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湘東區(qū)文化信息資源共享工程工作情況匯報(bào)

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湘東區(qū)文化信息資源共享工程工作情況匯報(bào)

湘東區(qū)文化信息資源共享工程工作

情況匯報(bào)

根據(jù)《關(guān)于做好201*年文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心、村級(jí)基礎(chǔ)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)工作及加強(qiáng)各級(jí)中心和基層服務(wù)點(diǎn)管理的通知》(贛文社字[201*]40號(hào))要求,為推進(jìn)我區(qū)文化信息資源共享工程支中心規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮文化共享工程在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用,自工程開展建設(shè)以來,我們按照上級(jí)文化信息資源共享工程的要求和部署,在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,積極行動(dòng),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得令人滿意的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、主要措施

一是召開了動(dòng)員會(huì)。我們?yōu)榱耸构こ贪磿r(shí)按質(zhì)完成任務(wù),我們以區(qū)政府的名義召開了全區(qū)的動(dòng)員大會(huì),召集了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和文化站站長。

二是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),區(qū)文化信息資源共享工程領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,區(qū)文廣新局局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任成員,區(qū)文化館館長任辦公室主任,辦事機(jī)構(gòu)由區(qū)文化館具體實(shí)施。

一、工程建設(shè)情況

1、區(qū)級(jí)中心的建設(shè)到目前為止,上級(jí)撥付的中心的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)8萬元早已到賬,我們已電信部門簽訂了入網(wǎng)協(xié)議并支付了一年的費(fèi)用,中心的裝修已完成,桌凳已添置只等上級(jí)的設(shè)備了,現(xiàn)在上面的設(shè)備只到了2臺(tái)攝像機(jī)和2臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的建設(shè)情況。我區(qū)湘東、荷堯、老關(guān)、白竺四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)備我們?nèi)堪词d提供的設(shè)備購置要求,通過區(qū)政府采購辦統(tǒng)一采購并直接配送到了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按時(shí)接入服務(wù),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

3、村級(jí)的基層服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)。與湘東電信局配合,用了不到半個(gè)月的時(shí)間,全區(qū)完成了127個(gè)行政村基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)。

三、運(yùn)行情況

目前,區(qū)級(jí)中心正在抓緊建設(shè)中,四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心和127個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)都在正常使用。

四、存在的問題

1、文化信息資源共享工程區(qū)級(jí)支中心與基層服務(wù)點(diǎn)及維修的經(jīng)濟(jì)成本問題。

因工程完全屬于公益性,不能經(jīng)營,更不能向讀者收取任何費(fèi)用。如何加強(qiáng)配套設(shè)施的日常管理、維護(hù),使其有一定的經(jīng)濟(jì)支撐,發(fā)揮出最大的效益,其管理運(yùn)行的最佳模式還有待進(jìn)一步探索。

2、基層服務(wù)點(diǎn)網(wǎng)費(fèi)支付及聯(lián)網(wǎng)問題。目前,除靠近集鎮(zhèn)的地方有網(wǎng)絡(luò)外,還有些地方?jīng)]有網(wǎng)絡(luò),也就是說較遠(yuǎn)的地方即使買了電腦也無法上網(wǎng),不能方便、快捷地享受文化信息資源共享工程所帶來的實(shí)惠。另外,現(xiàn)在基層網(wǎng)點(diǎn)每年都須向電信交付800元網(wǎng)費(fèi),無論是遠(yuǎn)程教育,還是共享工程方面都無力支付此項(xiàng)費(fèi)用,影響了共享工程基礎(chǔ)網(wǎng)日常工作的運(yùn)行和發(fā)展。

3、工作人員素質(zhì)不一、水平不一,一定程度上制約了共享工程功能的發(fā)揮。

現(xiàn)在基層服務(wù)點(diǎn)的操作和管理人員一般由本地的村干部兼任,由于工作的原因,流動(dòng)性較大,無專人負(fù)責(zé),人員的不穩(wěn)定,加之受文化教育的不同,素質(zhì)也是層次不齊,實(shí)際動(dòng)手能力較差,在開發(fā)時(shí)間和日常計(jì)算機(jī)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作上都制約了共享工程功能的充分發(fā)揮。

201*年12月17日

擴(kuò)展閱讀:文化共享工程自查報(bào)告

靈文廣發(fā)201*號(hào)

靈臺(tái)縣文體廣電局

關(guān)于文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)

自查情況的報(bào)告

市文化出版局:

