燒傷研究所201*年工作總結(jié)與201*年工作要點201*.12.15

二○○七年工作總結(jié)及二○○八年規(guī)劃

燒傷研究所

創(chuàng)傷、燒傷與復(fù)合傷國家重點實驗室燒傷分室

西南燒傷專科醫(yī)院（201*年12月15日）

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)的關(guān)心與支持下，在全所同志的努力下，圓滿完成了201*年的各項工作任務(wù)，取得了顯著成績。

一、強化思想政治建設(shè)，不斷增強凝聚力

二ΟΟ七年，燒傷研究所在校、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)胡主席“6.25”重要講話、黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚“黎鰲精神”，全體同志自覺履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，服從大局，加強支部建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提出領(lǐng)導(dǎo)做表率，從科室到個人拒絕各種形式的回扣。組織臨床人員重新制定了用藥規(guī)范，強調(diào)從病人實際情況出發(fā)合理用藥，同等療效的藥物盡量選用便宜的，杜絕可用可不用的藥物，并在交班會上集體查看醫(yī)囑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理用藥，立即停用，給予嚴(yán)肅批評，情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的處罰。努力爭做精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的典范，確保了燒傷研究所各項任務(wù)的完成，特別注重保持安全穩(wěn)定，堅持防微杜漸，確保安全穩(wěn)定、確保不發(fā)生重大事故、確保不發(fā)生有重大影響的政治問題。201*年科室獲“醫(yī)療質(zhì)量獎”、“安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)單位”、“教學(xué)研究獎”、“優(yōu)秀科研組織管理獎”、羅勤和羅高興被評為醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，彭曦副研究員獲＂重慶市青年五四獎?wù)拢�、彭毅志被評為校優(yōu)秀教師和安全穩(wěn)定先進個人、黃賢惠被評為醫(yī)院優(yōu)秀護士長、彭代志、羅向東、黃賢惠等10人獲醫(yī)院嘉獎。

接待各級參觀40余次。

4月13日上午中央軍委委員、總后勤部部長廖錫龍上將率總后工作組蒞臨我所視察。4月13日下午接待黎磊石、劉志紅院士來所視察

7月30日-8月3日黃躍生所長赴京參加了英模大會和建軍80周年慶祝大會。9月21日下午接待全軍醫(yī)院工作會議200余名領(lǐng)導(dǎo)參觀。

5月13日下午接待曾經(jīng)在燒傷科工作過的退休老同志（開同學(xué)會）參觀，并吃晚餐。

10月8日接待301醫(yī)院李書章副院長來所視察。

二、科室中心工作

（一）醫(yī)療、護理

1．采用早期救治與康復(fù)一體化的治療模式，將燒傷早期救治、燒傷整形和燒傷康復(fù)融為一體，提高了治愈率和治療質(zhì)量。著力抓好市場、質(zhì)量、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，把醫(yī)療市場當(dāng)作醫(yī)療工作的重要內(nèi)容來抓，病人來源廣泛，不僅包括重慶市及西南各省，還來自福建、廣州、海南、山東等地。以提高病人愈后生存質(zhì)量和治愈率為目標(biāo)，為病人排優(yōu)解難，規(guī)范藥品特別是貴重和新特藥品的使用。做到了多年來無事故、無糾紛、無投訴。

2．由于全國范圍內(nèi)安全防范意識的增強，醫(yī)療市場普遍出現(xiàn)萎縮趨勢情況下，設(shè)法加強收容，使收治病人數(shù)顯著多于去年同期，在國內(nèi)同行中最多。201*年1-12月收治病人1089人，死亡10例，治愈率99.08%。完成手術(shù)564臺（201*年同期376臺，上升了66％），手術(shù)收入近126萬（201*年83萬元，上升了38.2％），處理長期醫(yī)囑50500條，處理臨時遺囑82767條，病危搶救241人次，一級護理床日數(shù)3956天。毛收入2145萬元（201*年2256萬元），利潤535萬元（去年594萬元），成本483萬元，較201*年增加8%（主要是聘用人員相關(guān)開支增加）。

3．201*年赴外地會診搶救共14人次，搶救病人120例次。會診地點包括重慶綦江、貴州興文、山東威海、重慶秀山、四川西昌、河南南陽、山西太原、重慶開縣、四川達(dá)州等地，并到地方和軍隊基層醫(yī)療機構(gòu)進行講學(xué)，進一步擴大了研究所的影響，為學(xué)校和醫(yī)院贏得了榮譽。

4．努力發(fā)展�？萍夹g(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，彰現(xiàn)技術(shù)特色。研究對燒傷救治起重要作用的、具有國際先進水平的單項燒傷臨床救治與早期康復(fù)新技術(shù)，加強對年輕科技干部的10項技術(shù)培訓(xùn)。重點對下列具備較好基礎(chǔ)的技術(shù)，加強臨床前瞻性研究的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)高水平的臨床論文，并使之形成臨床的特色優(yōu)勢：概括為“PRIDE”：細(xì)胞保護減輕燒傷早期損害的技術(shù)（PROTECTION）、燒傷早期救治與康復(fù)一體化治療技術(shù)（REHABILITATION）、吸入性損傷防治技術(shù)（INHALATIONINJURY）、深度燒傷創(chuàng)面修復(fù)特色技術(shù)（DEEPWOUNDREPAIR）、維護腸道屏障和防治感染技術(shù)（ENTEROGENOUSINFECTION）。強化軍事醫(yī)學(xué)特色，拓展燒傷救治業(yè)務(wù)范圍。

5．護理工作：采用封閉式與開放式管理兩種管理模式相結(jié)合，突出以病人為中心，積極開展健康教育、功能指導(dǎo)。系統(tǒng)開展早期體療和工療，專門安排3名護士進行早期功能鍛煉，最大限度地減輕傷殘程度，增強病人的社會適應(yīng)能力，提高病人的愈后生存質(zhì)量，受到病人的普遍歡迎。增加病房收費的透明度，提高了病人的滿意度和信任度。

6．開展崗位練兵活動，機動衛(wèi)勤分隊燒傷手術(shù)隊演練（包括海上演練）。

（二）科研

1．201*年新獲科研課題7項，包括學(xué)校第一個國家教育部創(chuàng)新團隊項目、學(xué)校201*年唯一一個國家自然科學(xué)基金重點項目、國家863項目2項、國家自然科學(xué)基金面上項目1項、重慶市自然科學(xué)基金1項、校管課題1項，總經(jīng)費1697萬元。完成了973項目01課題組中期評估。

2．201*年承擔(dān)在研課題共29項。

3．201*年發(fā)表論文75篇，SCI論文10篇，已被國外SCI期刊接收并排版待發(fā)表的論文5篇。申報軍隊科技進步二等獎1項。

4．專利3項：“一種新的以異種免疫細(xì)胞為細(xì)胞載體的細(xì)胞疫苗及其制備方法”，申報國家發(fā)明專利（201*10057096.6）；“抗內(nèi)毒素Fab’的制備方法”，申報國家發(fā)明專利（201*10140166.3）；“重組生產(chǎn)胰高血糖素樣肽-2的方法”，申請國家發(fā)明專利已公開（公開號CN101041818A）。

