第一個(gè)月月度工作總結(jié)

第一個(gè)月月度工作總結(jié)

思考中磨煉自己的開(kāi)始

做事專(zhuān)注就會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)月時(shí)間就這樣悄無(wú)聲息的過(guò)去了。按照導(dǎo)師制定的培訓(xùn)計(jì)劃一步步地學(xué)習(xí)和實(shí)踐各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，和同事共同探討遇到的各種困難與困惑，我對(duì)采購(gòu)履行這個(gè)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也有了一個(gè)階段性的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、為采購(gòu)履行工作開(kāi)展奠定了理論基礎(chǔ)二、工作內(nèi)容不斷深化

在第一周奠定了工作必需的理論知識(shí)后，第二周開(kāi)始更多的開(kāi)始接觸到采購(gòu)履行的日常工作，首先跟郭工一道考察了供應(yīng)商富裕注塑制模（東莞）有限公司，樹(shù)立了供應(yīng)商管理的意識(shí)，了解到我司的客戶地位和供應(yīng)商相應(yīng)的響應(yīng)策略，對(duì)重要項(xiàng)目的交貨排產(chǎn)與該司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，發(fā)現(xiàn)該司對(duì)我司定制類(lèi)鏡片的相應(yīng)速度比較快，交付的質(zhì)量也很高，但是由于多品種、小批量的供應(yīng)損失了部分的產(chǎn)能，這個(gè)問(wèn)題還有待在下一步的工作中重點(diǎn)解決，最后輸出了《供應(yīng)商富裕注塑制模（東莞）有限公司》調(diào)查報(bào)告。

從第三周開(kāi)始接手?jǐn)?shù)據(jù)卡中十幾個(gè)物料編碼的日常下單工作，根據(jù)PR下達(dá)一攬子獨(dú)立采購(gòu)PO37條，SPO下單4條，SR異常下單3條，填寫(xiě)合同更改電子流更改供應(yīng)商下單3條，學(xué)習(xí)并實(shí)踐了合同更改電子流的填寫(xiě)，更改供應(yīng)商后重新下單。能準(zhǔn)確地操作一攬子訂單的下達(dá)，下單的同時(shí)也加深了對(duì)《處理ＰＯ操作指導(dǎo)書(shū)》的理解和運(yùn)用。在下單的過(guò)程中，很多情況是需要和計(jì)劃、CEG、TQC共同協(xié)調(diào)完成的，和數(shù)據(jù)卡相關(guān)的接口人建立了聯(lián)系，參加了Ｅ２２０數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)的模具投放的兩次討論會(huì)，對(duì)采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)識(shí)別未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)潛在的市場(chǎng)需求和供應(yīng)商產(chǎn)能的匹配是很重要的。對(duì)未下單PR的處理。每天對(duì)于PR池不能下單的及時(shí)反饋給CEG和TQC進(jìn)行認(rèn)證，簽樣的過(guò)程太長(zhǎng)嚴(yán)重影響了很多PR的及時(shí)下單，在這種情況下通知供應(yīng)商備料生產(chǎn)，等簽樣通過(guò)之后盡快地投入生產(chǎn)，縮短了供應(yīng)商交貨的周期，但是這個(gè)僅限于定制類(lèi)的物料，其他的物料要視情況而定。

采購(gòu)履行的工作是必須建立在全面了解供應(yīng)商的基礎(chǔ)上才能保證物料的交付，這也是我從第三周開(kāi)始接受工作時(shí)重點(diǎn)內(nèi)容，首先跟著業(yè)務(wù)導(dǎo)師了解數(shù)據(jù)卡類(lèi)供應(yīng)商的數(shù)量和概況，然后把我司產(chǎn)品項(xiàng)目與之相結(jié)合，在面對(duì)一個(gè)物料的描述時(shí)能準(zhǔn)確地與相應(yīng)的供應(yīng)商聯(lián)系起來(lái)，避免了查詢(xún)系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，工作效率得到的大大的提高。例如在統(tǒng)計(jì)計(jì)劃需求并通知供應(yīng)商DUN到貨，這項(xiàng)內(nèi)容是我第四周工作的重點(diǎn)，工作效率有了明顯的提升。在計(jì)劃適時(shí)的發(fā)布需求之后，快速的整理發(fā)給供應(yīng)商反饋交貨排期，因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目和各供應(yīng)商定制的物料能夠快速的聯(lián)系起來(lái)，減少了查詢(xún)的次數(shù)，有效了提高了效率，縮短了此項(xiàng)工作的時(shí)間，在供應(yīng)商反饋信息之后，每天對(duì)其到貨物料進(jìn)行監(jiān)督，查詢(xún)到貨情況，遇到交貨問(wèn)題及時(shí)和計(jì)劃溝通后，給出合理的解決方法。

