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隊(duì)伍穩(wěn)定工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

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隊(duì)伍穩(wěn)定工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

陜西省電力公司物資供應(yīng)公司

“五大”體系建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

隨著國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的深入推進(jìn),物資供應(yīng)公司面臨進(jìn)一步的改革任務(wù),為了切實(shí)維護(hù)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面,為全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)營(yíng)造和諧發(fā)展的良好局面,我公司扎實(shí)開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,制定了維穩(wěn)措施,為各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造了有利條件,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況

為了全面分析掌握公司存在穩(wěn)定隱患的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),7月份,公司組織各部門開展了隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,范圍覆蓋全公司240人,采取的方式有面談、座談、召開思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)等形式,針對(duì)公司的實(shí)際情況,我們總結(jié)了可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),包括:

1、輿情方面:公司機(jī)構(gòu)和人員的變化,可能引起員工的議論,并引發(fā)媒體關(guān)注的可能性較小,但不容忽視;

2、依法治企方面:公司由原來的陜西省電力公司物流服務(wù)中心、西北電網(wǎng)公司物流服務(wù)中心、銀河招標(biāo)有限公司共同組建而成,涉及原單位組織機(jī)構(gòu)變更、財(cái)務(wù)賬戶變更、固定資產(chǎn)變更等工作,存在廉政及法律風(fēng)險(xiǎn)隱患;

3、崗位變動(dòng)方面:工作隸屬關(guān)系的調(diào)整和崗位變動(dòng)引起少數(shù)人的不理解或不滿的風(fēng)險(xiǎn);富余人員的不合理配風(fēng)險(xiǎn)、局部差異造成的觀念沖突風(fēng)險(xiǎn)、心理因素導(dǎo)致的個(gè)體不適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);

4、后勤保障方面:辦公區(qū)域變動(dòng)較大,銀河招標(biāo)公司搬遷至唐延南路,存在辦公區(qū)域裝修、通水通電、防火防盜等后勤保障工作,防范安全風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重。二、明確目標(biāo)與要求

公司“三集五大”辦公室通過召開專題會(huì)議和下發(fā)文件的形式,明確了當(dāng)前隊(duì)伍穩(wěn)定工作的目標(biāo)與要求,即為推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)順利實(shí)施,及時(shí)動(dòng)態(tài)地防范風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍,確保不發(fā)生規(guī)模性群體事件、極端事件、非正常上訪等穩(wěn)定事件,確保省公司黨組部署的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三、指導(dǎo)思想和工作思路

堅(jiān)持“一條主線,兩層支撐,三級(jí)組織,四項(xiàng)活動(dòng)”的維穩(wěn)工作思路(即以企業(yè)與員工和諧發(fā)展為主線;以干部員工政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育為支撐;以黨、工、團(tuán)三級(jí)組織為主體;開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員“亮身份樹旗”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年和班組建設(shè)等四項(xiàng)主題活動(dòng)),具體做好以下三項(xiàng)工作:

1、以企業(yè)與員工和諧發(fā)展為主線,強(qiáng)化穩(wěn)定工作對(duì)中心發(fā)展的作用。

進(jìn)一步深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建,正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù)。針對(duì)組織建設(shè)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、子女就業(yè)等敏感問題,切實(shí)做到“五個(gè)到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、排查到位、措施到位、工作到位、追究到位。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,完善中心維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記為第一責(zé)任人,班子成員為小組成員,部門主要負(fù)責(zé)人組成工作小組。制度建設(shè)方面,建立健全《妥善處突發(fā)性群體事件應(yīng)急預(yù)案》、《維護(hù)穩(wěn)定與黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》等制度,強(qiáng)化輿情的研判、監(jiān)督與報(bào)送工作,把握維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。人才培養(yǎng)方面,將提升員工綜合能力作為維護(hù)員工發(fā)展權(quán)的重要載體和重要舉措,鼓勵(lì)員工合理規(guī)劃職業(yè)人生,立足崗位成才,確保企業(yè)與員工個(gè)人健康和諧發(fā)展。

2、以干部員工政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育為支撐,夯實(shí)預(yù)防和處理群體性事件的基礎(chǔ)。

把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難緊密結(jié)合,以干部員工理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育兩項(xiàng)工作為支撐,增強(qiáng)員工的思想覺悟和對(duì)中心發(fā)展的認(rèn)同感。在推進(jìn)物資集約化建設(shè)過程中,及時(shí)做好信息傳導(dǎo)和宣傳解讀工作,為員工搭建暢通的訴求通道,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)化解矛盾,為中心

