北京寵物美容師招聘工資制定

北京寵物美容師招聘工資制定.txt老子忽悠孩子叫教育，孩子忽悠老子叫欺騙，互相忽悠叫代溝�！�男人這花花世界，我要用什么顏色來吸引你。北京寵物美容師薪資算法舉例

工資待遇是寵物寵物美容院老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬、為之帶來物質(zhì)利益的具體方式。事實(shí)說明，從正面對(duì)員工的工作態(tài)度與投入程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的工資發(fā)放形式，是寵物美容院老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。

一、固定工資制（傳統(tǒng)式）

最簡(jiǎn)單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想，失去競(jìng)爭(zhēng)能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對(duì)店內(nèi)所有美容師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付，但確定后則基本不變。對(duì)于現(xiàn)今的美容行業(yè)，這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對(duì)個(gè)別特殊情況具體使用：例如實(shí)習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。

二、可變工資制

工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績(jī)、考評(píng)成效與投入程度為依據(jù)，并且不脫離美容院的實(shí)際工資情況。美容院老板必須清楚，獎(jiǎng)金只是工具而不是目的，只有合理運(yùn)用獎(jiǎng)金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性，否則將得不償失。目前較為常見的有以下幾種：

●方式一：固定工資+業(yè)績(jī)提成

計(jì)算方法：200元～1200元/月+技術(shù)業(yè)績(jī)×(15～20%)+銷售業(yè)績(jī)×(5～10%)

這種方式普遍為大型美容院所采用，可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放，提成獎(jiǎng)金基本上保持不變。

使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點(diǎn)是：

1最大程度滿足員工安全感，人員流動(dòng)比率減小，對(duì)員工的激勵(lì)、環(huán)境的完善有積極影響。

2多勞多得的工資發(fā)放形式，能夠不斷提升員工的個(gè)人創(chuàng)造能力。

3穩(wěn)定氛圍，便于管理，有利于美容院樹立良好的專業(yè)形象。

4員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。

5有了固定工資部分，美院院給予支付的提成比率又相對(duì)穩(wěn)定，美容師業(yè)績(jī)?cè)礁�，�?duì)美容院的發(fā)展越有利。

但也存在一些弊端：從某種程度上說，不適合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不當(dāng)，也容易出現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)績(jī)較差或工作不努力的情況。這樣一來，美容院所支付的固定工資就白白浪費(fèi)了。這種方式特別適合于剛剛開業(yè)的美容院采用。

●方式二：完全提成

計(jì)算方法：技術(shù)業(yè)績(jī)×（20～30%）+銷售業(yè)績(jī)×（8～12%）

這種工資發(fā)放方式普遍為小型美容院所采用，可以減少美容院支付大量固定工資的短期風(fēng)險(xiǎn)，也容易讓那些能力較強(qiáng)、技術(shù)過硬的美容師接受。這種方式的好處有：

1不需擔(dān)心美容院業(yè)績(jī)較差或美容師工作不努力，因?yàn)闆]有了固定工資做保障，沒有人能夠高枕無憂，每個(gè)人都會(huì)努力干活。

2在這種方式下聘用新的美容師成本很低，只要試用期一過，美容師就得靠自己的付出得到收入。

弊端：這種方式雖然能保障經(jīng)營(yíng)者減少風(fēng)險(xiǎn)壓力，但是對(duì)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大，只能保證美容院求生存，不能謀發(fā)展。

●方式三：固定工資+定額提成

計(jì)算方法：

1達(dá)標(biāo)5000元800+余額×10%+銷售提成

2達(dá)標(biāo)5000元400+技術(shù)業(yè)績(jī)×20%+銷售提成

這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式，也是經(jīng)營(yíng)者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說，只要美容師完成了美容院設(shè)立的業(yè)績(jī)目標(biāo)，就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的余額進(jìn)行提成；二是將整個(gè)業(yè)績(jī)額用于提成。

這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯(cuò)，其實(shí)只不過是美容院使用的一種技巧罷了，在實(shí)際運(yùn)用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵(lì)美容師努力工作的作用。因?yàn)樵谶@種方式里，美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大，有時(shí)不但起不到獎(jiǎng)勵(lì)作用，反而會(huì)導(dǎo)致美容師認(rèn)為美容院不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)壓力，不重視人才，從而對(duì)美容院失去信心。

總之，在美容院經(jīng)營(yíng)管理中，不存在最好的工資支付形式，只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此，老板在確定自己美容院工資制度的時(shí)候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對(duì)本店美容師最具激勵(lì)性的因素是什么？自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式？美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報(bào)？然后結(jié)合自己美容院的具體情況，因人而異，因時(shí)而異，才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。

學(xué)校介紹

派多格寵物美容學(xué)校是派多格集團(tuán)下屬的綜合性寵物行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)由派多格集團(tuán)公司整合多方優(yōu)勢(shì)資源辦學(xué)，強(qiáng)力出擊中國(guó)寵物行業(yè)人才培訓(xùn)市場(chǎng)，打造寵物行業(yè)的黃埔軍校。

