王衛(wèi)紅同志工作總結
王衛(wèi)紅同志工作總結
王衛(wèi)紅,男,1966年10月出生,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任安陽縣工商局監(jiān)管股股長。近幾年來,參與和完成了安陽縣工商局的一些重大任務,參加工作以來曾榮獲國家局知識競賽三等獎、省局紅盾護農先進個人、省局執(zhí)法辦案能手、市局保護商標專用權先進個人等榮譽稱號;個人連續(xù)多年被市、縣工商局評為先進個人,201*年,由于個人工作突出,榮獲市局三等功一次,201*年以來,帶領監(jiān)管股全體同志,團結奮進、奮勇爭先,各項工作都取得了優(yōu)異成績,所帶領的監(jiān)管股是唯一連續(xù)六年被評為安陽縣局的先進集體并連續(xù)六年榮獲五縣四區(qū)執(zhí)法辦案第一名的榮譽稱號。在發(fā)展地方經(jīng)濟發(fā)展方面,本人能從商標強縣為抓手,在幫扶企業(yè)注重商標意識、爭創(chuàng)著名、馳名商標方面加大幫扶和宣傳力度,特別是在馬氏莊園等地方知名品牌商標保護方面,多次向局領導及縣委領導匯報并深入調查研究,爭取地方領導的支持和上級工商部門的幫助,多次上北京辦理馬氏莊園、曹操等商標30多項的商標注冊工作,受到市局、縣委、縣政府和安陽縣局的高度好評。近期,又在積極組織申報安陽湖波水泥爭創(chuàng)全國馳名商標工作,有望在今年下半年爭創(chuàng)成功,實現(xiàn)安陽市全國馳名商標零的突破。
一、心系農民利益,維護規(guī)范有序的農資市場環(huán)境。多年來,我以服務農民為宗旨,一切以維護農民利益為出發(fā)點,始終戰(zhàn)斗在農資打假紅盾護農第一線,深入到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個角落,明查暗訪,查處了一大批農資案件。打擊制假售假行為,支持全縣農業(yè)經(jīng)濟的順利發(fā)展,是工商部門的神圣職責,也是我牢記心間的一項工作目標。多年來,我注重深挖案源,標本兼治,為維護全縣農資市場秩序的規(guī)范有序做出了不懈的努力。我時常把處理好農民投訴當成重中之重,充分發(fā)揮職能作用,把維護農民的合法權益放在農資市場監(jiān)管的首位。近年來,王衛(wèi)紅同志處理農民投訴20余起,為農民挽回損失30余萬元。
二、盡職盡責,為全縣經(jīng)濟健康順利發(fā)展添油加力。一是充分發(fā)揮抵押貸款登記職能,為企業(yè)融資促發(fā)展。充分發(fā)揮工商執(zhí)能作用,多次深入到安陽縣永興鋼鐵、湖波水泥、豫龍焦化、昌泰紡織、泰豐食品等重點企業(yè),積極幫助引導企業(yè)通過動產(chǎn)抵押登記進行融資。積極為企業(yè)提供熱情、快捷、高效的服務,嬴得了企業(yè)的廣泛好評。并多次放棄節(jié)假日休息時間,在政策允許的范圍內,減化手續(xù),盡快給企業(yè)辦理登記手續(xù)。對前來辦證的企業(yè)熱情服務、禮貌待人,受到了企業(yè)的普遍好評,多次收到企業(yè)的感謝信,展現(xiàn)了工商風采。
二是實施商標強企工程,支持企業(yè)做大做強。為提高我縣企業(yè)知名度,提高企業(yè)信譽和安陽縣的對外形象,引導企業(yè)走商標帶動戰(zhàn)略,提高我縣企業(yè)的競爭能力,我和縣局領導多次
向縣委、縣政府匯報積極推進安陽縣商標強企戰(zhàn)略,并起草出臺了《安陽縣關于實施商標戰(zhàn)略的實施意見》,有力地推進了全縣商標事業(yè)的發(fā)展。積極引導全縣企業(yè)注冊商標,申報著名、馳名商標。我多次深入到“安陽湖波水泥有限責任公司”、“安陽市昌泰紡織有限責任公司”、“河南;仕嘤邢挢熑喂尽钡9家具有一定經(jīng)濟實力的龍頭企業(yè),引導、扶持這些企業(yè)盡快做大做強,爭創(chuàng)河南省著名商標。截至目前,全縣已注冊各類商標已達到450余件;省著名商標已達到9件,有力地提高了我縣企業(yè)的知名度,受到縣政府主要領導的好評。
安陽縣湖波水泥有限公司是我縣被河南省較早認定為省著名商標的企業(yè),去年,安陽縣委縣政府決定將湖波申報中國馳名商標作為我縣推進品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)安陽縣中國馳名商標零的突破,縣局決定以監(jiān)管股和我為主要責任人對湖波水泥公司進行指導、幫助企業(yè)進行馳名商標申報。
從申報工作正式啟動后,我就把爭創(chuàng)馳名商標當成自己的事來辦,多次到企業(yè)指導、現(xiàn)場辦公,并邀請市局領導到申報企業(yè)考察指導,增進上級機關對企業(yè)的了解。同時全力以赴指導幫助企業(yè)制作申報材料,在此過程中幾乎每天都深入企業(yè)具體指導幫助,反復多次將申報相關材料送省、市局進行審核、把關,并根據(jù)省局提出的建議,不斷完善、補充材料,最后形成理想的申報材料上報國家商標局。有望在今年下半年爭創(chuàng)成
