液氨演練總結

液氨球罐消防演練總結

一、演練目的：

加強公司重大危險源的消防防護應急能力，提高消防防護現(xiàn)場滅火、救護應急水平、環(huán)境應急處置以及完善處置事故應急方案的實戰(zhàn)效果。二、演練要求：

各處室、車間，要認真學習和組織，嚴格按照演習方案進行演習。各部門

要高度重視，做到人員到位快，參演人員配合默契。

三、演練內容：

為了提高公司應急處置能力，檢驗現(xiàn)場滅火、救護應急水平，環(huán)境

應急處置以及完善處置事故應急方案的實戰(zhàn)效果，公司于201*年6月

25日組織安全環(huán)保處、調度室、合成車間、水汽車間人員進行了液氨灌區(qū)泄漏應急演練，內容為模擬公司液氨罐區(qū)2號罐自動進口切斷閥泄漏，

現(xiàn)場1人中毒。調度室、安環(huán)處、合成車間立即組織現(xiàn)場指揮部，對

事故現(xiàn)場進行指揮，合成車間接到調度令后，當班操作工密切關注液氨液位，并啟動液氨球罐噴淋裝置，接到調度令后，開啟高壓消防泵，立即關閉公司總排水閥，將泄漏液氨和事故廢水排入事故池，同時加大污水處理站處理能力，盡快處理事故廢水。接到調度令后，環(huán)保員跑步到總排口觀察排水情況和在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，2人現(xiàn)場取樣化驗（氣相和液相）劃定警戒范圍，確定污染區(qū)域，根據(jù)泄露量和空氣中含液氨的濃度，確定停電范圍。消防執(zhí)勤隊長下達救援命令。2名防護員佩戴正壓式空氣呼吸器、防護服同執(zhí)勤隊長抬擔架進入現(xiàn)場救治中毒人員，并把中毒人員抬到上風口處進行初步救治（進行蘇生器搶救、對眼部、手、頭進行清水沖洗清污），隨后送新樂醫(yī)院急救；后2號消防車出水霧帶2盤，對灌區(qū)北側、東側進行水霧稀釋，1號員、2號員打開兩盤水帶，出兩支水槍對液氨灌區(qū)自動進口切斷閥周邊進行霧狀水稀釋；5號員打開水帶連接低壓室外栓供消防車水源，4號員到罐區(qū)東側水炮就位，對二號液氨罐進行降溫及稀釋；同時合成車間2名操作工身穿防化服進入現(xiàn)場手動關閉進口閥及總閥，控制液氨泄漏，關閉后撤離現(xiàn)場。

四、演練人員：

總指揮；周魁華副總指揮；張洪奎、

安環(huán)處消防、防護、安全、環(huán)保全體人員共28人；消防車2輛，救護車1

輛。

總調度室；2人合成車間：8人水汽車間：2人保衛(wèi)處；6人政工部；1人

五、存在問題：

1.、各參演單位配合不夠默契，對事故現(xiàn)場處置不夠全面。2、消防、防護人員演練過程中相互協(xié)調不夠默契。

3、有毒氣體氣相監(jiān)測人員對突發(fā)事件處理不夠細致，未完成好警戒區(qū)域的

測定和次生危害發(fā)生的監(jiān)測工作。

4、消防隊、防護站人員嚴重不足、職責不明確，不能應對突發(fā)事故。此次演習在白天交接班時進行，但無論事故發(fā)生在夜間或白天，僅有1班（6人）上班，將無法完成撲救和救護工作，勢必造成人員傷亡，不能及時遏制事態(tài)的擴大，貽誤戰(zhàn)機。

因此，我處建議：

由于我廠為高危，出現(xiàn)突發(fā)事件的概率較高，極易出現(xiàn)火災、爆炸、有害氣體中毒、環(huán)境污染同時發(fā)生的情況，因此為做好安全工作，及時處置突發(fā)事件的危害，控制危害后果，減少人員傷害事故和次生災害的發(fā)生，應根據(jù)實際需要

配足人員，明確崗位職責。

通過此次演練，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，我處擬采取以下措施來提高工作效能：

1、加強安全、環(huán)保、消防各口專項業(yè)務學習，使之承擔更多的工作。2、加強消防、防護人員的體能訓練，提高技、戰(zhàn)術的水平。

3、在目前人員不足的情況下，加強內部管理，制定相應的應急救援措施，彌

補人員的緊張不利局面。

4、預防第一，強化基礎管理，加大檢查力度，獎罰分明，消除事故隱患。

安全環(huán)保處

201*-7-1

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湖南太陽植物資源有限公司

液氨泄漏應急演練總結報告

為了貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品管理條例》和湘安監(jiān)辦（201*）69號文件精神（企業(yè)安全生產標準化評審實施細則），切實消除安全生產隱患，杜絕事故發(fā)生，公司于201*年4月25日9時25分組織全體員工進行了單項液氨泄漏事故應急救援演練，提高了全員應對突發(fā)事故綜合素質，鍛煉了隊伍�，F(xiàn)將這次演練工作總結如下：一、演練工作的基本特點

從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點：1、領導重視，組織健全

公司對這項工作非常重視。為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以總經理為總指揮，車間主任為副總指揮，各部門的主管為救援小組組長的演練籌備工作小組，負責演練的策劃、協(xié)調、保障等工作。2、準備有序，啟動快速

公司安全生產部提前擬定了“預案”方案，并組織參演隊員認真學習。各救援分隊提前將救援的器材和物質準備到位，報警啟動，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場，迅速開展工作。

3、現(xiàn)場逼真，重點推進

從母液車間接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場發(fā)散的蒸汽足以以假亂真，當時的情景可謂觸目驚心；當班的員工聞之警報，從不同的通道跑步到上風口安全地帶；消防隊員在不到3分鐘時間就水送到了事故現(xiàn)場，實施了噴水稀釋氨氣；事故搶險隊在有效的措施保護下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應急措施，完成了演練計劃。整個救援工作形象逼真，重點突出。二、取得的具體效果

1、這次演練貫徹實施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領導，行動協(xié)調，

全員參與，分級負責的演練原則。場景逼真，演練有序，行動快速，對公司日后安全生產工作具有重大意義。2、鍛煉了隊伍，提高了全員的安全意識和應對突發(fā)事故能

力。

3、增長了安全知識，促使了員工在工作中嚴格遵守勞動紀

律和安全操作規(guī)程。三、存在問題

1、演練內容不全面，沒有觸及到的地方很多；2、防護設施不齊

3、個別人員在演練中表現(xiàn)不佳。四、整改措施

1、強化安全生產知識培訓，增強員工的安全意識；2、增加演練頻次，使員工在實踐中積累安全知識；3、增加安全生產投入，保障安全防護設施到位。

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