5．牽頭完成了為慶祝我國燒傷醫(yī)學(xué)五十年擬編的《中華燒傷醫(yī)學(xué)》的前期準(zhǔn)備工作。

6．實驗室各組均做了大量的具體工作，一方面科研與臨床緊密結(jié)合，為臨床應(yīng)用服務(wù)，開展燒傷創(chuàng)面細(xì)菌培養(yǎng)等；另一方面開展前沿科研工作，保障科研及研究生課題的順利完成。

7．研究平臺。建立了以HPLC-CHIP-MS/MS生物質(zhì)譜為核心的蛋白組學(xué)整體技術(shù)平臺，建立了實時定量PCR檢測平臺，完善了腺病毒載體構(gòu)建的技術(shù)平臺、酵母雙雜交系統(tǒng)技術(shù)平臺、雙向電泳技術(shù)、心肌細(xì)胞的原代培養(yǎng)技術(shù)、微電流刺激表皮細(xì)胞增殖的細(xì)胞模型等。購置了多功能讀板儀、正置熒光顯微鏡、落地式低溫高速離心機、臺式低溫高速離心機等儀器設(shè)備。訂購了創(chuàng)面微電流檢測技術(shù)平臺

所需要的設(shè)備和相關(guān)部件。

（三）教學(xué)與人才培養(yǎng)

鼓勵去出國深造、承擔(dān)和參加課題、參加短期培訓(xùn)、攻讀學(xué)位和學(xué)歷升級，安排病房和實驗室輪崗鍛煉、參加學(xué)術(shù)會議等人才培養(yǎng)路子，對加快人才培養(yǎng)步伐、提高人才素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。

1．出國留學(xué)5人。羅奇志赴俄羅斯進行學(xué)習(xí)兩年后回所工作，張家平赴香港中文大學(xué)上皮細(xì)胞

研究中心學(xué)習(xí)一年半后相繼回所工作，袁志強在美國深造兩年后回所工作，李曉魯于07年5月赴澳大利亞學(xué)習(xí)深造，趙云于07年10月赴美國學(xué)習(xí)深造。

2．攻讀學(xué)位、在職培訓(xùn)：研究所編制干部35人，201*年就有5名干部出國留學(xué)，15名年輕干部攻讀學(xué)位或和學(xué)歷升級，攻讀博士學(xué)位9人，碩士4人，學(xué)歷升級2人。30歲以下年輕干部、研究生、護理和技術(shù)人員投稿參加學(xué)術(shù)會議40余人次。對于年輕科技干部，堅持臨床和實驗室輪流制，使年輕干部既掌握臨床技能，也有專門時間開展課題研究。

3．加強使用：讓年輕人承擔(dān)課題、擔(dān)任責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護士。研究所積極為年輕干部申請課題創(chuàng)造條件（如國家自然科學(xué)基金），研究所承擔(dān)的重大重點課題中，都有年輕科技干部參加或擔(dān)任分題負(fù)責(zé)人。

4．組織完成了上半年201*年級博士答辯5名，碩士答辯11人和下半年201*年級博士答辯1名，碩士答辯3人。完成了201*年研究生的招生面試工作（招收碩士研究生9名、博士5名含轉(zhuǎn)博2人）、201*級碩士研究生中期檢查、201*年級研究生開題論證。

5．完成護理�？浦�7年制大班課教學(xué)59學(xué)時，招收培養(yǎng)進修生10人，護士7人。

（四）雜志編輯出版

保障政治質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和與科技期刊編輯出版有關(guān)的政策、法令、條例。未發(fā)現(xiàn)政治錯誤及泄密現(xiàn)象。

保障學(xué)術(shù)質(zhì)量。保持每期一個“重點號”欄目，使讀者能在最短時間內(nèi)了解和掌握我國燒傷醫(yī)學(xué)的新動態(tài)。保質(zhì)保量并按期出刊。年內(nèi)刊出率從201*年的32.0％增加至60.1％。堅持雜志審讀制度。201*年影響因子為0.734，與201*年比較有所降低。主要原因為擴頁后效應(yīng)所致。

保障編輯質(zhì)量。重視編輯隊伍的培訓(xùn)參加中國科協(xié)、中華醫(yī)學(xué)會及重慶市舉辦的編輯專業(yè)培訓(xùn)外，制定自我學(xué)習(xí)計劃。到臨床見習(xí)，增加感性認(rèn)識。請病理學(xué)教研室、統(tǒng)計學(xué)教研室等相關(guān)專業(yè)老師講課，為提高編輯質(zhì)量創(chuàng)造條件。今年經(jīng)通卷翻閱及抽查自檢，編校差錯率為0.35/萬，遠(yuǎn)高于國家出版要求。在中華醫(yī)學(xué)會雜志質(zhì)量考評中，我刊版權(quán)頁及目次頁獲得審讀滿分的好成績。

硬件保障。購買了“黑馬校對軟件系統(tǒng)”后，編輯利用該軟件為拼版前的稿件進行文字校對，責(zé)任編輯利用該軟件進行付印前的質(zhì)量把關(guān)；編輯部還對編輯辦公軟件和計算機主要硬件進行了更新?lián)Q代，為進一步提高雜志出版質(zhì)量提供了保障。被評為重慶市質(zhì)量考評一級期刊。

201*年，編輯部第三次獲得中國科協(xié)專項經(jīng)費資助，成為重慶市唯一獲此資助的科技期刊。舉辦了五屆“全國燒傷救治專題研討會”、中華燒傷雜志工作會議、兩次全國性審稿會（1次為牽頭組織中國燒傷50年書稿定稿）。增加國際編委2人；《中華燒傷雜志》目前已陸續(xù)被美國、日本、俄羅斯及荷蘭等6家國際檢索機構(gòu)收錄，擴大了我國燒傷醫(yī)學(xué)的影響。201*年編輯部獲第四屆中國科協(xié)期刊優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎1項。

（五）學(xué)術(shù)交流與合作及成果推廣

1．兩次邀請香港中文大學(xué)陳小章教授來我所指導(dǎo)研究生答辯并開展學(xué)術(shù)交流，邀請英國阿伯丁

大學(xué)趙敏教授和BRAINREID高級實驗師來我所開展國際合作項目研究，兩次邀請美國PURDUE大學(xué)BORGENS教授和施教授來所講學(xué)并洽談合作研究事項。

2．主辦了＂第五屆全國燒傷救治專題研討會＂和201*年國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地項目（J32-07-01）“燒傷早期損害救治新技術(shù)”學(xué)習(xí)班、中國科協(xié)第141次青年科學(xué)家論壇＂、重慶市201*年燒傷年會。成功舉辦疾病蛋白質(zhì)組學(xué)重慶市市級重點實驗室落成暨疾病蛋白質(zhì)組學(xué)重慶市市級重點實驗室第一屆學(xué)術(shù)委員研討會。