按照省文化廳、市文化出版局下發(fā)的《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)督查工作的通知》要求,我們精心組織,周密安排,抽組檢查小組下鄉(xiāng)圍繞共享工程設(shè)備到位、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、管理及活動(dòng)開展等情況對(duì)縣級(jí)支中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查和蹲點(diǎn)整改,現(xiàn)就此次自查檢查情況做一簡要匯報(bào)。

一、基本情況

文化信息資源共享工程建設(shè)工作在我縣201*年啟動(dòng),20年6月全部實(shí)施到位,已建成文化共享工程靈臺(tái)支中心1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個(gè),村級(jí)服務(wù)點(diǎn)184個(gè)。支中心和基層服務(wù)站點(diǎn)設(shè)備全部配發(fā)到位,部分通過安裝調(diào)試投入運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行狀況良好。

1.縣級(jí)支中心情況

靈臺(tái)縣支中心201*年經(jīng)省文化廳批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè),201*年6月建成,設(shè)電子閱覽室1處60、編輯制作室1處20、多功能教室1處60和主控機(jī)房1處20,配備了臺(tái)式電腦35臺(tái)、筆記本電腦2臺(tái)、服務(wù)終端1套、編輯制作機(jī)1臺(tái)、掃描儀1臺(tái)、多功能打印機(jī)1臺(tái)、投影儀1套,接入了10兆光纖,制訂了《靈臺(tái)縣電子閱覽室入室須知》等6項(xiàng)制度,抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干參與文化共享工程支中心日常工作,其中3人參加省級(jí)分中心組織的培訓(xùn)4次。同年7月完成調(diào)試,正式免費(fèi)對(duì)外開放,可供30人同時(shí)開展電子閱覽和40人接受培訓(xùn)講座。電子閱覽室周開放56小時(shí),年閱覽3.17萬人次;多功能室開展培訓(xùn)、講座活動(dòng)年10余次,服務(wù)480余人次。至目前設(shè)備完好,運(yùn)行狀況良好,資源接收傳送正常。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個(gè),每站配備電腦3至8臺(tái),衛(wèi)星接收器、投影幕布、投影播放機(jī)、激光打印機(jī)、中央控制器、音箱、電視機(jī)各一臺(tái)(件),均已配發(fā)到位,管理員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干兼任,業(yè)務(wù)工作較熟練。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備已安裝,通過調(diào)試正常運(yùn)行,目前設(shè)備完好,運(yùn)行狀況良好,活動(dòng)開展較經(jīng)常。

3.基層服務(wù)點(diǎn)情況

行政村基層服務(wù)點(diǎn)共184個(gè),分二批次兩種模式進(jìn)行建設(shè)。201*年3月至7月建成文化共享工程投影播放基層服務(wù)點(diǎn)153個(gè),配備了投影幕布、投影儀、音箱各1臺(tái)(件)。與黨員遠(yuǎn)程教育聯(lián)建的衛(wèi)星接收播放模式站點(diǎn)31個(gè);鶎臃⻊(wù)點(diǎn)設(shè)備配發(fā)、安裝到位,已通過調(diào)試投入運(yùn)行,目前設(shè)備完好,運(yùn)行狀況良好,活動(dòng)開展經(jīng)常。每個(gè)服務(wù)點(diǎn)都形成了《文化信息資源共享工程靈臺(tái)縣基層服務(wù)站點(diǎn)節(jié)目收看利用制度》等三項(xiàng)管理制度,確定了兼職管理人員,管理人員都經(jīng)過了縣級(jí)支中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)工作比較熟練。服務(wù)點(diǎn)每月開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、影視播放等活動(dòng)1至2次,年活動(dòng)15次以上,接受服務(wù)850余人次。

二、存在的問題

1.工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。文化共享工程完全屬于公益性,不能經(jīng)營,不能向服務(wù)群體收取任何費(fèi)用,其日常運(yùn)行、管理和維護(hù)需要一定的經(jīng)費(fèi)支撐。盡管國家、省市文化主管部門下發(fā)了有關(guān)經(jīng)費(fèi)保障的文件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也由國家財(cái)政撥付開放經(jīng)費(fèi),但縣級(jí)及以下財(cái)政對(duì)經(jīng)費(fèi)的撥付、列入財(cái)政的經(jīng)費(fèi)預(yù)算大打折扣,尤其是基層服務(wù)站點(diǎn)沒有任何經(jīng)費(fèi)保障,致使運(yùn)行開放舉步維艱。