學(xué)校采用封閉式、全日制、軍事化、多元化的管理和教學(xué)模式，著眼于基礎(chǔ)技術(shù)以及整體寵物店的管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)型專家授課細(xì)化每一個(gè)教學(xué)培訓(xùn)步驟，理論與實(shí)踐并重。全方位的綜合性課程培訓(xùn)，提供進(jìn)入寵物行業(yè)、賽場(chǎng)以及寵物店管理運(yùn)營(yíng)的專業(yè)道路。全面豐富的一線實(shí)踐教學(xué)，讓每一位學(xué)員在不斷交流與總結(jié)中，提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)值與臨場(chǎng)發(fā)揮的技巧。讓您了解寵物行業(yè)，進(jìn)入寵物行業(yè)，從事寵物行業(yè)。

學(xué)校環(huán)境

201*余平培訓(xùn)基地，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利。百家合作犬舍24小時(shí)提供練習(xí)用犬；

四間百余平實(shí)操室供學(xué)員練習(xí)，并為表現(xiàn)突出者推薦到合作寵物店進(jìn)行在校實(shí)習(xí)；多媒體教室為學(xué)員拓展獲得知識(shí)的寬度；

娛樂室設(shè)置多個(gè)娛樂項(xiàng)目豐富學(xué)員課余生活；學(xué)校提供宿舍。

學(xué)校架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生可以在課余時(shí)間通過無線網(wǎng)絡(luò)與親朋好友溝通。

畢業(yè)后為學(xué)員提供：1．派多格集團(tuán)公司總部遍及全國(guó)的連鎖店優(yōu)先錄取本校學(xué)員（我們?cè)谌珖?guó)有百余家連鎖店面，我校畢業(yè)學(xué)員可優(yōu)先得到店方錄用。

2．為表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員提供留校工作的機(jī)會(huì)。3．推薦學(xué)員到全國(guó)各合作寵物醫(yī)院工作4．推薦學(xué)員到全國(guó)各合作知名犬舍工作5．推薦學(xué)員到合作寵物店工作

6．支持學(xué)員獨(dú)立開店：我們有全國(guó)最大的寵物店連鎖機(jī)構(gòu)派多格寵物連鎖，有著豐富的開店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從店鋪選址到店鋪裝修設(shè)計(jì)到日常管理運(yùn)營(yíng)為學(xué)員開店提供全方位服務(wù)。

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北京寵物美容師薪資算法舉例

工資待遇是寵物寵物美容院老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬、為之帶來物質(zhì)利益的具體方式。事實(shí)說明，從正面對(duì)員工的工作態(tài)度與投入程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的工資發(fā)放形式，是寵物美容院老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。

一、固定工資制（傳統(tǒng)式）

最簡(jiǎn)單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想，失去競(jìng)爭(zhēng)能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對(duì)店內(nèi)所有美容師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付，但確定后則基本不變。對(duì)于現(xiàn)今的美容行業(yè)，這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對(duì)個(gè)別特殊情況具體使用：例如實(shí)習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。

二、可變工資制

工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績(jī)、考評(píng)成效與投入程度為依據(jù)，并且不脫離美容院的實(shí)際工資情況。美容院老板必須清楚，獎(jiǎng)金只是工具而不是目的，只有合理運(yùn)用獎(jiǎng)金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性，否則將得不償失。目前較為常見的有以下幾種：

●方式一：固定工資+業(yè)績(jī)提成

計(jì)算方法：200元～1200元/月+技術(shù)業(yè)績(jī)×(15～20%)+銷售業(yè)績(jī)×(5～10%)

這種方式普遍為大型美容院所采用，可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放，提成獎(jiǎng)金基本上保持不變。

使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點(diǎn)是：

1最大程度滿足員工安全感，人員流動(dòng)比率減小，對(duì)員工的激勵(lì)、環(huán)境的完善有積極影響。

2多勞多得的工資發(fā)放形式，能夠不斷提升員工的個(gè)人創(chuàng)造能力。

3穩(wěn)定氛圍，便于管理，有利于美容院樹立良好的專業(yè)形象。

4員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。

5有了固定工資部分，美院院給予支付的提成比率又相對(duì)穩(wěn)定，美容師業(yè)績(jī)?cè)礁�，�?duì)美容院的發(fā)展越有利。

但也存在一些弊端：從某種程度上說，不適合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不當(dāng)，也容易出現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)績(jī)較差或工作不努力的情況。這樣一來，美容院所支付的固定工資就白白浪費(fèi)了。這種方式特別適合于剛剛開業(yè)的美容院采用。