3.參加各種學(xué)術(shù)會議60人次。其中國際會議3人次，全國會議29人次，重慶市會議18人。應(yīng)邀參加ABA年會，商討第五屆中美國際燒傷創(chuàng)傷會議事宜；1人參加亞太燒傷會議（APBC）并做學(xué)術(shù)報告，1人在上海國際急診與創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)會議做大會報告。4人次在中國工程院醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)部舉辦的“燒傷與創(chuàng)(戰(zhàn))傷研究中幾個熱點問題”和“膿毒癥高峰論壇”的工程科技論壇上做報告，4人在＂第五屆全國燒傷救治專題研討會＂做大會專題報告，5人在“第八屆全國燒傷學(xué)術(shù)會議”上做大會專題報告，參加重慶市201*年燒傷年會18人，應(yīng)邀參加中山醫(yī)科大學(xué)國家繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、河南省燒傷學(xué)會年會、深圳市燒傷學(xué)會學(xué)術(shù)交流會做特邀學(xué)術(shù)報告。參加在包頭舉辦的《中華燒傷雜志》第5屆全國燒傷研討會審稿會、在汕頭舉辦的在昆明舉辦的全國燒傷年會審稿會和全國燒傷繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、中山醫(yī)科大學(xué)國家繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、深圳市燒傷學(xué)會換屆暨學(xué)術(shù)交流會，赴武漢參加科技部舉辦的新建國家重點實驗室工作會議、長沙全國第五屆整形學(xué)術(shù)會議、上海繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，連續(xù)四次舉辦研究所青年學(xué)術(shù)論壇。

三、學(xué)科建設(shè)和管理

（一）學(xué)科建設(shè)

201*年學(xué)科建設(shè)建設(shè)的大事是完成了國家重點學(xué)科和軍隊2110重點學(xué)科申報材料并順利通過國家重點學(xué)科評審和軍隊2110重點學(xué)科，完成了201*年學(xué)校重點學(xué)科和專科醫(yī)院規(guī)劃論證。

（二）學(xué)科管理

1．學(xué)科管理理念：把確保內(nèi)外關(guān)系團結(jié)和諧、上下關(guān)系協(xié)調(diào)、營造良好氛圍作為處理各項工作和各種問題的出發(fā)點與落腳點，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，促進學(xué)科不斷發(fā)展。努力為愿意做事的科技人員創(chuàng)造條件。中心組對研究所的事情，無論是上班時間，還是節(jié)假日和休息時間，都能不遺余力主動去做；但評功評獎均主動謙讓，從不爭名爭利。對作出成績的科技干部，一律給予獎勵。

2．加強制度建設(shè)，規(guī)范管理：制定和完善與新的管理機制相適應(yīng)的各種規(guī)范化管理制度。全年未發(fā)生行政及政治事件，未發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題和醫(yī)療、護理糾紛。做到了多年無事故、無糾紛、無投訴。制定了臨床工作常規(guī)。

3．完成了許多繁雜的事務(wù)性工作：撰寫各種總結(jié)上報材料、迎接上級檢查、接待各級參觀來訪數(shù)40余次，擴大了燒傷研究所的影響。

以上成績的取得，是大家支持的結(jié)果。借此機會，衷心感謝大家一年來對研究所工作的大力支持和幫助。

四、存在的不足

（一）與國內(nèi)外同類一流學(xué)科的差距

1．國外同類一流學(xué)科的差距。在基礎(chǔ)研究和臨床研究方面，我所在吸入性損傷、腸源性感染與

臟器損害等研究領(lǐng)域處于國際先進水平，部分達(dá)到領(lǐng)先水平。但國外同類一流學(xué)科的研究水平普遍較高，有的在《NEWENGJMED》發(fā)表過數(shù)篇論文；在臨床救治方面，我所收治病人的治愈率雖明顯高于國外，但新技術(shù)的應(yīng)用較少，也不成熟。由于國外整體科技實力較強，可以利用當(dāng)前國際上最新的研究成果，如表皮細(xì)胞快速培養(yǎng)技術(shù)治療大面積深度燒傷獲得了成功；國外強調(diào)燒傷救治早期救治-整形-康復(fù)一體化治療，注重病人生存質(zhì)量。

2．與國內(nèi)同類一流學(xué)科的差距�？傮w上，本學(xué)科在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，臨床規(guī)模最大，收治病人最多；為燒傷醫(yī)學(xué)領(lǐng)域唯一的國家重點實驗室；人才數(shù)量多，研究涉及燒傷救治的主要關(guān)鍵問題，而且都在國內(nèi)有很大影響。我所在吸入性損傷、腸源性感染與臟器損害等研究領(lǐng)域仍處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。但國內(nèi)幾個重要的同類學(xué)科已經(jīng)為應(yīng)對燒傷醫(yī)療市場的萎縮趨勢進行了調(diào)整，有的燒傷與整形合并，有的擴大了收治范圍，包括可以利用燒傷救治技術(shù)治療的外傷和皮膚疾病，為學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。個別單位高層次中青年人才較強。

（二）學(xué)科發(fā)展面臨的主要問題

1．國家認(rèn)可的高層次中青年人才短缺，而國內(nèi)個別單位有優(yōu)勢，競爭日趨激烈。由于學(xué)科規(guī)模的擴大，專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量尚不能滿足學(xué)科進一步發(fā)展的需要。

2．作為國家重點實驗室，原始創(chuàng)新雖有苗頭，但研究較分散，短時間內(nèi)不易形成重大成果。3．重大臨床新技術(shù)不多，使治療水平難以取得突破性進展。臨床工作有待進一步規(guī)范。臨床工作的規(guī)范化是開展前瞻性研究，提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。

4．隨著社會經(jīng)濟條件的改善和預(yù)防意思的增強，燒傷病人將會不斷減少，而醫(yī)療市場的競爭日益激烈，醫(yī)療市場份額將會萎縮，學(xué)科發(fā)展將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

5．在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，為進一步提高燒傷救治水平，需要加強創(chuàng)新研究和前沿技術(shù)平臺建設(shè)。技術(shù)平臺與先進的實驗室相比，差距較大，還需投入大量經(jīng)費。

6．國際交流與合作不夠，參加國際會議少，發(fā)表SCI高影響因子論文少。與國外同行及研究機構(gòu)開展實質(zhì)性的合作研究少。還需要加強國際交流與合作，以進一步提高本學(xué)科的國際影響力。

五、二○○八年打算

（一）建立健全燒傷專科醫(yī)院組織架構(gòu)，加強制度化管理

建立健全各項制度，實施嚴(yán)格的制度化管理；營造創(chuàng)新發(fā)展氛圍，201*年是研究所創(chuàng)建和中國燒傷學(xué)科創(chuàng)建50周年，弘揚黎鰲精神，營造創(chuàng)新發(fā)展氛圍，舉辦燒傷發(fā)展戰(zhàn)略研討會和西南燒傷�？漆t(yī)院建設(shè)和發(fā)展論證會，以慶祝燒傷研究所創(chuàng)立50周年。

