項目部201*年集體合同自檢自查情況報告

寧朗項目部201*年集體合同自檢自查情況報告

公司工會：

我們按照集團公司關(guān)于對《葛洲壩集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項對《201*年集體合同》情況認真落實，認為201*年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務，維護了項目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益，進一步推進協(xié)調(diào)勞動關(guān)系法制化建設進程的一項重要舉措；是落實科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容；充分體現(xiàn)了黨對職工的關(guān)懷和愛護,對工會工作的高度重視和支持。按照工會文件精神和要求，項目部工會對《集體合同條例》執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：

一、依照法規(guī)深入扎實作好集體合同簽訂的各項工作作為國有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強凝聚力和競爭力,促進經(jīng)濟的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作，首先，項目部工會做好簽訂前的各項準備工作。先由工會按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上，堅持相互尊重、平等協(xié)商、誠實守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進一步作好思想發(fā)動和動員工作。工會召開會議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學習了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

二、在工作時間和休息休假方面

能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，在組織施工生產(chǎn)過程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時管理為主要內(nèi)容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機關(guān)實行不定時工作制的辦法，按規(guī)定認真執(zhí)行員工休息休假制度。此外，結(jié)合實際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規(guī)定實施。

三、在社會保險和福利方面

1、參加了社會養(yǎng)老保險，員工基本養(yǎng)老保險的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。

2、實行大病醫(yī)療報銷的辦法，為員工提供醫(yī)療保障，員工大病醫(yī)療費報銷19人次，金額2.7萬元。

3、能夠認真執(zhí)行《員工勞動防護用品管理辦法》的文件規(guī)定，主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導重視，建立健全了勞動防護用品采購、發(fā)放管理制度；二是加強了勞動防護用品的質(zhì)量管理，對供方進行評價，確定合格供應商；三是加強進場驗證管理，嚴禁采購和使用無“三證”勞動保護用品，做到勞動保護用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強了勞動防護用品使用的過程控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保勞動防護用品的安全使用。六加強了勞務協(xié)作隊伍勞動防護用品使用的監(jiān)督管理，尤其是進場使用前的監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。

四、201*年，進一步健全和規(guī)范了各項安全規(guī)章管理制度，

建立了包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全標準工地建設、安全獎罰制度、安全應急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系，加強了安質(zhì)機構(gòu)、人員的管理，配備了必要的檢測工具，形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。

五、在員工培訓和獎懲方面

能夠認真落實年度培訓計劃，建立培訓、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵機制，切實做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實用技能培訓，提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和技能水平。本年度計劃舉辦各種培訓7期，培訓96人次，另外，參加公司舉辦的培訓班5人。同時，工會開展了“四五”普法知識答題教育活動，提高員工遵紀守法的意識。

在員工獎懲上，及所屬各單位在制定獎懲制度時，能夠依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，征求工會意見，采納工會提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動合同時，事先通知工會，按照程序依法進行辦理。

六、存在的問題和解決措施

存在的問題及原因：由于市場原材料價格不斷上漲，成本支出較大，低價中標項目，造成資金緊張，員工福利不能及時發(fā)放，致使員工滿意率低。

解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導員工多角度考慮問題，換位思考，做到領(lǐng)導和員工相互理解和支持；二是抓住經(jīng)營龍頭不放，大力開展區(qū)域經(jīng)營工作，

力爭多承攬任務；三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓力度，多為員工創(chuàng)造適合的崗位，競爭上崗；四是加強項目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環(huán)境。

寧朗項目部二0一0年八月六日

4

擴展閱讀：項目部責任目標自檢自查匯報材料

第一階段責任目標自檢自查匯報材料

xx高速公路指揮部各位領(lǐng)導：

xx高速公路第一階段責任目標已到期，根據(jù)項目部與指揮部簽訂的第一階段目標責任書，我項目部對第一階段目標完成的工質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)環(huán)保、水保等工作進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、我項目部結(jié)合第一階段責任目標的計劃，認真對形象進度及投資計劃完成情況進行統(tǒng)計對比，同時做好了已完、未完工程量的計算統(tǒng)計工作，以及工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、環(huán)保、水保工作的自檢自查。

