會后心得體會

心得體會

11月22日下午，行政例會在君瀾酒店特色餐廳召開。會議由董事長主持，董事長對酒店內部近期的工作做了全面總結。對酒店近期的發(fā)展所取得的進步及存在的問題做了深刻的分析。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，如何把握，如何應對，是今后所要重點攻克的主要內容。大會氣氛團結熱烈，使我們員工感受到了奮發(fā)向上的動力。對酒店的未來充滿了喜悅和必勝的信心。

董事長強調：第一：需強化職業(yè)素質和情操。需樹立權力意識，一心一意用于酒店。做好本職工作，需有誠信意識，要誠誠實實做人，誠誠實實做事。需有堅持意識，時刻考慮將自己本職工作做好。提倡主人翁精神，要與酒店榮辱與共、風雨同舟。需有苦干精神，要互幫互助、腳踏實地。需有不屈不撓精神，必須不斷地努力，不斷地學習，不斷地提高。加強團隊協作能力、創(chuàng)新能力、判斷能力。第二：強化酒店經營管理，提升酒店品牌。重視酒店硬件設施，并要不斷完善和調整；加強軟件建設，因員工一舉一動都會對酒店形象產生重大影響，我們要有高端服務理念和水平。需加強員工隊伍建設和管理。消防責任重于泰山，切實加強酒店消防意識，要明確責任，確保萬無一失。要高度重視酒店成本控制。第三、強化酒店規(guī)范化建設，提高酒店經營能力。規(guī)范部門經理及以上領導辦事程序，杜絕不按規(guī)章制度辦事。對酒店員工及各部門部門負責人做到指標考核量化到位。強化員工考核機制，強化責任機制。

此次會議為行政辦在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時，需加強自身職業(yè)素質及情操，做到誠實，誠信。與酒店及各部門同事做到相互合作，榮辱與共。同時，腳踏實地做好領導下達的每一份工作。

現期的工作計劃是，落實成本控制要求；加強本部員工的消防意識；做好酒

店日常行政管理工作及對外聯公關工作；同時分管酒店衛(wèi)生管理小組及工會籌備領導小組相關工作；跟進酒店證照的辦理，目前已辦理的證照有餐飲衛(wèi)生許可證及特種行業(yè)許可證；落實標示標牌的收尾工作；加強對外宣傳，酒店目前的對外宣傳主要依靠主流媒體，如東陽日報、東陽新聞網等，同時酒店網站已投入使用；繼續(xù)落實OA系統(tǒng)的使用反饋工作；做好酒店印刷品的跟進；完善酒店各種管理制度。

通過此次會議，切實感受到了集團管理作風嚴謹、認真。需要學習的地方還有很多�；氐阶约旱墓ぷ鲘徫桓�要加強對業(yè)務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。

行政辦

201*-11-

擴展閱讀：會后心得體會

心得體會

201*年2月22日，我們踏上了去集團總部的路程，此次去集團的目的是參加集團201*年先進集體先進個人表彰大會，再一個是學習固定資產的管理以及財務會計檔案的管理。

2月23日上午，集團表彰大會在xx文化活動中心隆重召開。大會由集團黨委xx主持，x董做了年度總結發(fā)言。對集團公司及各地子公司一年來的工作做了全面總結。對各公司一年來的發(fā)展所取得的進步及存在的問題做了深刻的分析。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，如何把握，如何應對，是今后一年來所要重點攻克的主要內容。大會氣氛團結熱烈、輕松親切。全體員工感受到了奮發(fā)向上的動力。對嶄新的一年充滿了喜悅和必勝的信心。

接下來還參觀了集團客車生產車間，繁忙的工作場景、震耳欲聾的敲打聲、熱火朝天的工作氛圍深深的感染了我們。據說x總還在這里磨礪了四年的時間。隨著隊伍的前行，我們來到了x車間，參觀了x的生產流程。整個參觀過程井然有序、輕松愉快。

此外在集團學習的幾天里還學習了固定資產的管理和檔案管理工作。首先是檔案管理：我同行政辦、技術部有關人員統(tǒng)一到集團辦公室進行學習。集團采用的固定資產軟件為用友U8財務軟件。集團固定資產的管理為臺賬式管理。模式為根據集團設置的編碼來進行固定資產錄入、維護、增減、變動。其次是財務檔案的管理：去集團財務部會計檔案部門進行了學習。憑證的裝訂、還有包角、以及裝訂技巧等。賬本的裝訂、封面的書寫、匯總表的整理、明細賬的打印等等。

通過在集團參加表彰大會以及在集團學習的這段時間，切實感受到了集團管理作風嚴謹、認真。需要學習的地方還有很多�；氐阶约旱墓ぷ鲘徫桓�要加強對業(yè)務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。

財務部：xx

201*年3月

友情提示：本文中關于《會后心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，會后心得體會：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《會后心得體會》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/699530.html

• 上一篇：心得體會及年終總結
• 下一篇：會后心得體會