（二）發(fā)展�？萍夹g(shù)

努力發(fā)展專科技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，彰現(xiàn)技術(shù)特色。研究對燒傷救治起重要作用的、具有國際先進水平的單項燒傷臨床救治與早期康復(fù)新技術(shù)，加強對年輕科技干部的10項技術(shù)培訓(xùn)。重點對下列具備較好基礎(chǔ)的技術(shù)，加強臨床前瞻性研究的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)高水平的臨床論文，并使之形成臨床的特色優(yōu)勢：概括為“PRIDE”：細(xì)胞保護減輕燒傷早期損害的技術(shù)（PROTECTION）、燒傷早期救治與康復(fù)一體化治療技術(shù)（REHABILITATION）、吸入性損傷防治技術(shù)（INHALATIONINJURY）、深度燒傷創(chuàng)面修復(fù)特色技術(shù)（DEEPWOUNDREPAIR）、維護腸道屏障和防治感染技術(shù)（ENTEROGENOUSINFECTION）。強化軍事醫(yī)學(xué)特色，拓展燒傷救治業(yè)務(wù)范圍。（三）建設(shè)創(chuàng)新研究平臺，開展創(chuàng)新研究

重點建設(shè)國家重點實驗室的幾個研究功能單元，包括分子生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、感染與免疫、組織工程等技術(shù)平臺，建立臨床康復(fù)治療平臺，為開展高水平創(chuàng)新研究和臨床工作提供支撐條件。

開展創(chuàng)新研究。開展燒傷關(guān)鍵科學(xué)問題的基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究，爭取在國外SCI發(fā)表高水平論文，加大臨床前瞻性研究力度，特別是圍繞學(xué)科研究大的方向的關(guān)鍵問題，在全國范圍內(nèi)組織對提高燒傷救治水平有重要意義的單項或綜合臨床救治技術(shù)的大樣本多中心前瞻性研究，努力拓展和強化軍事醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域。

（四）學(xué)術(shù)隊伍和人才培養(yǎng)

努力引進、聘用優(yōu)秀人才，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。爭取從海內(nèi)外引進優(yōu)秀人才，從畢業(yè)研究生中選拔1-2名各方面優(yōu)秀者留所工作，適當(dāng)引進康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才，加強早期康復(fù)治療。聘請高水平的實驗室技術(shù)人員。努力建立一支優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊。

（五）不斷提高《中華燒傷雜志》辦刊質(zhì)量，組織出版慶祝中國燒傷醫(yī)學(xué)50周年�？�和增刊，爭取國際編委，再次申辦青年科學(xué)家論壇，組織評審第四屆黎鰲燒傷醫(yī)學(xué)獎。

（六）加強國內(nèi)外合作交流。聘請國外長江學(xué)者講座教授、邀請國內(nèi)外專家講學(xué)、參加課題論證、聯(lián)合申請課題、開展合作研究，爭取與美國加洲大學(xué)DAVIS分校建立聯(lián)合實驗室，舉辦好第六屆全國燒傷專題研討會和全軍燒傷專題研討會等，進一步確定201*年第五屆中美國際燒傷創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會議。出國參加會議，選派人員出國進修。

擴展閱讀：監(jiān)察室工作總結(jié)201*.12.

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

目錄

一、概述2二、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計2

2.1系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)22.2系統(tǒng)設(shè)計原則3三、現(xiàn)狀分析3

3.1監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀33.2網(wǎng)絡(luò)資源狀況43.3實施監(jiān)控系統(tǒng)面臨的問題4四、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計5

4.1系統(tǒng)功能簡述54.2監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)64.3監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)8五、產(chǎn)品選擇8

5.1監(jiān)控設(shè)備的選擇比較5.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇比較六、投資需求11七、工程進度11八、項目管理12

8.1項目分階段管理128.2項目協(xié)調(diào)13九、系統(tǒng)的使用和管理14十、建議14

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一、概述

全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控報警系統(tǒng)（DigitalSurveillanceSystem）以網(wǎng)絡(luò)為依托，以數(shù)字視頻的壓縮、傳輸、存儲和播放為核心，以智能實用的圖像分析為特色，無限度地的拓展監(jiān)控范圍，通過平臺軟件實現(xiàn)分級、多級管理。

隨著我行業(yè)務(wù)、系統(tǒng)規(guī)模及功能的擴展變化，對各管理行各個職能部門進一步提高各項工作質(zhì)量提出了更高要求，同時隨著柜員制的即將實施，如何進一步加強內(nèi)控制度管理，更好地保障支行、系統(tǒng)的安全運行，也對銀行內(nèi)部管理及安防系統(tǒng)提出了更嚴(yán)格的要求。我行根據(jù)河南省分行先進經(jīng)驗，擬從加強內(nèi)控制度管理和滿足全新安全防范的需要，對全省監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)字化改造，實現(xiàn)內(nèi)控管理和安防系統(tǒng)集中控制，以提高全行內(nèi)控綜合管理和安全防范。以省分行信息技術(shù)部門牽頭，財會、安全保衛(wèi)部門密切配合的項目小組，經(jīng)過一個多月的調(diào)研和初步設(shè)計，現(xiàn)提出我行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案。

二、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計

2.1系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

以省分行作為整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中樞，二級分行為二級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點，各縣支行為三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點，建立一個安全、高效、先進的智能內(nèi)控、安全聯(lián)網(wǎng)管理遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。

2.1.1數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理從縣支行向省、地分行中心轉(zhuǎn)移

省、地、縣三級聯(lián)網(wǎng)，對原先分散在本地管理的營業(yè)網(wǎng)點、縣支行內(nèi)控管理的通過數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)進行集中監(jiān)控管理。

2.1.2整合專業(yè)接警和各類門禁系統(tǒng)的管理功能

增加對其它安防監(jiān)控系統(tǒng)的集成，除了對已經(jīng)建設(shè)的原110報警系統(tǒng)的整合外，尤其注重對各種行內(nèi)報警系統(tǒng)及門禁出入管理系統(tǒng)的建設(shè)和集成，包括營業(yè)網(wǎng)點緊急報警、防盜報警系統(tǒng)、雙門互動互鎖門禁管理系統(tǒng)、重要庫房門禁出入管理系統(tǒng)和金庫門禁管理系統(tǒng)。

2.1.3將監(jiān)控范圍擴大到內(nèi)控制度管理。

同時利用監(jiān)控系統(tǒng)的音視頻采集能力實現(xiàn)全行范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，加強對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作事前、事中的監(jiān)控，及時消除安全隱患，在節(jié)約投資的前提下提高辦公效率。

