抓好民族團(tuán)結(jié)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

抓好民族團(tuán)結(jié)工作促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司民族團(tuán)結(jié)工作匯報(bào)材料

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設(shè)計(jì)規(guī)模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為年產(chǎn)8000基礎(chǔ)鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產(chǎn)銷售能力的國(guó)有大中型企業(yè)，也是新疆維吾爾自治區(qū)唯一的一家鋰鹽生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品品種達(dá)到二十多種，不但滿足國(guó)內(nèi)用戶需求外，還遠(yuǎn)銷歐亞、美洲等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

公司現(xiàn)有員工1159人，其中漢族786人，維吾爾族221人，回族61人，哈薩克族60人，滿族8人，塔塔爾族5人，俄羅斯族4人，蒙古族3人，錫伯族3人，朝鮮族2人，壯族2人，苗族1人，東鄉(xiāng)族1人，瑤族1人，哈尼族1人。少數(shù)民族員工占32.18%。

多年以來，公司始終堅(jiān)持以“民族的思想”、“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力領(lǐng)會(huì)“十七大”精神，全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。公司自建廠之初，就把民族團(tuán)結(jié)作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，把民族團(tuán)結(jié)教育工作當(dāng)作事關(guān)公司全局的頭等大事。201*年企業(yè)改制后，更是一如既往，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和支持下，結(jié)合公司的實(shí)際工作，以抓學(xué)習(xí)、求團(tuán)結(jié)、樹典型、結(jié)對(duì)子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，全面貫徹黨的民族政策，并以民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“三個(gè)離不開”思想，積極開展“兩個(gè)共同、

四個(gè)不動(dòng)搖、四個(gè)認(rèn)同、五個(gè)認(rèn)清”教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各族黨員、干部、職工之間的團(tuán)結(jié)，鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系，為維護(hù)公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、創(chuàng)建平安社區(qū)、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司扎實(shí)的民族團(tuán)結(jié)工作，使得昊鑫鋰鹽公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)，得到了上級(jí)的認(rèn)可和贊譽(yù)，1990年榮獲軍民團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體，201*年榮獲自治區(qū)就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)單位，201*年步入自治區(qū)級(jí)文明單位的行列，201*年榮獲全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)單位，201*年榮獲自治區(qū)國(guó)資委民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

我公司積極響應(yīng)黨的號(hào)召，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動(dòng)為載體，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式的民族團(tuán)結(jié)教育，著重堅(jiān)持了“三抓”：

一是抓好經(jīng)常性的教育。公司在每月黨委工作重點(diǎn)和政工例會(huì)上，都會(huì)把民族團(tuán)結(jié)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行列項(xiàng)，并利用公司自辦的宣傳簡(jiǎn)報(bào)和學(xué)習(xí)材料，堅(jiān)持不懈地在廣大干部職工中開展鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育和學(xué)習(xí)，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步認(rèn)清分裂主義的本質(zhì)和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強(qiáng)反對(duì)民族分裂、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的自覺性和堅(jiān)定性。

二是抓好每年五月的民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。我公司認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，達(dá)到以月促年的效果。在活動(dòng)中，能夠及時(shí)成立民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，做到早計(jì)劃，早安排、早部署。堅(jiān)持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以板報(bào)比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，力爭(zhēng)做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

三是抓輿論宣傳。利用橫幅、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團(tuán)結(jié)教育，為做好民族團(tuán)結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn)問題，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)于教育。201*年，發(fā)生在烏魯木齊的“75”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失，在各族人民心中留下了深重傷痛。毫無疑問，這是一起有著深刻政治背景的嚴(yán)重暴力犯罪事件，是一起性質(zhì)惡劣的破壞社會(huì)穩(wěn)定和民族分裂活動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明：國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)，則政通人和、百業(yè)興旺；國(guó)家分裂、民族紛爭(zhēng)，則社會(huì)動(dòng)蕩、人民遭殃。

