核電項目工作總結(jié)

寧德、陽江核電站變壓器訂貨合同項目管理工作總結(jié)二九年，許繼變壓器憑借行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司LOT66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。

合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術(shù)部。為啥？趕緊設(shè)計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術(shù)部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！

當時，在張虹部長的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術(shù)協(xié)議要求制定了詳盡的設(shè)計方案，隨即召開設(shè)計方案論證會。經(jīng)過反復討論修改，凝結(jié)著大家心血的樣機圖紙終于全部設(shè)計完成。

有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關(guān)負責人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟大學抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與ABB低壓柜的聯(lián)合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術(shù)部同仁們嚴謹工作的工作態(tài)度和精益求精的責任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。

正當大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近核電站的項目管理。文檔的制作和遞交工作：

核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應(yīng)商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進行仔細的審核。由于國家對核電管理特別嚴格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關(guān)審核人員反復的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。售后服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和開展：

核電項目驗收非常嚴格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導致氧化，為了解決這個問題，每一塊進廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴密包裝，直到現(xiàn)場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務(wù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗，通常都是按照常規(guī)的做法來進行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設(shè)部門和核電站物資管采購部門反復進行聯(lián)絡(luò)溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到

生產(chǎn)、采購、試驗等部門進行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務(wù)。

在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設(shè)方操作失誤導致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設(shè)計院要求對溫控器進行節(jié)點返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝Z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。資金回籠：

廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質(zhì)保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內(nèi)支付。

在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達成形成文字性協(xié)議文件。

現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司

繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎(chǔ)。201*年的巴基斯坦恰�，敽穗娬竟┴浌芾斫梃b了寧德陽江項目管理經(jīng)驗，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認可。

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福建省寧德項目部核島安裝

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

編制：

時間：201*-12-20

XXX寧德項目

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前言

寧德項目我公司主要承擔核島安裝EM8設(shè)備、箱盒安裝、IEG端接、IED設(shè)備安裝及調(diào)試、EM9安裝工作。作為攜手二三共同成長的一戰(zhàn)略伙伴，首先感謝中核二三建設(shè)公司、南方公司、寧德項目部、南方電氣施工公司對我公司的信任與關(guān)懷。

自201*年09月我公司寧德項目組建以來，經(jīng)過一年多的發(fā)展，我們的隊伍也在不斷擴大，目前寧德項目已有員工173人。我公司以技校招聘，社會招聘及其他核電轉(zhuǎn)場等多形式多途徑的人才選拔戰(zhàn)略來擴建隊伍�？v觀我司寧德項目201*年全年的工作，在二三各級領(lǐng)導的支持和部門的協(xié)作下是較好地完成了二三交給的任務(wù)。即將結(jié)束的201*年的確是具有影響力的一年，作為二三公司的戰(zhàn)略合作伙伴，我們?yōu)楣�司的發(fā)展感到欣喜。在整個集團公司及專業(yè)化施工公司的引領(lǐng)號召下，我公司積極去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以從容的心態(tài)去面對施工中的難點。

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目錄

一、201*年工作總結(jié)二、201*年工作安排三、結(jié)束語

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一、201*年工作總結(jié)

（一）施工進度

201*年完成情況項目201*年計劃點數(shù)箱盒安裝電纜端接電氣設(shè)備安裝IED專業(yè)儀表安裝4776.7751331.6126079.9123106.5849197.07201*年累計完成點數(shù)5608.048251.718331.263017.7416293.93完成％117.416.0870.29272.7333.12201*年由于現(xiàn)場時，設(shè)備到貨有缺陷，上游圖紙滯后問題，現(xiàn)場設(shè)計變更較大，圖紙問題澄清多且澄清流轉(zhuǎn)的時間長，導致設(shè)備端接及EM9專業(yè)欠點較多。

（二）人力情況

從201*年開工至今陸續(xù)從學校、社會招聘等形式招進來的新人對人力資源庫進行更新與補充，現(xiàn)基本滿足現(xiàn)場施工需求。（三）圖紙、文件及材料

在工程施工中，工具作為施工的首要必備條件，所以我公司積極聯(lián)系合格供應(yīng)商，端接專用壓接工具、核級用焊機等特殊工機具及常用電動工機具，以確保現(xiàn)場施工進度。同時我公司建立工機具臺賬，做到計量器具及消耗材料的領(lǐng)用登記，便于我們對工機具的管理和配合項目部及工程公XXX

