幼兒園財務(wù)報告

幼兒園201*年度財務(wù)報告

我園在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)財務(wù)制度的要求，做到認識到位和民主管理，由于本園切實制訂各項財務(wù)制度，落實管理措施，因此本園的教育，教學(xué)工作得以順利進行，并取得了良好的效果。

一、制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度，加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理。幼兒園的財務(wù)管理得好與壞，直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性，同時也關(guān)系到一個幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認識到財務(wù)管理的重要性，不斷完善管理機制，認真制訂各項管理制度，使我園的財務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財務(wù)制度主要有：《幼兒園財務(wù)管理制度》，《財務(wù)開支制度》，《幼兒園管理意見》等。通過這些制度的制訂，加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行，我園的整體工作逐步走上規(guī)范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。

二、強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了�？顚Ｓ谩Ｈ�、加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。

1.我園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

2.我園不以盈利為目的，辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費等。在本年度，我園對財務(wù)工作實行民主管理的原則，科學(xué)地，有計劃地用好

資金。

3.良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園在資金緊缺的情況下，全體員工齊心協(xié)力，節(jié)省開支，先后投入部分資金美化環(huán)境，添置設(shè)備和設(shè)施，大大改善了我園的辦學(xué)條件.

根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，我園對財務(wù)工作嚴格管理,合理使用有限資金。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支”今后我們要更細致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

201*-1-16

擴展閱讀：幼兒園財務(wù)預(yù)算報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！請允許我代表財務(wù)部對富力幼稚學(xué)園的財務(wù)狀況向大家匯報，首先，201*年這一年我們對富力幼稚學(xué)園的投資非常大，園里的基本設(shè)施和人力基本到位，可見我們的投資達到了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。我園一直以“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”為原則，在維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考201*年度開園情況，根據(jù)我園制定的3至5年計劃，對闊園人力和物力的需求進行核算，并且經(jīng)過市場調(diào)查，對物價的了解，結(jié)合實際需求，現(xiàn)在對201*年度的財務(wù)收支進行如下預(yù)算：一、年學(xué)費收入

收入包括：1、幼兒保教費費2、幼兒伙食費單位：元時間在園人數(shù)每人每月每人每月保教費201*.3至201*.12二、年經(jīng)費支出

l、工資：教職工工資包括：基本工資、績效工資、社會保險、職工福利費等。

教職工工資=880000元福利=3201*元

2、水電費、通訊費、園車及物業(yè)費、汽油費

255800伙食費220人*元/人/年=合計2601000每年收入計算過程合計水電費=33000元通訊費=6000元

園車費=8500元（年審及保養(yǎng)）汽油費=50000元物業(yè)費=80000元

3、購教學(xué)用品、固定資產(chǎn)、辦公用品、日常用品等教學(xué)用品支出=110000元（主要包括教具和老師辦公用品）購固定資產(chǎn)=50000元（需要增加電腦、空調(diào)、玩具、鋼琴、打印機及其他大型資產(chǎn)）

辦公用品=2201*元（財務(wù)、后勤、保健的辦公費用）日常用品=45000元（幼兒生活用品：毛巾、餐具、香皂等等）4、伙食費支出及退保教伙食費等伙食費支出=175000元

退保教費及伙食費=520200元（對于缺勤幼兒所退的保教伙食費）維修及其他支出=50000元(廚房及其他辦公用品的維修和檢修）操場、教室及廚房等二次裝修支出=480000元以上支出預(yù)算總計2541700元

以上是財務(wù)對201*年度收入和支出的預(yù)算詳情，其支出主要表現(xiàn)在：主營業(yè)務(wù)成本占48%，管理費用占26%，固定資產(chǎn)占10%，其他占總支出的16%�？傮w上看來，我們的支出與收入并不樂觀，隨時都可能有資金周轉(zhuǎn)困難的情況。除此之外，我們不排除資金的風(fēng)險和物價上漲的可能，另外還有需要備用意外的資金，所以建議各位為緩解我園的資金周轉(zhuǎn)情況，考慮追加投資或者借貸長期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達管理理念，合理支出，禁止浪費，做到每一分錢都用得洽到好處。嚴格制定各部門對水電及其他物品的浪費的情況，對于需要購置的物品進行先預(yù)算、后安置的方式。最后希望大家同心協(xié)力，為我們富力幼稚學(xué)園的發(fā)展而努力奮斗。

201*

匯報人：財務(wù)會計年1月5日201*年度財務(wù)預(yù)算報告

富力幼稚學(xué)園

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