宏達(dá)鐵礦技術(shù)科201*年3月份工作總結(jié)以及4月份工作安排

宏達(dá)鐵礦技術(shù)科201*年3月份工作總結(jié)以及4月份工作安排

宏達(dá)鐵礦201*年自2月27日開始生產(chǎn)，截止3月25日選礦車間共生產(chǎn)27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產(chǎn)量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％1。選礦比11.1％0，回收率64.15％。

宏達(dá)技術(shù)科在新的一年里秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)。緊密團(tuán)結(jié)，以王廠長、侯廠長為核心，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)方針、政策，統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批準(zhǔn)金屬平衡報(bào)表及有關(guān)金屬平衡工作文件的上報(bào)與下發(fā)。及時檢查和協(xié)調(diào)各部門所承擔(dān)的金屬平衡管理職責(zé)和任務(wù)的執(zhí)行情況。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。

宏達(dá)鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設(shè)計(jì)原礦品位23%），造成濃縮機(jī)過載，溢流水過于渾濁，影響使用水質(zhì)量及回收率等技術(shù)指標(biāo)。3月8日經(jīng)付總、王總、李工等現(xiàn)場研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠外增設(shè)渣漿泵注入尾礦庫，用于緩解濃縮機(jī)壓力。技術(shù)科積極配合于3月10日完成了該部分工程預(yù)算、材料計(jì)劃等工作。并于3月13日協(xié)助河北中泰泵業(yè)公司設(shè)計(jì)完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預(yù)計(jì)投資80萬元，目前工程正在施工中，預(yù)計(jì)該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產(chǎn)后每月將增加球磨機(jī)處理量800010000噸。

因礦石性質(zhì)變化，3月份生產(chǎn)精礦品位偏高67％左右，經(jīng)廠部同意技術(shù)科組織將原來的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調(diào)整給礦機(jī)振幅。并協(xié)同生產(chǎn)車間對振篩操作工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，講解操作步驟，介紹操作經(jīng)驗(yàn)。調(diào)整后精礦品位呈下降趨勢約65.566.5％。

3月25日由廠部組織技術(shù)科牽頭、機(jī)電科、磨選車間等單位參加擬定了磨選車間并線生產(chǎn)技改方案。3月26日技術(shù)科完成了該工程預(yù)算工作，預(yù)計(jì)投資23200.00元。兩個系列生產(chǎn)可節(jié)省電費(fèi)19萬左右。四個系列生產(chǎn)可節(jié)省電費(fèi)38萬左右。該項(xiàng)目將于3月27日動工，4月5日前投入使用。

4月份技術(shù)科除完成日常工作外將對以上技改工程質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行跟蹤、管理、服務(wù)。將一如既往的做好公司廠部下達(dá)的工作任務(wù)。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。認(rèn)真鉆研選礦技術(shù)。更好的發(fā)揮技術(shù)科的作用，為宏達(dá)鐵礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

宏達(dá)鐵礦技術(shù)科201*年3月26日

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3月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

4月份工作安排

三交河煤礦201*年3月26日

三月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及四月份工作安排三月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理整頓：主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝；認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)電工作會議安排及礦月度機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作，大力開展機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，示范工程建設(shè)，重大隱患治理活動，重點(diǎn)工作周密部署，詳細(xì)安排，嚴(yán)格落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，總結(jié)如下：

二月份主要工作小結(jié)一、基礎(chǔ)管理方面

1、下發(fā)了《機(jī)電包機(jī)組競賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)及示范工程建設(shè)活動的工作安排》、《油脂管理辦法》、《礦井運(yùn)輸管理制度》等文件。

2、根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎(chǔ)資整頓，機(jī)電科全體人員對科內(nèi)資及個人資進(jìn)行了細(xì)化管理，所有技術(shù)資料、臺帳、設(shè)備說明書全部資料盒分類管理；大型設(shè)備全部建立了一臺一檔資料。

3、為提升井上、下機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，機(jī)電科組織人員對井上下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，共查主要隱患問題69條，全部為C級隱患，并全部進(jìn)行了三定，并于26日對隱患進(jìn)行了復(fù)查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面回采期間設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，經(jīng)多方聯(lián)系為回采工作面核心設(shè)備全部進(jìn)行備用。

2、對大巷軌道及水鉤進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理，更換軌枕80根蓋板120塊，對軌道接地進(jìn)行治理；南區(qū)大巷銹蝕嚴(yán)重的橫拉線進(jìn)行了更

換了35根。

3、機(jī)電科合理組織，對五采區(qū)水泵房進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)治理，從元月份開始機(jī)電維運(yùn)工區(qū)全體職辛苦工作于本月21日完成了對水泵房的標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。

4、配合電網(wǎng)監(jiān)控廠家技術(shù)人員完成了六采區(qū)變電所、五采中央變電所、五采區(qū)一號變電所3臺低壓開關(guān)保護(hù)更換工作。

5、為了提高五采區(qū)末端變電的供電可靠性，經(jīng)科、隊(duì)商議對兩臺保護(hù)不完善的高開進(jìn)行更換。

6、根據(jù)春工作安排地面維運(yùn)隊(duì)對全礦高壓線路及變臺進(jìn)行巡視，確保地高壓安全供電，同時對高壓變電所內(nèi)接地裝置進(jìn)行巡檢。

7、對全礦室內(nèi)、外照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查更換。三、重點(diǎn)工作：

1、下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝

3月20日由機(jī)電礦長組織、機(jī)電科科長及相關(guān)技人員、計(jì)劃科副科長、施工單位負(fù)責(zé)人共同在三樓會議室對主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱，并將設(shè)備存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求廠家進(jìn)行處理；3月22日由機(jī)電礦長組織相關(guān)科人員參加到主斜井進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并制定了施工順序及安裝方案。

機(jī)電科設(shè)專人從隊(duì)伍進(jìn)場開始對施工進(jìn)展情況進(jìn)行記錄，對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。四月份工作安排1、重點(diǎn)工程方面（1）、電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)系統(tǒng)

將五采區(qū)中1#、2#變電所低壓開關(guān)保護(hù)全部更換完畢，并

督促地面變電所開關(guān)保護(hù)及時更換。

（2）、協(xié)調(diào)主斜井礦建工程有序進(jìn)行，以最短的時間內(nèi)將礦建工程完工，針取在五月中旬開始安裝皮帶機(jī)，六月底進(jìn)行調(diào)試。

2、主要工作安排

（1）、對照《春季預(yù)防性檢查工作安排》逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證春檢工作不走過程，而是落到實(shí)處。

（2）、對下組煤水泵房內(nèi)管路進(jìn)行接通，并根據(jù)自動化控制要求對所需進(jìn)行材料配件進(jìn)行報(bào)計(jì)劃。

（3）、根據(jù)設(shè)備包機(jī)競賽要求組科內(nèi)人員對各單位核心設(shè)備進(jìn)行檢查打分。

（4）、對五采區(qū)一號變電所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，4月份拿出治理方案并對所需材料進(jìn)行預(yù)算，并報(bào)材料計(jì)劃。

（5）、為解決地面水源井經(jīng)常損壞問題，積極與集團(tuán)公司技術(shù)中心聯(lián)系，為地面水源先安裝一套恒功率穩(wěn)壓自動補(bǔ)償裝置。

（6）、協(xié)調(diào)512正、付巷設(shè)備回撤存放工作，保證回撤設(shè)備整齊完好存放，對需要檢修的設(shè)備及時安排檢修。

（7）、積極與集團(tuán)公司設(shè)備管理中心聯(lián)系，對部分需退租的設(shè)備進(jìn)行審批辦理退租手續(xù)。

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