構(gòu)建和諧的改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防職業(yè)犯罪隱患。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨、工、團(tuán)三級(jí)組織建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。

堅(jiān)持并運(yùn)用好黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,形成定期的情況溝通、信息交流和檢查督促機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)省公司黨組1號(hào)文件精神,深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以“貼心服務(wù),讓員工滿意”為標(biāo)準(zhǔn)做好工會(huì)工作,通過冬送溫暖、夏送清涼,關(guān)愛離退休職工,定期舉辦文體活動(dòng),作為增強(qiáng)員工的幸福指數(shù)和企業(yè)榮譽(yù)感。通過開展技能比武、愛國(guó)主義教育、團(tuán)隊(duì)拓展等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的教育引導(dǎo)。形成黨、工、團(tuán)齊抓共管的局面,共同做好穩(wěn)定工作。

四、具體措施

1、不斷完善細(xì)化方案,做到科學(xué)合理

在符合公司總體要求和相關(guān)法律法規(guī)要求前提下,不斷完善優(yōu)化“五大”建設(shè)方案,做到科學(xué)合理、符合實(shí)際、依法依規(guī)、操作性強(qiáng),做好維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。2、加強(qiáng)新聞宣傳和輿情引導(dǎo)工作

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,做好輿情分析和管控,充分利用各種媒體及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳發(fā)布公司“五大”建設(shè)的政策,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行和“公轉(zhuǎn)”,營(yíng)造有利的輿論氛圍。3、加強(qiáng)依法治企教育,保證和諧發(fā)展

加強(qiáng)全員依法治企教育,提高法制觀念。充分發(fā)揮反腐倡廉建設(shè)在“五大”建設(shè)中的保障作用,營(yíng)造“干事干凈”的環(huán)境。加強(qiáng)民主管理,妥善處理歷史遺留問題。4、加強(qiáng)培訓(xùn),保證順利換崗

加強(qiáng)“五大”建設(shè)相關(guān)培訓(xùn),保證員工盡快適應(yīng)新崗位需要。加強(qiáng)宣傳工作,使員工充分了解相關(guān)工作安排及政策,掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

5、加強(qiáng)后勤保障工作,保證工作生活

做好后勤保障工作,安排好調(diào)動(dòng)和跨區(qū)人員的工作和生活環(huán)境,保證工作的正常開展。6、加強(qiáng)溝通,及時(shí)上報(bào)

各部門、各支部針對(duì)實(shí)際情況做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,穩(wěn)定事件實(shí)行即時(shí)逐級(jí)一事一報(bào)。嚴(yán)禁涉穩(wěn)信息遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)等失職、瀆職行為。7、堅(jiān)持預(yù)防為主,做好排查化解

各部門、各支部要形成維穩(wěn)合力,堅(jiān)持預(yù)防為主,講究化解工作策略,及時(shí)妥善化解不安定因素。8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨支部作用

各支部要全力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,密切黨群關(guān)系,以真誠(chéng)的態(tài)度,廣泛深入到員工中去,開展黨員“一幫二、一帶二”活動(dòng),廣泛宣傳相關(guān)政策,關(guān)

心員工思想和心理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,及時(shí)掌握涉穩(wěn)問題根源,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。五、隊(duì)伍穩(wěn)定現(xiàn)狀

我公司于九月下旬對(duì)公司員工以深度訪談、座談、問卷等形式,開展了一次員工思想動(dòng)態(tài)分析,由各黨支部具體組織摸底,綜合管理部統(tǒng)一匯總分析?傮w而言,目前我公司員工的思想狀態(tài)健康向上,思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心電網(wǎng)發(fā)展,對(duì)企業(yè)的前景樂觀,對(duì)重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。絕大多數(shù)員工熱愛企業(yè),理解中心發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。96%的員工認(rèn)為國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略符合科學(xué)發(fā)展觀,遵循了電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。90%以上的員工認(rèn)為當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí),先考慮集體利益,后考慮個(gè)人利益。94%以上的員工對(duì)省公司發(fā)展前景充滿信心。88.7%的員工認(rèn)為自己當(dāng)前工作精神飽滿,積極性高,處理事情得心應(yīng)手。

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**市**局

社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況匯報(bào)

