質(zhì)量標兵獲獎通報
201*年度“質(zhì)量標兵”獲獎通報
在201*年“國際消費者權(quán)益日”到來之際,XX公司組織對201*年度在質(zhì)量方面做出貢獻或有突出表現(xiàn)的人員予以評選,按“質(zhì)量標兵”評選方案,由各部門推薦“質(zhì)量標兵”侯選人,經(jīng)“質(zhì)量標兵”評選小組嚴格審查,報總經(jīng)理審批,最終評選出“質(zhì)量標兵”優(yōu)秀人員。
為鼓勵先進,再創(chuàng)佳績,進一步提升全體員工對質(zhì)量改善積極性,決定對“質(zhì)量標兵”獲得者予以通報表彰。
“質(zhì)量標兵”獲得者如下:1.XXX,崗位:機修,所在部門:設(shè)備工程組2.XXX,崗位:車間儲干,所在部門:生產(chǎn)分部3.XX,崗位:調(diào)味QC,所在部門:品質(zhì)管理分部
祝賀以上獲得者,并希望受到表彰的獲得者珍惜榮譽,再接再厲,做出新的更大的成績。各全體員工要以先進為榜樣,進一步提高自我,積極參與各項質(zhì)量改善活動,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
簽署:總經(jīng)理:
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關(guān)于評選201*年度質(zhì)量標兵、質(zhì)量先進集體的通知
201*年的經(jīng)營計劃目標較之往年有了一個新的躍升,全公司員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,嚴謹、科學的態(tài)度奮力拼搏。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量是企業(yè)贏得市場、贏得顧客的首要條件,質(zhì)量是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的基本要素。為了鼓勵職工愛崗敬業(yè),在質(zhì)量上比學趕幫超,公司領(lǐng)導決定開展評選201*年度質(zhì)量標兵、質(zhì)量先進集體的活動。一、評選范圍:美亞公司全體員工。二、獎項設(shè)置
獎項設(shè)置分為兩類:質(zhì)量標兵,質(zhì)量先進集體。
1)部門或車間級質(zhì)量標兵按部門或車間現(xiàn)在冊人數(shù)的10%評選,每個部門或車間從部門或車間級質(zhì)量標兵中推選一名公司級質(zhì)量標兵候選人;
2)公司級質(zhì)量標兵8名;
3)每個帶有班組的部門或車間評選質(zhì)量先進班組1個;
4)公司級質(zhì)量先進車間1個,公司級質(zhì)量先進部門1個(不含車間)。三、評選條件:
質(zhì)量標兵的評選條件
1、積極參與質(zhì)量競賽活動,活動期間投身質(zhì)量改善、質(zhì)量攻關(guān)、提出合理化建議,為公司質(zhì)量的提高貢獻較大者;
2、工程監(jiān)察中和日常工作中反饋缺陷項較少者;
3、工作業(yè)績突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,全心全意為公司服務(wù);4、注重儀表,語言謙和,團結(jié)協(xié)作,主動幫助他人,無違紀現(xiàn)象者;5、實際出勤日不低于應(yīng)出勤日90%者。質(zhì)量先進班組的評選條件
1、積極參與質(zhì)量競賽活動,在此次活動中有突出表現(xiàn);2、工程監(jiān)察中和日常工作中反饋缺陷項較少;3、班組成員團結(jié)協(xié)作,班組各項管理完善;
4、在質(zhì)量競賽活動中質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改善效果明顯。質(zhì)量先進車間及部門的評選條件
1、積極組織各項質(zhì)量活動,并在活動中有突出表現(xiàn);2、未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題;
3、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋,參與分析問題存在的原因,協(xié)助主管部門實施改進措施;
4、參選部門員工團結(jié)協(xié)作,積極進取。四、評選方式:
根據(jù)評選獎項、評選條件的具體要求,以部門或車間為單位進行推薦,采取自下而上、民主評議的原則,依據(jù)月生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄、改善記錄為基礎(chǔ),通過班組評議每組推薦到車間或部門參評,由車間及部門組織評議,公示相關(guān)業(yè)績,推選出車間及部門級質(zhì)量標兵及質(zhì)量先進班組。各部門將候選人員和候選班組業(yè)績材料(控制在200字以內(nèi))提交評選領(lǐng)導小組辦公室,要求上報材料真實無虛假;
公司評選小組審議各部門、各車間上報的推選名單及業(yè)績,評選出公司級質(zhì)量標兵、質(zhì)量先進車間、質(zhì)量先進部門。五、評選結(jié)束時間:
201*.12.21----201*.12.25為各車間推選時間。201*.12.28-----201*.12.31為公司評選時間。六、公司級評選小組構(gòu)成
公司級評選小組由公司領(lǐng)導、各部門、車間負責人組成,以專題會形式審議評選。
七、質(zhì)量部負責收集參選資料并上報公司級評選小組。八、獎勵方式
1、在全公司召開表彰大會,頒發(fā)證書和獎金;2、人力資源管理部將員工獲獎材料歸入公司檔案;3、工會做好宣傳欄上公示表揚工作;九、獎勵金額:
1、質(zhì)量標兵獎勵人民幣300元;
2、部門或車間級質(zhì)量標兵獎勵人民幣150元;3、公司級先進集體按每人50元標準統(tǒng)一獎勵;
4、部門或車間級質(zhì)量先進班組按每人30元標準統(tǒng)一獎勵
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