運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

按照山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于在全省開展煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)的通知》及集團(tuán)公司的文件要求，河?xùn)|礦高度重視，積極行動(dòng)，為保證此次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)起到實(shí)效，特成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：崔瑞軍常務(wù)副組長：任立東

副組長：白金海毋伯矩呂學(xué)隆楊俊卿組員：段常恒何海水郭玉兆喬杰鵬

各采掘輔助隊(duì)組負(fù)責(zé)人

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在礦機(jī)運(yùn)區(qū)。現(xiàn)對(duì)此次會(huì)戰(zhàn)總結(jié)如下：一、機(jī)運(yùn)基礎(chǔ)管理方面

1、建立健全了礦機(jī)運(yùn)管理機(jī)構(gòu)，完善修訂了機(jī)運(yùn)管理制度，重新修改完善了機(jī)運(yùn)管理人員崗位責(zé)任制，明確了各級(jí)機(jī)運(yùn)管理及操作人員的崗位責(zé)任。

2、完善了提升運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬、技術(shù)檔案、維修記錄等，做到一臺(tái)一檔，全部按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行檢修，并留有檢修記錄。

3、我礦提升運(yùn)輸設(shè)備主要有崔家溝材料井提升機(jī)（JK-3*2.2E）、強(qiáng)力皮帶機(jī)3部、架空乘人裝置3部等全部具備產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)。

二、我礦不存在國家明令禁止或淘汰目錄的煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備。三、提升運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)方面我礦提升機(jī)2部、提升機(jī)用鋼絲繩、架空乘人裝置3部、架空乘人裝置用鋼絲繩、主斜井強(qiáng)力皮帶、礦車連接環(huán)和插銷全部委托山西省煤礦設(shè)備安全檢測(cè)中心進(jìn)行了性能監(jiān)測(cè)及主要部件探傷，全部合格有效。

四、提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全保護(hù)、信號(hào)裝置方面

對(duì)全礦范圍內(nèi)的提升機(jī)、皮帶輸送機(jī)、架空乘人裝置、采煤工作面的刮板輸送機(jī)的安全保護(hù)及信號(hào)進(jìn)行了檢查，查出的問題隱患全部進(jìn)行了四定整改，現(xiàn)場(chǎng)定整改措施，定整改時(shí)間，定責(zé)任人。

五、提升運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況我礦提升運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行全部正常。

在會(huì)戰(zhàn)期間，對(duì)鋼絲繩磨損嚴(yán)重、銹蝕斷絲超限的全部進(jìn)行了更換，對(duì)不合格的絞車勾頭、護(hù)繩全部岸標(biāo)準(zhǔn)重新制作；一類負(fù)荷輔助電源全部實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；井下各地點(diǎn)的擋車設(shè)施及跑車防護(hù)設(shè)施全部進(jìn)行了核實(shí)，并定期進(jìn)行試驗(yàn)，確保靈敏可靠。

六、提升運(yùn)輸人員持證方面

各級(jí)提升運(yùn)輸人員全部持有相應(yīng)的《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作證》，均在有效期內(nèi)。

河?xùn)|礦機(jī)運(yùn)區(qū)201*年12月10日

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運(yùn)輸隊(duì)201*年工作調(diào)研報(bào)告

201*年運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)定不移的圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局。結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，制定規(guī)范措施，統(tǒng)籌安排，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)全年工作匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)工作

1、輔助礦里完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)

年初，礦里提出了掘進(jìn)進(jìn)尺15000米的目標(biāo)，為輔助礦里完成任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)車輛管理，提高了礦車使用效率。通過提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和現(xiàn)場(chǎng)交接班，減少了運(yùn)輸過程中不必要的時(shí)間消耗。每天凈提車時(shí)間在22小時(shí)左右�？茖W(xué)配車，1-10月份在運(yùn)輸隊(duì)的輔助配合下，每月的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)都能完成，甚至有幾個(gè)月達(dá)到了高限。2、輔助采、掘隊(duì)組及運(yùn)轉(zhuǎn)清倉隊(duì)完成的其他工作