市維穩(wěn)辦:

近年來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作,堅(jiān)持以人為本、源頭治理的原則,保障了我局無重大信訪、投訴案件,無職工違法違規(guī)違紀(jì)案件。根據(jù)省、市各級(jí)關(guān)于信訪、穩(wěn)定工作的要求,結(jié)合我局實(shí)際,將信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信訪工作逐級(jí)落實(shí)到人,對(duì)每一個(gè)可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項(xiàng)目,都全面進(jìn)行了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保了有備無患,F(xiàn)將近年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度,落實(shí)信訪基礎(chǔ)工作信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,解決群眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的問題的必要要求,我局為加強(qiáng)信訪工作,不斷健全和鞏固信訪工作隊(duì)伍,成立了以局一把手負(fù)責(zé),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪穩(wěn)定評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

同時(shí),我局結(jié)合實(shí)際,制定了信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)科室認(rèn)真處理,將矛盾消除在萌芽期,重點(diǎn)對(duì)涉及民生、涉及社會(huì)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合處理。

我局對(duì)信訪工作高度重視,工作開展扎實(shí)有力,成績(jī)效果顯著,今年以來共接受市信訪局、市政府辦交辦件和群眾電話、來訪投訴共計(jì)5件,辦結(jié)率100%,回訪群眾滿意度達(dá)90%以上。

二、暢通訴求渠道,健全協(xié)調(diào)制度,落實(shí)信訪保障工作由于社會(huì)快速發(fā)展,群眾思想活動(dòng)的多樣性、差異性、選擇性增強(qiáng),要求社會(huì)公平公開公正日益明顯,積極參與社會(huì)決策、監(jiān)督的民主意識(shí)增強(qiáng)。我局扎實(shí)開展行政民主管理,強(qiáng)化服務(wù)型政府部門建設(shè),同時(shí),為消除群眾與政府、群眾與企業(yè)等矛盾,增加政府與群眾的聯(lián)系,調(diào)解社會(huì)矛盾,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理,保障信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。一是實(shí)行重大事項(xiàng)重大決定進(jìn)行民主評(píng)議和公示的原則。對(duì)201*年以來實(shí)施的*****工程進(jìn)行了民主評(píng)議和公示。二是抓好政務(wù)信息公開,拓展信息公開范圍。我局按照信息公開目錄及時(shí)上傳各項(xiàng)信息達(dá)500余條,在****信息網(wǎng)、****、**日?qǐng)?bào)等媒體上刊登信息達(dá)300余條,同時(shí),我局公開監(jiān)督電話1個(gè),公開郵箱1個(gè),公開**網(wǎng)絡(luò)1個(gè),不斷暢通群眾訴求渠道,積極完善網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)交辦件、群眾舉報(bào)件。三是設(shè)置信訪接待室。明確了接待人員和職責(zé),四是建立信訪登記制度。對(duì)每一起來人信訪案件都進(jìn)行詳細(xì)登記,落實(shí)具體辦理人員,并即時(shí)將辦理結(jié)果反饋給來訪人。五是落實(shí)了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪值周制度。對(duì)局副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了信訪值周排班,每周確定一名領(lǐng)導(dǎo)接訪。三、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域,排查矛盾風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)信訪重點(diǎn)工作

我局以人為本,源頭管理的原則,著重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的信訪工作,根據(jù)往年我局接收的舉報(bào)投訴,主要是****等問題。在行政執(zhí)法上,我局加大了對(duì)****的查處力度,與市公安局、國(guó)土局等部門聯(lián)合,對(duì)市區(qū)****行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,今年以來共糾正違法**行為218起,下達(dá)責(zé)令停止違法行為218起,處理**糾紛18起,查處拉運(yùn)垃圾車輛35臺(tái),依法暫扣非法**設(shè)備14臺(tái)(套),查處重大非法**案件58起,關(guān)閉非法****(案件)49起。有效遏制了**管理混亂局面,保障了**安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、存在的問題和下一步工作打算

雖然我局維穩(wěn)工作有條不紊的開展,隊(duì)伍齊全,制度健全,工作扎實(shí)。但仍存在制度與落實(shí)上有差距,工作開展未深入等問題。下一步,我局將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際,提高社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和維穩(wěn)人員工作水平,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,促進(jìn)維穩(wěn)和信訪工作有突破性進(jìn)展,維護(hù)社會(huì)和諧公平。

二一一年七月三日

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