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超市營運主管的工作職責

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超市營運主管的工作職責

超市營運主管的工作職責

文章關鍵字:營運作者:超市聯盟大家園發(fā)布時間:201*-2-14

1、營運主管的首要職責是根據公司下達的各項規(guī)定和指標,認真搞好樓層經營管理工作。

2、負責本樓層的員工管理,加強員工素質教育和專業(yè)技能的訓練,及時了解員工思想動態(tài),深入細致地做好員工的思想工作,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。

3、負責審定進貨和銷售計劃,掌握樓層的經營和銷售情況,對各供應商的商品結構,經營方式等做出合理的決策性指導,及時掌握樓層各專柜每月的經營情況,并給予指導性的建議和改進措施,提高商場的經濟效益。

4、本樓層經營結構及大型促銷活動的組織和實施以及商品標識牌、POP、商品擺放提出指導性建議,不斷與供應商溝通,不斷推出各種形式的促銷活動。

5、負責本樓層商品價格定位管理,嚴格控制商品的進、銷、存、調運作程序,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品進場銷售,及時與物價部門溝通,定期組織員工市場調研,反饋調研信息,及時調整不同檔次商品價格。

6、全面負責本樓層營運管理工作,按公司對企業(yè)形象的統(tǒng)一要求,具體實施賣場管理,嚴格執(zhí)行營運管理規(guī)范和各項管理制度,保證營運活動的正常進行,并不斷提高服務質量,妥善處理顧客投訴。7、組織本部門會議,及時傳達總裁、總經理的工作指示精神和公司相關會議、文件精神。8、嚴抓消防安全工作,培養(yǎng)員工的消防意識和應急能力杜絕安全事故的發(fā)生。9、對本部門工作目標,能夠做出非常正確的決策,工作中經常提出新的方案或建議。10、認真組織實施市場調查,為賣場商品提供市場建議。

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超市營運主管崗位職責

一、

依據門店月銷售指標,對各排面銷售進行指標劃分,并提出銷售指導建議

根據公司的訂貨程序,組織和指導各部商品訂貨,并對訂貨計劃進行審

二、核

三、負責所轄部門的商品品質管理工作

四、按照公司的<商品陳列指導意見>,指導所部門的商品陳列工作

五、組織部門商品報損工作,商品損耗的成因,并給與控制和提出改進方案六、根據公司的<門店商品盤點制度>,組織所轄部門的盤點工作,對盤點結果

負責,根據盤點結果,對商品的不明盈虧進行分析,提交所轄區(qū)域的<盤點報告>

七、定期分析所轄部組的商品結構和銷售情況,控制商品合理的存銷比率,提高商品適

銷性

八、依據公司規(guī)定的員工評價標準和體系,對理貨員的工作進行考核,并監(jiān)督和指導理

貨工作,對理貨員日常工作考核。

九、組織部門員工進行半月一次的市場調研和商品采價工作,并提交相關報告

十、進行現場管理,負責所轄部組的店面鼓勵狀況符合公司要求輔助工作:

(一)協(xié)助店長工作,努力完成門店的銷售指標

(二)協(xié)助店長進行門店各項促銷計劃的組織、落實工作

(三)合理安排員工的班次,合理控制部組自用品及耗材的使用,配合店長進行費

用成本的控制

(四)負責與其他部門的溝通,及時解決問題

(五)計劃和組織所轄區(qū)域新進員工、在(轉)崗員工的培訓工作

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