針對(duì)這起事件，公司黨委自始至終都給予了高度的關(guān)注和重視，積極保持與上級(jí)黨委和組織的密切聯(lián)系，及時(shí)到位的在全公司開展宣傳教育，引導(dǎo)各族員工認(rèn)清事件的本質(zhì)，穩(wěn)定了各族員工的思想，保證了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。事件之后，公司加強(qiáng)了新疆民族發(fā)展史的教育，經(jīng)過不斷地宣講和鞏固，全體員工逐步認(rèn)識(shí)到新疆自古以

來就是一個(gè)多民族聚居地區(qū)，在新疆這塊熱土上，各民族榮辱與共,唇齒相依，形成了團(tuán)結(jié)和睦、共同發(fā)展的民族關(guān)系發(fā)展主流，任何民族分裂的圖謀都是注定要失敗的，民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)安定是人心所向，是大勢(shì)所趨。

三、加強(qiáng)民族融合，抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)于選拔。（一）大力開展走訪慰問活動(dòng)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。我公司共有14個(gè)少數(shù)民族成分，漢、維、哈、蒙、回等各民族風(fēng)俗情況各不相同，各民族大雜居、小聚居，各民族朝夕相處，休戚相關(guān)。我公司積極把民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)與實(shí)施“知民情、解民憂、暖民心”工程相結(jié)合，以關(guān)心社區(qū)“弱勢(shì)群體”為己任，認(rèn)真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項(xiàng)方針政策。有計(jì)劃地開展“愛心捐贈(zèng)”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項(xiàng)活動(dòng)，提倡“人人為我，我為人人”的良好風(fēng)尚。每逢節(jié)假日，由公司主要干部帶隊(duì)，對(duì)公司的少數(shù)民族貧困戶、殘疾人組織上門慰問，送上生活用品，使他們感受到了社會(huì)主義大家庭的濃濃愛意。201*年，公司走訪慰問困難戶人，其中少數(shù)民族人，占到走訪人數(shù)的%；由于公司性質(zhì)的原因，有色總公司的大部分下屬企業(yè)都在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族員工比例較高，職工子女就業(yè)面臨一定的困難，201*年，201*年，我公司連續(xù)兩年接收安置集團(tuán)公司的困難職工子女人，其中以少數(shù)民族為主，共有人，占到安置比例的%。

（二）為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和相互了解，公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備中充分考慮到少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，加強(qiáng)了民族干部隊(duì)伍建設(shè)。在

后備干部的選拔培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作中，也充分考慮到少數(shù)民族同志。我公司現(xiàn)有各級(jí)干部人，其中少數(shù)民族人，占到干部人數(shù)的%。民族干部的選拔和任用，為穩(wěn)定少數(shù)民族員工思想，及時(shí)化解和正確處理民族矛盾起到了漢族干部難以替代的作用。

通過總結(jié)和回顧，我公司的民族團(tuán)結(jié)工作做到了“三個(gè)到位”，一是思想認(rèn)識(shí)到位，能堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)工作作為頭等大事來抓，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真安排，精心組織；二是學(xué)習(xí)宣傳到位，通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、民族團(tuán)結(jié)好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知；三是活動(dòng)落實(shí)到位，通過結(jié)合教育活動(dòng)為載體，使群眾性參與面不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司通過堅(jiān)持不懈地開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，有效的阻止不利于民族團(tuán)結(jié)的事件發(fā)生，公司內(nèi)各族干部員工互相支持，親如一家，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，保持了公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司二○一一年九月二日

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民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步企業(yè)和諧發(fā)展

記臨潭縣順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司

順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司是臨潭縣唯一一家股份制集團(tuán)公司。公司現(xiàn)有職工690名。其中：漢族237名，占職工總?cè)藬?shù)的34.3%；回族356名，占51.6%；藏族46名，占6.7%；東鄉(xiāng)族24名，占3.5%；土族15名，占2.2%；蒙、滿等民族12名，占1.7%。近年來，公司從全局出發(fā)，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的理念，結(jié)合公司實(shí)際和各民族特點(diǎn)，不斷探索民族工作新路子，使公司形成了各民族職工和睦相處、共同奮進(jìn)的大好局面，有力地促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。

