元，參加醫(yī)療保險的一次性安置職工26人辦理了醫(yī)療保險補貼0.42萬元，已全部按規(guī)定發(fā)放到所享受人員手中。

二一年是集體職工一次性安置4050人員享受養(yǎng)老保險金補貼的第一年，為了做好此項工作，在完成養(yǎng)老保險收繳、檔案審核、享受資格核實后上報鄂倫春旗就業(yè)服務部門審核批準，集體職工共有64人符合享受條件，共享受補貼9.3萬元。

（十六）經(jīng)過與鄂倫春旗農(nóng)業(yè)銀行溝通協(xié)調(diào)，在經(jīng)過基礎數(shù)據(jù)等相關資料的核實、計算機錄入等全部準確無誤的情況下，實現(xiàn)了離退休人員養(yǎng)老保險金銀行卡發(fā)放，從而基本實現(xiàn)了離退休人員養(yǎng)老保險金社會化發(fā)放工作

（十七）根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳內(nèi)人社辦發(fā)（201*）419號關于做好原‘五七工’納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老金登記核實工作的通知要求，用最短的時間完成了我局202名五七工調(diào)查摸底、登記造冊、計算機錄入、上報等全部工作。

（十八）按時完成上級主管部門和林業(yè)局安排的其他工作和日常工作。

三、工作中存在的不足

（一）工作缺乏主動性，工作水平、工作質(zhì)量有待于提高。

（二）需要不斷加強學習，更新知識，取人之長補己之短，提高工作人員整體業(yè)務技能。（三）由于部門涉及工作內(nèi)容比較多，所有人員都是一人多職多崗，工作起來有時顧此失彼。

（四）安全生產(chǎn)和設備管理工作亟待加強。

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