二、人員機械到位情況

我合同段現(xiàn)在項目管理人員到位51人，施工人員到位224人，其中橋梁施工一隊105人，橋梁二隊63人，土方施工隊30人，拌和場26人。施工機械到位5臺小車，自卸汽車11臺，挖掘機5臺，裝載機3臺，壓路機1臺，灑水車1臺，沖擊鉆機3臺，碎石樁機1臺，1號拌和站完成標定和驗收，并投入使用。

三、形象進度

上半年計劃完成總額為2407.88萬元，實際完成727.02萬元，占上半年總量的30.19%。

1、總則

上半年計劃完成215.37萬元，實際完成313.53萬元。超額完成98.16萬元。

2、路基工程

上半年計劃完成1251.6萬元，實際完成317.03萬元，占上半年總量的25.33%。

（1）清理現(xiàn)場全部完成，總量93129m2，合計10.15萬元。（2）砍樹挖根，總量1.84萬元，已完成3.6萬元，占總量的196%。原設計砍樹挖根數(shù)量為1942棵，實際數(shù)量為3813棵，比設計多出1871棵，所以產(chǎn)值增加，現(xiàn)已全部完成；

（3）挖土方上半年計劃完成總量62.6萬元，已完成土方3萬方，金額18.78萬元，占總量的30%；

（4）挖石方半年計劃完成總量423.95萬元，已完成土方16萬方，已完成269.6萬元，占總量的62.38%；

（5）K27+509-K27+532.5段擋土墻已完工（長23.5m，計173.97m3），另有兩處擋土墻（K27+215-K27+238.5、K23+710-K23+735），正在加緊施工，已完成180m3，共完成353.97m3，計7.4萬元，我標擋土墻總量87.09萬元，占總量的8.5％。

（6）軟基處理

上半年軟基處理總量199.35萬元，到目前為止，已完成碎石樁223根，計7.5萬元，土工布984，計1.36萬元。占上半年總量的4.4%。

3、橋梁工程

上半年計劃完成909.59萬元，實際完成96.46萬元，占上半年總量的10.6%。

我標段上半年計劃樁基開挖150根，完成4023米，現(xiàn)已對xx立交、xx中橋、xx一號中橋、xxxx大橋的樁基進行了開挖，已開挖44根，累計進尺602米，澆筑樁基3根，鋼筋籠制作完成8個，金額合計96.46萬元。占上半年總額的15%。

四、工程質(zhì)量

在第一階段責任目標時間內(nèi)我們的主要工作是橋梁樁基、土石方開挖施工擋土墻工程和碎石樁施工等，在質(zhì)量的控制方面我們具體做了如下幾點：

（1）到現(xiàn)在本月止，我項目部開了八次質(zhì)量會議，分別學習了砼的質(zhì)量通病、質(zhì)量保證體系、挖孔樁可能存在的問題、質(zhì)量法律法規(guī)等方面的內(nèi)容；

（2）挖孔樁開挖現(xiàn)場設專人對孔徑、垂直度、軸線偏位進行監(jiān)督檢查，各工序施工原始記錄在案，護壁澆注時，實驗人員、質(zhì)監(jiān)人員都到場嚴格控制配合比及澆注質(zhì)量；

（2）樁基鋼筋籠加工符合規(guī)范要求，鋼筋堆放做到下墊上蓋；

（3）對路基土石方挖方施工，挖方段施工重點檢查邊坡坡度及平順度，是否符合設計以及外觀的要求；

（4）碎石樁正在施工，碎石質(zhì)量符合設計規(guī)范要求，不合格碎石嚴禁使用。碎石樁施工前檢驗室內(nèi)試驗所確定的碎石灌入量是否能達到設計要求，達到設計要求再施工。通過對試樁的貫入試驗分析，我標段的碎石樁達到設計和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；

（5）嚴格執(zhí)行了二級技術(shù)交底。第一級是總工向施工管理人員及施工隊長交底，第二級是工程部向施工員、班組長和民工交底，所有技術(shù)交底已歸檔備案；