2.1.4充分考慮本系統(tǒng)的拓展性，一是新建網(wǎng)絡(luò)成為我行第三條備份網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)有生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)帶寬資源不足時，部分系統(tǒng)向新建網(wǎng)轉(zhuǎn)移。二是為轄內(nèi)IP電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

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系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖見（圖一）；

圖（一）

2.2系統(tǒng)設(shè)計原則

方案設(shè)計遵循以下七項原則：

先進性，實用性，可靠性，擴展性，兼容性，經(jīng)濟性，整體性。

在系統(tǒng)設(shè)計中，從計算機的配置到系統(tǒng)的配置、前端設(shè)備的配置都必須保證系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定運行；在系統(tǒng)設(shè)計中，充分考慮系統(tǒng)的升級、擴展、維護問題，留有余地,以適應(yīng)未來發(fā)展需要；在系統(tǒng)設(shè)計中，把省分行監(jiān)控系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一的整體進行考慮，由控制中心嚴(yán)格控制每個操作員的控制權(quán)限，形成既相對獨立運行，又能實現(xiàn)信息共享、多級控制。

公共電信網(wǎng)、自建或租用視頻專線（VPN）各市縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心1）各縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心30）各縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心55）自建視頻專網(wǎng)二級分行監(jiān)控中心省分行監(jiān)控中心專網(wǎng)三、現(xiàn)狀分析

3.1監(jiān)控系統(tǒng)狀況

為使我行聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，盡量能夠兼容目前省行現(xiàn)有設(shè)備和其它國內(nèi)主流的數(shù)字圖像設(shè)備，堅持先進，兼容傳統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)集成和系統(tǒng)互聯(lián)、資源整合、信息共享。

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10月中旬，我處對全省的安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了認(rèn)真分析和調(diào)查。

自去年我行安全保衛(wèi)部門全省新建和改造所有機構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)以后，全省各營業(yè)網(wǎng)點目前都擁有一套具備本地適時監(jiān)控、設(shè)防、報警、錄象存取功能的監(jiān)控系統(tǒng)，共56個監(jiān)控點，分別配有監(jiān)控主機、監(jiān)視器、硬盤錄象機等設(shè)備，每個監(jiān)控點包括硬盤錄像機、攝像機、拾音器、報警器和監(jiān)視器等設(shè)備，拓補圖如下：

目前我省各機構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)采用的監(jiān)控設(shè)備品牌不一。

ａ.新建的42家由三家不同的公司建設(shè)，其中有12家使用湖南創(chuàng)想偉業(yè)（集中在黔東南和銅仁），29家使用兩種不同型號的香港智騰（分布于各地縣），省分行機關(guān)大樓使用的是�？低�視硬盤錄象機。

ｂ.目前有13家舊系統(tǒng)改造正在進行。3.2網(wǎng)絡(luò)資源狀況

我行今年建成省地縣三級兩條2M帶寬網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)網(wǎng)段和辦公網(wǎng)段分網(wǎng)運行，互為備份。根據(jù)總行要求，系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源50%用于業(yè)務(wù)網(wǎng)段、40%用于辦公網(wǎng)段、其它使用控制在10%以內(nèi)。目前我行會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用業(yè)務(wù)網(wǎng)段，必須確保安全穩(wěn)定，不得有任何占用；CM201*系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、電子公文、郵件管理等其它十多項系統(tǒng)均使用辦公網(wǎng)段。整個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)劃，業(yè)務(wù)網(wǎng)段和辦公網(wǎng)段間的訪問受到嚴(yán)格控制，內(nèi)、外網(wǎng)之間實行物理隔離。3.3實施監(jiān)控系統(tǒng)面臨的問題

一是設(shè)備問題。由于現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)品牌不一，增加了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)在設(shè)備上的

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兼容性、復(fù)雜性和實施難度。

二是網(wǎng)絡(luò)問題。監(jiān)控系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)，圖像的實時傳輸將占用大量的帶寬資源。其日常運行需要帶寬通常為：1路監(jiān)控信號的傳輸約需0.4M左右的帶寬，若一個支行同一時間只向上傳送2個畫面，以輪巡方式交替顯示，則需要的帶寬為0.8M。就目前我行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，將對系統(tǒng)運行造成威脅，加之考慮我行網(wǎng)絡(luò)運行互為備份的應(yīng)急需要和各種系統(tǒng)陸續(xù)上線的擴展性，若監(jiān)控系統(tǒng)訪問控制不好，將存在極大安全隱患，嚴(yán)重時將造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

四、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計

根據(jù)我行現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源狀況，結(jié)合前期調(diào)研情況及河南分行經(jīng)驗，我們初步設(shè)計出我行視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案。4.1系統(tǒng)功能簡述監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

在充分考慮和利用現(xiàn)有安防報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)及傳輸資源的基礎(chǔ)上，通過項目實施，實現(xiàn)以下功能。

a．本地監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合。通過云臺攝像頭調(diào)整焦距和方向，實行工作日8小時實時監(jiān)控并記錄營業(yè)網(wǎng)點每個操作員的工作情況，及24小時不間斷安防報警監(jiān)控。

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b．?dāng)?shù)據(jù)空間錄制3個月以上的監(jiān)控信息；管理人員在存儲期內(nèi)遠(yuǎn)程對任意網(wǎng)點、任何時點的監(jiān)控影像資料進行調(diào)閱、回放。

ｃ.通過中心語言系統(tǒng)可以和前端任何一個分控中心進行語音對講，實時指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作。

ｄ.對各級用戶進行授權(quán)的權(quán)限認(rèn)證管理，根據(jù)授權(quán)權(quán)限，不受地域限制瀏覽所轄各級網(wǎng)點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)相應(yīng)監(jiān)控點的實時圖像和歷史圖像，及其他同級機關(guān)所轄的治安視頻治安系統(tǒng)的相應(yīng)監(jiān)控點的實時圖像和歷史圖像。

e.支持報警聯(lián)動與視頻監(jiān)控。視頻監(jiān)控中心接收到移動點報警、固定點自動報警或人工報警信息，通過自動聯(lián)動或手控聯(lián)動視頻監(jiān)控系統(tǒng)對警情進行復(fù)核，確認(rèn)后對警情進行處理。

ｆ.支持在電子地圖瀏覽狀態(tài)下進行多層地圖鏈接和點擊的地圖上的攝像機控件打

開圖像，支持點擊電子地圖上的報警輸出控件控制前端報警輸出，發(fā)生報警時支持電子地圖上報警探頭報警狀態(tài)顯示＆報警地圖彈出。具有需求增加的擴展性。4.2監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

“遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”由分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)組成，實現(xiàn)省分行遠(yuǎn)程監(jiān)控中心。第一層（應(yīng)用層）為縣支行監(jiān)控子網(wǎng)、第二層（中間層）為二級分行監(jiān)控點、第三層（最高層）為省分行監(jiān)控點。實現(xiàn)從下而上分級信號傳輸，從上而下分級控制。

