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區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展醫(yī)藥賄賂工作總結(jié)

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區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展醫(yī)藥賄賂工作總結(jié)

區(qū)衛(wèi)生局

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作三年總結(jié)

醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、患者和社會(huì)造成了嚴(yán)重危害。為了維護(hù)患者利益,樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象,按照上級(jí)有關(guān)要求,我區(qū)連續(xù)三年深入開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,并把治理醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂作為衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作的重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,取得了一定成效,F(xiàn)將三年來(lái)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署治賄工作

為了促進(jìn)治賄工作的有效開(kāi)展,我區(qū)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各股室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,研究處理全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中的有關(guān)問(wèn)題,配合有關(guān)部門查處典型案件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位相應(yīng)成立治賄領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),層層健全組織,形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格照章辦事,明確工作分工,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)和我區(qū)實(shí)際,我們制發(fā)了《區(qū)衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》明確

了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的總體要求、工作原則、治理重點(diǎn)和目標(biāo)、工作步驟,將專項(xiàng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查摸底、自查自糾與整改、建章立制與鞏固提高三個(gè)階段,確定了每個(gè)階段的工作任務(wù)。并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評(píng)估的通知》、《關(guān)于建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案》等文件,就我區(qū)行風(fēng)建設(shè)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,確保落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)宣傳教育,深入推進(jìn)治賄工作

三年來(lái),區(qū)衛(wèi)生局多次召開(kāi)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議,在領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神同時(shí),對(duì)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,準(zhǔn)確把握開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的總體要求、工作原則和工作重點(diǎn),積極采取措施,扎實(shí)有效地開(kāi)展專項(xiàng)治理。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位均按照會(huì)議與文件精神,結(jié)合各自實(shí)際,制定了專項(xiàng)治理工作方案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)早會(huì)、周會(huì)、召開(kāi)專門工作會(huì)議等途徑對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳中央和自治區(qū)、赤峰市關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)。做到干部職工人人知曉治賄工作,充分認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)

域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。同時(shí),結(jié)合我區(qū)優(yōu)化環(huán)境年活動(dòng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng),在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)大力開(kāi)展了反腐倡廉教育、法律法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和“八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定及“八榮八恥”教育,特別是區(qū)醫(yī)院和中醫(yī)院組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》碟片,共計(jì)400人次。增強(qiáng)了廣大衛(wèi)生工作人員和醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)、服務(wù)宗旨意識(shí),樹立了正確的榮辱觀、價(jià)值觀和利益觀,營(yíng)造了治理商業(yè)賄賂的強(qiáng)勢(shì)氛圍。為了促進(jìn)治賄工作順利開(kāi)展,我區(qū)把治賄工作納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀之中,并作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

三、開(kāi)展調(diào)查摸底,確保治賄工作實(shí)效

治賄工作需要廣泛深入地調(diào)查研究,掌握第一手資料,才能有效地開(kāi)展工作。區(qū)衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自率隊(duì),深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位,扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行了調(diào)查摸底。首先在區(qū)直衛(wèi)生單位和局機(jī)關(guān)各股室之間進(jìn)行了座談,深入掌握各單位、各股室政務(wù)公開(kāi)情況、開(kāi)展自查自糾情況以及存在的問(wèn)題。接著又在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中展開(kāi)了督導(dǎo)調(diào)研,內(nèi)容包括:各醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂開(kāi)展情況、采取的措施、取得的成效、存在的問(wèn)題、新的做法,采取何種形式推行院務(wù)公開(kāi)制度、公開(kāi)的內(nèi)容有哪些、是否全面,采取了哪些措施加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度如何,開(kāi)展自查自糾情況等。在調(diào)研過(guò)程中,共發(fā)放調(diào)查表500份。通過(guò)座談和調(diào)研,全面掌握衛(wèi)生系統(tǒng)治賄工作存在

的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出解決問(wèn)題的具體思路和對(duì)策,有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn),采取治理措施,為逐步建立治賄長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

在實(shí)施過(guò)程中,我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和衛(wèi)生院質(zhì)量提高年活動(dòng)相結(jié)合,與開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境年和轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)相結(jié)合,與建立健全治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,努力為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,緩解人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。重點(diǎn)規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,落實(shí)大型設(shè)備購(gòu)置審批制度,嚴(yán)肅查處收受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。為了推進(jìn)行風(fēng)和治賄工作,規(guī)范自查自糾中收繳財(cái)物的管理,我區(qū)設(shè)立了資金上繳專戶,公開(kāi)了監(jiān)督和舉報(bào)電話。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也將舉報(bào)電話予以公開(kāi),促進(jìn)治賄工作的正常開(kāi)展。

