項(xiàng)目完工總結(jié)

項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目收尾管理

項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表項(xiàng)目部管理總結(jié)依據(jù)序文件資料責(zé)任部門/人號(hào)1項(xiàng)目管理策劃書2項(xiàng)目管理責(zé)任書3項(xiàng)目合同文件及變更、簽證資料456項(xiàng)目索賠及反索賠資料施工圖紙及竣工圖項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃資料完善程度完成期限批準(zhǔn)時(shí)間審核人聯(lián)系方式批準(zhǔn)人表格編號(hào)填報(bào)單位ZJGG-YB-1201*項(xiàng)目考核資料8項(xiàng)目結(jié)算資料9法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、政策10111213序號(hào)123456789101112131415項(xiàng)目成本管理資料項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理資料項(xiàng)目竣工資料其它項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃方案責(zé)任部編制項(xiàng)目總結(jié)名稱門/人要點(diǎn)項(xiàng)目部合同管理（索賠與反索賠）總結(jié)保函或保證金管理的總結(jié)項(xiàng)目部技術(shù)管理總結(jié)（技術(shù)方案數(shù)據(jù)庫）項(xiàng)目部成本管理總結(jié)（成本管理數(shù)據(jù)庫）項(xiàng)目部質(zhì)量管理總結(jié)項(xiàng)目部生產(chǎn)及工期管理總結(jié)項(xiàng)目部安全環(huán)保管理總結(jié)（安全方案數(shù)據(jù)庫）項(xiàng)目部物資、設(shè)備管理總結(jié)（供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫）及供應(yīng)商滿意度調(diào)查項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理總結(jié)項(xiàng)目部分包管理總結(jié)（分包及勞力管理數(shù)據(jù)庫）及分包商滿意度調(diào)查項(xiàng)目部部員工激勵(lì)及培訓(xùn)總結(jié)、員工滿意度調(diào)查工程影像整理業(yè)主滿意度調(diào)查編制時(shí)間審核時(shí)間

項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目收尾管理

項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目合同號(hào)編制時(shí)間發(fā)送部門：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置業(yè)主名稱業(yè)主地址施工單位單位地址職位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)）項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目安全總監(jiān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)（含聘用）實(shí)際工期建筑面積工程款回收率獲獎(jiǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況審核時(shí)間批準(zhǔn)時(shí)間表格編號(hào)填報(bào)單位ZJGG-YB-1202性別一、項(xiàng)目基本情況聯(lián)系人及方式聯(lián)系人及方式聯(lián)系人及方式服務(wù)中建年學(xué)歷限黨員人數(shù)開工日期鋼結(jié)構(gòu)量項(xiàng)目保修金時(shí)間收回全部款項(xiàng)時(shí)間工程類型法人代表法人代表執(zhí)業(yè)資格人年平均管理費(fèi)用竣工日期最終結(jié)算額項(xiàng)目成本降低率項(xiàng)目兌現(xiàn)額頒獎(jiǎng)部門聯(lián)系電話項(xiàng)目班子合同工期工程概況合同額項(xiàng)目效益已收款結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/高度變更索賠額項(xiàng)目毛利率拖欠款參加兌現(xiàn)人數(shù)

項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目收尾管理

續(xù)ZJGG-YB-1202表二、項(xiàng)目成本管理情況合同價(jià)三、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況合同工期序號(hào)123說明計(jì)劃工期變更簽證增加工日延誤工期實(shí)際工期主要經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本變更及索賠項(xiàng)目實(shí)節(jié)超項(xiàng)目際成本分析結(jié)算項(xiàng)目利潤來源分析分包控制方面利潤材料管理利潤機(jī)械管理利潤其它直接費(fèi)控制的合理化利潤管理費(fèi)節(jié)約索賠變更方面的利潤最終結(jié)算新增利潤合計(jì)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場管理費(fèi)規(guī)費(fèi)利潤合計(jì)說明進(jìn)度管理的主要措施在工期或成本方面的成效四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況項(xiàng)目質(zhì)量管理安全管理環(huán)保管理合計(jì)序號(hào)12投入費(fèi)用主要措施取得成效投入的費(fèi)用事故次數(shù)創(chuàng)造的效益或效果損失主要經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目收尾管理