1）各業(yè)務(wù)網(wǎng)點本地三級監(jiān)控中心

我行現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)網(wǎng)點本地監(jiān)控中心，利用現(xiàn)有外圍設(shè)備，再增加一臺硬盤錄象機、云臺、3個攝像頭，建成三級監(jiān)控中心，新建監(jiān)控中心主要由監(jiān)控電腦主機以及存儲設(shè)備組成。電腦監(jiān)控主機通過接入監(jiān)控系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)，利用安裝的“網(wǎng)絡(luò)視頻集中監(jiān)控系統(tǒng)管理軟件”，實現(xiàn)本地監(jiān)控。三級監(jiān)控中心職能如下：

管理營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握營業(yè)網(wǎng)點工作環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

息、視頻信息；

向二級、一級監(jiān)控中心上傳所需的信息、報警處理結(jié)果；

以工作時間自動實時錄像、非工作時間報警聯(lián)動觸發(fā)錄像為主對前端視頻監(jiān)控

圖象和報警信息進行錄像和存儲，并可根據(jù)需求進行監(jiān)控圖像和報警信息的檢索、管理；

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采用自動或人工巡檢方式，掌握各子系統(tǒng)工作狀況、系統(tǒng)故障、設(shè)備在線率、

儲存記錄等設(shè)備運行狀態(tài)。2）市（州、地）二級分行二級監(jiān)控中心

地、州、市二級分行監(jiān)控中心，設(shè)在二級分行財會部門及安保部門，各行可以根據(jù)自身實際情況，可以根據(jù)需要設(shè)立，也可以指定任意一臺或多臺電腦作為監(jiān)控工作站，通過傳輸網(wǎng)絡(luò)通道，對各營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控圖像進行實時觀看、錄像、控制以及歷史錄像資料的檢索回放等功能。二級監(jiān)控中心對前端監(jiān)控點的遠(yuǎn)程監(jiān)控以輪巡監(jiān)視為主、錄像為輔。通過對下屬各網(wǎng)點的輪巡監(jiān)視，一方面強化了安全管理力度，另一方面同時也對各網(wǎng)點工作服務(wù)質(zhì)量實施了有效的監(jiān)督。

二級監(jiān)控中心職能設(shè)置如下：

管理轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握營業(yè)網(wǎng)點工作環(huán)境和治安動態(tài)；管理二級分行的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握二級分行工作環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

息、視頻信息；

向一級監(jiān)控中心上傳所需信息，報警處理結(jié)果；

存儲市二級分行的特殊事件的視頻監(jiān)控圖像和報警信息，并可根據(jù)需求進行監(jiān)

控圖像和報警信息的檢索、管理；

采用自動或人工巡檢方式，掌握各子系統(tǒng)工作狀況、系統(tǒng)故障、設(shè)備在線率、

儲存記錄等設(shè)備運行狀態(tài).3）省分行一級監(jiān)控中心

對下屬各二級分行、營業(yè)網(wǎng)點進行統(tǒng)一的監(jiān)控管理。

省分行設(shè)立專門的集中監(jiān)控中心，也可以指定任意一臺或多臺電腦作為監(jiān)控工作站，通過傳輸網(wǎng)絡(luò)通道，對二級監(jiān)控中心及各營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控圖像進行實時觀看、錄像、控制以及歷史錄像資料的檢索回放等功能。一級監(jiān)控中心對前端監(jiān)控點的遠(yuǎn)程監(jiān)控以輪巡監(jiān)視為主、錄像為輔。通過對下屬各網(wǎng)點的輪巡監(jiān)視，一方面強化了安全管理力度，另一方面同時也對各網(wǎng)點工作服務(wù)質(zhì)量實施了有效的監(jiān)督。

一級監(jiān)控中心職能設(shè)置如下：

管理一級分行的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握全省的環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；

根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

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息、視頻信息；

存儲全省的特殊事件的視頻監(jiān)控圖像和報警信息，并可根據(jù)需求進行監(jiān)控圖像

和報警信息的檢索、管理；4）行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控

各級行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管在獲得授權(quán)后也可以隨時隨地通過聯(lián)網(wǎng)電腦監(jiān)控營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場情況或通過訪問監(jiān)控主機檢索歷史錄像資料。4.3系統(tǒng)建設(shè)

遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，既要滿足系統(tǒng)運行的需要，又要保證網(wǎng)絡(luò)的安全性，不能對業(yè)務(wù)造成影響。針對目前我行現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)使用設(shè)備品牌各異，在聯(lián)網(wǎng)改造的過程中存在兼容性導(dǎo)致的障礙，以及網(wǎng)絡(luò)帶寬資源不足的局限性，我們通過咨詢國內(nèi)多家設(shè)備制造商和省內(nèi)供應(yīng)商，綜合了多家方案進行比較，提出建設(shè)方案。

4.3.1監(jiān)控系統(tǒng)配置。

不動用現(xiàn)有保衛(wèi)監(jiān)控核心設(shè)備，重新統(tǒng)一購置刻錄像機等核心設(shè)備，共用各機構(gòu)現(xiàn)有攝像機、拾音器、報警器和監(jiān)視器等外部設(shè)備。一方面解決了現(xiàn)有設(shè)備互不兼容問題，另一方面保留了保衛(wèi)部門原來的監(jiān)控系統(tǒng)，由各網(wǎng)點自行管理。新建的系統(tǒng)在設(shè)計控制策略、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃等方面可以更加靈活，可以根據(jù)需要靈活選擇設(shè)備，同時新建監(jiān)控系經(jīng)與現(xiàn)有監(jiān)控并行，可以獲得一套備份系統(tǒng)，實現(xiàn)更好的擴展性。

4.3.2網(wǎng)絡(luò)支撐。

視頻信號的傳輸，需要很大的傳輸帶寬，且傳輸電路的穩(wěn)定性要求很高。所以，監(jiān)控系統(tǒng)的改造，需要一張穩(wěn)定可靠的傳輸網(wǎng)絡(luò)進行支撐，目前我行業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)絡(luò)為2M速率，如果改造后的監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)上進行傳輸，現(xiàn)有的傳輸網(wǎng)將不能同時承載銀行業(yè)務(wù)及監(jiān)控信息的同時傳遞，所以，改造后的銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要新建一張傳輸網(wǎng)作為支撐。方案設(shè)計，擬在現(xiàn)有縣級支行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口冗余的基礎(chǔ)上，可建成一條專用網(wǎng)線，一方面提高傳輸圖像清晰度；另一方面，保障了我行運行系統(tǒng)的安全，同時為今后我行信息化建設(shè)的其它需求創(chuàng)造條件。

4.3.3其它。

方案設(shè)計中，我們充分考慮內(nèi)控制度柜員制要求，結(jié)合考察工行、建行實際情況，在設(shè)備的配置上留有拓展空間，一律配置16路硬盤錄像機，以滿足今后柜員制實施需要。但在目前我行柜員制尚未實施的情況下，現(xiàn)有外圍設(shè)備攝像頭不能全部達(dá)到16個