功,實現(xiàn)安陽縣全國馳名商標零的突破。
三、恪盡職守,服務縣委縣政府中心工作。
在安林公路整治方面,針對其他地區(qū)的廣告主和廣告經(jīng)營單位在我縣轄區(qū)亂張貼、亂散發(fā)的違法行為制定措施,出主意、想辦法,對戶外廣告進行有效監(jiān)管。帶領同志們克服陰雨大霧等天氣困難,連續(xù)奮戰(zhàn)20余日,對安林公路曲溝鎮(zhèn)至馬家鄉(xiāng)長達30多公里路段上的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、不規(guī)范及未經(jīng)登記擅自設立的廣告牌匾、墻體、線桿上亂涂亂寫的小廣告進行了全面清理整頓。順利地完成了我局“創(chuàng)優(yōu)”工作任務。
運用商標戰(zhàn)略,服務全縣旅游業(yè)發(fā)展。隨著安陽縣旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,我縣“馬氏莊園”這塊金字招牌引起了社會各界的廣泛關注,為防止“馬氏莊園”被別人搶先注冊商標,進而給安陽縣的旅游及相關產(chǎn)業(yè)造成不必要的麻煩和損失,我及時向局領導匯報了的情況,局領導了解情況后,積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報,并寫出了具體的書面請示,講明了“馬氏莊園”商標由我們自己注冊的重要性和被別人搶注后的嚴重后果,同時及時邀請省商標事務所的同志和市商廣科領導到“馬氏莊園”進行現(xiàn)場指導,達成共識,使“馬氏莊園”商標注冊事宜列入議程?h委主要領導對縣工商局這種為縣委、縣政府出謀劃策的敏感意識和雷厲風行的工作作風進行了高度贊揚和高度評價。目前,“馬氏莊園”商標注冊已被國家工商總局商標局受理。
安陽縣安豐鄉(xiāng)西高穴村“曹操墓”的發(fā)現(xiàn),為我縣經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的商機,為有效地保護文化古跡,維護合法權益,我們積極建議縣政府吸取“馬氏莊園”商標惡意搶注的教訓,立即向縣政府提出“關于對我縣曹墓等相關商標進行快速注冊,實施有效保護的建議”,得到了縣政府的大力支持。目前,申請注冊“曹操高陵”、“魏武帝陵”、“安豐高穴”三個大類21小項的注冊商標,經(jīng)過兩個多月的協(xié)調和努力,該系列商標的申請已被商標局正式受理。
俗話說:一份耕耘,一份收獲。王衛(wèi)紅同志在縣局監(jiān)督管理工作崗位上通過自己不懈的努力,開創(chuàng)了監(jiān)管工作的新局面,使安陽縣工商局監(jiān)督管理隊伍成為我縣市場監(jiān)管的骨干力量。人生的價值在于不斷向生活進擊。在今后的工作中,這句話將不斷激勵他努力進取,奮勇開拓,為工商事業(yè)、為安陽縣經(jīng)濟發(fā)展再做新貢獻。
二○一一年六月十四日
擴展閱讀:住建工作會講話
埋頭苦干勇于創(chuàng)新努力實現(xiàn)住建工作新突破
黃俊東201*年3月23日
同志們:
這次會議的主要任務是全面總結住建系統(tǒng)201*年的工作成績,分析問題和不足,理清工作思路,明確工作重點,動員全系統(tǒng)干部職工埋頭苦干、勇于創(chuàng)新,全力開展城市建設“百日會戰(zhàn)”活動,并以此推進項目建設,努力實現(xiàn)住建工作新突破。
201*年主要工作回顧
201*年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標,以科學發(fā)展觀為指導,牢牢把握“全面加速、奮力突破”這一總基調,圍繞打造“唐山市南部生態(tài)宜居城區(qū)、新興商業(yè)中心、旅游娛樂中心、文化體育中心”的目標,重點實施旅游項目提速工程、人居環(huán)境提質工程、城市品位提升工程“三大工程”,圓滿完成了全年的項目建設任務。扎實開展了解放思想大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設年、對標遷安、推進民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)等工作,各項工作均取得了突出的成績。其中,基層建設年、保障性安居工程建設和建筑工程安全監(jiān)督、質量監(jiān)督四項工作獲得了省級獎勵,在城市精細化管理等方面獲得
