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造價咨詢公司人員工作職責

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造價咨詢公司人員工作職責

造價公司人員崗位職責

一.造價中心項目負責人崗位職責

1獲得指派后在組長的領導下,遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,向組長報告工作并對其負責;

2承擔咨詢項目的組織實施,專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理并負責;

3負責辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草,接收和檢查委托方提供的資料。4制定項目作業(yè)計劃,經(jīng)組長批準后組織并參與實施;5負責咨詢項目的技術經(jīng)濟分析,統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;

6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度,適時改變計劃安排,及時了解并解決存在的問題;

7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責,監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核;對于項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權利,并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后果承擔責任或風險;負責對項目初步成果進行復核,有問題時應該及時向技術負責人或上組反映,請求協(xié)助處理,不得聽之任之;

8負責或指定專人綜合編寫咨詢成果報告及其總說明,總目錄,確保成果文件格式規(guī)范,表述清晰和滿足使用需要。嚴格保密工作,咨詢成果未經(jīng)批準不得向外透漏,以免發(fā)生不必要的麻煩和責任,杜絕商業(yè)泄密案。如發(fā)生商業(yè)機密泄露,有責任將有關人員移交司法機關處理或請求上級移交處理;

9負責或指定專人負責對咨詢報告的送達;負責及時與委托方結(jié)算咨詢費,有問題時有責任及時向上級或企業(yè)經(jīng)濟負責人報告,不得擅自做主;將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù);并對不能及時回收或少收的款項承擔責任;

10負責在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟技術指標分析并及時填報,月末在權限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施。

12兼任咨詢員,嚴格履行其職責;當組長不在崗而獲得指定時,代為行使其職責;13直接上級為組長,當認為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負責人匯報,在未被批準的情況下,尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報舉動,發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時,自身承擔連帶責任。15完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。

二.造價工程師崗位職責

1、負責編制結(jié)算審核方案、組建審核項目組;

2、負責審查本項目工程計量和造價管理工作;3、審查審核報告、造價控制報告,提出審核意見;4、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;

5、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴格控制投資;6、編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;

7、對有爭議的計量計價問題提出處理意見,提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;

8、負責審核造價員提交的預算、結(jié)算成果報告;

9、收集、整理造價咨詢資料,編制造價咨詢部的年度總結(jié)報告;10、承擔上級交辦的其它工作。

造價員崗位職責

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應按部位編制,耗材按工程編制。2、負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務層的結(jié)算。

3、編制每月工程進度預算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或

財務提供實際價格)并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。5、協(xié)助財務進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。

7、在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據(jù)。8、掌握準確的市場價格和預算價格,及時調(diào)整預、結(jié)算。9、對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。10、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資

料,為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。12、參與勞務及分承包合同的評審,并提出意見。

13、建好單位工程預、結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關報表。

擴展閱讀:造價咨詢企業(yè)崗位職責

工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責

1.總經(jīng)理崗位職責

1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。

1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨,誠信服務,保證本公司發(fā)展的正確方向。

1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。

1.5代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范,維護本公司合法權益。1.7領導和協(xié)調(diào)各部門的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務質(zhì)量。

1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質(zhì)量問題、風險問題的處理。

1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系,培育公司團隊精神。

1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。

2.分管副總經(jīng)理崗位職責

2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動,并向總經(jīng)理負

責。

2.2協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。

2.3協(xié)助總經(jīng)理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務,落實本部門經(jīng)營目標,建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。

2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動,主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。

2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質(zhì)量問題、風險問題的處理。

2.6協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系,培育公司團隊精神。

2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。

2.8負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓計劃。

3.技術負責人崗位職責

3.1在總經(jīng)理的領導下分管造價咨詢部的技術工作,對總經(jīng)理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。

3.3負責建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術的可靠性、數(shù)據(jù)的準確性、結(jié)論的科學性和公正性。

3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質(zhì)量問題的研究和分析,

提出解決方案。

3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測,負責對工程造價咨詢成果技術經(jīng)濟方面的最終審核。

3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。

3.7主持或組織重大業(yè)務項目的工程造價咨詢。

3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責

4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動,并向總經(jīng)理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

4.3協(xié)助總經(jīng)理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務,落實本部門經(jīng)營目標,建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。

4.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動,主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。

4.5確保咨詢合同的履約,對本部門的咨詢成果質(zhì)量負責。4.6在權限范圍內(nèi),安排、調(diào)度本部門人員力量,指派項目負責人;安排經(jīng)費開支;制定分配方案;決定咨詢項目收費額。

4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商,以求得一致意見。

4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓計劃。

5.項目負責人崗位職責

5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。

5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬,接收和驗核委托方提供的資料。

5.4制定項目作業(yè)計劃,經(jīng)部門負責人批準后實施。

5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。

5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況,負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度,研究解決存在的問題。

5.7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責,監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核;負責對項目初步成果進行復核。

5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

5.9負責咨詢報告的送達;負責與委托方結(jié)算咨詢費;將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

6.專業(yè)咨詢員崗位職責

6.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃,對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責。

6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

6.3根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性、完整性、真實性。

6.4對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制,認真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,交項目負責人或?qū)H宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。

6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。

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