一、擺正民族工作的位置

公司董事會(huì)始終把民族工作做為維護(hù)公司穩(wěn)定、保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事來抓。安排工作時(shí)不忘民族工作，部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào)民族工作，總結(jié)工作時(shí)檢查民族工作。平時(shí)工作中，要求公司各部門和分公司經(jīng)理帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策，增強(qiáng)處理民族關(guān)系的能力，教育職工任何時(shí)候都不能放松民族工作，任何情況下都不能忽視民族關(guān)系。只有各民族職工團(tuán)結(jié)一致，公司的各項(xiàng)工作任務(wù)才能順利完成，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、貢獻(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)。

具體工作中，民族團(tuán)結(jié)工作做到了“三到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位。二是學(xué)習(xí)宣傳到位。通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、民族團(tuán)結(jié)好”的主旋律，使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的思想深入人心。三是活動(dòng)落實(shí)到位。通過積極參加縣上舉辦的民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動(dòng)，使職工參與面不

斷擴(kuò)大，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的民族自尊心、自信心和自豪感。

二、把握好民族平等的尺度

民族平等是民族團(tuán)結(jié)的基本條件，也是民族工作的基本條件。各民族平等相處是民族工作的中心任務(wù)。因此，在私營(yíng)企業(yè)平時(shí)的工作中把握好民族平等的尺度非常重要。各民族怎樣才能算平等相處呢？順達(dá)公司董事會(huì)的認(rèn)識(shí)是：一個(gè)民族或多個(gè)民族相處，無論人數(shù)多少，生活中必須平等對(duì)待，工作中應(yīng)互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

順達(dá)公司董事會(huì)成員都是虔誠(chéng)的穆斯林。從公司人員的構(gòu)成比例來看，穆斯林占了56.1%。但董事會(huì)在安排管理層面人選，特別是重要崗位人選時(shí)，主要看一個(gè)人的品質(zhì)、工作能力和事業(yè)心、責(zé)任心。從全方位把握民族平等的尺度，特別注意從穆斯林之外的其他民族職工中選拔。總公司黨總支書記、洮河水電有限責(zé)任公司黨支部書記、臨潭飯店人力資源部負(fù)責(zé)人以及班組長(zhǎng)都是從漢族職工中選拔擔(dān)任的。同時(shí)，在一些重要社會(huì)活動(dòng)中，盡可能安排其他民族職工參加。如省、州、縣非公企業(yè)界在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中舉辦的“爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀”演講大賽和臨潭世紀(jì)飯店開業(yè)慶典儀式上就安排漢族職工演講或發(fā)言。公司在樹立典型、評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)時(shí)，也非常注意從各民族職工中發(fā)現(xiàn)光子，培養(yǎng)楷模。被評(píng)為非公企業(yè)界優(yōu)秀黨務(wù)工作者的就是公司出納員，漢族職工肖蘭英。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公司重要部門和重要崗位擔(dān)任管理工作的漢、藏等民

族職工就占了管理人員總數(shù)的70%以上，安排參加重要社會(huì)活動(dòng)的非穆斯林職工占總職工人數(shù)的80%以上。

由于注重選拔各民族職工進(jìn)入管理崗位和重視培養(yǎng)各民族職工參加重要社會(huì)活動(dòng)，從而增強(qiáng)了各民族職工的民族平等感，使公司呈現(xiàn)出各民族團(tuán)結(jié)一致、各崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好發(fā)展勢(shì)頭。

三、把民族團(tuán)結(jié)做為保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作

搞好民族團(tuán)結(jié)是保證企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和發(fā)展的前提。多年來，順達(dá)公司董事會(huì)始終堅(jiān)持做好民族團(tuán)結(jié)工作，并形成了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

