技質部工作模塊

月份技術質量部工作模塊

序號1工作職責1.食品生產(chǎn)許可證申證2.食品生產(chǎn)許可證擴項3.食品生產(chǎn)許可證三年到期換證工作模塊明細1.按照食品生產(chǎn)許可證審查細則要求建立質量管理體系，起草系列食品安全管理制度、工藝技術文件、作業(yè)指導書，填寫食品生產(chǎn)許可證申請書、設計廠區(qū)布局圖、功能間布局圖、設備布局圖、廠區(qū)周邊環(huán)境布局圖。2.按照食品生產(chǎn)許可證審查細則要求規(guī)范、改造生產(chǎn)設備、設施布局，滿足細則規(guī)定（設備部配合）。3.填寫、收集檢驗、驗證、生產(chǎn)過程控制各類質量記錄；收集化驗員證、健康證（質檢部、生產(chǎn)部、技術部、配料室、物管部、采購部、市場部、人事部配合）。4.將食品生產(chǎn)許可證申請書及相關材料上報濟寧市質量技術監(jiān)督局食品監(jiān)管科。5.配合審核組現(xiàn)場審核，8天內上報整改報告，4天內送檢發(fā)證檢驗樣品。所需時間（工時/月）工時計價（元/月）完成情況考核辦法1.材料組織不充分、現(xiàn)場指導不及時扣2分。2.申證資料上報不及時扣2分。3.未在規(guī)定時間內上報整改報告和送樣每拖延一天扣2分，拖延2天扣5分；每提工作量占比%標準分實得分獎懲備注80800前一天加1分。25252食品生產(chǎn)許可證年審1.填寫年審相關表格材料、提供年度質檢所檢驗報告、對比試驗報告、公司產(chǎn)品出廠檢驗報告、主要包裝物樣袋、生產(chǎn)許可證副本原件、營業(yè)執(zhí)照復印件1.材料組織不規(guī)范扣2分。2.年審資料上報不及時扣2分。3.未在規(guī)定時間內上報整改報告每拖延一天扣2分，拖延2天扣5分；每提前一天加1分。2.報濟寧市質量技術監(jiān)督局食品監(jiān)管科進行年審3.年審中如有不合格項，8天內上報整改報告。20201*31.ISO9001質量管理體系認證2.ISO9001質量管理體系認證年度監(jiān)督審核3.ISO9001質量管理體系認證三年到期復評1.按照ISO9001標準要求建立質量管理體系，起草《質量管理手冊》、程序文件。1.體系建立和文件起草不規(guī)范扣2分。2.標準宣貫及內審、管理評審不到位，體系運行不穩(wěn)定，整糾正和預防措施不力和扣2分。3.認證資料上報不及時扣2分。4.未在規(guī)定時間內上報整改報告每拖延一天扣2分，拖延2天扣5分；每提前一天加1分。2.在公司內部宣貫ISO9001標準、《質量管理手冊》、程序文件，運行質量管理體系。3.按照《質量管理手冊》規(guī)定制定年度《內審計劃》、《管理評審計劃》。4.按照《內審計劃》《管理評審計劃》、組織實施內審和管理評審，寫出內審、管理評審報告5.整改內審中開出的不合格項和管理評審中開出的糾正措施，制定糾正措施，驗證整改結果，制定預防措施。6.選定認證機構，填寫認證申請書，簽訂認證合同，申請書、質量手冊、程序文件報認證機構審查7..配合認證機構審核組現(xiàn)場審核，8天內上報整改報告。40400202041.包裝物圖案、商標設計稿審查、修改、定稿2.包裝物文字內容（食品標簽）設計、修改定稿1.按照GB7718標準、《食品標簽監(jiān)督管理規(guī)定》、《商標法》制定公司食品標簽標注作業(yè)指導書。2.設計公司每類產(chǎn)品的食品標簽標注內容反饋給采購部、市場部（需要時），作為公司產(chǎn)品包裝物食品標簽上的文字標注依據(jù)。3.對采購部、市場部提供的包裝物初稿進行審查修改，修改結果反饋采購部、市場部。4.審查修改二稿，確認無誤，打印彩稿，簽字備案后交付采購部印刷。606001.標簽審查不及時，影響生產(chǎn)時，每次扣1分。2.標簽審查疏忽造成標注內容與標準、法律法規(guī)相抵觸，每次扣2分。3.出現(xiàn)重大失誤，造成經(jīng)濟損失時此項不得分。1551.企業(yè)標準起草及準備案2.企業(yè)組織機構代碼年審3.商品條形碼續(xù)展1.公司生產(chǎn)的產(chǎn)品如果沒有國家標準、行業(yè)標準、地方標準可執(zhí)行時，根據(jù)產(chǎn)品特性和工藝技術要求制定企業(yè)標準；標準制定后或三年到期復審的企業(yè)標準，及時到省衛(wèi)生局實施備案。2.每年5月底前到技術監(jiān)督局年審組織機構代碼。3.商品條形碼續(xù)展20201*.企業(yè)標準文本起草不及時、標準備案不及時或標準復審備案不及時扣1分2.這種機構代碼、商品條碼脫審時扣1分5561.外來文件收集2.文件起草3.文件發(fā)放4.文件歸檔部門間配合1.國家、行業(yè)、地方標準及相關法律法規(guī)等外來文件收集。2.公司質量技術安全文件制定。3.對文件使用部門的文件發(fā)放管理。4.文件歸檔管理。1.部門間日常工作配合。2.提供技術支持性服務。3.提供培訓服務。30300505001.文件收集、起草、發(fā)放不及時每次扣1分。2.文件未及時歸檔每次扣1分。101071.配合不力扣1分。2.技術服務不及時每次扣1分。558與政府部門協(xié)調配合1.與政府監(jiān)督部門日常工作協(xié)調、溝通，完成現(xiàn)場接待、配合監(jiān)督檢查。2.協(xié)調收費項目，將費用降到最低點。505001.協(xié)調、配合不力每次扣1分。2.費用每降低2個百分點加1分。559公司監(jiān)察委員會日常工作1.與管委會全體人員密切協(xié)作，監(jiān)督公司各部門標準化作業(yè)及持續(xù)改進過程。2.在管委會主任主持下，審議、批準公司、部門決議、議案。303001.監(jiān)督、配合不力扣2分。332.缺席一次扣1分（因公出差、請假除外）。1.缺席一次扣1分（因公出差、請假除外）。2.完成不及時扣1分。10公司臨時性任務1.參加公司例會、臨時性會議或集中培訓等活動。2.公司領導安排的臨時性任務。8080077合計4404600100100備注