續(xù)ZJGG-YB-1202表五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況分包企業(yè)數(shù)分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)分包總額合同單價(jià)或總額分包勞務(wù)總?cè)藬?shù)平均人數(shù)六、項(xiàng)目材料管理情況供應(yīng)商個(gè)數(shù)合同數(shù)平均合同額計(jì)劃投入實(shí)際消耗成本降低序號(hào)1234說明七、項(xiàng)目技術(shù)管理情況序號(hào)說明采用新技術(shù)、新工藝、新材料或技術(shù)創(chuàng)新名稱主要技術(shù)特點(diǎn)主要經(jīng)濟(jì)效益鋼材水泥砼服務(wù)范圍模板零星材料周轉(zhuǎn)料具提供服務(wù)數(shù)量索賠/結(jié)算額反索賠序號(hào)123456說明工期評價(jià)主要供應(yīng)商名稱

項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目收尾管理

續(xù)ZJGG-YB-1202表八、其它方面總結(jié)1234567說明合同管理方面保函及保證金管理方面客戶關(guān)系管理方面信息管理方面綜合事務(wù)管理方面項(xiàng)目員工激勵(lì)及培訓(xùn)管理方面其它九、對今后工作的建議填表說明：此表格由項(xiàng)目經(jīng)理主持填寫，作為項(xiàng)目部項(xiàng)目管理績效考核和項(xiàng)目最終考核兌現(xiàn)的依據(jù)。附件：

一、項(xiàng)目工程完工及成本還原資料1、項(xiàng)目盈利情況

2、項(xiàng)目整體成本狀況表3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收證明書4、項(xiàng)目分包商結(jié)算匯總5、項(xiàng)目預(yù)算收入明細(xì)

6、項(xiàng)目工程檔案目錄及移交證明7、項(xiàng)目管理檔案目錄及移交證明8、項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況

9、項(xiàng)目主要材料消耗控制情況10、項(xiàng)目改善成本措施分析二、數(shù)據(jù)庫存資料

1、工程照片；2、技術(shù)方案數(shù)據(jù)庫存；3、成本資料數(shù)據(jù)庫；4、材料供應(yīng)商及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫；5、分包商數(shù)據(jù)庫存。

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目工程竣工工作總結(jié)報(bào)告.

項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓

項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告

首先我代表福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)、代表和到場的貴賓能在百忙中抽出時(shí)間來對我司承建的工程進(jìn)行驗(yàn)收表示感謝！

由我公司承建的桂林市耀和榮裕商住小區(qū)北區(qū)地下室及5#、6#、8#、9#樓項(xiàng)目，為桂林市耀和置業(yè)有限公司開發(fā)商住樓項(xiàng)目，由桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院工程勘察院負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，桂林市建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，廣西高質(zhì)建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，桂林市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)察，現(xiàn)5#、6#、8#、9#樓已完成合同內(nèi)所有施工內(nèi)容。

本項(xiàng)目工程地下室1～17/A～W軸；樓長1～17軸122.556m，寬A～W軸119.52米；地下建筑占地面積為18418.20；地上5-1～5-25×5-A～5-w軸、6-1～6-25×6-A～6-w軸、8-1～8-25×8-A～8-w軸、9-1～9-25×9-A～9-w軸四個(gè)區(qū)域設(shè)置為5#、6#、8#、9#樓四棟商業(yè)住宅，地上15層，二至十五層為商住樓，住宅部分房屋建筑總面積：30184.48。

本項(xiàng)目工程一層層高3.8米,二層以上住宅層高為2.80米，地上每棟、每層設(shè)一個(gè)樓梯間及二個(gè)電梯間，地上分為5#、6#、8#、9#樓四棟商業(yè)住宅，十五層檐高為43.0m；房屋最高處48.2M。住宅建筑物±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高152.60M，室外標(biāo)高：-0.15m，室內(nèi)外高差150。

桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓項(xiàng)目工程從201*年5月26日開工，至201*年4月10日完成合同內(nèi)全部工程量。經(jīng)過三方初步驗(yàn)收，對存在的缺陷進(jìn)行了整改、驗(yàn)收，今天進(jìn)行竣工驗(yàn)收，交付使用。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對該項(xiàng)目過去的工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)

1.工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由林澤興經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理黃競忠同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作。

2.項(xiàng)目部在黃競忠經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：按合同工期為750日，工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3.目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)

工程名稱:桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司

項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

章制度，做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。二、做好工序事前控制1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部按要求編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，報(bào)給甲方、監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核，經(jīng)審批后施工。2、質(zhì)量事前控制：