為輔助采掘隊(duì)組的生產(chǎn)工作，運(yùn)輸隊(duì)在力保輔助掘進(jìn)完成進(jìn)尺任務(wù)的前提下，1月到10月份，共為采煤隊(duì)組和掘進(jìn)隊(duì)組，升、下件約為3000車次，包括綜采支架、防爆電機(jī)車等。下料車約為6700車次。為井下供應(yīng)30Kg、24Kg、15Kg軌道近百噸。

輔助運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)完成清倉任務(wù)。從5月末到10月底共提供車皮約為5000車次。輔助采1上巷鋪設(shè)15Kg輕軌1100余米。3、輔助煤礦生產(chǎn)的其他工作

（1）回風(fēng)巷回撤軌道及管材：年初為回收回風(fēng)巷道廢棄的輕軌及管材，運(yùn)輸隊(duì)組織維修段、軌道段進(jìn)行主回風(fēng)巷回撤鋼材工程。從-190到-450，累計(jì)回撤輕軌208根（每根平均長9m），2寸管20根、4寸管31根、6寸管5根，回撤管平均長4米。另外，在-370到-450段，發(fā)擋水墻250米。

（2）-450更換30Kg軌道工程：-450工程從5月末開始籌備，包括技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。到8月中旬，運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)的軌道鋪設(shè)工程、450車場(chǎng)水溝發(fā)碹工程正式開始施工。為保證工程能在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，運(yùn)輸隊(duì)友區(qū)長主持幾次工程技術(shù)分析會(huì)，討論商議工程中的技術(shù)難點(diǎn)及安全措施。同時(shí)為鼓勵(lì)施工人員干勁，為參與施工的人員制定了一些好政策。給能干的、會(huì)干的員工更多的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)、政治鼓勵(lì)。截止到10月底，-450更換軌道工程，包括延渣、調(diào)道及-450車場(chǎng)水溝發(fā)碹工作已全部完成。累計(jì)更換鋪設(shè)30Kg軌道840米，改造道岔7組，改造底彎兩處。

（3）更換矸石山架子頭工程：原為鋼結(jié)構(gòu)架子頭現(xiàn)改為新型自移式架子頭，運(yùn)輸隊(duì)組織全隊(duì)力量，提前做好準(zhǔn)備工作，合理安排工序和人員，在保證安全的前提下利用5天時(shí)間全部工程施工完成，舊架子頭撤下，新架子頭安裝到位，試車運(yùn)行正常，改造后起山、抻山方便，大大縮短起山、抻山時(shí)間，為掘進(jìn)生產(chǎn)做好了充足的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（4）矸石山新絞車調(diào)試及投用：矸石山舊有的電控設(shè)備因長期閑，無法再此投用。新投用的電控系統(tǒng)由安裝隊(duì)、廠家和運(yùn)輸隊(duì)維修段三家共同完成。運(yùn)輸隊(duì)在廠家的指導(dǎo)下完成了新絞車的試車試驗(yàn)，保護(hù)裝的投設(shè)、翻車機(jī)構(gòu)的投設(shè)、調(diào)繩裝的投設(shè)等。新絞車的投用大大提高翻車效率，減少了翻車循環(huán)時(shí)間。二、安全達(dá)標(biāo)管理工作

1、完善安全管理制度、建立安全管理檔案

（1）完善、修改了《運(yùn)輸隊(duì)操作規(guī)程》。按每季度一次對(duì)員工進(jìn)行規(guī)程貫徹。

（2）完善了《運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》，修改了副井口下大件、長才、危險(xiǎn)品管理規(guī)定。

（3）將每周三運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查常態(tài)化。每周三運(yùn)輸隊(duì)副段長（含技術(shù)員）以上安全例會(huì)制度化。

2、1月份10月份運(yùn)輸隊(duì)完成的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（1）副井口空車道防護(hù)欄安裝。

（2）副井上罐后阻車器達(dá)標(biāo)改造、翻滾籠更換護(hù)板，滾籠內(nèi)阻車器改造。

（3）爬車機(jī)改造，包括爬車機(jī)滑到、支撐結(jié)構(gòu)、爬子都進(jìn)行了調(diào)整。（4）為副井設(shè)備道、材料道保溫走廊加工大門。