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

要求，我們考慮各個點再增加云臺和1個攝像頭來達(dá)到現(xiàn)有內(nèi)控制度監(jiān)控要求，待柜員制實施后，根據(jù)柜員制需要增加攝像頭。

目前我行各網(wǎng)點平均配備攝像頭12個，根據(jù)柜員制需求，一個營業(yè)間至少需2個攝像頭/人，各網(wǎng)點至少需要16個攝頭才能滿足柜員制要求，考察建行營業(yè)間實際使用16個攝頭，因此，我行各網(wǎng)點還需增加4個攝像頭（含云臺），相應(yīng)硬盤錄像機的配置要求更高。按65個點，其中：55個縣支行、9個二級行、1個省分行初步匡算視頻監(jiān)控部分大概投入200萬元，其中：

五、產(chǎn)品選擇

監(jiān)控安全系統(tǒng)要采用當(dāng)前國際上較先進的技術(shù)，所選設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)良，功能完善，工作穩(wěn)定可靠，使整個系統(tǒng)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，保持國內(nèi)外先進水平，同時應(yīng)兼顧省分行的具體情況，本著實用、經(jīng)濟可靠的原則，在節(jié)約及降低成本的前提下，使系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用。

系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)留有充分的余地，以便今后進行系統(tǒng)擴充，為此，設(shè)備采用模塊式結(jié)構(gòu)。在需要時可隨時增加視頻及其它控制模塊，使系統(tǒng)具有靈活的擴展性。

由于涉及我行內(nèi)部管理，銀行聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備必須滿足可靠性和安全性要求，一是不選擇先進的市場主流產(chǎn)品，保證系統(tǒng)不間斷運行。二是留有余地，對關(guān)鍵的設(shè)備、數(shù)據(jù)和接口應(yīng)采用冗余設(shè)計，要具有故障檢測、系統(tǒng)恢復(fù)等功能。三是保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息傳輸和數(shù)據(jù)存儲安全，保障系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性，避免遭到惡性攻擊和數(shù)據(jù)被非法提取的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，在選型上，按照公安部門管理有關(guān)規(guī)定，盡量不采用國外先進品牌，而選取國內(nèi)品牌。5.1監(jiān)控設(shè)備的選擇比較

在我們的實際考察中，河南分行上線遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)采用�？低�視產(chǎn)品，省建行已建成使用的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)也是�？低�視產(chǎn)品，省中行目前正在建設(shè)，使用的也同樣是�？低�視產(chǎn)品。同時，省分行機關(guān)現(xiàn)在使用監(jiān)控設(shè)備亦是�？低�視產(chǎn)品。據(jù)了解，安防行業(yè)中的視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，�？低�視產(chǎn)品屬國內(nèi)領(lǐng)先地位，連續(xù)三年榮獲“十大民族品牌”，今年評選成為唯一的企業(yè)評委單位，榮獲同行業(yè)“特殊貢獻獎”。

按照財務(wù)管理等有關(guān)規(guī)定，同時也為使我行建設(shè)能夠達(dá)到最好效果，項目小組以高

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度的責(zé)任心進行多方比較、慎重選擇。

1）初步測試。在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，11月15日、16日，在安順平壩支行到省分行之間，搭建遠(yuǎn)程視頻傳輸系統(tǒng)，邀請各視頻監(jiān)控設(shè)備商向我行提交方案的迪維歐、�？低�視、中興、科達(dá)四家生產(chǎn)廠商實際演示省分行與平壩兩點間的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效果。請各有關(guān)處室派出一名代表進行初步比較。

由于是在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)上進行測試，不同的時間段及業(yè)務(wù)量的大小影響各廠商的測試效果，我們根據(jù)實際效果及客觀條件，考慮網(wǎng)絡(luò)資源帶寬情況，四家排序：科達(dá)、中興、�？低�視、迪維歐，從中投票，選出中興、�？低�視兩家。

2）實地考察。項目小組先后對市工行的奧申產(chǎn)品、省建行的�？低�視產(chǎn)品、農(nóng)發(fā)行河南分行的�？低�視產(chǎn)品、紫云縣政府的中興產(chǎn)品、以及天依公司的大華產(chǎn)品進行了實地考察，并委托遵義分行對遵義市政府的中興產(chǎn)品進行了實地考察。在我們所接觸的實際案例中，建行和工行的�？低�視和奧申能實現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的跨地域遠(yuǎn)程監(jiān)控；大華使用于貴陽市政建設(shè)，需100M帶寬；其余產(chǎn)品在省內(nèi)均無遠(yuǎn)程監(jiān)成功案例：中興目前在貴州的兩個案例中，遵義市政府僅為同大樓監(jiān)控，且圖象效果一般；紫云縣為縣城內(nèi)監(jiān)控，且?guī)�寬占用大，僅點對點就需1-2M；科達(dá)在貴州無遠(yuǎn)程監(jiān)成功案例；奧申產(chǎn)品經(jīng)聯(lián)系一直未見提交方案。

3）方案比較。

各品牌方案

工程所需時間初步報價監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)品牌方案設(shè)備�？低�視中興科達(dá)大華電信4）選型建議。

根據(jù)集中采購管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行歷次集中采購經(jīng)驗，本著質(zhì)量第一、盡量節(jié)

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約的原則，一方面，在調(diào)查過程中，由于各家方案不一，所使用設(shè)備品牌及品質(zhì)不一，所報價格不據(jù)可比性；另一方面，為防止廠家鎖定價格，因此不采取明確一種品牌來招投標(biāo)的方式。建議從各種方案中，優(yōu)選并推薦出2種品牌，向各公司公開招投標(biāo)。由集中采購辦采取議標(biāo)方式，集體審議，最終確定使用品牌。5.2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的選擇比較

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇：考慮與我行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)所用產(chǎn)品的兼容性，建議使用CISCO網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

2、營運商的選擇：目前各家報出最低價如下：

（1）電信：省地5000元/月，地縣1000元/月；（2）聯(lián)通：省地4320元/月，地縣1300元/月。

我們擬將再邀網(wǎng)通、鐵通等多家進行比較，同時，請各二級分行分別與當(dāng)?shù)貭I運商聯(lián)系，商談租線費用，以最低價格確定。

六、投資需求

經(jīng)考察，河南分行投入500萬元建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，另再投入20萬元新建一條簡易網(wǎng)絡(luò)；省建行投入1000萬元建設(shè)全省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)；市工行投入46萬元，省中行擬投入800多萬元建設(shè)。在投入上本著保證質(zhì)量，盡力節(jié)約的原則，結(jié)合我行建設(shè)需求，一是充分考慮總行明年即將推廣的視頻會議系統(tǒng)建設(shè)，留出接口；二是結(jié)合安全保衛(wèi)正在實施的8個支行安防工程，充分使用安防指標(biāo)，以減少此次遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)部分投入。