1）材料：凡材料進(jìn)場會(huì)同監(jiān)理單位經(jīng)過現(xiàn)場驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣復(fù)檢。2）施工班組在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工班組進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工班組帶班人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，在施工過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

3）質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工班組在工程未施工前認(rèn)真閱讀施工方案及技術(shù)交底文件。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

4）工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

5）對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)施工班組，如：基礎(chǔ)工程、防水工程、商品混凝土澆筑、墻體砌筑工程、屋面工程、內(nèi)墻抹灰、外墻涂料，水電安裝等等，并取得良好的效果。三、施工工序事中控制1、基礎(chǔ)工程

根據(jù)地質(zhì)資料表明，本項(xiàng)目工程地質(zhì)情況差，工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。工程地基采用人工挖孔樁及沖孔灌注樁進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理。樁基礎(chǔ)樁徑從800～1800，因地質(zhì)原因，完成人工挖孔樁15根，沖擊成孔灌注樁157根，經(jīng)過檢測，樁端錨入完整基巖石大于500，巖石承載力特徑值fak=3000Kpa以上，經(jīng)過檢測滿足上部荷載傳導(dǎo)要求,合格。

我項(xiàng)目部在5#、6#、8#、9#樓項(xiàng)目工程基礎(chǔ)施工過程中，無任是樁基混凝土、地基墊層混凝土、承臺(tái)、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墻、頂板等混凝土工程，都按設(shè)計(jì)要求對澆筑的砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比、坍落度，施工現(xiàn)場見證取樣送檢，從而保證了

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項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對準(zhǔn)軸線位，達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后，方進(jìn)入下道工序的施工。樁基礎(chǔ)、地圈梁、框剪柱、墻、地下室頂梁板施工，在施工時(shí)認(rèn)真檢查各部位的幾何尺寸，并對鋼筋規(guī)格、間距、質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格檢查，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量隱蔽記錄等來保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。本項(xiàng)目工程：201*年11月10日基礎(chǔ)通過驗(yàn)收，合格。地下室于201*年6月29日通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格。2、主體工程

1）基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。2）在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲方指定單位供材，指定品牌由材料部門采購，保證了鋼材合格的可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求業(yè)主代表、監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3）模板工程

模板工程在施工中，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工作業(yè)人員認(rèn)真按我們項(xiàng)目部給定的大樣圖裝模；必須經(jīng)過項(xiàng)目部主管成員同意，明確了拆側(cè)模在上層結(jié)構(gòu)澆筑24小時(shí)后，商品砼梁板拆模在報(bào)告合格后，方可拆模。經(jīng)過嚴(yán)格執(zhí)行檢查，模板工程的質(zhì)量，在模板施工中行得到嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4）砼工程

混凝土工程均采取先驗(yàn)收后澆筑，監(jiān)理全程現(xiàn)場旁站監(jiān)督。為了保證商品砼的質(zhì)量，我項(xiàng)目部采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場執(zhí)行交接混凝土制度，嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。我項(xiàng)目工程砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格。5）砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：○

1嚴(yán)格按砂漿的配合比下料，使用合格的多孔磚。工程名稱:桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司

項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

○

2嚴(yán)格核實(shí)每一層的定位放線。○

3使用皮桿尺，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，五皮一拉結(jié)，放置墻體拉結(jié)筋，置于墻中不少于1000，并增加直角彎鉤。收到了良好的效果。

○

4在5#樓底層框架層墻體砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí)，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間7天后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。本項(xiàng)目工程：

5#樓于201*年7月30日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工至201*年7月13日全部完成；201*年7月27日通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格。

9#樓于201*年10月10日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工至201*年7月18日全部完成；201*年7月27日通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格。

8#樓于201*年8月12日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工至201*年8月12日全部完成；201*年9月10日全部通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格。

6#樓于201*年11月11日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工至201*年9月5日全部完成；201*年9月10日全部通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格。3、裝飾工程

1）室內(nèi)抹灰工程：為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證。更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。2）外墻飾面磚、涂料

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工作業(yè)人員必須把抹灰的基層處理好，混凝土脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)過驗(yàn)收，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在刷涂料前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來保證外墻面磚及涂料的施工質(zhì)量。5#、8#、9#、6#樓外墻磚及涂料相繼通過驗(yàn)收，合格。

3）樓地面工程：本項(xiàng)目工程為水泥砂漿地面工程。完成廁所找平層→防水隔離層→水泥煤渣回填層→40厚C15混凝土墊層→水泥砂漿找平地面層后，開始房間、陽臺(tái)等部位的水泥砂漿地面層，經(jīng)過驗(yàn)收合格。

