高家中心衛(wèi)生院專(zhuān)項(xiàng)治理整改工作總結(jié)

高家中心衛(wèi)生院專(zhuān)項(xiàng)治理整改工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落樂(lè)平市衛(wèi)生局和市糾風(fēng)辦等部門(mén)制訂的通知文件精神，結(jié)合衛(wèi)生院管理年活動(dòng)和當(dāng)前開(kāi)展的治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，現(xiàn)將本單位今年開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的工作情況總結(jié)如下：

一、組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，完善單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)是完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，特別強(qiáng)調(diào)工作期間，不能離崗，不能串崗，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)生開(kāi)方用藥，和檢驗(yàn)檢查行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用。嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，糾正片面追求經(jīng)濟(jì)效益的傾向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。

二、貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”和藥品“收支兩條線管理”的規(guī)定，加強(qiáng)藥品采購(gòu)和使用監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和國(guó)家基本藥品價(jià)格政策以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，努力減輕群眾不合理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。三、堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)室管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序。對(duì)重大項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后按規(guī)定程序向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批。實(shí)行科室民主管理，加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資采購(gòu)和使用的監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行成本核算制度，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。認(rèn)真做好本單位人事制度改革，完善醫(yī)務(wù)人員收入分配制度。

四、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，加大工作力度，采取有效措施，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域損害群眾利益的突出問(wèn)題，維護(hù)人民群眾的根本利益。嚴(yán)禁科室出租、承包等，嚴(yán)禁科室設(shè)立帳外帳，“小金庫(kù)”，重點(diǎn)治理醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)和醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中給予、收受回扣等問(wèn)題。加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，繼續(xù)深化源頭治理。嚴(yán)肅單位紀(jì)律，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)。五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益。轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人。滿足患者的知情權(quán)，維護(hù)病人的利益。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓糾風(fēng)工作，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，確保糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作落到實(shí)處。全面落實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。抓好教育，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)和為人民服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的教育。堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生工作,堅(jiān)決糾正衛(wèi)生行業(yè)存在的不正之風(fēng)。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的目的，深刻理解衛(wèi)生工作的宗旨。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，組織醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。進(jìn)一步樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔。

六、本單位門(mén)診為了方便群眾就診，重新布局科室，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。改善服務(wù)流程，認(rèn)真落實(shí)便民、利民、為民措施，簡(jiǎn)化就醫(yī)及從業(yè)人員體檢環(huán)節(jié)，積極為群眾創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、清潔、安全的服務(wù)環(huán)境。

七、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求黨員干部特別是單位領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)履行職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，黨政齊抓共管，實(shí)行責(zé)任分解，切實(shí)把糾風(fēng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各股室，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作專(zhuān)項(xiàng)治理任務(wù)落到實(shí)處。

擴(kuò)展閱讀：XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

XXX中心衛(wèi)生院

抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用，保證患者用藥安全。根據(jù)縣衛(wèi)生局201*年4月13日轉(zhuǎn)發(fā)重慶市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)201*年重慶市抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件，我院積極開(kāi)展抗菌藥物臨床使用情況整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

為了使此項(xiàng)活動(dòng)能扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，且明確院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各臨床科室主任為直接責(zé)任人。我院還結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際情況認(rèn)真制定了《XXX中心衛(wèi)生院抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀》并與各臨床科室簽訂，制定了《衛(wèi)生院抗菌藥物床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃和整改措施》，并嚴(yán)格按照計(jì)劃和整改措施的步驟和要求積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

（二）積極組織培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)

為了進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)此次活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)清該項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，我院積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)各級(jí)各部門(mén)有關(guān)會(huì)議精神并做了積極動(dòng)員，同時(shí)還認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了抗菌藥物有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化使用管理，促進(jìn)合理用藥

為加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，我院嚴(yán)格篩選現(xiàn)有抗菌藥物的品種數(shù)量，認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)使用制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師使用限制；進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，結(jié)合日常的醫(yī)療質(zhì)量管理，和病歷處方檢查等工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用合理性的檢查。包括臨床適應(yīng)癥的合理性和使用劑量、療程的合理性，定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)抗菌藥物的使用情況，對(duì)于超劑量情況使用抗菌藥物的，要求立即整改。

通過(guò)強(qiáng)化管理，我院抗菌藥物使用的合理性漸趨合理，我院的抗菌藥物超標(biāo)使用率較以前明顯降低。

二、存在主要問(wèn)題：

1、各科室對(duì)我院的抗菌藥物的各項(xiàng)組織管理制度、實(shí)施方案組織學(xué)習(xí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、我院個(gè)別醫(yī)生對(duì)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清，沒(méi)有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。

3、抗菌藥物使用的各項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有完全控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在本次的抗菌藥物臨床使用專(zhuān)項(xiàng)檢查中，住院患者抗菌

藥物使用率部分超過(guò)了60%，門(mén)診患者抗菌藥物使用率為部分超過(guò)了20%。

4、抗菌藥物使用基本合理，個(gè)別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。

三、下間斷整改工作重點(diǎn)

1、要進(jìn)一步發(fā)揮我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用；進(jìn)一步完善抗菌藥物管理制度，各臨床科主任作為科室抗菌藥物合理應(yīng)用的主要負(fù)責(zé)人，要制定切實(shí)可行的工作措施，對(duì)抗菌素使用情況進(jìn)行分析、討論，并在階段工作中有所改進(jìn)。

2、要有組織的定期加強(qiáng)抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn)。3、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，嚴(yán)格醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)，要求科室加強(qiáng)組織對(duì)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，達(dá)到人人知曉。

4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

XXX中心衛(wèi)生院二一二年十月二十九日

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