2、基層思想認(rèn)識(shí)較欠缺。從這次檢查情況來看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村對(duì)共享工程認(rèn)識(shí)不夠到位,思想重視程度不高,導(dǎo)致對(duì)共享工程的支持、配合比較欠缺,安排部署比較少,具體工作開展少,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備閑,站點(diǎn)作用發(fā)揮不充分,基層群眾也就沒有深

切感受到共享工程給他們帶來的好處和實(shí)惠,對(duì)共享工程知之甚少,了解甚微。

3.站點(diǎn)功能發(fā)揮不充分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點(diǎn)管理人員均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村委班子成員兼任,由于工作重心原因和思想認(rèn)識(shí)不足等因素,對(duì)共享工程支持、配合力度有所欠缺,加之也沒有多余的時(shí)間和精力專職從事站點(diǎn)服務(wù)工作,且專業(yè)素質(zhì)、操作能力、服務(wù)水平較低,導(dǎo)致基層站點(diǎn)服務(wù)開放時(shí)間隨意性大,開展活動(dòng)不經(jīng)常,檔案資料不完善,甚至個(gè)別站點(diǎn)常年不開放,設(shè)施設(shè)備長期閑,制約了文化共享工程功能的充分發(fā)揮。

4.管理指導(dǎo)職責(zé)不明確。文化共享工程縣級(jí)支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和行政村基層服務(wù)站點(diǎn)在前期的設(shè)備招標(biāo)采購、配送和后期的管理指導(dǎo)中,涉及多個(gè)工作單位,縣級(jí)支中心由圖書館具體實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由縣文化館具體實(shí)施,投影儀播放模式基層服務(wù)點(diǎn)由縣文廣局具體實(shí)施,衛(wèi)星接收播放模式的黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點(diǎn)由縣委組織部具體實(shí)施,各個(gè)單位對(duì)對(duì)方實(shí)施的站點(diǎn)設(shè)備配發(fā)情況、建設(shè)進(jìn)展情況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)等不清楚、不熟悉,導(dǎo)致后期管理指導(dǎo)職責(zé)不明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,管理指導(dǎo)不到位,站點(diǎn)發(fā)展不平衡,職責(zé)交叉模糊不清。

5.設(shè)備擠占挪用較突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)設(shè)備配發(fā)都以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行統(tǒng)一配發(fā),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取設(shè)備后,有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備,如電腦、投影設(shè)備等充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、辦公室和會(huì)議室用于辦公,10%的基層服務(wù)點(diǎn)投影設(shè)備截留、挪用到鄉(xiāng)政府或內(nèi)

設(shè)機(jī)構(gòu)使用,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點(diǎn)名存實(shí)亡,沒有設(shè)備,也就無法開展服務(wù)活動(dòng)。

三、主要做法

1.高度重視,專題安排。接到省市《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)督查工作的通知》后,我們立即著手,召開了有局領(lǐng)導(dǎo)班子、圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題安排部署會(huì)議,確定了由局分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,圖書館工作人員落實(shí)業(yè)務(wù)的工作機(jī)制,先后制訂下發(fā)了《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)督查工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)督查工作的緊急通知》等文件,對(duì)自查檢查工作進(jìn)行了專題安排部署,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)了工作責(zé)任,細(xì)化了落實(shí)措施,確保了自查檢查和整改落實(shí)工作的順利開展。

2.精心組織,認(rèn)真檢查。我們抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成兩個(gè)檢查小組,由文廣局分管領(lǐng)導(dǎo)和縣圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)照共享工程設(shè)備到位情況、設(shè)備安裝情況、人員培訓(xùn)情況、管理情況、活動(dòng)開展情況和站點(diǎn)自查報(bào)表內(nèi)容逐項(xiàng)逐條對(duì)1個(gè)縣級(jí)支中心、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、184個(gè)基層服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查和重點(diǎn)核查,徹底了解掌握了縣級(jí)支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備、管理運(yùn)行等情況,尤其是部分站點(diǎn)的工作特色和個(gè)別站點(diǎn)存在的突出問題,為我們下一步的工作開展奠定了基礎(chǔ)。

