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注塑領班崗位職責

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注塑領班崗位職責

注塑部組長崗位職責說明書

崗位基本情況崗位名稱:注塑部組長直接上級:注塑部主管定員編制:所屬部門:注塑部直接下級:職務性質:崗位職責概要直接上級注塑主管,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。崗位職能:主要職責1.遵守公司/部門的各項規(guī)章制度和運作管理規(guī)范,并監(jiān)督本組員工嚴格遵守。1.1負責本組的安全生產管理和組織安排工作,并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產條例,一切按程序、目標進行工作。1.2依據注塑部的品質目標/工作目標,推動本組各項工作的開展,達成部門各項工作指標的完成。1.3做好本組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。2.負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養(yǎng)工作。及時反映或處理本組生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。2.1負責本組事務溝通協調工作,負責本組員工的加工方法、品質意識進行培訓指導。2.2監(jiān)檢上模員、加料員的工作質量、效率。提前10分鐘到車間了解各機位的生產情況及注意事項,做好交接班工作,要求兩班組長巡機檢查交接(包括生產狀況“6S”等),也要做好書面記錄,并在記錄簽名確認。2.3組織本組班前會要傳達當班工作要求及注意事項,班后會將當班存在問題作總結,做好預防工作。2.4負責跟進各機臺的生產情況,人手安排是否合理,必要時作調整,并指導各機臺員工對加工方法、質量自檢、包裝方式和要求,努力減少機臺加工人手。2.5跟進本班生產的產品,返工的產品必須當班處理完。監(jiān)督本組員工按“6S”要求工作,保證本組“6S“區(qū)域能處于達標狀態(tài);2.6監(jiān)督員工的勞動紀律,對違規(guī)現象進行及時糾正,必要時有權處罰。3.負責對注塑成型技術進行合理調較,對生產周期合理控制,努力提高生產效率,保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發(fā)生,對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進,并向上級報告。3.1嚴格控制各機臺用料情況,對耗料機臺進行分析與跟蹤。3.2努力學習新的技術/管理知識,不斷提升自己,滿足公司發(fā)展的需要。崗位權限:任職資格要求基本條件:〃性別,年齡;〃學歷、年以上相關崗位工作經驗;〃英語水平〃性格、綜合素質等。工作態(tài)度:〃工作積極、處事沉著、能夠承擔工作壓力。工作能力:〃〃知識:〃主修等相關專業(yè)〃具有(技能)基礎知識

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注塑主管工作職責

1.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;2.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實

施;

3根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,

科學合理地配置人手;

4.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考

核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作;5.根據銷售部下達的生產計劃單,合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織

生產工作,并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成生產任務,確保交期;

6.依照品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系,按

照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要;

7.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際

運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施;8.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火

意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全;

9.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)

及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行;做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命;

10.制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、

技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率;11.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控

制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本;

12.積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5S”管理工作,

確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業(yè)形象;13.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制

度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行;14.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責;

15.做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,

嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度;堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性;

16.做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品

結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參數條件,并對模具結構提出改良建議;

17.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的

原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施;18.做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合模具、

及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意;

19.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/

料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常;

20.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐

步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要;21.堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產效

率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本;

22.做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情

況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責;

23.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和

建檔保存工作;

24.根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提

出增減員工人數;

匯總整理:***

201*/10/16

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