月工時數(shù)是按每項工作完成所需總工時分攤到每年每個月計算

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阜陽市正基置業(yè)房地產(chǎn)有限公司

工作績效模塊填寫指引

工作績效模塊分為關鍵業(yè)務指標，基本業(yè)務指標以及臨時業(yè)務指標，根據(jù)崗位性質工作內容的不同各占一定權重。各指標從不同角度描述各種崗位的工作內容和績效。

工作績效模塊的考核內容是根據(jù)公司年度經(jīng)營目標分解的部門計劃和個人計劃的完成情況或是部門內認為重要的指標性質目標或其他重要臨時交辦事宜。被考核人在各季度工作開展之前分別制訂并提交個人、部門季度工作目標，由考核人、被考核人共同確定目標及衡量標準后提交部門經(jīng)理或分管領導審核、存檔。

關鍵業(yè)務指標：

根據(jù)崗位性質以及承擔的部門當季度工作業(yè)務中較重要的工作目標。原則上是公司年度經(jīng)營目標或保證公司年度經(jīng)營計劃目標得以實現(xiàn)的分解目標(步驟)，也可以是該季度需要重點保證的重要項目（計劃），重要的需改進項目（指標）或落實到個人的部門“客觀指標”。一般該指標中不要超過四個項目（部門考核可不限數(shù)量），權重占本模塊的60～80%。該部分有較突出表現(xiàn)的考核等級評定可超過1.0。

不同崗位的關鍵業(yè)務指標會有所不同，該部分的填寫方法由人力資源部做進一步的工作指引。

基本業(yè)務指標：

為崗位上每季度都要重復完成的基礎業(yè)務工作，該類工作是公司良好運作保證。該部分的權重較少，但是為保證公司的正常運轉，該部分不能打到70分（合格）的被考核人本季度的等級評分不能超過1.0。部分重要的事務性崗位（財務，人事運營等等）的該部分權重可調整為60%以上，或直接將部分指標填入關鍵業(yè)務指標。

臨時業(yè)務指標：

考核員工對緊急交辦的重要事務的完成情況。指標的內容是季度計劃沒有包括（遺漏）的或領導臨時分配的重要任務，該部分的權重占20%以下，季度末從關鍵、基本業(yè)務指標的權重中調配。臨時業(yè)務成績突出者也可考慮提升考核等級。考核標準的確定：

確定員工或部門下季度各項目標時考核雙方應充分溝通，就具體目標以及完成標準（在時間、進度、質量、成本或效果等具體要求）達成共識，并以書面形式固定提交至系統(tǒng)存檔備案供季度末考核時參照執(zhí)行。

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