（5）改造副井安全門一套，加工、制作罐簾門4套。制作罐籠檔雨棚一組。

（6）副井絞車機(jī)電設(shè)備重新刷油亮化。為副井絞車制作防火管理牌版。

（7）副斜井變電硐室改造，為電氣設(shè)備制作水泥臺(tái)。開關(guān)重新布，線路重新連接。掉線達(dá)標(biāo)，制作電纜橋架。硐室地面重新發(fā)碹。副斜井絞車重新刷油達(dá)標(biāo)。（8）副斜井絞車道190370區(qū)段，線路積貨清理、露出水泥枕，然后重新延渣。安裝新地輪60多個(gè)，上齊絞車道標(biāo)志牌。重新安設(shè)了軌道絕緣道夾板，加強(qiáng)了軌道了絕緣系統(tǒng)維護(hù)，并配齊了標(biāo)志牌。（9）運(yùn)輸車輛管理：截止到201*年10月份，所有在道礦車及其他特種車輛全部完成打號(hào)登記、建立檔案等工作。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)礦車的維護(hù)，配齊了礦車碰頭，前、后銷子、三環(huán)鏈等，累計(jì)達(dá)標(biāo)礦車400余臺(tái)，礦車完好率達(dá)到95.7%

（10）徹底修復(fù)一臺(tái)備用矸石山三面翻。

（11）井下備用電機(jī)車達(dá)標(biāo)：重新安裝了燈、警鈴，修復(fù)了撒沙裝及齒輪罩。

（12）副斜井絞車更換提升鋼絲繩。（13）制作礦車?yán)�力試�?yàn)平臺(tái)及液壓系統(tǒng)。三、機(jī)電設(shè)備管理工作1、運(yùn)輸能力核定

為了保證運(yùn)輸排矸能力能夠滿足我礦的設(shè)計(jì)要求，為完成全年既定目標(biāo)，運(yùn)輸隊(duì)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致摸查，跟班現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，縝密的計(jì)算，對(duì)可能提升能力的關(guān)鍵部位進(jìn)行合理改造，制定相應(yīng)的規(guī)章措施，同時(shí)為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行，合理安排檢修時(shí)間等相關(guān)問題，科學(xué)、客觀的推行圓班升、下車510車的目標(biāo)，并通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證實(shí)了這一工作的正確與必要性，較前一年提升能力有顯著提高。2、設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)

設(shè)備管理的重點(diǎn)在于操作、維護(hù)、修理三個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這三個(gè)方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。保證每天2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間，專人專崗，設(shè)備包機(jī)落實(shí)人頭。每天維修工設(shè)備巡檢制度執(zhí)行；每周由專業(yè)隊(duì)長、班組長、技術(shù)員進(jìn)行全面檢查，查排隱患，敦促整改；每月進(jìn)行系統(tǒng)維修和專項(xiàng)大修。合理安排，全面推進(jìn)。在檢修方面，每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。3、規(guī)范管理建立制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證。建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。各種油脂、鋼絲繩檢測(cè)，安全保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，杜絕漏檢假檢現(xiàn)象。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。機(jī)電維修工和崗位工都屬于特殊工種崗位。必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，班前會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全體崗位司機(jī)、維修工明確自己責(zé)任，并簽字確認(rèn)。提高維修工和崗位工的責(zé)任心。把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由段隊(duì)長對(duì)所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。4、設(shè)備使用狀況

運(yùn)輸機(jī)電所轄設(shè)備完好率保持在95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生；電氣設(shè)備銘牌齊全，“三卡”檔案建立達(dá)100%；各種電氣機(jī)械設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%以上，各種保護(hù)防護(hù)設(shè)施齊全，動(dòng)作靈敏可靠。四、黨建工作

按照上級(jí)公司黨委的要求，今年運(yùn)輸隊(duì)以加強(qiáng)黨的組織建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，推動(dòng)煤礦精神文明建設(shè)的全面發(fā)展，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，凝神聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為煤礦生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。

