201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年工作總結(jié)

今年以來，本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范管理，系統(tǒng)控制”為指導(dǎo)方針，以工藝安全、工程建設(shè)安全、環(huán)保安全為工作重點，努力履行好本部門工作職責(zé)，確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作的有序開展

1、加強安全管理的組織建設(shè)，建立了“橫到邊，豎到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最后一個周一上午召開安全會議，明確安全工作重點，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求，建立和完善了各類臺帳、文件，并按規(guī)范要求開展工作并進行記錄。

3、堅持對消防設(shè)施的每日巡查和維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

4、按規(guī)范要求管理好危險化學(xué)品的儲運工作，指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作，確保了危險化學(xué)品的儲運安全。

5、督促車間環(huán)保設(shè)施的運作，三廢的達標(biāo)排放，確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。6、加強對外來人員的管理，認(rèn)真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》，從制度上明確了具體管理要求，并按規(guī)程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

7、編制苯酐安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，成功上報國家�；�品登記中心的審批。

二、加強安全、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理

1、堅持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次，將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時，在10月份邀請南通安泰安全技術(shù)管理咨詢公司的有關(guān)專家對廠區(qū)進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改，有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

3、對罐區(qū)的安全設(shè)施和消防設(shè)施定期進行檢查和確認(rèn)，消除發(fā)生事故的源頭，保證了危險化學(xué)品的安全。

4、加強與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通，實施廠區(qū)保衛(wèi)的流動監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。三、積極開展以安全消防為主題的各類活動，通過培訓(xùn)和安全考核，強化員工的安全素質(zhì)

1、做好新進員工的廠級安全教育工作，并進行閉卷安全知識考試，堅持不合格不予上崗的原則。

2、組織了全廠消防知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識的培訓(xùn)和考試，對考試不合格者進行了二次教育，合格率達100%。

3、按國家安監(jiān)局《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，同時結(jié)合企業(yè)實際，完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援《應(yīng)急救援預(yù)案》，并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實戰(zhàn)訓(xùn)練，使全體義務(wù)消防隊員都得到了實戰(zhàn)鍛煉，提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。

4、編制《動土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設(shè)備檢修作業(yè)證》，規(guī)范作業(yè)要求，確保作業(yè)安全。

四、確保工程項目的順利施工和驗收

1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》，規(guī)范外來施工隊伍的安全作業(yè)，確保了施工安全無事故。

2、認(rèn)真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，及時糾正違章行為，確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

回顧201*年，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。各級人員的安全素質(zhì)普遍有待提高，各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作，各項規(guī)章制度和規(guī)程需要進一步落實下去，安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性，消防安全如何進一步規(guī)范和持續(xù)改進以及在安全管理上如何更深、更細(xì)、更扎實、更有效等等，這些都是201*年本部門作進一步改進的重點。

201*年主要工作計劃

一、在規(guī)范管理上有突破

1、對現(xiàn)有管理制度進行評審，使得更符合企業(yè)實際，并細(xì)化至各項工作規(guī)程，明確安全工作應(yīng)該做什么和如何去做。

2、加大制度、規(guī)程的落實檢查。堅持日巡查、周檢、月檢、季節(jié)檢、節(jié)日檢、專業(yè)檢、夜間巡查等相結(jié)合，規(guī)范勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

3、協(xié)調(diào)完成ISO14000、ISO18000及安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證考核。

4、規(guī)范事故管理，明確和合理界定事故分類和管理程序，扭轉(zhuǎn)發(fā)生事故隱瞞不報或是隱瞞真相的風(fēng)氣，做到三不放過，把事故整改措施全部落實作為事故管理的最終目標(biāo)。

5、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用。明確全廠安全管理網(wǎng)絡(luò)名單，和各責(zé)任人職責(zé)，定期召開安全會議和安全培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各級安全員切實有效的開展工作。

二、在安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、消防的源頭預(yù)防系統(tǒng)控制上有所突破

1、定期進行工藝危險性分析和安全評價，確�，F(xiàn)有工藝都符合工藝安全的要求，避免安全、消防、環(huán)保方面出現(xiàn)新的隱患或不足，不斷提高工藝安全的技術(shù)水平和專業(yè)水平。

2、強化消防管理，對所有消防設(shè)施實施定員管理，確保消防設(shè)施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。同時，對員工實施全員消防知識和技能培訓(xùn)，提高消防作戰(zhàn)能力。

3、加強工業(yè)衛(wèi)生的摸底排查，能改造的進行改造，對于有一定困難的，通過改善勞動保護條件，以減少職業(yè)病和對員工的健康危害，同時聯(lián)系南通市疾控中心對廠區(qū)職業(yè)危害點進行監(jiān)測，從源頭上控制職業(yè)病的發(fā)生。

三、提高全員安全素質(zhì)

1、組織對各部門主管的安全技術(shù)和管理培訓(xùn)，提高安全知識和技能，通過安全會議和考核提高安全責(zé)任意識。

2、組織對全體一線員工的消防安全知識、技能培訓(xùn)和考核，通過不間斷的安全教育考試提高安全知識和技能。

3、通過報紙、學(xué)習(xí)材料、事故分析和宣傳、安全活動安全考核等提高全員安全意識。四、加強對班組的安全指導(dǎo)和監(jiān)督管理，逐步推行先進的班組安全管理模式，以構(gòu)筑牢固的安全基礎(chǔ)。

堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實班組安全管理四字法，一查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，二記，就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。三改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。四嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

五、堅持目標(biāo)控制，規(guī)范部門內(nèi)部管理

1、以公司目標(biāo)任務(wù)分解為綱，制定部門實施計劃。

2、實行部門內(nèi)部任務(wù)目標(biāo)圖表化。加強工作計劃性，每一項目標(biāo)工作都必須制定計劃，并把計劃轉(zhuǎn)化為圖表，執(zhí)行計劃→實施→驗證→總結(jié)→改進工作的循環(huán)，提高工作效率和計劃性。

安保科201*年12月11日

擴展閱讀：201*年度車輛停放管理工作總結(jié)及201*工作計劃

二○○七年度車輛停放管理工作總結(jié)

及二○○八年工作計劃

車輛停放管理處二○○七年十月十八日

二○○七年度車輛停放管理工作總結(jié)

及二○○八工作計劃

201*年度，在處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、上半年工作內(nèi)容

1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)

委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。

2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出

全市統(tǒng)一的停車標(biāo)牌，并公示了停車場設(shè)編碼及收費標(biāo)準(zhǔn)等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市

所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在

人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，

一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴(yán)格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準(zhǔn)停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。

6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我

單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。

7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換

輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處罰。

8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一

號門前亂停停放現(xiàn)象進行調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。

9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進，停車場

管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應(yīng)能力強的人員，導(dǎo)致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。二、工作中存在的問題

1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益

增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁

停地點設(shè)的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費

停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。

4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但

在實際建設(shè)中并未得到實施。

5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、201*年工作安排

1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、

舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。

2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗收工作，收集

新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強機動車停放管理。努力

為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件

下，對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來

緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效

率，使得停車資源利用最大化。

在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強化工作作風(fēng)的同時，加強單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點。

本溪市城市車輛停放管理處

201*年10月18日

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