成本會計工作人員的感受

一個成本會計的多年工作感受在目前工廠中，普遍存在生產高于一切，領導成本觀念單薄，公司沒有完善的內控，財務的地位得不到認可等現(xiàn)象，這些都左右了成本的管控。實質上講，成本會計扮演的是一個幫公司省錢的角色，成本工作包括“反映實際”，監(jiān)督預算的執(zhí)行，考核管理者的經營業(yè)績等。成本管控體現(xiàn)在整個供應鏈環(huán)節(jié)，諸如減少倉存，提升生產效率，減少浪費，加速貨物的周轉，增強資金的回流，延長應付款的占用，提升工藝水平和增強原料的利用率，杜絕不必要的投資等。成本管控要明確成本責任人，一般是部門主管，成本控制需納入其的績效考核。會計核算需要分部門核算，事業(yè)部劃為利潤中心，非事業(yè)部劃為成本中心，關帳后，通過管理報表可以看出實際與預算數(shù)據(jù)的差異，分析查明原因。

存貨管理好壞關系成本核算的準確，一個公司存貨帳實不符，那成本的信息一定失真。存貨的管控非常重要。財務可以采用以下幾種方式：

1）抽查盤點檢查貨倉的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，提出改善意見，督促貨倉改進。

2）系統(tǒng)中存貨的發(fā)出和入庫會過帳到不同的會計科目上，從會計科目的發(fā)生額看出異常的地方。

3）存貨報廢，生產補料一定要列明事由，部門主管核準，文件需送叫成本會計。4）對存貨的帳齡進行分析，減少呆滯，消除資金積壓。5）考核存貨對經濟利潤（EVA）的影響程度，比較不同時期存貨水平周轉，提出改進意見，減少存貨資金占用。

6）分析材料成本差異，觀察生產中的異常。

以上是小弟這幾年的一些工作感悟，全當拋磚引玉的作用，歡迎各位前輩的指正和補充。

成本會計還可以做如下工作:1、毛利分析（客戶別、產品別），通過分析可以知道哪些客戶或產品對公司利潤的貢獻大，可以優(yōu)化客戶和產品結構；2、對存貨進行ABC分類管理；3、分析存貨周期率；4、分析成本結構。

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會計實習心得

我們一行提前來到了實習單位石峰區(qū)清水路29號夢幻童車加工廠。實習內容第一天，老板讓我了解一些會計處理的流程。第二天，老板先給我介紹了成本會計崗，通過參觀及老板的耐心講解及

與工作人員的聊天當中，我熟悉了兒童車的大體制造流程：配件----簡單組裝---精裝螺釘---焊接------噴漆---整裝-打包。第三天，我先按照單步法設立了各種產品的成本計算單，包括車間、產品、成本項目（直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失）、期處在產品成本、本期發(fā)生生產費用、生產成本合計、期末在產品成本、完工產品成本、完工產品單位成本、合計。

第四天，由于各個顧客所需求的產品型號、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說的可比產品；實際中，企業(yè)每個月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且，對于成本分析，企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較一下。

在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對著如此多的分配表而頭疼，也曾想過放棄，但是經過許老板的指導，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達到成功的彼岸。

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