（6）砼施工嚴格執(zhí)行了重量法配料，保證混凝土質(zhì)量；（7）砌筑工程均采用坐漿砌筑，砂漿嚴格按配合比施工。五、安全生產(chǎn)

自進場以來，安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，無安全事故。到目前為止，安全方面做了以下幾項工作。

1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長的安全領(lǐng)導小組。項目部目前有專職安全人員4人。

2、制訂了安全保證體。分別從思想上、技術(shù)上、經(jīng)濟上、制度上等多方面保證了安全生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、完善安全內(nèi)業(yè)管理資料。制訂了安全教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全管理制度、安全活動制度、特種作業(yè)持證上崗制度、勞務用工管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等多項安全制度。

4、認真核實了安全經(jīng)營。到目前為止，在安全防護、安全教育、培訓等方面，總投入安全費用40多萬元。

5、嚴格了安全現(xiàn)場管理：每個施工隊分別設立了專職安全員，現(xiàn)場全天候管理各施工隊現(xiàn)場安全工作，嚴格做到班前講話、班中檢查、班后記錄。

6、認真對待業(yè)主、監(jiān)理的各項指令：對業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的各種文件，規(guī)定認真執(zhí)行。按照“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”的要求，嚴格規(guī)范施工。

六、環(huán)保水保

進場之初，我們建立健全了環(huán)保水保體系，成立了環(huán)保水保領(lǐng)導小組，設環(huán)保水保領(lǐng)導小組辦公室，配備了環(huán)保水保員，制訂了環(huán)保水保管理制度和環(huán)保水保責任制度和獎罰制度，編制了施工環(huán)保水保措施，定期召開了環(huán)保水保會議，定期組織了職工進行了環(huán)保水保知識學習出了一期環(huán)保水保宣傳欄，各作業(yè)隊能主動配合環(huán)保員，環(huán)保水保措施基本上能落到實處。

項目部也成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組，組織了一期節(jié)能減排學習，并以標語形式對節(jié)能減排進行宣傳，制訂了節(jié)能減排措施，明確了各部門節(jié)能任務和責任。

1、在環(huán)境保護方面，我們采取了以下的措施

（1）在大氣污染控制方面：我們對施工便道和運輸?shù)缆方?jīng)常性進行灑水，配備了一臺灑水車，每天灑水2-3次，特殊情況加強灑水。對臨時便道經(jīng)常進行清掃，把大氣的灰塵控制在了允許范圍內(nèi)。

（2）經(jīng)常對便道進行了修整，對車輪碾壓的凹痕進行經(jīng)常性的采用碎石填補，保持便道表面的平整。

（3）在噪音控制方面：工程機械和運輸車輛均是較新的設備，均安裝了消聲器，車輛經(jīng)居住場所時均做到減速行駛，不嗚喇叭，夜間暫時沒有作業(yè)。

采取合理措施，避免因施工方法不當引起的噪音和其他原因造成對居民生活環(huán)境的傷害。

（4）環(huán)境綠化方面：我標段施工駐地設施和綠化較好，居住區(qū)域干凈整潔，通風情況良好，飲用水較方便，所有居住場地均進行了硬化，生活區(qū)周圍設了圍墻并適當種植了花草樹木。

（5）垃圾處理方面：垃圾做到了按規(guī)定要中收集、集中堆放處理，項目部和拌和場設置了水沖廁所和洗浴室。

（6）棄土棄渣方面：棄渣前做好了排水系統(tǒng)，設置了攔砂壩，對表土進行了集中堆放，挖孔樁的渣土及時進行了清運。

（7）所有的砍伐樹木、竹林都在砍伐前征得了林業(yè)管理部門的批準，取得了伐木許可證。

（8）設立了環(huán)衛(wèi)人員每日及時做好清潔、清運和消毒工作，達到了無蛆無蠅。全體員工養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，均能夠自覺維護環(huán)境周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

2、水土保持方面，我們采取了以下措施

（1）加強水土保持的檢查力度，本標段陡坡，陡坡上農(nóng)民還種了莊稼，為避免路基土石和橋梁挖樁土對農(nóng)民莊稼的損壞，我們在邊部與農(nóng)田分界處用塑料袋裝土累砌，有效地阻擋了土石進入農(nóng)田。