（1）嚴(yán)格黨的組織生活制度，召開民主生活會(huì)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)整體合力。

（2）每月組織員工開展四次思想教育活動(dòng)、不斷抓好員工的思想教育工作，跟上煤礦形勢(shì)發(fā)展需要。

（3）每月開展一次支部委員會(huì)、一次黨課、每季度組織上一次黨員大課，使黨員逐步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了黨員的工作責(zé)任感，

（4）進(jìn)一步搞好黨支部組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。

（5）及時(shí)完成了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作和黨費(fèi)交納工作。（6）積極發(fā)揮黨風(fēng)監(jiān)督員作用，監(jiān)督黨內(nèi)工作秩序。

五、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與設(shè)計(jì)改造201*年完成礦布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)40余項(xiàng)，為打造文明單位、窗口示范單位做出了應(yīng)有的努力，其中安裝改造項(xiàng)目重點(diǎn)工程項(xiàng)目（新矸石山絞車、新矸石山架子頭、-450車場(chǎng)軌道）3項(xiàng)，自行設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目12項(xiàng)，累計(jì)維修礦車400余臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)上升一個(gè)新的臺(tái)階。

六、節(jié)支降成工作1、思想轉(zhuǎn)變有效果。

運(yùn)輸隊(duì)從經(jīng)營管理著手，千方百計(jì)抓節(jié)約，在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，樹立長期過緊日子的思想。教育職工從點(diǎn)滴做起，一顆螺絲釘、一截鐵絲頭都不能浪費(fèi)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，并建立健全材料管理制度、修舊利廢方案，杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，加大節(jié)能降耗力度，從節(jié)約一度電、一滴油、一塊邊角廢料入手，讓全隊(duì)職工樹立起節(jié)約一分錢就是增收一分利的思想。

通過開展“修舊利廢”活動(dòng)、“聚寶盆”活動(dòng)，以及將節(jié)支降成工作成績作為每一名員工考評(píng)的項(xiàng)目，使員工在思想上提高了對(duì)節(jié)支降成工作的認(rèn)識(shí)，在行為上也逐漸養(yǎng)成了良好的材料使用習(xí)慣，而且這項(xiàng)工作也為員工帶來了更多收入和實(shí)惠。2、材料管理下功夫。

在材料管理上，對(duì)入庫材料和出庫材料進(jìn)行核對(duì)登記，出庫使用時(shí)，領(lǐng)取人簽名，收工匯報(bào)工作講清材料使用情況，剩余數(shù)量，段長在材料使用過程中進(jìn)行跟蹤或抽查，針對(duì)浪費(fèi)和不合理使用情況，在員工效益考核中制定獎(jiǎng)罰措施。從根本上杜絕浪費(fèi)和流失。3、修舊利廢見效益。

開展修舊利廢活動(dòng)，在生產(chǎn)中尋找節(jié)支降成的突破口。各段隊(duì)設(shè)立“聚寶盆”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的廢舊材料進(jìn)行分類回收，在使用中優(yōu)先選擇廢舊材料，節(jié)約材料開銷。累計(jì)截止到201*年10底：

（1）回收用過半截焊條，節(jié)省電焊條60多公斤，節(jié)約400余元，（2）收集廢舊各類螺絲300余個(gè)，

（3）井下隨礦車升井的各種廢舊鋼筋、錨桿700公斤用于加工窗口護(hù)欄和礦車保險(xiǎn)環(huán)、各類生產(chǎn)工具等合計(jì)節(jié)約201*余元。

（4）回收再利用礦車碰頭40余塊、前銷子10個(gè)、后銷子11個(gè)，托輪銷子70多個(gè)共計(jì)價(jià)值8000余元。

（5）更換的潤滑油用于代替潤滑干油，節(jié)省材料開資201*余元。（6）收集廢舊15.5鋼絲繩50多公斤，約合500余元（7）維修報(bào)廢罐道三星輪12個(gè)，節(jié)省費(fèi)用30000余元（8）收集廢舊道木用于矸石山折合201*余元

