崗位能手事跡材料(王凱)

崗位能手事跡材料

鏡鐵山礦技術(shù)質(zhì)量科測量班班長

我叫王凱，現(xiàn)為鏡鐵山礦技術(shù)質(zhì)量科測量班班長，從事測量工作16年,高級測量工,大專學歷,中共黨員。

自從參加工作以來，我愛崗敬業(yè)，認真鉆研業(yè)務(wù)，先后學習了《礦山測量學》、《工程測量學》、《測繪學概論》、《控制測量學》、《數(shù)字測圖原理與方法》《高級放線工》及《金屬礦床開采》、《土木工程制圖》等邊緣學科，以扎實的理論知識來武裝自己，在測量崗位上，我始終將學習作為一種信仰，從不放松對知識的強烈渴求，一個人只有不斷的學習，才是取得不斷進步和適應社會的法寶，才能滿足企業(yè)發(fā)展對人才的要求，我相信一個人的能力才是“金飯碗”，始終把“知識改變命運，奮斗才有價值”作為人生信條。在工作實踐中，我虛心向周圍同事請教和交流測量知識及經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)技能和理論水平不斷得到提升，所帶領(lǐng)的測量班分別在201*年和201*年獲得鏡鐵山礦優(yōu)秀班組。

在16年來的測量工作中，我不但注重理論知識的學習，還注重從工作實踐中獲取寶貴經(jīng)驗，提出了不少解決測量工作難題的見解和方法。

1、提出測量資料應用“四有”，即“有來源、有計算、有檢查、有結(jié)果”在工作實際中得到了很好的應用和貫徹，資料的最初應用很

關(guān)鍵，是誰提供的，可用不可用，對資料的出處要尋根問底，再就是對資料要進行計算，并且要有其他人員的檢查簽字，最后形成結(jié)果，是否可用，這樣就保證了資料應用的準確性，為后續(xù)工作提供了第一手可靠資料。

2、在工程管理中，提出的“跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理”8字原則，即放樣給點要跟蹤服務(wù)，工程質(zhì)量要動態(tài)管理，也在實際工作中取得到了很好的效果，測量人員要做到為基層服務(wù)隨叫隨到，而且要不斷地和施工隊伍取得聯(lián)系,及時溝通，關(guān)注工程進度和工程質(zhì)量，管理上既要依章辦事，又要隨機應變，不死板教條，根據(jù)施工進展情況，適時調(diào)整我們的工作方法，以保證施工的順利進行,使采準工程合格率達到100%。

3、制定了采掘工程質(zhì)量整改表和重點工作記錄臺帳。以采準工序保證采礦工序，針對采準工程質(zhì)量，我適時制定了采掘工程質(zhì)量整改表，具體和細化了整改內(nèi)容，落實和明確了責任人，以月初檢查，月中監(jiān)督，月底驗收的方法，促進了工程質(zhì)量的大幅提高。通過重點工作臺帳的建立，加強了測量人員的責任心，近十幾年來，沒有發(fā)生一起較大的測量事故，比如：我們重點關(guān)注的采掘工程各礦體沿脈走向和巷道底板高低的控制，巷道與巷道之間的貫通，巷道與溜井之間的貫通，豎井的貫通等都實現(xiàn)了我們所期望的結(jié)果。

4、由我寫的《正弦定理在標定彎道中腰線中的應用》一文，在

工作實踐中發(fā)揮了重要作用，提高了測量工作效率，縮短了40%的工作時間。

5、提出的《豎井掘進隱患排查表》和《豎井驗收現(xiàn)場安全確認書》也在豎井掘進和豎井驗收工作中發(fā)揮了重要作用。從201*年的8月以來，豎井掘進和豎井驗收沒有發(fā)生一起工亡和較大人身事故。