（2）對水質(zhì)進行檢測，生活和生產(chǎn)污水都經(jīng)過沉淀凈化后才排放，施工現(xiàn)場的臨時排水系統(tǒng)暢通，沒有出現(xiàn)淤積水現(xiàn)象。加強了對污水的管理，沒有亂排亂倒，拌和場產(chǎn)生的廢水，已采用多級沉淀處理，處理達標后循環(huán)使用。

（3）做到了水土保持工作與施工同步。從臨建施工時，項目部就考慮到了將來復耕的因素。在臨時設施的四周設排水設施，保證排水暢通；在便道外側(cè)設水溝，防止雨水沖刷基層土體，造成水土流失。加強了對排灌系統(tǒng)的保護，需斷時均修建了臨時水渠水管。

（4）對棄土場，做好了排水系統(tǒng)，按照設計并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況實施工程防護，如在棄土場坡腳處設擋墻，并在堆土前先行建好了攔砂壩。

（5）清表清淤的土進行了集中堆放，便于以后復耕及植被。（6）在臨時用地方面。本著“節(jié)約農(nóng)田、少占耕地”的原則，不斷優(yōu)化方案，合理進行規(guī)劃；尤其是在拌和站、鋼筋場等臨時用地選址上，都安排在互通的匝道內(nèi)，預制場也都安排在挖方路基上，大大減少了農(nóng)田的占用量，大大減少對植被和林木的破壞。

3、節(jié)能減排方面，我們采取了以下措施

（1）加強節(jié)約用水、節(jié)約用電的檢查工作，主要突擊檢查人走燈滅、水龍頭滴漏現(xiàn)象。

（2）加強了用餐顆粒歸肚，不剩飯剩菜的檢查工作。（3）加強了日常辦公節(jié)能，紙張循環(huán)利用工作。（4）加強了對用車的管理，盡量減少空跑次數(shù)。七、未完成目標的原因

1、從去年10月份開始到今年的五月份云南遭受了百年一遇的旱災，生產(chǎn)生活用水相當困難，嚴重影響施工進度，而五月份之后雨季來臨，又對施工有一定影響。

2、影響進度的關(guān)鍵是橋梁梁板預制，我標段在紅線外沒有設計的拌和場和預制場，拌和場和預制場只得設在紅線內(nèi)，由于征地拆遷遲遲不到位，導致第一拌和場（設在xx互通內(nèi)）場地過小，現(xiàn)已投入使用，但生產(chǎn)規(guī)模小，第二拌和場和第二預制場由于設在挖方路床內(nèi)，因棄土場未落實，也無法開始建設。

3、供電電桿和通訊電桿改遷設計圖紙已經(jīng)完成，但還未遷移。尤其是K28+660處有35KVA高壓電桿，嚴重影響了土石方施工，還有曹溪哨電桿影響鉆孔樁施工。

4、當?shù)乩习傩找蜓a償不到位，經(jīng)常阻工，嚴重影響施工進度。5、臨時租地因政府不統(tǒng)一安排，租地相當困難，租地費用高，進度很慢。

八、黨建工作

1、我部現(xiàn)有正式中共黨員八名，經(jīng)總公司黨委批準，于201*年6月1日成立了支部委員會。支部工作開展以來，我們主要把在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為重點來抓，努力創(chuàng)建學習型黨支部，教育黨員出色完成各項工作任務，努力營造“五個好”和“五帶頭”的濃厚氛圍。

2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

（1）根據(jù)黨員的不同崗位，既要保持黨員的先進性，又要保持黨員本身力所能及，不隨便調(diào)，實事求是的開展黨員崗位承諾，讓群眾共同監(jiān)督；

（2）設立黨員模范崗位，每個黨員具體聯(lián)系一至兩個工地和工程項目，要求黨員要為聯(lián)系點解決一至兩個實際問題；（3）每月進行一次領(lǐng)導點評，肯定成績，指出問題和努力的方向；