另外，積極響應(yīng)礦里號(hào)召，組織員工連勤加班在回風(fēng)下山巷道回撤工程中運(yùn)輸隊(duì)回收15Kg軌道208根，約合20余萬元�；厥掌渌�管材2寸管、4寸管合計(jì)50余根；在副斜井下山巷道回撤管路40余根。為我礦節(jié)支降成工作做出突出貢獻(xiàn)。4、合理改造出成績。

井下液壓站重新改造地下液壓管路，舍棄原有冗余部位，對(duì)老化部位搶先處理，避免因管路損壞而導(dǎo)致液壓油流失，同比上年節(jié)約油脂700KG以上。在副斜井絞車道全程安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輪，減小鋼絲繩摩擦損耗，使鋼絲繩平均使用壽命延長2個(gè)月以上。

加強(qiáng)礦車維修保養(yǎng)，定期進(jìn)行循環(huán)檢查，一噸礦車下道率同比上一年明顯減少。5、節(jié)能節(jié)電有轉(zhuǎn)變。

在全隊(duì)范圍內(nèi)，開展普查“長明燈”活動(dòng)。對(duì)所轄設(shè)備實(shí)行不使用，不啟動(dòng)，對(duì)副井絞車和副斜井絞車等大能耗設(shè)備制定規(guī)定，不隨意開不必要車，減少開車次數(shù)，在節(jié)能節(jié)電方面有顯著轉(zhuǎn)變。七、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

1、通過對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想

教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并規(guī)范其安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

2、全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對(duì)性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

3、開展安全警示教育月活動(dòng)。11月23日由安全副隊(duì)長孫××結(jié)合礦發(fā)宣傳教育材料，圓班對(duì)職工講解龍煤集團(tuán)近幾年發(fā)生的幾起特大煤礦瓦斯爆炸事故案例，剖析原因，警示員工對(duì)待安全決不能有絲毫的松懈和麻痹心理，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)健康發(fā)展起到了重要的現(xiàn)實(shí)意義。

八、“兩保一穩(wěn)”工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化1、開展廣泛的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)；

2、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好黨建和思想政治工作，以高度的政治責(zé)任感和使命感，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決打好“保安全、穩(wěn)增長”會(huì)戰(zhàn)，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，保證龍煤集團(tuán)安全發(fā)展、健康發(fā)展。九、仍存在的問題

1、設(shè)備使用時(shí)間長，部件磨損老化現(xiàn)象普遍，是制約維修的難點(diǎn)。沒有條件自行加工，依托外委單位加工周期長，費(fèi)用高。

2、專業(yè)維修技術(shù)員工數(shù)量少，業(yè)務(wù)能力低，是制約維修時(shí)間和效率的重要原因。

3、材料兌現(xiàn)率低，普遍設(shè)備都存在沒有備件的狀況，隨時(shí)都有影響生產(chǎn)的隱患。

4、矸石山積貨太多，排矸嚴(yán)重受到制約。

5、暗道，絞車房采暖系統(tǒng)沒有完成，冬季員工工作環(huán)境及其艱苦。6、井下液壓站備用齒輪油泵已破損超過兩個(gè)月，一直未能更換。十、未來工作展望

在即將迎來的201*年，運(yùn)輸隊(duì)要在運(yùn)行環(huán)境上提出更高、更嚴(yán)格的要求。加快機(jī)電管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍員工的培養(yǎng)，加大力度狠抓機(jī)電設(shè)備的完好率，全面提高設(shè)備的性能。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，抓效率，在保障生產(chǎn)的前提下，提高員工安全意識(shí)，提高設(shè)備安全狀況，避免和杜絕各類人身傷亡和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸系統(tǒng)精細(xì)化。十一、合理化建議

鑒于在這一年中工作的積累和面臨各類情況的反思，經(jīng)過整理和討論，提出以下建議：

1、在礦范圍內(nèi)建立機(jī)電維修車間，對(duì)開關(guān)、水泵等設(shè)備可現(xiàn)場(chǎng)維修再利用，提高效率并節(jié)省大部分采購費(fèi)用。