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市級集體榮譽,由市政公司承建的正泰街工程被評為市優(yōu)工程,在區(qū)委、區(qū)政府組織綜合考評中,我局獲得了領導班子綜合考評先進集體和文明單位等榮譽稱號。全年共獲得各類集體榮譽24項,有88名同志獲得了區(qū)以上的榮譽,41名同志獲得了系統(tǒng)內的榮譽。201*年3月5日的《河北經(jīng)濟日報》以“打造環(huán)境高地,建設生態(tài)水城”為題用整版的篇幅對我局的工作進行了宣傳報道。
一、項目建設全面提速
201*年是城鎮(zhèn)建設三年上水平工作的全面提速之年,為確保完成全年的工作任務,系統(tǒng)全體干部職工心往一處想,勁往一處使,早謀劃、早動手、早施工,工程得以迅速推進、順利完成。全年開工建設建筑面積692萬平方米,城建項目完成投資70.5億元。
(一)以市政路橋和基礎設施提升工程為重點,城市基礎設施日益完善。201*年新建改造道路18條,總長度17.8千米,完成投資2.65億元。其中,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路6條,西城區(qū)道路5條,東城區(qū)道路2條,由小區(qū)開發(fā)單位建設的道路5條。我們建設了唐津運河瑞寧街景觀橋,實施了國豐大街、西南環(huán)線等管線穿越津秦客運專線工程,修建了西城區(qū)雨水提升泵站,對112個舊小區(qū)的道路、排水和亮化進行了改造,將幸福街小區(qū)并入鑫豐熱力供熱范圍,完成了西城區(qū)區(qū)域供熱站及配套管網(wǎng)工程,改造了二街平房供水管網(wǎng),完成了政府辦家屬院、五街樓等2.2萬平方米既有居住建筑節(jié)能改造,在唐津運河東側建設垃圾中轉站1座,在麗水馨苑小區(qū)北建設水沖廁所1座。
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(二)以花海綠廊工程為重點,進一步增加了城市綠量。全年栽植樹木4.5萬株、花卉苗木205.8萬株。新增綠化覆蓋面積56公頃,綠化覆蓋率達到37.41%,新增綠地面積54公頃,綠地率達到32.41%,新增公園綠地3.2公頃。自4月24日開始,我們利用一周的時間組織了豐南區(qū)首屆栽花節(jié),在惠豐湖公園、兆豐山公園、人民公園、九河公園、煤河帶狀公園等68處重點區(qū)域栽植花卉苗木157.4萬株,總面積3萬平方米;在運河東路、文化大街、青年路等重點部位擺花48.4萬盆。我們實施了西南環(huán)線、老城區(qū)道路、西城區(qū)道路等道路綠化工程,綠化面積23.7萬平方米。實施了青年路出入口、煤河公園南岸東伸段、清湖綠地、光明大街街頭綠地等綠化工程,綠化面積3.15萬平方米。在西南環(huán)線、學院路組織義務植樹2萬株,在南孫莊收儲地補植柳樹2.6萬株。
(三)以推進公建項目和城市經(jīng)濟項目為重點,為城市發(fā)展提速。一是開工建設了唐津運河河道治理、唐人大劇場、銀泉珠寶商城、東方神龍樂園等唐津運河景區(qū)工程,完成投資10.25億元。二是實施了港島中心、阿爾卡迪亞國際酒店、萬力商業(yè)廣場等項目,完成投資15.2億元。三是開工建設了區(qū)醫(yī)院、交警指揮中心、看守所等公建工程,完成投資9250萬元。四是建設了湖畔酈舍、雙湖錦苑、白石家園、湖岸龍城、東西王家河返遷樓房,建筑面積232萬平方米,完成投資24億元;建設君熙太和、嘉城華府等商品住宅小區(qū),建筑面積55.5萬平方米,完成投資12億元。五是實施了廉租住房二號工程,建設廉租住房144套,建筑面積8600平方米,年內
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完成投資800萬元。
二、行業(yè)管理不斷規(guī)范
在依法、依規(guī)行政的基礎上,我們從提高管理水平入手,努力規(guī)范建筑行業(yè)和建筑市場秩序,全年共完成房屋建筑和基礎設施項目招標65項,建筑面積900萬平方米,中標金額14.72億元。應招標工程招標率為100%,應公開招標工程公開招標率也達到了100%,財政投資項目共為國家財政節(jié)省資金6000多萬元。為提高建筑工程質量和安全管理水平,去年我局組織在建工程建設、施工、監(jiān)理等70余家單位150余人先后召開了建筑工程管理現(xiàn)場會和質量安全管理通報會,與會企業(yè)代表普遍感到獲益匪淺,提高了遵規(guī)守紀、依法施工的意識,紛紛表示要全力建設“放心工程”、“精品工程”。按照上級有關要求,我局結合“打非治違”工作,狠抓了建筑施工和燃氣領域的安全生產(chǎn)工作,對在建的140個項目、607個單體工程,692萬平方米建筑和12家燃氣企業(yè)進行了不間斷的督查和巡查,在“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“十一”、“十八大”等重要節(jié)假日和敏感時期組織了重點檢查和專項檢查,全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。