物料的準(zhǔn)時(shí)交付上，很幸運(yùn)的能夠參與日本、巴西重點(diǎn)項(xiàng)目的定制類(lèi)鏡片的交付保障討論會(huì)。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的討論會(huì)議，給了我一個(gè)很大的啟示：對(duì)一個(gè)新員工來(lái)講，總是在浪費(fèi)很多時(shí)間去找重點(diǎn)，抓住工作中的重點(diǎn)并把有限的時(shí)間投入其中有一定難度，但是這個(gè)會(huì)議為我的下一步工作指明了方向，要在保證各項(xiàng)基本工作的同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注日本和巴西項(xiàng)目結(jié)構(gòu)件的到貨。從6月21日起，及時(shí)地關(guān)注日本項(xiàng)目E227項(xiàng)目每天的到貨，如果沒(méi)有到貨的話就查明原因，并積極的協(xié)調(diào)郭工，通知供應(yīng)商在承諾的交期內(nèi)完成物料的到貨。從6月25日，在CEG和TQC的推動(dòng)下，按照供應(yīng)商達(dá)成的交貨計(jì)劃每天監(jiān)控到貨狀況。

操作了供應(yīng)商的退換貨工作，完成故障品處理?yè)Q貨6條，來(lái)料不良退貨9條。這兩個(gè)電子流的操作比較簡(jiǎn)單，只需要按照我司的要求，通知供應(yīng)商來(lái)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取回退換貨，對(duì)其過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控就可以，但是要點(diǎn)在第一時(shí)間做出處理，否則影響我司物流的各環(huán)節(jié)運(yùn)作。三、積極的心態(tài)投入工作

有人說(shuō)，“態(tài)度決定一切”。雖然有些絕對(duì)，但不可否認(rèn)的是，積極的心態(tài)投入工作你可以得到更多的機(jī)會(huì)。開(kāi)始接手工作難免會(huì)有些茫然和不知所措，但是我堅(jiān)信自己能夠正確面對(duì)挫折并且戰(zhàn)勝它。比如SPO的下單需要關(guān)注的細(xì)節(jié)很多，之前都是在業(yè)務(wù)導(dǎo)師和同事的指導(dǎo)下進(jìn)行的，但是在我獨(dú)立操作的過(guò)程中就漏填了合同聯(lián)系人，之后我就及時(shí)改正后又重下，相信自己在今后的工作不會(huì)再出現(xiàn)此類(lèi)的操作遺漏，正是用一種積極的心態(tài)去面對(duì)工作中遇到的挫折，才可以面對(duì)今后更為復(fù)雜的工作。同時(shí)我也沒(méi)有去找借口開(kāi)自欺欺人，讓自己對(duì)挫折和失敗變得心安理得；在后來(lái)的工作中我要更加的以積極的心態(tài)去思考、解決問(wèn)題。

時(shí)刻的增強(qiáng)自己的憂患意識(shí)和緊迫感�！拔锔�(jìng)天擇，適者生存”，落后就意味著被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰�？吹街�?chē)�的同事�?yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，他們都是我工作上的標(biāo)桿，從開(kāi)始工作以來(lái)，我都嚴(yán)格要求自己，例如制定具體目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃，每周輸出周總結(jié)，思考自己工作中的成效和存在的不足，并提出解決的辦法，豐富自己的工作閱歷，但是這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我需要用更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，放棄凡事找借口、辦事拖沓等不良習(xí)慣，學(xué)會(huì)為自己“挑刺”，不斷完善自己。四、存在的不足和對(duì)策

在豐富和完善的自己的同時(shí)，也暴漏了我在工作上的一些不足主要有以下幾個(gè)方面：1、結(jié)合下單工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作指導(dǎo)書(shū)，這周在下單過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤如果嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)的，操作指導(dǎo)書(shū)中詳細(xì)的講述了有關(guān)PO各項(xiàng)流程的運(yùn)作，作為新員工必須強(qiáng)化按照指導(dǎo)書(shū)操作的意識(shí)，不能想當(dāng)然的做事，做有理有據(jù)，最大程度的正確下單。2、對(duì)計(jì)劃給出的需求計(jì)劃，反饋給供應(yīng)商時(shí)對(duì)其產(chǎn)能考慮不足，給供應(yīng)商排產(chǎn)造成了困擾。在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中，給出供應(yīng)商的需求并不精確，導(dǎo)致雙方的重復(fù)溝通和溝通的效果不明顯，缺乏一些技巧去把握我司計(jì)劃給出的需求計(jì)劃。這個(gè)方面的改進(jìn)是下一個(gè)月工作必須要克服的，多向?qū)�師和同事學(xué)習(xí)管理供應(yīng)商成功的經(jīng)驗(yàn)，用在自己的工作過(guò)程中。3、沒(méi)有系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存/備貨的檢查，總是臨時(shí)的根據(jù)需求計(jì)劃?rùn)z查供應(yīng)商某個(gè)物料的庫(kù)存狀況，不能對(duì)所有采購(gòu)物料的供應(yīng)商庫(kù)存進(jìn)行檢查，防患潛在的供貨風(fēng)險(xiǎn)。做事的宏觀計(jì)劃性不夠，由于對(duì)工作內(nèi)容的業(yè)務(wù)接觸時(shí)間不長(zhǎng)，工作計(jì)劃和針對(duì)性不突出，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。這點(diǎn)是今后工作中要持之以恒堅(jiān)持完成的，建立供應(yīng)商的庫(kù)存報(bào)表和每天的出貨/到貨信息。