綜合各廠家方案，按目前最低報價：6.1監(jiān)控系統(tǒng)部分。

擬在支行增加云臺、攝像頭、硬盤錄像機、解碼器、服務(wù)器等設(shè)備，另在省地分行同時還增加電視墻、顯示屏等設(shè)備，預(yù)計投資200萬元。

（1）云臺31萬元；（2）硬盤錄像機44萬元；（3）服務(wù)器2臺11.6萬元；（4）電腦3萬元；（5）電視墻2萬元；

（6）電視13萬元（省分行4個，各二級分行1個）（7）UPS電源5萬元；

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（8）防雷3萬元；（9）軟件25萬元；（10）硬盤26.5萬元；（11）視頻分配器6.5萬元；（12）其它費用36萬。6.2新建網(wǎng)絡(luò)部分

考慮新建網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的兼容，使其成為我行第三條業(yè)務(wù)備份網(wǎng)線，需使用CISCO網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在各二級分行增加交換機等設(shè)備，預(yù)計投入40萬元。

但新建網(wǎng)線的月租費等后期支出較大，按電信報價，每月月租費用縣到地州1000元/條，地到省行5000元/條，則全省每月租用線路費用：1000元/條×56條+5000元/條×8條=9.6萬元，全系統(tǒng)每年租用線路費用115.2萬元。（具體實施時，通過電信、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通等多家競爭，估計費用會有所降低）

以上預(yù)算累計投入240萬元，同時各機構(gòu)每年累計增加租線費用約100萬元，其中：每個縣支行1.2萬元、每個二級分行5萬元。

七、工程進度

為確保項目的順利進行，各種品牌及商家一經(jīng)確定，我們將督促公司完善施工設(shè)計，既注重整體計劃及進度，同時也充分考慮相關(guān)細(xì)節(jié)問題。按技術(shù)方案和合同要求抓緊實施，根據(jù)調(diào)研情況，初步提出以下項目工程安排建議，最終更詳細(xì)、具體的項目進度將在合同簽定前后以及項目實施期間經(jīng)雙方相關(guān)人員討論和協(xié)商制定。

序號123456日期任務(wù)設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試簽約10天7天5天25天3天1天

備注：

1、項目的開始時間將根據(jù)合同

控制室安裝（中心）子系統(tǒng)調(diào)試（地縣）全系統(tǒng)調(diào)試工程終驗中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

簽訂的實際時間進行調(diào)整。201*年內(nèi)，若能在12月10日前簽定合同，可以建成1-2家。

2、不包括光纖的開通時間。

八、項目管理

8.1項目分階段管理

整個項目的實施分為前期準(zhǔn)備、調(diào)查立項、設(shè)備選型、項目實施等四個大的階段�！袂捌跍�(zhǔn)備階段。10月18日，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排，我處立即制定計劃，明確專人進行調(diào)研，包括我行網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)備資源等情況進行全面了解，并于10月30日提交《關(guān)于我行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案的報告。

●調(diào)查立項階段。

11月8日，經(jīng)財審會初步審議，提出進一步考察論證要求。為有效進行資源控制、進度控制、質(zhì)量控制，把握和推動整個項目的執(zhí)行，確�！凹�中視頻監(jiān)控系統(tǒng)”順利實施，我處協(xié)商財會、監(jiān)察保衛(wèi)兩部門，組成項目考察小組，到市工行、省建行、農(nóng)發(fā)行河南分行、紫云縣政府、天依公司進行實地考察，并委托遵義分行對遵義市政府監(jiān)控系統(tǒng)進行實地考察。

11月15日、16日，在安順平壩支行到省分行之間，搭建遠(yuǎn)程視頻傳輸系統(tǒng)，邀請各廠商進行實際演示省分行與平壩兩點間的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效果，請各有關(guān)處室派出一名代表進行初步比較。

11月30日，向財審委提交正式方案�！裨O(shè)備選型階段。

計劃于財審委審議通過之后，立即通過招投標(biāo)進行選型�！耥椖繉嵤╇A段。

選型確定立即投入實施，力爭于2月底前全面完成并投入使用。8.2項目協(xié)調(diào)

為保證項目實施的順利進行，在整個項目建設(shè)中，我行與項目參與單位主要成員召開三次比較重要的項目協(xié)調(diào)會，同時定期（比如每周五的下午）召開項目協(xié)調(diào)會。協(xié)商解決各個階段遇到的問題，通報現(xiàn)階段的進展，協(xié)商確定下一階段的工作和安排，確保各方能夠進行及時有效的溝通。三次主要項目協(xié)調(diào)會內(nèi)容和安排如下表：

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會議名稱召開時間會議內(nèi)容

確定各方聯(lián)系人介紹項目當(dāng)前情況

第一次項目協(xié)調(diào)會

項目組成立5日內(nèi)

協(xié)商確定實施進度表確定前期調(diào)研內(nèi)容和

方式

后期工作安排溝通、確認(rèn)技術(shù)和實

第二次項目協(xié)調(diào)會

施方案

實施文檔完成后

溝通前期準(zhǔn)備工作確認(rèn)工程進度后期工作安排實施情況總結(jié)

第三次項目協(xié)調(diào)會

協(xié)調(diào)解決實施階段問

工程實施完畢

題

協(xié)商交付事項后期工作安排

九、系統(tǒng)的使用和管理

此項系統(tǒng)重點用于內(nèi)控制度的分層次遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，結(jié)合河南分行應(yīng)用情況，建議主控臺設(shè)置在安全保衛(wèi)部門，分控臺設(shè)置于財會部門，由財會部門負(fù)責(zé)內(nèi)控需求部分的日常使用和管理，安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)安防需求的使用和管理，信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)做好技術(shù)維護。根據(jù)本項目需求，系統(tǒng)建設(shè)將在省分行機關(guān)三樓建立監(jiān)控中心，在十樓財會處機房建立分控點。分別由財務(wù)會計、監(jiān)察保衛(wèi)兩部門負(fù)責(zé)使用和管理，相關(guān)使用和管理辦法由兩部門制定并組織實施。信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護，確保系統(tǒng)的正常使用。

十、有關(guān)要求及建議

1）財會、安全保衛(wèi)等需求部門負(fù)責(zé)根據(jù)此次建設(shè)要求提交需求方案。

2）項目協(xié)調(diào)小組須集中時間，集中人員組織項目實施，成員職責(zé)：

負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃、調(diào)查立項、論證以及項目進度、項目質(zhì)量的審查和監(jiān)督；協(xié)調(diào)工程所需內(nèi)部各方面配合人員，以確保本項目的順利實施。

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監(jiān)督項目實施情況，協(xié)調(diào)解決各方之間的工作問題。負(fù)責(zé)與客戶簽定合同以及合同管理等。

負(fù)責(zé)項目工程前后臺部門之間的工作協(xié)調(diào)、跨運營商電路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跨地區(qū)電

路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、電路項目實施。以上報告當(dāng)否，請審定。

信息技術(shù)處二○○七年十二月一日

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