液氨泄漏事故案演練總結(jié)

廣東聯(lián)鋼薄板有限公司液氨泄漏事故應(yīng)急演練總結(jié)

演練地點:廠房空地組織部門:安全生產(chǎn)委員會演練時間:201*年9月15日總指揮：黃勁勇演練內(nèi)容：液氨泄漏事故應(yīng)急記錄人：張凡演練方案使用指導(dǎo)文件：《生產(chǎn)安全事故管理制度》、《本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《本公司安全疏散平面圖》應(yīng)急響應(yīng)過程及實施內(nèi)容：緊急情況信號發(fā)出，啟動應(yīng)急預(yù)案在場工作人員停止手頭工作車間應(yīng)急組織人員發(fā)出疏散信號全員有序疏散到空曠預(yù)定場所事故現(xiàn)場處置事故損失統(tǒng)計(人、財、物)此次演習(xí)的現(xiàn)場總結(jié)演練過程描述：（一）險情假想儲瓶區(qū)員工正在液儲存區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨管道突然發(fā)生泄漏，泄漏液氨氣化為氣態(tài)氨并迅速擴散�，F(xiàn)場空氣中氨濃度超標(biāo)，員工A

中毒暈倒，員工B佩戴防護(hù)面具，把中毒人員往上風(fēng)口轉(zhuǎn)離現(xiàn)場，并向當(dāng)班班長報告，班長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急指揮部報告。（三）演練步驟1、9月25日15時30分，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組和各參演小組成員到應(yīng)急演練指揮現(xiàn)場廠房空地處，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布本次演練目的和要求。2、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：參演人員立即就位。3、各工作小組組長向演練領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：演練人員就位完畢。4、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：液氨儲瓶存區(qū)液氨泄漏現(xiàn)場應(yīng)急演練開始。5、運行演習(xí)當(dāng)班人員向班長報告：液氨儲瓶區(qū)液氨管道閥門泄漏，大量液氨漏出并氣化為氨氣迅速擴散，現(xiàn)場有一人中毒受傷。目前，現(xiàn)場風(fēng)向為東南風(fēng)，風(fēng)速較高。6、班長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，初期處置措施實施，現(xiàn)場施救等。7、演練領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，根據(jù)現(xiàn)場情況宣布啟動液氨泄漏事件Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。各小組開展應(yīng)急救援行動。8、警戒組：對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、并拉好警戒線、控制人員出入，確保氨相關(guān)車間及周邊車間人員（需佩戴好防護(hù)用品）的疏散、轉(zhuǎn)移和安置，并安排2名人員在大門口帶領(lǐng)救援車輛，門衛(wèi)加強人員控制。9、運輸組：迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移至泄漏源上風(fēng)向的安全區(qū)域，靜臥保暖，保持呼吸道通暢。吸入中毒患者，救治條件允許時給予吸氧；

呼吸心跳停止者，立即進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇。脫去中毒人員污染的衣服（包括貼身內(nèi)衣）、鞋襪、手套，用大量流動清水沖洗（不少于30分鐘）；同時要注意清洗污染的毛發(fā)。10、應(yīng)急（滅火、堵漏）搶險組：隔離系統(tǒng)，消除漏點。救援人員穿防化護(hù)服、戴呼吸器，使用防爆工具，在消防水的掩護(hù)下，關(guān)閉泄漏源前閥門，對泄漏點進(jìn)行堵漏。迅速做好對泄漏點區(qū)域進(jìn)行霧狀消防水噴淋的所有準(zhǔn)備，對泄漏點進(jìn)行噴霧狀水，強水流稀釋氨并抑制氨氣或改變氨氣的流向，禁止用水直接沖擊液氨泄漏源。11、應(yīng)急（滅火、堵漏）搶險組向指揮部匯報現(xiàn)場情況，泄漏源已切斷，泄漏得到控制。12、領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布“演習(xí)指令”：液氨泄漏應(yīng)急演練結(jié)束。13、各參演小組人員在演練指揮現(xiàn)場（廠房的空地）集合，公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對本次演練進(jìn)行講評。做得好的方面：1、啟動并實踐了相關(guān)的應(yīng)急措施。2、提升公司突發(fā)實踐中的組織應(yīng)變能力3、提高員工的安全意識。4、增強員工的突發(fā)事故應(yīng)變能力。5、讓員工熟練掌握有序逃生的方法。6、大部分員工能夠聽從組織者的號令進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)工作。做得不足的方面：1、對應(yīng)急預(yù)案掌握不夠熟練。

2、員工疏散，沒有緊迫感。3、部分員工演習(xí)過程中，嬉笑打鬧。4、部分應(yīng)急搶險組人員對處置方案不熟悉。5、部分員工不愿意參與實操演練。改進(jìn)措施：此次演練未引起員工的足夠重視。也反映出我們?nèi)粘５陌踩�宣傳教育存在不足，以后要深入開展安全宣傳教育工作，使每位員工都樹立安全生產(chǎn)的意識。

廣東聯(lián)鋼薄板有限公司

201*年9月16日

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液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識，防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財產(chǎn)造成危害及損失，為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點和危險因素，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求，公司于201*年10月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)基本情況

本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬公司液氨儲罐（T04701A）氣動閥（XV04703）入口截斷閥前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產(chǎn)現(xiàn)場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報警后，緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。

二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進(jìn)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。9月29日，公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，及時成立由公司總經(jīng)理××擔(dān)任演習(xí)組長（總指揮）、副總經(jīng)理××和××擔(dān)任組長（副總指揮）的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立消防救護(hù)組，由××化工保衛(wèi)部長××擔(dān)任組長；搶險搶修組，由××擔(dān)任組長；生產(chǎn)調(diào)度組，由××兼任組長等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案，并擇機組織開展專業(yè)組實戰(zhàn)演練工作。10月中旬，安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案，10月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進(jìn)一步明確演習(xí)職責(zé)、細(xì)節(jié)和注意事項。近半年的時間里，安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘，對參演人員、演習(xí)場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實，確保萬無一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

一方面，由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。另一方面，公司自201*年11月成立，到201*年6月18日順利生產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品，目前已進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，一直沒有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動，使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)模擬公司重大危險源液氨儲罐T04701A出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度，對外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作；搶險搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護(hù)組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測組的風(fēng)向風(fēng)級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作；物資保障組的搶險救援物資工作；安全環(huán)保組的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo)，事故的外報工作內(nèi)容，演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚

各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險救援工作，使演習(xí)場面達(dá)到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場面比較濃厚。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。在調(diào)度會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部，并設(shè)置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

7、及時總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗

本次演習(xí)一結(jié)束，安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點評，公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會進(jìn)行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會，及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，找出演習(xí)成功經(jīng)驗和不足之處�？偨�(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡報中作專欄宣傳報道，全面宣傳報道事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動認(rèn)真總結(jié)，做到取長補短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問題和不足，以及改進(jìn)方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的，應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進(jìn)行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對講機數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進(jìn)一步完善。

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強

本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉

演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進(jìn)一步完善

公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布，只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機短信息，傳達(dá)到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負(fù)責(zé)人，無法確認(rèn)信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進(jìn)一步完善。

安全質(zhì)量部二00九年十一月九日

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