（4）在年底評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；

（5）黨員干部年終要在黨員職工大會上公開述廉述職。在創(chuàng)建學習型支部活動中，我們重點抓好“三會一課”，組織黨員學習每月不少于1次，民主生活會全年不少于2次，在建黨89周年活動中，我們開展了專項活動，一是出宣傳欄；二是在黨員中進行了黨的基本知識、工程技術(shù)、安全生產(chǎn)閉卷考試；三是組織黨員到祿勸參觀了紅軍長征渡江紀念館。總此，我們要以黨支部成立為契機，充分發(fā)揮政治核心作用，在抓好黨建工作的同時，抓好工程質(zhì)量，工程進度和工程安全，以實際行動迎接建黨90周年。

九、綜治維穩(wěn)工作

1、我部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞xx高速公路建設指揮部的決策部署，以加“大社會綜合治穩(wěn)，扎實維護社會”為工作目標，以“排查整治社會治安秩序”為工作方式，扎實落實維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制，進一步提高項目部領(lǐng)導維護穩(wěn)定的能力，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為實現(xiàn)武昆高速公路建設又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、一是按照指揮部的總體部署，結(jié)合實際情況，進一步落實“平安創(chuàng)建”工作的總體思路、任務、職責。把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作計劃，成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導機構(gòu)，并設立了相應辦公室；二是按照“誰主管誰負責”的原則，細化分解目標任務。實行黨、政一手抓，安全保通成員工地的責任制度。做到有安排部署，有檢查落實。項目部和各工地簽訂綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防艾工作等目標責任書。

3、全年來，我部召開專題會議3次，法制教育6場次，受教育30余人次。6月份工程建筑安全月活動期間，組織全體員工進行了有獎知識競賽活動

4、積極與當?shù)卣�府和公安機關(guān)加強對流動人口的管理，深入工地對流動人員進行排查登記，將全部人員身份證全部進行復印保存，對所有農(nóng)民工作做到知去向，知住所，知情況，現(xiàn)所有工地人員均無違法犯罪和吸毒染艾情況。

5、消防安全常抓不懈，為扎實加強消防安全，杜絕大災事故的發(fā)生，我部在重點部位設置消防設施20余套，請縣消防大隊現(xiàn)場安全普法教育和消防演練各1次，簽訂消防安全責任書15份，項目部及工地均無火災事故。

6、加大禁毒和預防艾滋病工作力度。在禁毒方面我部著重加強對員工和工地農(nóng)民工進入工程項目前的嚴格審查工作，著力推進“無毒工地”。在防艾方面重點加大宣傳教育力度，控制高危人群，對員工定期組織健康檢查。

7、加強“平安家庭”創(chuàng)建工作，依據(jù)指揮部文件精神，項目部制定了“平安家庭”創(chuàng)建計劃，并按規(guī)定實施獎勵措施，激勵員工積極參與。6月下旬以來，項目部分期分批把員工家屬請到工程現(xiàn)場進行察看活動，員工的工作熱忱得到極大的鼓舞。

8、內(nèi)業(yè)資料不斷完善，在201*年的基礎上，我部綜治維穩(wěn)禁毒防艾，創(chuàng)“平安家庭”工作。做到專人管理，專人負責，并建立了工作動態(tài)臺帳，各類表冊基本完善。

9、認真抓好工程矛盾的協(xié)調(diào)和處理，今年來，我部為確保工程正常進展，簽訂紅線外非計劃租用土地協(xié)議書45份，臨時租用土地20余畝，投入資金50余萬元。處理各責矛盾43起，由于我部采取了積極有效的措施，當?shù)攸h委政府的大力支持，無一矛盾上交，更無一人上訪。

附：投資計劃完成情況表

xxxx高速公路第x合同段二0一0年七月二十日

友情提示：本文中關(guān)于《項目部201*年集體合同自檢自查情況報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，項目部201*年集體合同自檢自查情況報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《項目部201*年集體合同自檢自查情況報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/697336.html

• 上一篇：合同管理自查報告
• 下一篇：三標一體管理體系評審報告.doc