201*年創(chuàng)建省級文明工地2個,市級文明工地4個。招標辦、建管科、安監(jiān)站、質監(jiān)站、墻改辦、檢測站等業(yè)務科室在依法依規(guī)管理的同時不斷提高服務水平,在順利完成了項目手續(xù)審批、監(jiān)管等任務的同時,完成了區(qū)內3家房地產(chǎn)公司的升級申請,2家混凝土企業(yè)資質申報,2家專業(yè)承包企業(yè)資質申報及1家勞務分包企業(yè)的申報。此外,為進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場,我局配合區(qū)人社局等相關
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部門,解決拖欠工程款和農民工工資問題156件,涉及農民工3900人、資金1976萬元,促進了我區(qū)建筑房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
三、隊伍素質逐步提高
我們著眼于提高隊伍素質、改善住建系統(tǒng)形象,堅持緊扣工作實際,轉變行業(yè)作風。一是強化學習、提升素質。邀請?zhí)粕绞形h校教授李文利進行了解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題講座,邀請勞動技工學院教授張定力進行了團隊精神講座,邀請區(qū)紀委宣教室主任王瑋進行了廉政教育講座,開展了“頌黨恩跟黨走”主題詩歌朗誦比賽、“青春使命”書畫攝影手工作品比賽、重陽節(jié)老干部懇談會等主題教育活動,干部職工普遍感到提高了理論素養(yǎng)、活躍了機關氣氛、豐富了文化生活、增進了同志感情、凝聚了系統(tǒng)人心。此外,我們還與河北聯(lián)合大學合作,聘請該校知名教授利用星期六進行了工程招投標、建筑設計、建材、工程質量、施工安全、工程造價等相關業(yè)務培訓活動,累計培訓10天,共80學時,每一個科目培訓結束后均進行了嚴格的考試,考試成績直接與崗位掛鉤,系統(tǒng)上下形成了學業(yè)務、比技能的濃厚氛圍。二是轉變作風,優(yōu)化服務。為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好的為企業(yè)服務,推進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),我局邀請了小集工業(yè)園區(qū)、沿海工業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三個園區(qū)和部分開發(fā)、施工企業(yè)代表,組織了“服務項目建設、支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展座談會”,近80名代表參加了會議,理順了建、管各方的關系,對轉變工作作風起到了積極的作用。局黨委組織機關和下屬單位相關負責人員40人到文化廣場進行了“解放思想大討論征求意見暨行
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風宣傳”活動,現(xiàn)場歸納整理出31條建議,并據(jù)此召開了相應科室、單位的民主生活會,從自身找原因,分析存在的問題及產(chǎn)生原因,人人制定全面有效的整改措施,并根據(jù)措施狠抓落實。三是盡職盡責,塑樹形象。各職能部門立足工作職責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極優(yōu)化環(huán)境。我們逐步建立、完善了“大信訪”的工作機制,所有信訪、督辦事項和城鄉(xiāng)一體化信息中心交辦的工作任務均由信訪辦統(tǒng)一協(xié)調處理,全年受理群眾來信來訪89件,受理城鄉(xiāng)一體化信息服務中心督辦案件236件,網(wǎng)格化案件8985件,均做到了按時辦結。市政、環(huán)衛(wèi)、園林、供水、供熱、房管等部門和質監(jiān)站、墻改辦等業(yè)務科室都能高度重視群眾反映的問題,認真解決、迅速答復,絕大多數(shù)反映人都表示滿意。
四、重點工作成績突出