以上的各類(lèi)問(wèn)題之后我都會(huì)利用有限的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，訂立每天的工作計(jì)劃，，盡量得做到日清日結(jié)，用時(shí)間管理的方法管理自己的工作，提高工作效率。積極地推動(dòng)和采購(gòu)相關(guān)的人員解決問(wèn)題，保證所采購(gòu)物料的準(zhǔn)時(shí)交付。建立工作中的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提高工作效率，減少無(wú)效的環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的解決問(wèn)題，不盲目行事，提高計(jì)劃和供應(yīng)商之間傳達(dá)信息的速度和質(zhì)量。五、下個(gè)月的目標(biāo)

下個(gè)月我把它定為思考中升華自己的階段，在這個(gè)階段我的目標(biāo)計(jì)劃定性的分為以下幾個(gè)方面：

1、全面熟悉了數(shù)據(jù)卡類(lèi)業(yè)務(wù)的日常工作，保證下單操作的正確性；

2、盡量做到及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布DUN的需求計(jì)劃給供應(yīng)商，并確保其交付的及時(shí)性；3、學(xué)習(xí)并實(shí)踐與供應(yīng)商多種商務(wù)談判的技巧，安排與麥梭的溝通

4、審視E220項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)件產(chǎn)能和存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋并尋求解決辦法。過(guò)去的一個(gè)月工作中成績(jī)和不足并存，不再?lài)@息過(guò)去的時(shí)間，它是不再回來(lái)的，要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的意志投入下一個(gè)階段的工作中。在工作崗位上，面對(duì)機(jī)遇、壓力、競(jìng)爭(zhēng)與合作，努力工作，更進(jìn)一步的完善自己。

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月度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，上班已經(jīng)一個(gè)月了，作為一個(gè)剛進(jìn)公司的員工，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生慢慢成為公司的一份子。在這由不理解到理解的過(guò)程中，個(gè)人的工作技能也有了很大的提高，自己感覺(jué)也收獲了很多。

在過(guò)去的一個(gè)月中，夏科以及王師傅在施工現(xiàn)場(chǎng)耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模板、人工挖孔樁工程，路基基礎(chǔ)的回填等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和注意事項(xiàng)。并且詳細(xì)說(shuō)明了那些施工工序容易存在事故隱患、那些地方在安全巡查的時(shí)候應(yīng)該特別注意的。對(duì)于民工這方面的教育以多說(shuō)、多教育為主。有時(shí)候必須得苦口婆心的向他們灌輸安全意識(shí)，因?yàn)榘踩�這東西的產(chǎn)出是無(wú)形的，這意味著有安全投入，但是它的產(chǎn)出人們卻不一定能看得到、感覺(jué)的到。往往因?yàn)檫@一點(diǎn)降低了人們對(duì)安全防范的警惕性。另外由于野外施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)管上應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化施工人員自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全教育、樹(shù)立人人管安全，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。另外在辦公室里，主要是向小張（張利燕）學(xué)習(xí)臺(tái)帳方面的知識(shí)。剛開(kāi)始小張和我講解了臺(tái)帳的一些基本知識(shí)，比如臺(tái)帳通常包括一些內(nèi)容、臺(tái)帳的一些程序等。然后讓我通過(guò)對(duì)已經(jīng)做好的臺(tái)帳進(jìn)行翻閱達(dá)到更深層次的了解。之后在小張的指導(dǎo)下試著自己去做一些簡(jiǎn)單點(diǎn)的臺(tái)帳，例如人員的動(dòng)態(tài)管理等。到現(xiàn)在自己感覺(jué)對(duì)臺(tái)帳這一塊熟悉和有條理多了。

通過(guò)將近一個(gè)月的了解和實(shí)踐，也發(fā)現(xiàn)自己在好多方面的認(rèn)識(shí)很膚淺，存在很多的不足之處，因此在覺(jué)得自己以后應(yīng)加強(qiáng)做好以下幾方面：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，盡快適應(yīng)工作需要。我從一名大學(xué)生到投入工作，首先應(yīng)該改變自己作為學(xué)生的觀念，轉(zhuǎn)換思想去確立一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)新的工作崗位。

二、改變?cè)瓉?lái)的片面認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。原來(lái)以為安全管理就是盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、糾違章，主要是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理安全。但是這和實(shí)際相差很遠(yuǎn)，安全管理是需要很多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)完善。因此我應(yīng)該充分利用時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司提供的法律匯編、文件匯編以及一些技術(shù)資料，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并歸納總結(jié)，逐步積累相關(guān)知識(shí)，以便自己能盡快地入行。

三、覺(jué)得自己任務(wù)很重，雖然項(xiàng)目部多在技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性也很突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。但是由于大都一線作業(yè)人員是農(nóng)村來(lái)的民工，他們大多數(shù)人文化水平比較低，安全意識(shí)和自我防護(hù)能力比較差。因此以后要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督促和檢查，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，確保施工作業(yè)安全。

綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能。

尹華東

201*年8月30日

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