四、強(qiáng)化規(guī)章制度,確保治賄扎實(shí)開(kāi)展

進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系實(shí)施綱要”,建立了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。各單位組織開(kāi)展了自查自糾“回頭看”活動(dòng),工作開(kāi)展不力的單位進(jìn)行了“補(bǔ)課”,總結(jié)以往工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)和醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度,通過(guò)制作宣傳欄板、櫥窗、印發(fā)宣傳單等不同方式,進(jìn)一步明確了公開(kāi)的內(nèi)容、履行的程序、方式方法、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、接受監(jiān)督的形式和責(zé)任追究。區(qū)直衛(wèi)生單位分別將工作職

責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi);置衛(wèi)生單位的行為于社會(huì)監(jiān)督之下。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程等予以公開(kāi),增加工作的透明度。嚴(yán)格執(zhí)行病人選擇醫(yī)生、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等各項(xiàng)制度,降低藥品采購(gòu)成本,最大限度地讓利于民、服務(wù)于民。繼續(xù)推行無(wú)紅包醫(yī)院和服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格履行承諾,取信于民。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,落實(shí)《處方管理辦法》,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)。嚴(yán)格衛(wèi)生行政審批制度,加強(qiáng)衛(wèi)生行政服務(wù)窗口建設(shè),提高行政效能。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度,主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。區(qū)衛(wèi)生局建立了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、基本建設(shè)管理制度、接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理制度、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄公示制度、大型設(shè)備購(gòu)置審批制度等長(zhǎng)效管理制度,區(qū)醫(yī)院制定了違規(guī)收費(fèi)、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、向院外介紹病人開(kāi)方提成等處罰規(guī)定,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作制度及考核獎(jiǎng)懲辦法;平煤總院制定了醫(yī)務(wù)人員索要、收受“紅包”、回扣責(zé)任追究暫行辦法、廉潔行醫(yī)若干規(guī)定、八條禁令等相關(guān)規(guī)定。從制度上有效遏制了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。同時(shí),衛(wèi)生行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助,限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)的,按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三年以來(lái),我區(qū)按照上級(jí)的總體要求,分階段、按步驟開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。通過(guò)治理工作的開(kāi)展,衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為有了全面的提高和全新的認(rèn)識(shí),抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從業(yè)意識(shí)得到明顯增強(qiáng),執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)滿意度進(jìn)一步提高。我區(qū)治賄工作總體進(jìn)展順利,但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足,個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差,制度落實(shí)不到位,專項(xiàng)治理工作效果不太明顯,雖然已經(jīng)設(shè)立了廉政賬戶,尚沒(méi)有人員上繳錢物,也未接到對(duì)商業(yè)賄賂行為的投訴舉報(bào)等。我們將針對(duì)在治賄工作中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行研究,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作,使我區(qū)治賄工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

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區(qū)衛(wèi)生局

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作三年總結(jié)

醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、患者和社會(huì)造成了嚴(yán)重危害。為了維護(hù)患者利益,樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象,按照上級(jí)有關(guān)要求,我區(qū)連續(xù)三年深入開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,并把治理醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂作為衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作的重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,取得了一定成效,F(xiàn)將三年來(lái)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署治賄工作

為了促進(jìn)治賄工作的有效開(kāi)展,我區(qū)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各股室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,研究處理全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中的有關(guān)問(wèn)題,配合有關(guān)部門查處典型案件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位相應(yīng)成立治賄領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),層層健全組織,形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格照章辦事,明確工作分工,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)和我區(qū)實(shí)際,我們制發(fā)了《區(qū)衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》明確

了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的總體要求、工作原則、治理重點(diǎn)和目標(biāo)、工作步驟,將專項(xiàng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查摸底、自查自糾與整改、建章立制與鞏固提高三個(gè)階段,確定了每個(gè)階段的工作任務(wù)。并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評(píng)估的通知》、《關(guān)于建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案》等文件,就我區(qū)行風(fēng)建設(shè)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,確保落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)宣傳教育,深入推進(jìn)治賄工作

三年來(lái),區(qū)衛(wèi)生局多次召開(kāi)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議,在領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神同時(shí),對(duì)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,準(zhǔn)確把握開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的總體要求、工作原則和工作重點(diǎn),積極采取措施,扎實(shí)有效地開(kāi)展專項(xiàng)治理。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位均按照會(huì)議與文件精神,結(jié)合各自實(shí)際,制定了專項(xiàng)治理工作方案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)早會(huì)、周會(huì)、召開(kāi)專門工作會(huì)議等途徑對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳中央和省、市關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)。做到干部職工人人知曉治賄工作,充分認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄

賂的嚴(yán)重性和危害性。同時(shí),結(jié)合我區(qū)優(yōu)化環(huán)境年活動(dòng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng),在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)大力開(kāi)展了反腐倡廉教育、法律法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和“八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定及“八榮八恥”教育,特別是區(qū)醫(yī)院和中醫(yī)院組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》碟片,共計(jì)400人次。增強(qiáng)了廣大衛(wèi)生工作人員和醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)、服務(wù)宗旨意識(shí),樹立了正確的榮辱觀、價(jià)值觀和利益觀,營(yíng)造了治理商業(yè)賄賂的強(qiáng)勢(shì)氛圍。為了促進(jìn)治賄工作順利開(kāi)展,我區(qū)把治賄工作納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀之中,并作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