一年來,系統(tǒng)廣大干部職工以“全面爭先、事爭一流”的勇氣,順利完成了各項重點工作任務。一是在基層建設年活動中,我局負責幫扶大新莊鎮(zhèn)杜林村,累計籌資53.7萬元,為該村安裝了一臺100KVA變壓器,實施了村容村貌改善工程,資助了3名貧困學生。駐村工作人員利用自身的技術優(yōu)勢,示范推廣了林下經(jīng)濟,為該村開辟了一條致富新路,市、區(qū)媒體多次進行了報道,得到了時任市委書記的王雪峰同志的充分肯定。村民為表示對住建局的感謝,將我們幫助修建的道路命名為“住建路”,并自發(fā)籌集資金立碑紀念。我局駐杜林村工作組被省委、省政府命名為“基層建設年先進工作組”。二是在園林綠化、環(huán)衛(wèi)管理等工作中,園林處、環(huán)衛(wèi)處創(chuàng)造性
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的開展工作,得到了上級部門的充分肯定,兄弟縣區(qū)多次組織相關人員來我區(qū)考察學習。三是在解放思想大討論活動中,我們認真組織了集中學習、征求意見、專題討論、談心交流、剖析整改等各個階段的活動,一步一個腳印的落實。召開了解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境座談會、組織系統(tǒng)股級干部和財務人員到冀東監(jiān)獄進行警示教育、聘請專家進行解放思想專題講座等。我局選手在唐山市住建局組織的廉政工作演講比賽和區(qū)解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽中,分別獲得了二等獎和三等獎的好成績。
回顧一年來的工作,成績的取得要歸功于我們有一支素質過硬的干部職工隊伍。這支隊伍身上所具有的甘于奉獻、服務大局的精神,善拼敢打、不甘落后的精神,心系群眾、熱心為民的精神是我們住建系統(tǒng)最寶貴的財富。
甘于奉獻、服務大局的精神讓我們攻堅克難、永不言敗。201*年,各項目建設單位克服了資金不足等重重困難,只要政府一聲令下,不講任何條件,不計任何代價,一門心思抓落實,強力推進項目建設。去年的首屆“栽花節(jié)”,領導重視、涉及面廣、參與人多、沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗做參考,以董志剛為首的園林處干部職工晝夜堅持在施工一線,大家群策群力、團結一心,全員上陣,不到一周的時間,就完成了既定任務,為“五一”假期營造了花團錦簇、歡樂祥和的氛圍。代建辦克服了成立時間短,人員緊張等困難,孫立冬、肖茂臣兩任科長不分分內分外,不計個人得失,盡心盡力為項目單位跑辦手續(xù)、協(xié)助現(xiàn)場人員進行施工管理,得到了項目單位的一致
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好評。去年春節(jié)期間,市政處、市政公司等相關單位的負責同志放棄了休息時間著手跑辦手續(xù)、檢修設備、準備物料,為開發(fā)區(qū)6條道路及時開工爭取了寶貴的時間,進場后,大家加班加點、晝夜施工,興工街和運河東路提前半個月實現(xiàn)了通車。南孫莊新民居規(guī)劃建設組成立以來,全體同志每天早出晚歸,克服了重重困難,保證了工程順利實施。201*年回遷樓集中竣工,房產(chǎn)測繪時間緊、任務重、要求高,測繪隊連續(xù)3個月起早貪黑、加班加點工作,如期完成了163萬平米房屋的測繪任務,相當于平常工作量的4倍。正是大家辛苦的付出,才使得全年的建設任務得以順利完成。
善拼敢打、不甘落后的精神讓我們不斷進取、事事爭先。系統(tǒng)全體干部職工都能牢固樹立“處處爭高,事事爭好”的決心,不甘落后,事爭一流,各項工作均取得了不凡的成績。檢測站人員剛剛調整以后,就面臨著計量認證復評審及擴項評審、檢測資質延續(xù)及擴項申報、檢測數(shù)據(jù)自動采集上傳系統(tǒng)安裝等一些列難題,孟令國、張進寧、張兵、鄭雨等幾位站長帶領檢測站全體人員向行家求教技術、向領導咨詢政策,迎難而上、邊干邊學,連續(xù)打贏了一場又一場攻堅戰(zhàn),全年完成檢測項目6萬余項,未出現(xiàn)任何差錯。在排水管理處工作的是一支年輕的隊伍,他們自去年7月完成交接以后,自己動手整治廠區(qū)環(huán)境、維修生產(chǎn)設備、自己購管材,自己更換,節(jié)約資金1.2萬元;組織職工進行廠內及煤河鐵藝護欄除銹、油漆,節(jié)省開支近1萬元。孫寶華同志靠自修熟練掌握了焊工、鉗工、電工等技術,積極傳幫帶,培養(yǎng)了一批技術骨干;董連敏以廠為家,
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義務承擔了衛(wèi)生清掃等很多工作。正是有這樣一支優(yōu)秀的隊伍,兩個污水處理廠迅速告別了勉強維持生產(chǎn)的狀態(tài),煥發(fā)出了新的生機。
