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新員工試用期工作考核表

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新員工試用期工作考核表

新員工試用期工作考核表姓名職務(wù)出勤狀況(天、次)病假工號(hào)入職時(shí)間事假曠工遲到早退部門試用到期時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)崗位處罰考核項(xiàng)目評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)比例評(píng)分1、出勤Ⅰ全勤10010%□10根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤紀(jì)錄(包括:Ⅱ僅遲到3次以內(nèi)80□8遲到、事假及病假)標(biāo)準(zhǔn)界定。Ⅲ僅有病事假1天60□6Ⅳ既有病事假又遲到50□5Ⅴ假超1天或遲到4次30□32、溝通及理解能力Ⅰ溝通理解能力強(qiáng)10010%□10著重考核員工能否理解上級(jí)指示,接Ⅱ--溝通理解能力良好80□8受新概念及良好的溝通能力。Ⅲ--溝通理解能力尚可60□6Ⅳ--溝通理解能力一般50□5Ⅴ--溝通理解能力應(yīng)加強(qiáng)30□33、完成工作的執(zhí)行力、完成質(zhì)量Ⅰ執(zhí)行力強(qiáng),完成優(yōu)秀10015%□15著重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng)造Ⅱ執(zhí)行力良好,完成良好80□12條件、不找借口地完成工作;工作完成Ⅲ執(zhí)行力尚可,完成一般60□9的質(zhì)量是否合格。Ⅳ執(zhí)行力一般,完成很差50□7.5Ⅴ執(zhí)行力待強(qiáng)化,無法完成30□4.54、工作效率及抗壓性Ⅰ效率高抗壓力性強(qiáng)10015%□15著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成Ⅱ效率及抗壓性良好80□12直接上級(jí)所指派工作。Ⅲ效率及抗壓性尚可60□9Ⅳ效率及抗壓性一般50□7.5Ⅴ效率及抗壓性需提高30□4.55、責(zé)任感Ⅰ積極主動(dòng),敢于擔(dān)責(zé)10015%□15著重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事Ⅱ主動(dòng)性責(zé)任心良好80□12項(xiàng)及承擔(dān)額外工作,敢于承擔(dān)責(zé)任與Ⅲ主動(dòng)性責(zé)任心尚可60□9否。Ⅳ主動(dòng)性責(zé)任心一般50□7.5Ⅴ主動(dòng)性責(zé)任心待加強(qiáng)30□4.56、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性Ⅰ團(tuán)隊(duì)協(xié)作,服從分工10010%□10著重考核員工能否與不同崗位員工Ⅱ協(xié)作性服從性良好80□8合作,共同完成目標(biāo)。Ⅲ協(xié)作性服從性尚可60□6Ⅳ協(xié)作服從性一般50□5Ⅴ協(xié)作性服從性應(yīng)改進(jìn)30□37、工作熱情和與精神面貌Ⅰ健康、熱情,向上10010%□10著重考核員工在工作中的熱情飽滿Ⅱ熱情、精神面貌良好80□8度及健康積極的精神面貌。Ⅲ熱情飽滿度尚可60□6Ⅳ精神面貌熱情度一般50□5Ⅴ工作熱情有待加強(qiáng)30□38、實(shí)習(xí)期間主要工段長(zhǎng)或指導(dǎo)人考評(píng)Ⅰ積極學(xué)習(xí),勝任本崗位10015%□15著重考核員工能獨(dú)立勝任完成工作Ⅱ需要繼續(xù)培訓(xùn)1-3個(gè)月勝任本80□12的能力。崗位Ⅲ需要繼續(xù)培訓(xùn)3-6個(gè)月勝任本崗60□9位注:考核項(xiàng)目1由辦公室考核評(píng)分,2-7由直接上級(jí)考核評(píng)分,項(xiàng)目8由實(shí)習(xí)期間主要工段長(zhǎng)或指導(dǎo)人考核評(píng)分。主要工段長(zhǎng)或指導(dǎo)人/日期:總評(píng)價(jià):直接上級(jí)簽字/日期:直接上級(jí)簽字/日期:總得分:考核評(píng)定結(jié)果□試用合格(總得分≥85)。如期轉(zhuǎn)正,生效日期年月日。薪資調(diào)整:□試用不合格(75≤總得分<85)。(1)延長(zhǎng)試用期年月日至年月日。□試用不合格(總得分<75)。(2)終止聘用,從年月日起。行政部門簽字本部門簽字員工簽字總經(jīng)理簽字