2、對(duì)地面報(bào)廢礦車，進(jìn)行翻新維修，增加在道基數(shù)，提高在道礦車的循環(huán)效率

并能節(jié)省新礦車采購費(fèi)用。

3、運(yùn)輸環(huán)節(jié)現(xiàn)在表現(xiàn)為一條龍，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，全線生產(chǎn)都受到制約，并且任務(wù)量很大，建議改造系統(tǒng)的復(fù)合型，具有備用的或者專用的物料提升系統(tǒng)以及備用矸石山。

4、矸石山積貨現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到很大程度，對(duì)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)體現(xiàn)出了一些影響，而且因?yàn)樯襟w的坡面太大，翻貨必須用水沖，也給地面造成大面積積水，建議在夏季秋季對(duì)矸石山進(jìn)行計(jì)劃取矸，能更大提高工作效率，也解決了冬天翻貨難的尷尬局面。

5、鑒于二礦、三礦改造完成的提升機(jī)雙系統(tǒng)工程，已經(jīng)取得了明顯的效果，全年生產(chǎn)提升機(jī)零影響。建議明年確立項(xiàng)目，對(duì)電控系統(tǒng)進(jìn)行備份改造，能極大的提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率也能緩解長期負(fù)荷工作的設(shè)備疲勞現(xiàn)狀。

6、副井罐道道尖安裝時(shí)采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，容易破損，建議更換為鋼質(zhì)結(jié)構(gòu)的罐道尖；另安裝罐道的中心線有偏差，穩(wěn)定性欠佳和運(yùn)行噪音也比較嚴(yán)重，建議對(duì)其進(jìn)行細(xì)致重新調(diào)整，一是改善罐籠的平穩(wěn)，還能有效抑制罐道三星輪的大量損壞。

7、由于副井是入風(fēng)井，在冬季滾籠暗道內(nèi)冷空氣受負(fù)壓影響，形成風(fēng)流進(jìn)入運(yùn)輸長廊，特別是在冬季老虎嘴掛貨特別嚴(yán)重，影響翻車效率，還有工人的作業(yè)環(huán)境極其艱苦，鑒于我礦地面壓風(fēng)機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生大量熱量，且全部浪費(fèi)排出，建議鋪設(shè)一條管路，引熱空氣進(jìn)入暗道，這樣節(jié)約了壓風(fēng)機(jī)的浪費(fèi)也改變了工作暗道的工作環(huán)境。

8、基于新礦新工人的現(xiàn)狀，建議由礦組織或者安排技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，到專業(yè)廠家或者優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)參觀，吸取別人長處能為我礦所用，學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)理念改變薄弱現(xiàn)狀。

9、通過以下幾方面的改善有助于穩(wěn)定員工思想和穩(wěn)定員工隊(duì)伍：

⑴民以食為天，首先要改善食堂的伙食。員工不能經(jīng)常回家，一日三餐在食堂，請(qǐng)想一想，什么時(shí)候讓員工感覺到進(jìn)食堂就像回到家里一樣，我想食堂的工作就到位了。

⑵住宿條件的完善。環(huán)境干凈、安靜、設(shè)施完善是住宿員工的向往。住宿人員調(diào)整、外來人員的清理是住宿人員安全的保障。盡量將一個(gè)單位、一個(gè)班次的人員編制在一個(gè)房間。

⑶更衣室、洗浴、洗衣等條件的提高。員工希望穿上干凈、烘干的工作服，洗上干凈的池子熱水，用上完好的淋浴噴頭。得到按時(shí)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)。更衣處能否增加一些凳子，便于員工更換衣服。

⑷通勤客車的優(yōu)惠。員工希望通勤車能夠通到小區(qū)、二九一，我們的員工在那里購的住房，希望能夠得到“建設(shè)社會(huì)主義新礦上、打造最富魅力一流礦井”所帶來的實(shí)惠。

⑸住在礦上的員工希望能夠享受到有益的娛樂活動(dòng)。

××礦運(yùn)輸隊(duì)201*年11月23日

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