心系群眾、熱心為民的精神讓我們轉變形象、贏得贊譽。市政、供熱、供水、環(huán)衛(wèi)、園林等部門牢固樹立了“群眾利益無小事”的觀念,不分分內分外,只要群眾遇到困難,總能第一時間處理,住建系統(tǒng)在社會上的形象有了明顯轉變。市政處副主任耿學軍同志,幾年來沒有休息過一個星期天,被稱為“路燈保護神”。環(huán)衛(wèi)處工人高建軍,連續(xù)多年為小區(qū)義務吸污,隨叫隨到,深受居民愛戴。房管所職工孫寶錄,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嫻熟的業(yè)務技能、高效的辦事質量,贏得了服務對象的一致好評。在舊小區(qū)道路排水改造工程中,為減少施工給居民帶來的不便,施工單位堅持科學管理、文明施工,盡最大努力壓縮工期、加快進度,并按照居民要求對改造方案進行了3次較大調整,追加了近200萬元的工程,解決了居民的實際困難。此外,環(huán)衛(wèi)處職工李淑鳳、張秀玲和自來水公司職工趙慧、孫瑩等拾金不昧的高尚品質也得到了社會的廣泛贊譽,為住建系統(tǒng)贏得了榮譽。
一年來取得的工作成績,是上級黨委、政府親切關懷和堅強領導的結果,是系統(tǒng)上下同心同德、拼搏奮進的結果。在此,我代表局黨政班子全體成員,向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
當然,我們在總結成績的同時,更要看到自身的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下四方面:一是部分建設項目準備不足,影響了施工
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進度,部分項目因手續(xù)尚不齊備,需抓緊辦理。二是建筑質量安全監(jiān)管需要進一步加強,因商品房、返遷房質量問題導致的群體性事件較為突出,影響較大;施工現(xiàn)場仍存在這樣或那樣的安全隱患,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀;三是監(jiān)督執(zhí)法力度不夠,因違法分包、轉包引發(fā)的問題偶爾發(fā)生;四是系統(tǒng)干部職工當中存在一些與全局利益、整體利益不和諧的言行,思想教育需要進一步加強。
201*年工作安排
201*年是深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,是推動豐南城鄉(xiāng)建設加速發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年。區(qū)委、區(qū)政府提出了打造“活力之城、多彩之城、生態(tài)之城”的目標。我們必須準確把握形勢,認清肩負使命,大力弘揚“厚德、博愛、開放、創(chuàng)新”的豐南精神,落實好“一二三四”的工作思路,繼續(xù)埋頭苦干、勇于創(chuàng)新,以城市建設“百日會戰(zhàn)”活動為契機,在城鄉(xiāng)建設工作中實現(xiàn)新的突破。
一、全面落實“一二三四”的工作思路
今年,我局確定了“一二三四”的總體工作思路,即繼續(xù)發(fā)揚一種精神、打造兩個環(huán)境、實施三項工程、做到四個創(chuàng)建。系統(tǒng)上下要結合自身的業(yè)務工作,圍繞總體工作思路,認真研究推進工作發(fā)展的新舉措,確保建設任務順利完成。
(一)繼續(xù)發(fā)揚“團結奉獻、任勞任怨、敢打硬仗、勇挑重擔”的住建精神。去年以來,我局就解放思想,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展了一
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系列的活動,多次召開專題會議,開展了扎實有效的學習、討論活動。當前,干部職工的發(fā)展理念不斷提升,思想解放程度不斷提高,工作作風不斷轉變,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,但在個別人思想中依然存在服務意識不強、大局觀念不牢、工作作風不實等問題,遇事不能從大局出發(fā),過多的考慮個人和小團體的利益,導致整體工作受到了影響,甚至對住建系統(tǒng)的整體形象造成了損害。在今年的工作中,我們要通過繼續(xù)發(fā)揚“團結奉獻、任勞任怨、敢打硬仗、勇挑重擔”的住建精神來進一步凝聚人心,抵制個別人的消極思想,大家互相支持、互相理解,共同完成工作任務。
