注塑領(lǐng)班崗位說明書

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崗位說明書

部門名稱職位名稱工作概述崗位職責(zé)及具體要求注塑車間注塑領(lǐng)班崗位類別生產(chǎn)制造現(xiàn)職人員做好所屬班組的日常生產(chǎn)安排和人員管理工作，努力達(dá)成班組的工作指標(biāo)。1、負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理和組織安排工作。監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一切按程序和目標(biāo)進(jìn)行工作，依據(jù)注塑車間的品質(zhì)目標(biāo)和產(chǎn)能目標(biāo)，推動本班組各項(xiàng)工作的開展，努力達(dá)成班組的工作指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進(jìn)和處理工作。嚴(yán)格控制各機(jī)臺用料情況，對異常耗料機(jī)臺和模具進(jìn)行重點(diǎn)與跟蹤，自身能力無法解決的問題要及時(shí)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具、夾具的使用維護(hù)和保養(yǎng)工作。及時(shí)反映和處理班組制程中出現(xiàn)的模具、設(shè)備、工具、夾具等方面的異常問題，自身能力無法解決的問題要及時(shí)上報(bào)。4、負(fù)責(zé)本班組事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作。提前15分鐘到車間了解各機(jī)位的生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，做好書面交接班工作，組織本班組召開班前會，傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)；班后會將當(dāng)班存在問題作總結(jié)，為下次做好預(yù)防工作。做好對本班組作業(yè)員的加工方法和品質(zhì)意識的指導(dǎo)培訓(xùn)，及時(shí)跟進(jìn)各機(jī)臺的生產(chǎn)情況，監(jiān)督員工的勞動紀(jì)律，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正，努力提高作業(yè)員的工作質(zhì)量水平。5、負(fù)責(zé)加料、模具安裝和簡單維修。6、負(fù)責(zé)對注塑成型工藝參數(shù)進(jìn)行合理調(diào)較，編制作業(yè)指導(dǎo)書并對生產(chǎn)周期進(jìn)行合理控制。7、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，碎料員請假時(shí)接手碎料混色工作。8、對本班組所發(fā)生的一切安全、質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。1、直接上級：注塑主任工作聯(lián)系2、直接下級：作業(yè)員3、橫向聯(lián)系：品質(zhì)、計(jì)劃、倉庫、料房配送員、對班領(lǐng)班1、學(xué)歷：高中/中專以上任職資格2、經(jīng)驗(yàn)：注塑行業(yè)同等職位三年以上3、技能：精通注塑調(diào)機(jī)技術(shù)、現(xiàn)場管理編制：審核：批準(zhǔn)：

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