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新員工試用期滿考核表

姓名出勤情況項(xiàng)目試用時(shí)間崗位遲到次早退次曠工次事假次病假次評(píng)價(jià)要點(diǎn)是否了解并遵評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被動(dòng)接受公司的各種信息,不主動(dòng)了解工作職責(zé)和工作程序。(1-4分)基本了解工作職責(zé)和工作程序,能夠遵照?qǐng)?zhí)行。(5-6分)主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息,了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。(7-9分)主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息,能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(10-12分)由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),不給予具體難以勝任的工作。(1-3分)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,常常出錯(cuò),需要加以指點(diǎn)。(4-6分)具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(7-8分)具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能克服困難,做好工作。(9-10分)具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任比目前更重要的工作。(11-12分)理解能力遲鈍,需要反復(fù)指導(dǎo)。(1-3分)得分適應(yīng)性守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分工作能力在工作實(shí)踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),并把理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好的結(jié)合起來。12分理解能力對(duì)上級(jí)指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力一般,需要加以提示。(4-6分)對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解,不需要他人幫助。(7-8分)理解能力較高。(9-10分)理解力超群,并能舉一反三。(11-12分)待人冷漠,不善于與他人交談。(1-3分)人際關(guān)系是否能盡快融入新環(huán)境,與他人友好交往。12分沉默寡言,與他人交談?shì)^少。(4-6分)他人的交往只限于工作關(guān)系。(7-8分)很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來。(9-10分)善于廣泛與他人交往,建立良好的人際關(guān)系。(11-12分)對(duì)工作漫不經(jīng)心,沒有責(zé)任感。(1-3分)能夠完成任務(wù),但有時(shí)較草率。(4-6分)對(duì)工作有熱情,并能克服困難完成任務(wù)。(7-9分)有責(zé)任感,工作盡心,敢于承擔(dān)責(zé)任。(10-12分)責(zé)任心對(duì)履行責(zé)任的態(tài)度如何,在實(shí)際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分判斷能力進(jìn)取心對(duì)工作中出現(xiàn)的問題做出判斷與估計(jì)的能力。8分不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識(shí),接受新觀念的能力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤,瑣微之事舉棋不定。(1-3分)判斷過程需要較長(zhǎng)時(shí)間,并偶有失誤。(4-6分)判斷正確、迅速。(7-8分)常常在困難面前退縮。(1-2分)滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。(3-4分)能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),做好本職工作。(5-6分)工作精益求精,善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識(shí),提高工作能力。(7-8分)經(jīng)常關(guān)心自我利益,與合作共事有困難。(1-2分)合作性勤奮性工作效果總分結(jié)論能否同周圍的同事搞好關(guān)系,齊心協(xié)力搞好工作。8分工作是否勤奮努力,是否遵守工作紀(jì)律。8分能夠與我合作,不產(chǎn)生磨擦和沖突。(3-4分)樂于與他人合作,共同完成本部門工作。(5-6分)以集體利益為重,與任何人都能合作,并對(duì)他人施以好的影響。(7-8分)缺乏工作熱情,工作不主動(dòng)。(1-3分)能夠遵守工作紀(jì)律,完成工作任務(wù)。(4-6分)工作勤懇認(rèn)真,經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。(7-8分)經(jīng)常出錯(cuò)或失誤,不能單獨(dú)工作。(1-2分)工作效果如何。8分偶爾出錯(cuò)或失誤,需要加以指導(dǎo)。(3-4分)工作效果良好,能夠勝任。(5-6分)工作成績(jī)優(yōu)秀,有發(fā)展?jié)摿Α#?-8分)100分考核意見()可正式錄用()可延長(zhǎng)試用()不適用應(yīng)辭退用人部門意見:綜合管理部意見:簽名:簽名:審批

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