(二)打造兩個環(huán)境。一是打造宜居靚麗的生活環(huán)境。住建系統(tǒng)的工作與廣大群眾的切身利益息息相關,特別是住房保障、物業(yè)管理、市政設施維護、環(huán)境衛(wèi)生和供水、供熱、供氣等工作,更是直接關系到千家萬戶的生活,任何疏漏都會造成十分嚴重的社會影響。市政處、自來水公司、熱力公司要認真研究、周密計劃,盡量減小施工對居民生活的影響,確保舊住宅小區(qū)設施改造提升工程順利進行。房改辦要大力抓好廉租住房一號收尾和二號建設工程,加強對施工單位的督導,增強施工力量,確保工程如期完成,使低收入住房困難群眾早日遷入新居。市政處要對便道板、路牙、盲道板等材料的材質、花色進行高標準控制,實現(xiàn)“一街一特色”。在園林綠化工作中要結合“花海綠廊”工程,提高主要道路兩側和重要節(jié)點的綠化景觀效果,培植和引進優(yōu)良品種,實現(xiàn)降低成本、提高質量、及時供應。環(huán)衛(wèi)處要抓緊推進垃圾中轉站和水沖廁所等項目建
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設,以滿足城市規(guī)模迅速擴大的需求。信訪辦要結合相關部門,加強與區(qū)城鄉(xiāng)一體化信息中心的聯(lián)動,建立不間斷的城市網(wǎng)格化管理信息接收、下轉、辦結、反饋機制,力爭按時結案率達到100%。二是打造公開、公正、優(yōu)質、高效的政務環(huán)境。建筑業(yè)管理相關科室要加強新建工程的管理和服務,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并協(xié)助把質量和安全管理責任制落到實處。按照國家、省、市要求,規(guī)范審批程序、減少前條件、簡化審批手續(xù)、縮短審批時間,對重點項目要建立“綠色通道”,對項目引進、落地、開工建設的全過程實行優(yōu)先辦理、特事特辦、急事急辦、跟蹤服務,確保重點項目順利開工落地。在業(yè)務部門中繼續(xù)推行“五辦”、“四不”,在項目施工手續(xù)辦理中推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦,主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡。
(三)實施三項工程。一是全面實施職業(yè)道德教育工程。近年來,雖然我局不斷加強思想教育,開展了形式多樣的教育活動,但個別工作人員的思想觀念和職業(yè)道德水平還不能滿足工作需要,講排場、擺闊氣、盛氣凌人,不求進取等問題并未完全杜絕。針對這些問題,黨辦要認真研究,做出詳細的職業(yè)道德教育安排,要有針對性,力求實效。二是全面實施職業(yè)技能培訓工程。去年組織的培訓活動效果很好,人員到位和培訓效果都不錯,今年要制定出更加詳細的培訓計劃,并將在系統(tǒng)內部選拔業(yè)務能力和學習能力較強的同志到院校參加脫產(chǎn)培訓,逐步提高工作人員的業(yè)務能力。三是全面實施廉潔自律素質培訓工程。全面貫徹“標本兼治、綜合治理、
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懲防并舉、注重預防”的方針,深入開展黨性黨風黨紀教育,大力加強廉政文化建設。進一步推進黨務公開和行政權力公開透明運行,在突出抓好對審批中自由裁量權的制約和監(jiān)督,預防和減少職務犯罪的同時,全面規(guī)范系統(tǒng)財務管理,加強系統(tǒng)財務人員的培訓,建立定期審計制度。此外,黨辦要通過組織系列教育活動,防微杜漸、警鐘長鳴。
(四)做到四個創(chuàng)建。一是創(chuàng)優(yōu)質精品建設工程。建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站、稽查辦等科室要嚴格依據(jù)相關法律、法規(guī),嚴格工程管理,在對違法、違規(guī)行為加大查處、打擊力度的同時,積極培樹先進典型,并通過召開現(xiàn)場會等形式進行推廣。此外,結合創(chuàng)建文明工地等活動,培育引導企業(yè)申報國家、省級優(yōu)質工程項目。今年申報省優(yōu)工程不少于1項,市優(yōu)工程不少于2項,結構優(yōu)質工程不少于4項。二是創(chuàng)魅力迷人多彩之城。以“植綠、愛綠、護綠”為主題,全面實施“花海綠廊”工程和“栽花節(jié)”活動,切實改善人居環(huán)境。按照“全年見綠、三季有花”的要求,以交通干線、旅游景區(qū)、鎮(zhèn)村周邊和城區(qū)重要部位為重點,大力開展植樹栽花、綠化美化活動,把豐南打造成為唐山市的城市花園。園林處要提早謀劃,精心組織,在符合本地氣候、土壤實際的前提下高標準規(guī)劃設計、科學施工、精細養(yǎng)護,早出效果,出好效果。三是創(chuàng)便捷利民示范窗口。以“關注民生、服務社會”為宗旨,增強服務意識,在思想上高站位,一切為群眾著想,可以解決的,一定要想方設法解決,在社會上樹立起良好的形象。四是創(chuàng)規(guī)范有序的建筑市場。開
