應急演練總結

甲型H1N1流感診治演練總結

元月12日下午的甲型H1N1流感診治演練，共11名個醫(yī)護、醫(yī)技人員參加，分七個模塊進行。因近期有收治甲流病人經驗和去年演練經驗，這次演練操作較順利，各項工作銜接流暢。這次演練涉及預檢分診、導診病人、發(fā)熱門診、專家會診、病區(qū)收治、疫情報告、終末消毒等診治甲型H1N1流感全部流程。為此，我院對晉城市今年冬季發(fā)病實際情況出發(fā)，制定了詳細的演練方案，進行了周密部署，整個演練緊張有序，協(xié)同、配合得力，救治措施得當，會診到位及時，操作規(guī)范，疫情報告及時準確，消毒規(guī)范徹底，達到了預期目的。

演練結束后，我院組織了專家點評，副院長馬會樂做了總結，整個演練流程規(guī)范、嚴謹、高效，各項必需物品設備完好，數量充足，處于隨時啟用狀態(tài)，充分體現了醫(yī)院對甲型H1N1流感診治工作的高度重視，也檢驗了職能科室對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對水平。要求各職能科室必須常抓不懈，進一步提高醫(yī)院應對甲型H1N1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應和處置能力。

201*.1.

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礦井水害應急演練總結報告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團公司對兼并重組礦井防治水工作的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年4月20日進行了礦井災害應急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和

救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握

能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。三、演練時間、地點

時間：201*年4月20日早班8：30分地點：11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長王建章匯報（模擬）：11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調度接到事故匯報后，值班調度員陳德田8：31分用電話通知調度主任宋宏杰，值班礦長董富強電話通知總經理魯長青和董事長和希文、安全副總經理牛建民、總工程師牛志方，董事長、總經理、各副總經理接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即通知三門峽救護隊，9:00三門峽救護大隊到達井口，救護隊、工程師牛志方、安康部部長姚紅光入井至現場查看水情（模擬）。

9：10分馮軍明電話匯報調度室，（我所在位置為11021工作面打探眼時涌水較大，預計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為20m/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：15分工程師牛志方安排段廣義留現場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口預案指揮部啟動，總經理魯長青任總指揮，董富強、牛志方、牛建民任副總指揮，成員：姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開拓隊、掘一隊、掘二隊立即停止作業(yè)，人員由上回風巷撤到軌道巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯

報排水情況。

9：24分調度室通知公司三門峽公司調度室

9：50分三門峽公司總經理杜青炎，黨委書記董全軍，安全副總經理徐英林到達。

9：56分總經理魯長青下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9:58分王建章匯報井下撤離人員情況

掘一隊4人、掘二隊4人、開拓隊4人、瓦檢員1人、機電1人、安全員1人、信號工1人、跟班礦長1人，合計17人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與隊組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在礦區(qū)待命。

10：20分由總經理、總工程師以及所有科室管理人員，對井下突水進行分析研究，首先對周邊礦井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。2、調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；4、應急物資、材料的準備情況。（三）井下撤人比較成功

進行人員統(tǒng)計，通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；2、各歸口責任分工，責任分工還不太明細。

(三)在調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調度在啟動演練程序出現錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現場應急人員對匯報的內容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資可以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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