●方式二：完全提成

計(jì)算方法：技術(shù)業(yè)績(jī)×（20～30%）+銷售業(yè)績(jī)×（8～12%）這種工資發(fā)放方式普遍為小型美容院所采用，可以減少美容院支付大量固定工資的短期風(fēng)險(xiǎn)，也容易讓那些能力較強(qiáng)、技術(shù)過硬的美容師接受。這種方式的好處有：

1不需擔(dān)心美容院業(yè)績(jī)較差或美容師工作不努力，因?yàn)闆]有了固定工資做保障，沒有人能夠高枕無憂，每個(gè)人都會(huì)努力干活。

2在這種方式下聘用新的美容師成本很低，只要試用期一過，美容師就得靠自己的付出得到收入。

弊端：這種方式雖然能保障經(jīng)營(yíng)者減少風(fēng)險(xiǎn)壓力，但是對(duì)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大，只能保證美容院求生存，不能謀發(fā)展。

●方式三：固定工資+定額提成

計(jì)算方法：

1達(dá)標(biāo)5000元800+余額×10%+銷售提成

2達(dá)標(biāo)5000元400+技術(shù)業(yè)績(jī)×20%+銷售提成

這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式，也是經(jīng)營(yíng)者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說，只要美容師完成了美容院設(shè)立的業(yè)績(jī)目標(biāo)，就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的余額進(jìn)行提成；二是將整個(gè)業(yè)績(jī)額用于提成。

這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯(cuò)，其實(shí)只不過是美容院使用的一種技巧罷了，在實(shí)際運(yùn)用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵(lì)美容師努力工作的作用。因?yàn)樵谶@種方式里，美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大，有時(shí)不但起不到獎(jiǎng)勵(lì)作用，反而會(huì)導(dǎo)致美容師認(rèn)為美容院不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)壓力，不重視人才，從而對(duì)美容院失去信心。

總之，在美容院經(jīng)營(yíng)管理中，不存在最好的工資支付形式，只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此，老板在確定自己美容院工資制度的時(shí)候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對(duì)本店美容師最具激勵(lì)性的因素是什么？自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式？美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報(bào)？然后結(jié)合自己美容院的具體情況，因人而異，因時(shí)而異，才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。

學(xué)校介紹

派多格寵物美容學(xué)校是派多格集團(tuán)下屬的綜合性寵物行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)由派多格集團(tuán)公司整合多方優(yōu)勢(shì)資源辦學(xué)，強(qiáng)力出擊中國(guó)寵物行業(yè)人才培訓(xùn)市場(chǎng)，打造寵物行業(yè)的黃埔軍校。

學(xué)校采用封閉式、全日制、軍事化、多元化的管理和教學(xué)模式，著眼于基礎(chǔ)技術(shù)以及整體寵物店的管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)型專家授課細(xì)化每一個(gè)教學(xué)培訓(xùn)步驟，理論與實(shí)踐并重。全方位的綜合性課程培訓(xùn)，提供進(jìn)入寵物行業(yè)、賽場(chǎng)以及寵物店管理運(yùn)營(yíng)的專業(yè)道路。全面豐富的一線實(shí)踐教學(xué)，讓每一位學(xué)員在不斷交流與總結(jié)中，提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)值與臨場(chǎng)發(fā)揮的技巧。讓您了解寵物行業(yè)，進(jìn)入寵物行業(yè)，從事寵物行業(yè)。

學(xué)校環(huán)境

201*余平培訓(xùn)基地，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利。百家合作犬舍24小時(shí)提供練習(xí)用犬；

四間百余平實(shí)操室供學(xué)員練習(xí)，并為表現(xiàn)突出者推薦到合作寵物店進(jìn)行在校實(shí)習(xí)；多媒體教室為學(xué)員拓展獲得知識(shí)的寬度；娛樂室設(shè)置多個(gè)娛樂項(xiàng)目豐富學(xué)員課余生活；學(xué)校提供宿舍。

學(xué)校架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生可以在課余時(shí)間通過無線網(wǎng)絡(luò)與親朋好友溝通。

畢業(yè)后為學(xué)員提供：1．派多格集團(tuán)公司總部遍及全國(guó)的連鎖店優(yōu)先錄取本校學(xué)員（我們?cè)谌珖?guó)有百余家連鎖店面，我校畢業(yè)學(xué)員可優(yōu)先得到店方錄用。

2．為表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員提供留校工作的機(jī)會(huì)。3．推薦學(xué)員到全國(guó)各合作寵物醫(yī)院工作4．推薦學(xué)員到全國(guó)各合作知名犬舍工作5．推薦學(xué)員到合作寵物店工作

6．支持學(xué)員獨(dú)立開店：我們有全國(guó)最大的寵物店連鎖機(jī)構(gòu)派多格寵物連鎖，有著豐富的開店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從店鋪選址到店鋪裝修設(shè)計(jì)到日常管理運(yùn)營(yíng)為學(xué)員開店提供全方位服務(wù)。

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