在測量工作崗位上，我始終嚴格要求自己，業(yè)務(wù)上向先進看齊，求真務(wù)實，嚴謹細致，精益求精。1998年至201*年，我連續(xù)3年被評為鏡鐵山礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1999年在酒鋼報上以《青春之歌》為題進行了報到。先后取得了測量初級、中級和高級職業(yè)資格證書及計算機一級證、CAD培訓和工商管理培訓結(jié)業(yè)證。201*年在全礦舉行的測量崗位技術(shù)比武中獲得二等獎，同年被評為201*年度鏡鐵山礦“十佳技術(shù)工人”榮譽稱號，在今年9月22日舉行的鏡鐵山礦測量崗位技術(shù)比武中，以理論成績第一，綜合成績第二的總成績獲得二等獎。

成績屬于過去，未來的路還很遙遠，在測量這片田地里，我的這點成績微不足道，百尺竿頭更進一步，在今后我將仍然以飽滿的工作熱情投入到我所熱愛的測量工作中，為測量工作發(fā)揮更大的光和熱。

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個人事跡

我叫王覲凱，男，201*年5月參加工作，大專學歷�，F(xiàn)任煉焦車間熱工工段工段長，從事對焦爐的熱工管理。自201*年參加工作以來，我以年輕人的朝氣和青年人對新技術(shù)新事物的愛好，投身到工藝技術(shù)調(diào)節(jié)工作。本著邊學習、邊實踐的原則，努力在操作實踐中歷練自己；連續(xù)四年獲得公司先進個人榮譽稱號，201*年度被評為崗位操作技術(shù)能手。

201*年3月在山西省焦炭集團益興焦化股份有限公司煉焦車間工作，進廠時公司正處于建設(shè)期間，主要參與了一號、二號焦爐的烘爐、冷態(tài)、熱態(tài)、焦爐投產(chǎn)等工作，一直工作于煉焦車間熱工工段。

201*年參加負責了益興公司3號焦爐的建設(shè)和烘爐工程。

201*年6月到10月參加了益興公司對河津乾峰焦化股份有限公司的烘爐技術(shù)指導工作，通過技術(shù)服務(wù)，不僅鍛煉了自己的隊伍，而且提升了公司在焦化行業(yè)的領(lǐng)導地位。

工藝方面依據(jù)各工藝指標控制，克服了橫管立管堵塞、人員緊張、配煤比更換頻繁、煤氣熱值低、結(jié)焦時間不穩(wěn)定等困難，保證一號、二號焦爐達到了穩(wěn)產(chǎn)、低耗、環(huán)保的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭的目的。

由于煤氣不純凈，導致焦爐地下室煤氣橫管、四通堵塞腐蝕嚴重，我們員工一般采取拆卸橫管火燒清理管道的辦法處理，但是橫管的嚴重腐蝕給拆卸橫管的清理工作增加了難度。由于市場行情原因，配煤比更換頻繁，煤氣熱值達不到工藝要求。由于環(huán)保檢查和限電等原因結(jié)焦時間不穩(wěn)定，也給我們員工在溫度調(diào)節(jié)和控制方面帶來很多困難。組織熱調(diào)人員維修配合對一號、二號爐橫排管、四通采用煤氣火燒方法進行了徹底清理。

在工作八年來最多的就是焦爐的建造工程質(zhì)檢工作及烘爐、開工、投產(chǎn)工作。固、液、氣烘爐全部參與四大車技術(shù)操作和焦爐所有設(shè)備的安裝調(diào)試全部參與，熱工系統(tǒng)管理也逐漸規(guī)范。另外每年協(xié)助車間領(lǐng)導對員工進行工藝系統(tǒng)知識培訓，以提高員工的工藝技術(shù)水平，指導熱工系統(tǒng)人員的工作，保證熱工系統(tǒng)安全有效地完成好爐溫管理、爐體本體維護，鐵件管理，使焦爐處于良好狀態(tài)，并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)焦炭；規(guī)范員工操作，確保安全操作；提高三大系數(shù)及均勻系數(shù)和安定系數(shù)，確保焦爐均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；提高員工安全意識和環(huán)保意識；定時對工藝系統(tǒng)進行隱患排查，處理故障；做好工藝系統(tǒng)的過程控制，不斷提高，持續(xù)改進。

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