工程名稱:桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司

項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

4）門窗工程：門、窗制作、安裝由甲方指定有資質(zhì)生產(chǎn)單位承擔(dān)施工任務(wù)，通過驗(yàn)收，基本符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定要求。4、屋面工程

本項(xiàng)目屋面工程設(shè)計(jì)為：現(xiàn)澆C25鋼筋砼屋面板；→20厚1：2.5水泥砂漿找平層；→4厚SBS改性瀝青防水卷材；→20厚1：3水泥砂漿保護(hù)層；→40厚聚苯板保溫隔熱層，→配4@300×300鋼筋網(wǎng)做40的細(xì)石混凝土層；→20mm水泥砂漿結(jié)合層壓光。

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1屋面防水：清理基層→蓄水試驗(yàn)→涂刷基層處理劑→卷材防水層4厚→接頭密封→做保護(hù)層→蓄水試驗(yàn)。

屋面防水工程是屋面工程的關(guān)鍵所在。最易發(fā)生滲漏，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求監(jiān)理進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。我標(biāo)段在屋面找平層完成后進(jìn)行注水試驗(yàn)，防水工程施工完畢后又進(jìn)行注水試驗(yàn)。對8#樓西南邊樓梯間出現(xiàn)的滲水點(diǎn)，經(jīng)過板面打凹槽、采用防水補(bǔ)強(qiáng)的辦法進(jìn)行了滲水處理，按規(guī)范進(jìn)行注水試驗(yàn)，沒有漏水點(diǎn)，全部合格。為達(dá)到規(guī)范施工要求，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場經(jīng)對屋面工程做了專項(xiàng)施工方法講解。項(xiàng)目工程5#、8#、9#、6#樓屋面工程于201*年12月至201*年元月相繼通過驗(yàn)收，合格。5、水、電安裝工程

1）根據(jù)桂林市耀和榮裕工程自身的特點(diǎn)，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作；二是策劃施工活動(dòng)過程。施工工種配合多：該項(xiàng)目工程由多家施工組同時(shí)施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾裝修組等多家施工隊(duì)組密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

2）為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及土建施工隊(duì)四者之間的協(xié)調(diào)工作，并做到步調(diào)一致，共同做好施工準(zhǔn)備工作。3）技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部專業(yè)人員在黃經(jīng)理帶動(dòng)下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定要求。通過各項(xiàng)驗(yàn)收，水、電分部工程合格。6、建筑節(jié)能工程

根據(jù)設(shè)計(jì)要求及《廣西壯族自治區(qū)居住建筑節(jié)能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》201*年規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，

工程名稱:桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司

項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告

我們積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，按要求基本完成了節(jié)能工程施工，節(jié)能工程經(jīng)過檢測驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，201*年4月28日節(jié)能工程通過驗(yàn)收，合格。四、工程總結(jié)

（一）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：由福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司承建的桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓項(xiàng)目工程，按施工合同及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要求完成了設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的工程量：地基與基礎(chǔ)工程分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程、裝飾分部工程、屋面分部工程、建筑給、排水分部工程、電氣安裝分部工程、節(jié)能分部工程七個(gè)分部工程，其中基礎(chǔ)、主體、電氣安裝、節(jié)能分部工程質(zhì)量均為優(yōu)良，5#、6#、8#、9#樓經(jīng)過綜合驗(yàn)收，自評合格。

（二）、安全指標(biāo)：年工傷輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)，死亡為0。

根據(jù)以上兩項(xiàng)指標(biāo)的控制顯示，我項(xiàng)目組織在實(shí)際工程管理中，克服了重重困難（異地求發(fā)展,人、地生疏、墊資力度大等困難），取得了一定成績；但還是存在著一定的缺點(diǎn)（如因施工外腳手架不能滿足施工要求而延誤施工、外墻施工與內(nèi)墻施工不協(xié)調(diào)相互拆毀安全防護(hù)、門窗安裝不能到位而延期節(jié)能驗(yàn)收等）我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，來回報(bào)上級(jí)對我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)主和社會(huì)，為建設(shè)我們更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅貢獻(xiàn)我們的力量。

在此特別感謝桂林市耀和置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持!謝謝!

福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司耀和榮裕項(xiàng)目部二0一三年六月五日

工程名稱:桂林市耀和榮裕商住小區(qū)5#、6#、8#、9#樓施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司桂林分公司

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