機電運輸專項整治活動方案

********有限公司

關于開展機電運輸專項整治活動方案

為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司201*年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實際，特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

一、指導思想

以“煤礦三大規(guī)程”為指導，深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產(chǎn)品入井使用，確保機電運輸設備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。二、成立組織

組長：副組長：成員：

辦公室設在機電科，***兼辦公室主任，。辦公室電話：64039972三、活動時間

201*年3月1日至201*年4月30日。四、活動目標

2、基礎資料管理規(guī)范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設備資料詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實。

3、

4、5、吸�。骸�3.29”事故教訓。五、活動安排

本次活動分以下四個階段進行：

第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

第二階段：具體實施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態(tài)下運行。

2、大型重要設備要資料詳細，做到各種記錄詳細到位。3、每周二、五學習日，各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。

第三階段：落實整改（每月6、16、26日）

1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日，對我公司現(xiàn)有機電設備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工

作法進行落實整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及有關規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。

3、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結(jié)合，做好設備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。

4、繼續(xù)完善機電設備管理制度、各工種操作規(guī)程，設備臺賬管理。

5、全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設備失爆。

6、“三大保護”方面要加強供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。第四階段：總結(jié)獎懲（5月1日--5月5日）

活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負責人參加會議并對活動情況進行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報，拿出獎懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會研究實研究后實施。

六、具體要求

1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力

以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機電運輸專項整治。

2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設備進行檢查，對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設備安全運行。

3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結(jié)和通報，確�；顒佑谐煽�，見實效。

4、公司各級領導要深入現(xiàn)場一線認真排查隱患，把此項活動與質(zhì)量標準化驗收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標，通過嚴查細管增強一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機電運輸?shù)陌踩�運行。

********公司*年*月*日

擴展閱讀：機電運輸專項整治活動實施方案

小莊礦業(yè)公司文件

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司關于開展機電運輸專項整治活動的通知

各部門、各施工單位：

根據(jù)集團公司相關文件要求，為加強小莊煤礦機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，減少機電運輸事故的發(fā)生，提高設備運行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實際，制定小莊煤礦機電運輸管理專項整治活動方案。

一、成立機構(gòu)組長：馬忙利副組長：謝冬季

成員：范煒郭建理馮喜存高泉勝李彬

曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國白英君張濤鐘寄云

活動小組辦公室設在機電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負責活動開展的日常事務及其協(xié)調(diào)工作。

二、活動時間

201*年4月1日至201*年6月30日。三、活動目標

㈠完善機電運輸管理制度，各類設備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎資料管理規(guī)范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大

小莊礦業(yè)公司文件

型固定設備履歷詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實，有日、周、月度等強檢要求及月度、季度、年度的設備檢修計劃并能按時實施完成。

㈢進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配

置到位，職責明確，具有崗位工種要求的達到“應知應會”技能素質(zhì)要求。

㈣設備維護檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準確，程序規(guī)范；在用設備運行狀態(tài)良好。

㈤活動結(jié)束時，公司機電運輸安全質(zhì)量標準化達實質(zhì)性的一級。四、活動安排

本次活動分以下幾個階段進行：

㈠4月1日至4月30日宣傳自查階段本階段主要做好以下工作：

1、小莊煤礦綜合部負責開展宣傳活動，營造活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。2、制定小莊煤礦專項整治活動方案，于4月15日前報送集團公司活動辦公室。

3、對以往發(fā)生的設備事故進行統(tǒng)計，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對性改進措施及人員技能要求、培訓計劃；4、對礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設備的運行、維護、檢修等進行一次地毯

小莊礦業(yè)公司文件

式大檢查，對存在的管理、運行、檢修、維護等方面的問題制定整改措施，落實整改責任，以書面形式于4月30日前報送集團公司活動辦公室。

（二）5月1日至6月10日為具體實施階段本階段主要做好以下工作：

1、檢查完善工業(yè)廣場各類警示標志，嚴格施工現(xiàn)場車輛管理，要求所有進出工業(yè)廣場車輛在行駛中必須注意各類警示標志，并且做到減速慢行。

2、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態(tài)下運行。

3、大型重要設備要履歷詳細，做到各種記錄詳細到位。4、組織機電運輸全體職工和施工單位相關人員學習《陜西彬長礦業(yè)集團有限公司關于開展機電運輸專項整治活動的通知》文件，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。

5、重點加強對小莊煤礦10KV臨時變電所、中煤二十九處和中煤五建三處施工設備的管理和安全用電的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日為落實整改階段本階段主要做好以下工作：

小莊礦業(yè)公司文件

機電部牽頭組織對小莊煤礦現(xiàn)有機電設備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定切實可行的整改方案，盡快落實整改。

對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及有關規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

1、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。

2、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結(jié)合，做好設備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。

3、繼續(xù)完善機電設備管理制度、各工種操作規(guī)程，設備臺賬管理。

4、全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設備現(xiàn)場管理，杜絕電器失爆，完善供電的。

5、“三大保護”，加強供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

6、運輸管理按照公司下發(fā)輔助運系統(tǒng)改造會戰(zhàn)中的要求標準執(zhí)行。

（四）、6月15日至6月30日為檢查驗收階段

小莊礦業(yè)公司文件

活動要扎扎實實地開展工作，于6月20日前對本次活動進行驗收總結(jié)，驗收結(jié)果書面上報集團公司活動小組。活動期間，領導小組要不定期對此次開展情況進行檢查，推動本次活動順利的開展。

五、考核與獎懲

（一）活動期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設備損壞的，要追究相關責任人的責任，追查結(jié)果報領導小組。

（二）活動結(jié)束后，根據(jù)驗收結(jié)果，對領導小組成員及相關人員進行適當獎罰。

（三）活動獎懲由質(zhì)量標準化基金兌現(xiàn)。

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司二0一0年四月十二日

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