三、開(kāi)展調(diào)查摸底,確保治賄工作實(shí)效

治賄工作需要廣泛深入地調(diào)查研究,掌握第一手資料,才能有效地開(kāi)展工作。區(qū)衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自率隊(duì),深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位,扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行了調(diào)查摸底。首先在區(qū)直衛(wèi)生單位和局機(jī)關(guān)各股室之間進(jìn)行了座談,深入掌握各單位、各股室政務(wù)公開(kāi)情況、開(kāi)展自查自糾情況以及存在的問(wèn)題。接著又在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中展開(kāi)了督導(dǎo)調(diào)研,內(nèi)容包括:各醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂開(kāi)展情況、采取的措施、取得的成效、存在的問(wèn)題、新的做法,采取何種形式推行院務(wù)公開(kāi)制度、公開(kāi)的內(nèi)容有哪些、是否全面,采取了哪些措施加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度如何,開(kāi)展自查自糾情況等。在調(diào)研過(guò)程中,共發(fā)放調(diào)查表500份。通過(guò)座談和調(diào)研,全面掌握衛(wèi)生系統(tǒng)治賄工作存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出解決問(wèn)題的具體思路和對(duì)策,

有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn),采取治理措施,為逐步建立治賄長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

在實(shí)施過(guò)程中,我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和衛(wèi)生院質(zhì)量提高年活動(dòng)相結(jié)合,與開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境年和轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)相結(jié)合,與建立健全治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,努力為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,緩解人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。重點(diǎn)規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,落實(shí)大型設(shè)備購(gòu)置審批制度,嚴(yán)肅查處收受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。為了推進(jìn)行風(fēng)和治賄工作,規(guī)范自查自糾中收繳財(cái)物的管理,我區(qū)設(shè)立了資金上繳專戶,公開(kāi)了監(jiān)督和舉報(bào)電話。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也將舉報(bào)電話予以公開(kāi),促進(jìn)治賄工作的正常開(kāi)展。

四、強(qiáng)化規(guī)章制度,確保治賄扎實(shí)開(kāi)展

進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系實(shí)施綱要”,建立了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。各單位組織開(kāi)展了自查自糾“回頭看”活動(dòng),工作開(kāi)展不力的單位進(jìn)行了“補(bǔ)課”,總結(jié)以往工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)和醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度,通過(guò)制作宣傳欄板、櫥窗、印發(fā)宣傳單等不同方式,進(jìn)一步明確了公開(kāi)的內(nèi)容、履行的程序、方式方法、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、接受監(jiān)督的形式和責(zé)任追究。區(qū)直衛(wèi)生單位分別將工作職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi);置

衛(wèi)生單位的行為于社會(huì)監(jiān)督之下。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程等予以公開(kāi),增加工作的透明度。嚴(yán)格執(zhí)行病人選擇醫(yī)生、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等各項(xiàng)制度,降低藥品采購(gòu)成本,最大限度地讓利于民、服務(wù)于民。繼續(xù)推行無(wú)紅包醫(yī)院和服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格履行承諾,取信于民。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,落實(shí)《處方管理辦法》,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)。嚴(yán)格衛(wèi)生行政審批制度,加強(qiáng)衛(wèi)生行政服務(wù)窗口建設(shè),提高行政效能。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度,主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。區(qū)衛(wèi)生局建立了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、基本建設(shè)管理制度、接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理制度、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄公示制度、大型設(shè)備購(gòu)置審批制度等長(zhǎng)效管理制度;區(qū)醫(yī)院制定了違規(guī)收費(fèi)、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、向院外介紹病人開(kāi)方提成等處罰規(guī)定,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作制度及考核獎(jiǎng)懲辦法;平煤總院制定了醫(yī)務(wù)人員索要、收受“紅包”、回扣責(zé)任追究暫行辦法、廉潔行醫(yī)若干規(guī)定、八條禁令等相關(guān)規(guī)定。從制度上有效遏制了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。同時(shí),衛(wèi)生行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助,限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)的,按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三年以來(lái),我區(qū)按照上級(jí)的總體要求,分階段、按步驟開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。通過(guò)治理工作的開(kāi)展,衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為有了全面的提高和全新的認(rèn)識(shí),抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從業(yè)意識(shí)得到明顯增強(qiáng),執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)滿意度進(jìn)一步提高。我區(qū)治賄工作總體進(jìn)展順利,但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足,個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差,制度落實(shí)不到位,專項(xiàng)治理工作效果不太明顯,雖然已經(jīng)設(shè)立了廉政賬戶,尚沒(méi)有人員上繳錢物,也未接到對(duì)商業(yè)賄賂行為的投訴舉報(bào)等。我們將針對(duì)在治賄工作中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行研究,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作,使我區(qū)治賄工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

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