1.加強(qiáng)三級(jí)聯(lián)系，做好基礎(chǔ)建設(shè)。順達(dá)公司民族工作雖然沒有形成明文規(guī)定，但事實(shí)上已經(jīng)形成了各級(jí)公司必須遵循的網(wǎng)絡(luò)制度。一是董事會(huì)成員經(jīng)常和各階層管理人員促膝談心，交流思想，并不定期召開座談會(huì)，增進(jìn)共識(shí)。二是深入部門深入基層蹲點(diǎn)調(diào)查，聽取職工的意見建議。及時(shí)解決各種問題。三是按照非公企業(yè)黨建工作安排，及時(shí)組建總公司黨總支和分公司支部。黨總支成員同責(zé)任區(qū)的各民族職工廣交朋友、建立友誼、了解情況，及時(shí)聽取他們的意見與呼聲。這種網(wǎng)絡(luò)化的民族團(tuán)結(jié)工作格局，有力地促進(jìn)了各民族之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

2.積極開展三項(xiàng)教育，加強(qiáng)思想建設(shè)。燦爛的民族團(tuán)結(jié)之花，靠的是辛勤培育和精心澆灌。作為新形勢(shì)下非公企業(yè)的民族團(tuán)結(jié)工作，離不開強(qiáng)有力的思想政治教育。順達(dá)公司在開展思想政治教育活動(dòng)時(shí)，始終把企業(yè)發(fā)展壯大做為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育的主旋律。一是在公

司各部門廣泛開展熱愛社會(huì)主義祖國(guó)教育。多年來，順達(dá)公司利用各種形式，和各民族節(jié)日，大講社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，大講社會(huì)主義大家庭的溫暖，大力宣傳黨和國(guó)家的民族政策，不斷增強(qiáng)各民族職工的愛國(guó)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。二是深入開展振興企業(yè)的共同理想教育。順達(dá)公司始終以“團(tuán)結(jié)奮斗、振興企業(yè)”為全體職工的共同理想，不斷增強(qiáng)各族職工的“利益共同體”意識(shí)。三是深入開展學(xué)習(xí)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)教育。順達(dá)公司始終堅(jiān)持發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，大力宣傳全國(guó)、全省非公企業(yè)界涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例，積極鼓勵(lì)職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的觀念，教育引導(dǎo)他們以先進(jìn)人物為榜樣，立足本職崗位，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

3.抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)民族政策。堅(jiān)持政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心的原則，保證了各族職工在企業(yè)中的主人翁地位。公司董事會(huì)十分重視發(fā)揮各民族職工在社會(huì)聯(lián)系、海外交往等方面的優(yōu)勢(shì)，開通各種渠道，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。組織他們參加各種培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理和科技知識(shí)，指派他們赴外地考察、學(xué)習(xí)和開展專業(yè)技術(shù)交流。工作中給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分發(fā)揮他們的聰明才智。

公司堅(jiān)持為各民族職工辦實(shí)事、辦好事，積極解決職工住房難和就餐難問題。根據(jù)從業(yè)人員情況，公司籌措資金為臨潭飯店職工修建了集體宿舍，辦起了職工食堂，從而大大方便了職工的工作和生活。

同時(shí)，在兄弟地區(qū)發(fā)生特大自然災(zāi)害時(shí)，公司都能夠在第一時(shí)間捐款捐物，表達(dá)愛心。近年來，公司向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物、資助貧困

大學(xué)生以及為貧困群眾獻(xiàn)愛心近100多萬元。安排當(dāng)?shù)乩щy群眾和大、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人到公司就業(yè)，一定程度上緩解了縣上的就業(yè)壓力。

多年的實(shí)踐證明，只有燦爛的民族團(tuán)結(jié)花，才能結(jié)出安定、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)步、發(fā)展的文明碩果。

臨潭縣順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司二0一一年十一月十六日

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