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展建筑市場專項治理活動,解決當前比較突出的建設單位肢解發(fā)包工程、指定分包單位、承包單位轉包、違法專業(yè)分包、勞務分包等問題,進一步規(guī)范建筑市場秩序,保障工程質量和施工安全,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、以城市建設“百日會戰(zhàn)”活動為契機強力推進項目建設今年我區(qū)共安排了城建項目61項,預計總投資283.86億元,年內計劃完成投資137.39億元,我們面臨的建設任務十分繁重。3月19日,區(qū)委、區(qū)政府召開了城市建設“百日會戰(zhàn)”動員會,對今年的城市建設工作做出了安排部署。剛才,宗林局長宣讀的《關于開展城市建設“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案》,是根據(jù)全區(qū)動員會精神,結合我局工作實際制定的,大家要認真學習,迅速落實。為切實打好這次城市建設“百日會戰(zhàn)”,我提四點要求:
(一)強力推進工程建設。今年由市政處負責實施的工程有迎賓路、春陽街、運河西路南伸等7項道路工程,鐵西路橋、悠遠橋、濱河北大街橋3項橋梁工程,西南環(huán)線管線工程、西城區(qū)污水處理廠、廣生東路雨水提升泵站、南城區(qū)雨污分流、東城區(qū)主要道路便道改造、舊住宅小區(qū)設施改造提升、老205國道兩側硬化、南孫莊新民居基礎設施建設等工程;由園林處負責實施的有道路綠化、公園綠地、花海綠廊、綠廊綠道等建設工程;由環(huán)衛(wèi)處負責的有垃圾轉運站和水沖公廁建設工程。自來水公司、熱力公司等要積極組織實施舊小區(qū)供水、供熱改造工程。村鎮(zhèn)科要全力推進已確定的100戶農村危舊平房改造工作,加強對唐坊、小集、錢營垃圾中轉站工
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程的督導,確保手續(xù)完善、如期施工。各相關單位對所有列入計劃的工程逐項制定推進方案,確定進度節(jié)點,明確項目責任人。提前辦理好相關工程的土地、規(guī)劃、立項等手續(xù),只要條件具備就立即組織招標采購,進場施工,絕不拖延。
(二)全力搞好項目服務。把依法行政和優(yōu)化服務結合起來,進一步擴展服務功能,優(yōu)化服務質量。代建辦要發(fā)揮技術優(yōu)勢,全力配合項目單位推進看守所、區(qū)醫(yī)院、交警指揮中心、民政事業(yè)服務中心等項目,并提前做好準備,確保區(qū)二中、西城區(qū)實驗學校等工程開工建設時,可立即進入履行代建職能。建管科要牽頭做好對城市經(jīng)濟項目的服務,協(xié)助項目建設單位辦理項目審批、工程監(jiān)管、房產(chǎn)確權、供水、供氣、供熱、市政排水、環(huán)衛(wèi)設施、城市綠化等相關工作,為企業(yè)解決實際問題。
(三)不斷強化行業(yè)管理。相關業(yè)務科室要依法依規(guī)嚴格管理,確保列入計劃的項招投標、質量安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收等手續(xù)齊全。年內要適時開展建筑市場專項治理活動,切實解決建設領域存在的問題,規(guī)范建筑市場秩序。在對工程的管理中,堅持把質量做為項目建設的頭等任務來抓,強化政府投資項目、大型公共建筑和重要基礎設施項目監(jiān)管,堅持高標準、嚴要求,既要保工期、搶進度,更要保安全、保質量,力爭每項工程都建成示范工程、樣板工程、亮點工程。
(四)全面提升環(huán)境質量。市政、環(huán)衛(wèi)、園林、物業(yè)管理等部門要立足崗位職責,按“百日會戰(zhàn)”活動實施方案要求,開展集中
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整治活動,治臟、治亂,維修破損設施、強化園林養(yǎng)護,主要道路、重點區(qū)域的市容環(huán)境要有明顯改觀。同時,要以本次“百日會戰(zhàn)”活動為契機,從落實管理責任制入手,建立健全長效機制,每條街道、每個小區(qū)、每棟建筑、每個公園、每塊綠地都逐項確定管理人員、制定管理標準,公開管理職責,接受社會監(jiān)督,實現(xiàn)精細化管理常態(tài)化。
同志們,201*年的工作已經(jīng)全面展開,完成好今年的工作任務,需要付出艱辛的勞動,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的舉措,同心同德、銳意進取,為全面完成今年的建設任務共同努力!
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