3.完善制度,健全機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)的管理,提高

站點(diǎn)的服務(wù)能力和管理水平,我們從制度完善入手,結(jié)合本次檢查情況和站點(diǎn)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)現(xiàn)有的《靈臺(tái)縣信息資源共享工程基層服務(wù)站點(diǎn)管理辦法(暫行)》、《文化信息資源共享工程靈臺(tái)縣基層服務(wù)站點(diǎn)節(jié)目收看利用制度》等四項(xiàng)管理辦法和管理制度進(jìn)行了修訂完善,并以正式文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)一制作成制度牌懸掛上墻。同時(shí),健全了各站點(diǎn)的工作機(jī)構(gòu),每個(gè)站點(diǎn)確定了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了一名管理人員,形成了站點(diǎn)有牌子、有制度、有記錄,有人管事、有人做事的長效工作機(jī)制。

4.蹲點(diǎn)督促,狠抓整改。經(jīng)過全面檢查和重點(diǎn)核查,我們向縣級(jí)支中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)文通報(bào)了檢查情況,對(duì)設(shè)施設(shè)備閑、管理運(yùn)行不規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點(diǎn)下發(fā)了整改通知書,并進(jìn)行蹲點(diǎn)督促整改。每個(gè)檢查小組分別下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)包抓待整改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點(diǎn),和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、文化專干、村委班子及管理員商討制訂了整改方案,明確整改目標(biāo)、整改任務(wù)、整改措施、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人,狠抓整改落實(shí)和推進(jìn),使整改工作達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

5.加大培訓(xùn),提高技能。針對(duì)各站點(diǎn)管理人員素質(zhì)層次不齊,操作水平低,服務(wù)能力差,尤其是與黨員遠(yuǎn)程教育聯(lián)建站點(diǎn)不會(huì)操作電腦、不會(huì)進(jìn)行資源接收的瓶頸問題,我們將在今年前半年開展1次集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、大學(xué)生村官、包村干部納入基層站點(diǎn)管理隊(duì)伍,采用縣級(jí)支中心集中培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

綜合文化站分散培訓(xùn)的方式加大教育培訓(xùn)力度,以縣級(jí)支中心帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站帶動(dòng)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)的形式開展集中培訓(xùn)2期,分散培訓(xùn)1期,培訓(xùn)人員將達(dá)480余人次。培訓(xùn)內(nèi)容涉及電腦操作、文化共享工程設(shè)備使用與維護(hù)等方面,力求培訓(xùn)后使每位參訓(xùn)人員都能達(dá)到“打開設(shè)備會(huì)操作、站上講臺(tái)會(huì)輔導(dǎo),一般故障會(huì)排除”的目標(biāo),不斷提高骨干人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

6.整合信息,加強(qiáng)傳送。按照群眾易接受、看得懂、用得上、見效快的原則,利用共享工程縣級(jí)支中心網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容新穎、實(shí)用性強(qiáng)、信息量大、數(shù)據(jù)傳輸快捷方便的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真搜集、下載適用于當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活的文化體育、農(nóng)業(yè)科技等方面的優(yōu)秀共享工程信息資源,特別是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息資源,刻錄制作成DVD光盤或印制成宣傳資料傳送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。在今年前半年刻錄傳送春耕生產(chǎn)小麥田間管理及病蟲害防治、大型秦腔歷史劇皇甫謐2次394盤DVD光盤的基礎(chǔ)上,后半年積極爭取財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,加大信息傳送力度,力爭再傳送優(yōu)秀實(shí)用信息資源4次788盤DVD光盤,印制發(fā)放宣傳資料1000份。

7.強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。為了使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾充分認(rèn)識(shí)到共享工程的重要性、現(xiàn)實(shí)性以及文化信息資源的可用性、實(shí)用性,擴(kuò)大共享工程在基層中的影響,我們將加大宣傳力度,利用縣電視臺(tái)、村村通村村響廣播,舉辦優(yōu)秀影視展播、科技培訓(xùn)講座和文化下鄉(xiāng)等平臺(tái)和方式,廣泛宣傳共享工程的作用和意義,

讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾深刻感受到共享工程帶來的好處和實(shí)惠,提高他們的思想認(rèn)識(shí),共同投入到共享工程工作中來,讓共享工程遍地開花。

今后,我們將在工作中更加努力的管好、用好、開發(fā)好共享工程設(shè)備和信息資源,力爭走出一條利用共享工程服務(wù)的新路子,讓共享工程更好地發(fā)揮作用,把共享工程真正辦成惠民工程、民心工程。

主題詞:文化共享工程自查報(bào)告靈臺(tái)縣文體廣電局201*年月日印(共印5份)

友情提示:本文中關(guān)于《湘東區(qū)文化信息資源共享工程工作情況匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,湘東區(qū)文化信息資源共享工程工作情況匯報(bào):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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