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司的監(jiān)查。（四）質(zhì)量方面

本著質(zhì)量是干出來的的宗旨，公司的工作重點放在強化施工人員的質(zhì)量保證意識和操作技能方面的培訓。嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求施工，并隨時接受甲方質(zhì)量檢查人員、工程師的檢查檢驗；做好施工前的技術(shù)交底工作；在各班組設(shè)立兼職的自檢員，負責對本班的施工活動和成品進行監(jiān)督檢查；嚴格遵守甲方的質(zhì)量管理體系的要求，執(zhí)行甲方的質(zhì)量保證大綱及相關(guān)文件，接受業(yè)主、甲方QC人員的檢查及QA的監(jiān)查、監(jiān)督。

（五）安全方面

1、我們的安全管理方針：安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；保護環(huán)境，預防為主；持續(xù)改進，服務(wù)社會。

2、我們的安全管理目標是：“三無”、“六零”。

3、無人員傷亡；無財產(chǎn)損失；無環(huán)境破壞。死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境事故為零；火災事故為零；車輛事故為零。

4、我們公司已經(jīng)建立完善的安全管理體系，并確保轉(zhuǎn)變?yōu)槿�、財、物的支持。設(shè)立安全專項資金，滿足安全生產(chǎn)的硬件條件，滿足職工健康檢查和衛(wèi)生防疫等方面的投入，確保專款專用的有效運行；設(shè)立專人負責管理，制定安全管理規(guī)章制度，配備充足的安全管理人員，明確分工，落實責任，加強監(jiān)督檢查，保證安全管理無死角，保證全體員工和其他有關(guān)人XXX

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員的信息反饋，及時參與到安全不斷改進的過程中

（六）施工難點

201*年由于現(xiàn)場設(shè)備及材料到貨不及時，設(shè)備到貨有缺陷，上游圖紙滯后問題，現(xiàn)場設(shè)計變更較大，圖紙問題澄清多且澄清流轉(zhuǎn)的時間長。由于工程任務(wù)重，人員逐漸稀釋，人員趨向年輕化，現(xiàn)場新人較多。

二、201*年工作安排

（一）施工進度

201*年各專業(yè)四級計劃點數(shù)如下表：

年月123456201*789101112合計IED1085211673137271529714565161271634415539104211038685829013152526設(shè)備端接7098664840326267651939921638255733354043263322195098011744104961098299371062511674109111129110457952380106674122323EM91455317350176531670316755150121238911797119321146888387190161640箱盒174217442094201*18671606145114201*9814211402133319491（二）人力情況

為了順利完成201*年的年計劃，我們公司在201*年將會再培養(yǎng)一部分的焊工、電工、儀表工，保證現(xiàn)場施工需求。我們公司加強人員的培訓，目前寧德項目更是面臨新人多熟手少的問題，我們采用各種方法激起每位員工的學習積極性和主觀能動性，同時讓我們現(xiàn)有的老員工發(fā)揮傳幫帶XXX

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的作用，使新人盡快變成熟手。同時要求一線管理人員合理安排施工，教育員工要有吃苦耐勞的精神，不消極怠工，保障施工進度。隨著施工高峰年的不斷推進，我公司積極采取人才優(yōu)化戰(zhàn)略。根據(jù)201*年四級母本計劃對施工人員的需求，我公司人員配置如下：IED專業(yè)80人、設(shè)備專業(yè)40人、端接專業(yè)75人、EM9專業(yè)90人；另外我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行人員現(xiàn)場適當調(diào)整、配置。以壯大的隊伍來全面迎接201*寧德項目施工高峰的嚴峻挑戰(zhàn)。

（三）質(zhì)量、安全方面

安全第一質(zhì)量第一在這個核電施工總方針的前提下，怎樣能夠更好的保證核電建設(shè)者的安全和核電的質(zhì)量是重中之重？首先要從新進人員抓起，公司對于新入場人員的入場培訓尤為重視，使其明白安全和質(zhì)量對于核電建設(shè)的重要性。其次在現(xiàn)場的施工過程中進一步的提高，通過有資質(zhì)的安全人員在現(xiàn)場巡視和提醒，再就是在班組早班會中對工作中存在的各種風險提前做出分析并做好相應(yīng)地預防措施，在細節(jié)中加強員工對于安全和質(zhì)量的認識，從而提高了安全和質(zhì)量在員工心目中的分量，從而更好的保證了在核電建設(shè)中的人身安全和核電質(zhì)量。

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三、結(jié)束語

201*年是電氣施工的高峰年，面臨四臺機組同時施工的局面。201*必須圍繞1#機組的冷試和3+8+4#機組的電氣工作順利開展進行，為了能夠保質(zhì)保量的完成201*年的艱巨任務(wù)，我司將繼續(xù)以“安全、質(zhì)量、進度”為三個基本立足點，以竭誠服務(wù)于中核二三公司為信念迎接201*年新的挑戰(zhàn)。我們堅信在以建設(shè)公司、南方公司寧德項目部及電氣施工公司的領(lǐng)導的指導和推進下，我司必會為中核二三寧德核電項目貢獻自己的一份力量。

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